【情報悲鳴体?】トーハン その10
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
「REBORN」を掲げ業績低迷からの脱却と出版業界のリーダーを目指すトーハン。
来年新春完成予定の本社新社屋ほか五軒町の再開発や日販との「協業」など社運を賭けたプロジェクトも進行中。
子会社(ロジテックス、ブックライナー等)、関連会社や各物流センター内で常駐している協力会社(ダイエーコムネット、ビーカム等)も含みます、但し傘下の書店で専用スレ有る場合はそちらへ。
トーハンホームページ
http://www.tohan.jp/
トーハンロジテックスホームページ
https://www.tohan-logi.co.jp/
前スレ
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/books/1554052914/l50
他スレ
トーハン桶川 ★その2★ [無断転載禁止] ※dat落ち
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1469666398
トーハン和光センター
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1563678877/l50 書店から求められないのであれば取次は消えていくんだろう。
近藤社長の直販容認発言は、会社が清算の方向へ向かう白旗宣言に聞こえた。
寂しいが、さよならを言う時だ。 直販容認って アマゾンが部数指定・買取うんぬん全部やっちゃって 出版社も丸抱えの実質直販でってこと見据えてる?
表向きは小売店救済 中取次で すっすっと地方にまでAmazon網浸透させる計画? 数年先には地方の書店は御終いだから本の欲しい人はアマ直どうぞっと。
田舎の若いもんは皆 都会に行くしか 小売業(全般)で生活など できなくなるは。 ここで名前晒されるような連中はしっかり解雇リストに載せるように >>12
それ毎回つまらない
新しい書き込みほとんどない
お前が頑張って書き込め トーハンは資産いっぱいお金いっぱい
不動産で儲けますーってことな
本業で儲けがなかったら
先は見えている もう今更不動産云々とか完全に焼け石に水なんだよな
真綿で自分の首絞められてることから目を逸らし続けてきた結果 コロナウイルス騒ぎは有る意味で書籍業種にチャンス。
外出自粛唱えている方多いんだからこれを機に出版各社共にマスコミに売り込みし、電子版含め拡販に努めるべし もう不動産の管理部門だけ残して他は整理解雇で良くない?
続けるだけ負債が膨らむよ? >>26
負債が膨らんでも
資産がいっぱいあるから大丈夫って思ってるんでしょうね(^◇^;)
何の会社なんでしょうね
延命にもならない 直販の代行企業になるんじゃないの
物流代行、決済代行、営業代行 物流部門と保全部門はいずれ日販含めた他社と統合強化又はアウトソーシング化する必要有る >>29
まともな意見すぎる(-。-;
取次の物流が赤字って
あれじゃあ当たり前ですよね 昔ここで頭が臭いとか言われてたオッサンって小手伸也に似てないか?
もっと老け込んだしなびた感じだが。
不倫してたところも同じだよなあ。 昔のK瀧と今のK藤は何ら変わらない、結局は長期政権、K藤のお友達人事は、会社を腐敗させる、風俗嬢の取次でも始めて機構改革 集英社に土下座して売れ筋漫画の特典付きを沢山作ってもらえばいいのに
この不況時にプレミア感出してる集英社も謎だけど 出版業界のコロナによる業績インパクトはあるのだろうか。外出控えで意外と上向いたりするかもしれない。 こんな一時的な浮きでキャッキャできる奴いるか?
脳みそ腐ってそう 各センターがコロナでダメになったら
何十年もバイトしてる奴らは
生活できなくなる
最低賃金でも働いてくれる奴らすらいなくなる
更に年配者が多いみたいだから
深刻 >>49
まともな人はほんのわずか
今年も大量に辞める人が出る 普通に定年まで勤め上げたら退職金はどれくらいもらえるのか。50くらいで辞めても潰しがきかないので退職金もらえるまで頑張しかない。 >>53
そんなに期待しないほうがいい額だよ
てゆうか就業規則に計算方法が載っていたような 日販はもっと辞めてますよ。センター内の環境最悪。もうコロナ感染しているかもしれない。 本が好きでこの業界に入ったのに…
今ではすっかり本番が好きになりました。
さて、今夜はどれにすっかな〜 >>58
見たけど4年間で120スレしかない
誰も興味ないよ、それ >>57
日もトも似た様なもんだな、でもコロナ禍に直接影響有る業種で無いのがまだマシな所だ。センターはコロナ以外にも色々問題や懸念有るだろ。 本業がオワコン成りかけなのでコワーキングスペース事業始めたけど、コロナ禍の要素で有る密室と会議という密集や密接とつまり三蜜の巣窟とタイミング悪すぎる。
あと新規事業ではフィットネスがそうがだ始めましたの後が結局それっきりだよな、HPにバナー無ければその後は紹介も碌にしない。
どちらにせよコロナ禍の今では覚悟しないと >>33
Tだろ?
自称キムタクの。
小手伸也確かに似てるなwww 今年もよく新入社員入ってきたなー
一般的な常識があったら
入らないと思うけど(^◇^;) ここは子会社や一部の部署除き「本が好き」「本のバイヤーになりたい」その理由で入って来るわけでね、地獄か天職かは個人差だけど己を殺して黙ってイエスマンで遣り過ごしたい方が多い会社だね 緊急事態宣言発令なのに日販王子DCも元気に稼働しています! >>71
いや発令したら止まるみたい
運ちゃんが言ってた 緊急事態?非常事態?震災?台風?「稼働を止めるな、書店に本や雑誌を並べなかったらどうするんだ」の精神の会社ですから何が何でも稼働します。 >>069
LINEによる厚生労働省の調査によると、テレワークしている
人の割合は約5%、ほとんどできていない。
テレワークしていないのを馬鹿にしようとしたのだけれども、
あんたがバカだったね。
もちろんあんたの働く零細でもテレワークしていないはずw 緊急事態宣言が出たら出社禁止にして欲しいせめて最低限の仕事のみにしてくれ
進捗とか予算とかは後回しにしようよ
資料作るのに追われ続ける日々
最低限の仕事と言ってもトップから下ろしてくれないと仕事は減らないんだよ 緊急事態宣言出ようが各センターはとりあえず普通に仕事には変わりない、出荷と返品の需要と依頼が有る限り決して稼働は止めない。
書店が緊急事態宣言の対象で全て閉店でもネット関連対応で必ず稼働する。 >>77人員減らすんでしょ。こちら日販はフルメンバーでライン稼働です。 振替あるやつは振替で休めって考えた人は賢いかもしれないけど振替ない人は特別休暇ってなんなんだろね
こういうところが若くて優秀な人が辞めていく要因の一つなのを理解していないのだろうな 社員に好かれ気に入られて
いる人だけで頑張って下さい。 >>79
特別休暇の何が悪いの?
なるべく休めっていわれたけど 外出自粛要請だから形式上特別休暇とした
だけなんじゃない
実質給料保証で休むのだから、名称にこだわるかね? 退職までに消化する権利のある振替をさりげなく使わされてることがおかしいだろ。
振替云々関係なしに一律特別休暇にすればいいだけなのに、ここぞとばかりに小細工してくる。 自分若いので、振替なんか無いよ
爺さんたちの問題じゃない? だから振替の問題はピンとこない。
若くて優秀な人間がやめるのとは別問題だよ
俺たち関係ないもん 今回みたいに隙あらば社員から搾取することばかり考えてる会社だって気づくから辞めるんじゃない 振替なんていつまでも持ってて会社に
しがみついているのこそ、ダッサ! 全員公平に特別休暇扱いにすればと主張することが
どうして会社にしがみついてることになるの?
煽ってる訳じゃなく本当にわからないから
教えて欲しい >>86
残ってる人間のほんの少しの人が優秀なだけで
ほとんど
ねぇ
汗 >>89
若くて優秀な人が辞めてく要因とか
言ってるからだよ
振替なんかないし、あったらすぐ消化
するわ
爺さんたちの不平を若い人間に転化するなよ 今回はたまたま多数の爺さんたちに当てはまる振替が対象なだけ。
自分には関係ないって油断してると、いつでも別の改悪案件が降り注ぎかねない会社体質だって話だろ 本当にいちいちクソ会社
赤字なんだからもっと傾けばいいのに >>92
振替って、現場の社員の方が休日出勤などで振り替えたってことで、本来取らなきゃいけない休暇じゃないの?
振替が無い社員に特別休暇を与えるって、かなり良い会社だと思うんだけど。
それとも、振替って一般的な振替休暇のことではないの? トーハンの人間じゃないよ。外部の小版元なので、素直に聞いているだけです。 トーハン 7割カットしてライン動くんですか?
日販の人より 実際に物流ライン動かしているのは協力会社の人間とバイトですから
社員は7割消えても問題ないです。 コロナ特別振替の適用は上司の裁量も有るだろうな、身内に子育てや介護等の事情以外は有給消化優先だよ テレワーク非対応の所は輪番出勤が当面の対応だね、集合対面の会議が多い会社だからそれをテレワーク化するだけでも違うんだけど。
センターの現場だけは結局関係無い、逆に出勤が増える可能性だって有る 数千人も働いてるのに一人もコロナいないのね
まあ関東じゃ検査にもたどり着けないか 通勤がきついから辞めます
こんな理由で辞められるかな?
真面目な話
乗り換え駅とセンター最寄り駅
人が減ったと言っても人沢山
いすぎるしそれ以外にも
マナー守らないの多いし
もう嫌だ >>104
大丈夫ですよ、辞めるのに理由いりません
第二新卒なら引き合いもあるし、次でがんばってください
応援してます。 大型チェーン店がトーハンに戻ってきたらしいじゃん。景気いいね❗ >104
会社を退職するのに、本当は、いちいち尤もらしい理由は必要ありません。
退職は、厳密に言えば「雇用契約の、労働者側からの解除」ですから。
とは言え、日本社会は情実社会なので、それぞれの感情面を刺激しない工夫が求められてしまうので、「理由が要る」という雰囲気になりがちではありますが。 ちなみに、退職する場合、雇い主の了解を得る「退職願」という方法がありまさが、これだと、雇い主がOKしなければ辞められないという“短所”があります。
これに対して「退職届」を提出して辞める方法があります。
この場合は、実際の退職日(としたい日)の2週間前(提出日を含めると15日)に、退職届を提出(これは民法627条に依拠した方法)すれば、その提出翌日から数えて14日目に、退職が発効するというものです。
もし、本人が年次有給休暇を所持していれば、この2週間について「年次有給休暇取得届」を提出しそれを充てて、同時に退職届を簡易書留(とか、確実に相手に到達する方法)で雇い主に送付すれば、一日も出勤せずに辞めるーというハードな辞め方も可能です。 >>110
今年はコロナ対策で研修当分無いよ
センターなんか体力勝負に埃や紙ゴミ環境なんだからひ弱っちい文系新社会人に越させたら直ぐに音を上げちまうだろう。 研修と言うセンター見学と体験学習程度だろ、丁寧に指導受けてくれるんだし。私服で名札も無い得体の知れない作業員と仕事する訳でも無いんだから >>98
日販もそうだと思うが営業はともかく仕入や取引、経理はリモートワーク出来る環境作ってないよな
センターは実質子会社が運営で実務は協力会社中心だけど、管理保全部署含め仕事場が全てなのでほぼ無関係 こんなコロナ禍で通勤や出張での移動が感染リスク視されているのに未だに公共機関通勤に拘る会社
免許持ってない奴はともかくそうで無いので、出社必要有る奴らへはレンタカー借り上げで経費で移動させる様にしろよ 王子はGWも絶賛稼働します。トーハンさんも同じですか。。 センターに因るけどカレンダー通りの稼働+αです、夜勤の所も同じく >>122
トーハンさんもハードですね。
お互い感染には注意しましょう。 日販さんも同じだと思うけど一部の書籍の重要が高まっている事で現業職はフル回転だよ
業績がどうなるか分からないが出勤過多の部署にはキッチリ褒賞を繁栄させて頂きたい。 >>125
日販は夏季賞与出るか怪しいです。。
もうしんどいです。 学参なんか売れまくりだろ。
学校も塾もやってねーんだから。 代表取締役社長
近藤 敏貴 (こんどう としたか)
代表取締役副社長
川上 浩明
取締役副社長
田仲 幹弘
専務取締役
豊田広宣、小野晴輝、松本俊之
常務取締役
藤原敏晴、高見真一、大西良文
取締役
塚田達夫、渡辺勝也、堀内洋一、齊藤 貴
鈴木敏文、赤尾文夫
常勤監査役
本川幸史、吉田尚郎
監査役
相賀昌宏、岩瀬 徹
相談役
佐藤隆信、野間省伸、中部嘉人 >>127
このコロナ禍で比較的影響受けない業種で賞与無いとしたら本当に未来無いよ
トーハンと本気で合併検討したまえ >>128
ドリルや図鑑関連、コミックの出荷は多いよ
オムニの引き合いも多いから間に合わない位で人海戦術さ 日だけど雀の涙みたいなボーナスしか出ない
トーハンさんはどうですか? 期待はしてない
だがコロナの恐れが十分に有る職場にも関わらず、需要増でフル対応によりフル出勤を余儀なくされている方々への手厚い褒賞を望んでいる
危険地域手当て要求したい位だ >>135
無理だろ。トーハンは内部留保ありそうだけど。賞与は業績連動だから無理でしょ。
組合も日販同様、御用組合だろ。 子会社を含めて賞与が貰えてるのが不思議なくらいだよ >>136
内部留保なぞどうなるか分からない
不動産関連やサブビジネスもコロナ禍の影響で賞与も当てにならん
勤務日数と残業だけは変わらん >>137
他の産業と比べてコロナ禍の影響が少ない業種なのに
賞与が貰えない位落ち込む様な会社だとしたら本当に未来無い
経営陣の総退陣や削減、出版関連以外の外部からの登用が必要なレベル >>139
とっくに外部からの登用が必要なレベル
古い体質の上層部はそれを出来ない
今まで自分たちでやってきた自負がある
作業員レベルは最低賃金のバイト、管理会社は管理ができない人が使えない
社員教育が出来ていない
不動産事業や他業種がないと
お金が回らない状況、減収減益
利益がない状況
会社の決算を社員がもっと受け止めない 業種違うけどなんだかバーバリーを失った三陽商会にダブって見える。
あの会社も所有不動産や内部留保は贅沢なだけに手当たり次第に新規のブランド展開したけど、なかなか実を結ばず過剰在庫と広告経費が圧迫して大幅な赤字で責任問われついに社長を外部登用した。
トーハンもそんな将来な気がする >>141
もう内部の社員での運営は完全に無理
大手でありがちな
自分達のやってる事が間違った事だとわかってない トーハンの馬鹿社員みたいだけど、こんなとこで正論ぶっても
全く無駄!
死ぬ気で直接いってみろや、意気地なし 【告知】大阪で1番恥さらしな男!!これまで誰一人として語れなかった覚醒剤中毒者の泥沼の世界!!そして警察官、刑務官、裁判官のええ加減さを真実のみを赤裸々に語り最低中の最低の究極のゴキブリ男が恥を承知の上で書いた渾身の力作!!
ノンフィクション自叙伝!!
【ゴミと呼ばれて刑務所の中の落ちこぼれ】
中学2年の時に覚醒剤を覚え17歳から45歳まで【少年院1回、刑務所8回、合計20年】獄中生活を体験したが、ある女性との出逢いで生き方を180度変えて鉄の信念で覚醒剤を断ちきり見事に更生を果たした感動の奇跡の一冊!!
全国の書店&ネット通販でどうぞ!! >>143
おや関係者か図星かな?
精神論丸出しのご意見ですな
上に言ってもラチ開かないのは分かり切った所
そのまま諦めるか活路求めて別の所へ転職か >>145
辞めた人間ですけど何か?
自宅待機で暇だからスレ見に来た
こんなところでウジウジまじ書きしている奴最下層
実際は何もできないのにねw >>146
おめでとう
良かったじゃん
どーせなら悪い所カキコしてみろよ >>146
今どんな業界いるの?
辞めてみてどんな感じ? >>149
倒産はしないよ
だからタチ悪いの
わからないの?
アホなの? >>146
辞められない(次が決まらない)人間ほどあれこれ言い訳しながら残留するんだよ
どこの会社も一緒さ、わかって差し上げなさい コロナ禍の影響まだ少ない方だからマシな方だけどオワコンと思われてる業種に変わり無い
資格色々取って移る事も視野 資格取っても業務実積ないと転職はまず無理、自分で始めるしかない 資格無いとそもそも転職にすらありつかないのも事実
まぁ有った所で出来なきゃ無能呼ばわりされるか丁稚奉公の気概でナニクソと取り組まないと棄てられるけど 数社からいくらで来てくれって言われてるのでいつ辞めても平気です >>169
それな
コロナ禍で通販関連が伸びてるお陰で書籍関連やECが脚光浴びてるから救われてるけどな
他の業種や職種からスカウトされる様にならんとアカンよ >182
この書き込み、度々見るんだけど、書いてる本人は、何を訴えたいんかね〜😥 >>185
あの会社って?
この会社ではないってことだよね。 >>185
あの会社って?
この会社ではないってことだよね。 >>186
この書き込み、度々見るんだけど、書いてる本人は、何を訴えたいんかね〜😥 >>187
この書き込み、度々見るんだけど、書いてる本人は、何を訴えたいんかね〜😥 >>171
ここリストラのガイドラインなんてあるんですか!? >>5
キルタイムマイクロマガジンの発注も返本もめんどくさい
マジで取次はこんな事許すなよ
なんで出版社の都合を書店が手間かけ無いといけなんだよ 結局、何でトーハンだけ買切になったん?
仕入数や返品率で揉めたのか? >>195
再販制度が業界を守ってるなんて、真っ赤なウソ
たしかに文化的側面はあるさ、しかし普通の商品としての側面も持っている
古くなって価値が下がったものは、価格を下げなくてはならんのだ、
アメリカ式にしなければならんかったのさ、オレが30年前に書いた通りになってきたなあ、
いつまで、再販という、ぬるま湯に浸かっているんだい、と
もう、温度も15度くらいになって来たんじゃねえか、そろそろあがったらどうだ、それとも どんな分野にも必ずいるよね、
それ、俺が前に考えてたとか言ってたとか言うやつ、、
で、褒めてもらいたいの、((〃'・∀・)ノ")-ω-`*)ヨチヨチエライネ >>198
仕入条件の話をしている>>195に対してなぜ再販制度のレスなのですか?
もしかして版元側が再販契約撤廃を要求してきて揉めたとか? >>143
どうぶつの森どうぶつの森どうぶつの森どうぶつの森
どうぶつの森どうぶつの森どうぶつの森どうぶつの森
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どうぶつの森どうぶつの森どうぶつの森どうぶつの森 >>3
日パソの尼の売り上げどんくらいだったんだろ?
止めるってことは大したことないんだろうけど >>24
『まだGHQの洗脳に縛られている日本人』
「WGIPをご存知ですか? あなたの歴史観は根本から間違っているかもしれません」と
本書の帯で謳うのは、40年近く日本に住む米国人弁護士のケント・ギルバート氏だ。
戦後占領期にGHQ(連合国軍総司令部)は、日本に施した
「ウォー・ギルト・インフォメーション・プログラム(WGIP)」という
マインド・コントロールによって日本人を徹底的に洗脳し、
「愛国心」と「誇り」を奪った。
それから約70年、日本人はその洗脳にいまだ縛られており、
それに乗じて近年では中韓の反日工作が凄まじいが、
それらがとんでもない捏造であり、
悪質なプロパガンダにすぎないことを確信した著者は読者に、
こう強く訴える。<一方的な「嘘」や「プロパガンダ」に負けないでください。
そして、今こそ日本人としての「愛国心」と「誇り」を取り戻してください。
そのために必要な「知識」を学び、それを堂々と主張できる「勇気」を持ってください。>
全日本人、必読! >>26
出版状況クロニクル92(2015年12月1日〜12月31日)
http://d.hatena.ne.jp/OdaMitsuo/20160101/1451574005
> 返品率は書籍と雑誌がいずれも40.1%であり、15年は40%を超えた月が
> 書籍は6ヵ月、雑誌は9ヵ月に及んでいて、これは戦後出版史どころか、
> 近代出版史上始まって以来のことだといっていい。
> …
> 出版業界全体がさらに奈落の底へと沈み始めている。
「売れる本、作んないのがいけないんです」(゜Q。)☆\(-_-)バキッ この放漫経営を放置したメインバンク担当者の罪も重い >>215
休業した書店が雑誌を返品できなくなり、返品率の改善も影響した 雑誌の返品期限はほぼ全社延長されているので、返品可能
たしか30日が90日だと思う トーハンの寄生ウイルスの中央社って
まだ根絶されてないの? 最悪決算 いくら仕事しても利益にならない。いよいよ地獄の始まり ヤバいな
もう利益が出ない構造になってしまってる? >>225
いい大人がコミックだのジャンプだの言う時代やからね。 問題は3年、5年と本業の赤字が続いた時。
世間の見る眼、わが社の信用、新卒者の入社エントリーの数、金融機関の新規事業の協力度合い、
全てが負の評価になる。 >>227
えーー
今更そんなこと言いますか汗
それに気がついてないのがやばいところ >>231
今更かよw
とっくに気がついてなきゃ
そこがやばいところだよ 本業についての対策がほとんど10年前で止まってる。
もうどう考えても無理だから業態転換するしかないんだろうけど、ジムもホテルもワーキングスペースもコロナ以降の世の中でどれだけ稼いでくれるか…。ほんとついてない。 >>236
そこで御茶ノ水と比べちゃうからダメなんじゃないの
視野が狭まる >>235
世間ではジムもホテルも、コロナでダメージ大きいよね、確かに。でもウチだけはそんな状況でも大丈夫なんじゃないかと思ってしまうのが間違いなのかな? >>237
まさにですね
そもそも視野が狭い世間知らずですからね 本社で物流をやらなくなって
全てロジがセンターでやるようになったら赤字が膨らんじゃいますね
上層部はわかってるのかなー 楽天はうちかあっちを狙ってるだろうね
先に金の尽きるあっちを食いにかかるだろうが 決算説明資料、雑を通り越して投げやり過ぎじゃないか?
なんだよあれ、町工場じゃあるまいし
経営する気ないように見える 連結決算としているけど個々の企業に対しての決算報告は相変わらず無いし、営業利益が大幅低下に対しての総括すら無い中でREBORNの計画通りと強調されても腑に落ちない >>236
日販は執行役員を大幅に減らす等経営陣を一応スリム化した様だな
一方トーハンは増やす気で居る 何をどうしていいのかわからないんでしょうね
おっしゃる通りで前年と比べても売り上げに対する営業利益が少ない
一般的に考えると、本業がやばいってことですよね 10年近く前、この会社去ったものです。メーカー系、例えばHONNDA原付のエンジンから始まり
二輪、四輪と展開していった、SONYトランジスタラジオの次に時代に必要とされる商品、続々と
開発、任天堂もともとは花札、トランプの会社。サクセスストーリィのある会社は5年、10年先の
業界ニーズをよんで舵取りをしている。経営としては当然、平成のはじめからのこの会社の役員は何を
考えていたのか?
田舎の小役人のようにルーチンだけこなして、先読みのできない者は経営陣としては失格。
売り上げ8千数百億があっというまに、半分以下。下からの意見吸い上げるシステムは自分の頃
あった。形としