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つかもう何年も前からその状態なのにここまで保ってるのがすげえと思う よくもってるよな
うちのばあちゃん、もって2週間だって
いわれた翌日に亡くなったっけ >>44 在庫持ってるからだよ。
基本的には卸値で返品可能だから
帳簿上はかろうじてバランス取れてるんじゃないの?
たいてい大手が倒産すると実棚で大幅に棄損されてるんだけどね。
ニッパンの担当重役はヒヤヒヤしてんじゃないのかな。
逆に売り抜けた丸善サイドは笑ってるよ。
営業・経常利益はかろうじて昨年より数字良くするぐらいはどうにでもなるかもしれないけど
売り上げの減少だけはどうにもならん。
採算取れてる店舗って何店ぐらいあるんだろうな?
今後はそれによる。 チソコの長さもアップじゃい!
おどれらマソコビテしとけよ! hontoが「電子書籍は敵ではなく仲間です」とか言ってるけど
20%OFFクーポン+ポイント50倍併用って明らかに敵だろ
実店舗潰しに来てるわ
本屋の利益は定価の2割だったか? hontoとの提携も日販の返品率もそうだけど
もう客が奪われるとか棚のこととかより
目先の金をゲットすることが第一なんよ
どうせちゃんとやっても客も売上げも増えない 辞めたい辞めたくない
といくら一人で考えても
人が過剰なことは明白
大杉な分は削られる >>59
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\ | 《 il|′ フーv,_ .,i″ ||}ーvrリ、 ¨'‐.` {
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`` オチンポウマい \ ,゙r_ lア' .゙⌒>-vzト .ミノ′ 〕
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゙^ー、,,,¨ - ''¨.─ :!., リ ノ 掲示板でコミックセット注文書?のスレあるけど
本部一括発注しましたっての多すぎない?
もうすでに在庫もってるよってのばっかだからイヤなんだよなあ 喜べ社員諸君やっと黒字になったぞ
仕入れ値が確か240億位だから0.1%位かな
2018年度は99.9%銀行に借金して商売続けられるぞ 数字としては黒字出てるが…
帳合変更時の未払い清算してないなら
(当然してないだろうけど)
その分で浮いてるだけなんじゃないのかな?
決算報告書でたらわかるか。
売り上げは順調に7%減だからどうにもならんな >>69
仕入れ分の黒出ないとナスは無理だろ
本部が株の売却益でも計上すれば可能じゃね?
半年寝かせれば大抵値上がりするから不可能ではないはず やっと下方修正しなさそうな目標でたな
来年 今年
売上高 290憶 299憶
営業利益 1.3憶 0.89憶
経常利益 1.2憶 1.28憶
当期利益 0.4憶 0.24憶(最初の予想が1憶だったか)
売り上げ高落ちてくとジワジワ苦しくなるよ
売って売って売りまくれー >>77 売上上げての黒字転換ならもろ手を挙げて称賛するし、そうしたいが…
人件費削って、現場にしわ寄せ全部押しつけての黒字はあんまり称賛できないよ。 右肩下がりの売上高なら営業時間短縮した方がよくね?
1時間で10冊も売れないとかなら19時閉店でもいいと思うんだ
売上総利益80憶出ても蛇口開けっぱなしじゃ金貯まらない 20時すぎるとしょっぱいけど
うちの場合昼間が客いなさすぎてヤバいから
昼に店を閉めるか どうしてO垣書店は毎年100%超えられるんだろう・・・ >>82
HPざっと見た感じ、「ちゃんとした書店っぽいから」じゃないか?
個々人で意見分かれるかも知れないけども
両者のHP見比べて、「自宅の近くに2つともあったら、どっち行く?」
って考えた時、自分なら絶対に大垣の方行くよ バカ崎を捨てた大日本帝国の北島親子は慶応
バカ崎を拾った大日販帝国の平林彰も慶応
ブタ汚転がしは紳士のたしなみ 返品率ってまともに守ろうとしてる店ってどの程度あるんだろ
2月3月あたりまた返品一切禁止になりそうで怖い 返品率を守るっていう意識じゃなくて返品率が低い状態を常態化させなきゃならなくて、
売り上げを維持したまま返品率が低い状態を作るにはどうしたらいいか、
頭を使っている店舗は既にもう出来ている
10店舗くらいしかないけどwww
人材wwwww ○文社みたいに、馬鹿みたいに送品してくる版元もあるし、
本部が考えを改めない限り、絶対無理。
おまけに、手帳とかもバンバン入れてくるから、
本どかさないと置けないし、それでまた返品率上がる。
商品送りまくればいいと思ってる無能。 >>91そうそう、じゃあ「どう」入荷を絞ればいいか、て話 >>92馬鹿みたいなセット送品があるなら、止めたい意思表示を
絶対無理って言うのは簡単。実際に出来ているお店が複数あるんだから 受け取ったけど即日返せば返品にならないシステムにする
そもそも受け取らない
受け取り拒否 実際に出来ている店舗の大半は売り上げ上位店舗。
売り上げ上位の店舗には、優秀な店長が配備されているから、うまくやれてるというのもあるかもしれないが、
基本的には、売り上げが少ない店ほどセット送品は負担。
本部からの指示では、買い切りだと思って仕入れするようにとの事だが、
その本部がまるで出来ていないという事実。
ただ現場に責任を押し付けて、自己防衛をはかっているだけ。 売ってるものは同じなのになんで売り上げに差があるの >>96
>本部からの指示では、買い切りだと思って仕入れするようにとの事だが
どの口が言ってるんだろうか
あの本部、自分たちのやってることが
把握できてないわけじゃないだろうに
いや、把握…できてないか
>>99
そう、どうにもしようがない店はあるの
配属されてる人のせいにしたいから
本部がちょっとアレな社員をよこす可能性があるが
なんだかんだ立地の差はでかい
返品率の話題相変わらず出て来てるけど
いい加減、毎年変なフェアのセットとかよこして結果ほとんど
返品してるという悪循環をやめるべき、と本部は気づこう
特にムックの定期的な送品、あれは本当にムダだ
あれに割く時間でもっとマシなことができるのが明らかなんだから とりあえず○島社関連のゴミ大量配布はかんべんしてくれ つか最近メディア化関連在庫持ってないって店増えたよなあ
大物は結構抱えてるんだけどそれ以外はほとんど持ってないって店増えたよね
売れないからってことで意識して在庫持ってないのか確保しわすれての在庫なしなのかどっちなんだろうか フェアのノウハウや販売オペレーションの指導wwwwwww この期に及んで、まだその上から目線は賞賛に値する。
.....馬鹿.....なの? >フェアのノウハウや販売オペレーションの指導wwwwwww
なんて、この会社できないよね?
というより、これどういうつもりで協議をしている
他の書店は検討しているんだろう?
その店に元々来ている客が「雰囲気変わった」って
来なくなる可能性十分あるだろうし
「金払ってまで得るものはほとんどない、騙されるな!」
と、その書店様がたには忠告しておきたい このクソみたいなオペレーション押し付けられるとかどんな罰ゲームだよ
商品の発売日に特典が間に合わないノウハウwww 文教堂さんには、もう少し文房具のコーナーを充実させてほしい まあアニメグッズひろげるよりはそっちのが需要ありそうよね
文具は年々昨比も上がってるし 売れると見越して予め多めに仕入れてたのに在庫シャッフル(笑)って
何で他の店に渡さなきゃならんのだ 俺の夢は退職して包茎手術受けることだ!
休めないから入院もできないじゃん 特典を掲示板専用スレで移動して余ってるとこからないとこへとか言うけどさ
あんな使いづらい掲示板で特典のために時間使いたくねーし
結局送りつけられたPOPも使ってねえ 地獄の7弦ギターと言う本9784845619191が欲しいのですがどこか在庫してる店ありませんでしょうか >>122
提出必須だから使わなきゃいけないんだよなぁ…
特典の量少なすぎ、予備なし多すぎ
ゴム跡で確実に一枚犠牲になってるのに余るわけない 先月ので言えばブレンドS
今アニメ放送中だしこれに特典を用意したのは評価する
でもどこも初回配本少なかっただろうし追加発注するだろ?
でも特典は初回配本分しかない、予備もないと
先々月の鬼灯cityおおふりぐらいしっかり配本あるのならPOPも意味あるけど ミ ‐‐‐‐‐----,,,,,,
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ミ:::::/ O ヽ:::|
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|:::|. ''""""| 戦 |'' .|/
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ヽ,, | 通 | .|
| ヽ : : :| 告 | |
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/:::::::::::| ヽ----''"::\ コミックの特典popは結局商品につけてシュリンクしちまうのが一番分かりやすそうだけど
その場合、それ用の印刷データ欲しいな
今のはいろんなサイズのが混ざったデータだし
っていうか特典と一緒に同じ枚数紙POPも送ってくれ 千葉県の文教堂で手に入れ墨している店員がいて驚いたことがある >アニマガってそんなに好調なのか?
>https://www.shinbunka.co.jp/news2017/10/171027-03.htm
「アニメガ出張所」とかやろうとしている他書店のみなさん、
ここまでの内容をよく見直してくれ!騙される前に
「この話はなかったことに」と判断するべきだ。
>フェアのノウハウや販売オペレーションの指導
できると思うか?こんな体たらくで。 本部に無断で在庫溜め込むのは認めないみたいなこと言ってるけど、
そもそも、在庫溜め込んでない店ってあんの?
認識甘いんじゃないのかな? 本部に無断っていうかデータとして出るのに無断もクソもなくねーか? 返品は出すな
在庫は溜め込むな
捨てる以外の方法が思い浮かばないが 日販に切り替わったとこのスタートの第一声で失敗したよねー
無計画な一括は論外として
返品率を下げるには売れる本をしっかり仕入れなきゃいけない、は言わない方が良かった
これからは返品率最優先だからそのためには品薄による機会損失もやむなしぐらい言って
徹底した意識改革をうながすべきだった
最初あれだけ仕入れろ発注しろ言った上で返品するなとくれば在庫もこうなるわ 払えないから払わんというのが
世の中で通用すると思っている? >>137
現場の意見はそれに尽きるよね。
ランキング商品は絶対切らすなだの、
切らしてる店舗を、槍玉に上げたり、
さんざんプレッシャーかけまくっておいて、
今のこの現状だもんな。
しかも一時、在庫は一切気にするなとまで言ってたくせに。
本部の無計画さにはあきれるわ。
もう、リリーフに全てを委ねて、店舗ではほとんど発注しないくらいの決断が必要だよね。
ランキング商品は、本部が得意の一括で確保すればいいじゃんw 気にいらないことがあるとアレが怒鳴り散らす
責任転嫁のために現場をなじって槍玉にあげる
アホらしいのでどんどん辞める
残ってる奴もシラケてモチベーション0
とてもではないが細かくて多すぎる業務を
こなせない
アレが怒鳴り散らす…以下ループ 在庫過多なとこは相談してみたいなこと書いてあるけど
実際に相談してるとこってあんの? 何と言うか・・・
書店員てもともと低学歴な負け組が多いから悲惨だなって思う。
人様が立ち読みしてあげているのにわざわざ邪魔するために棚整理するとか。
学歴ないなら知恵絞れ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています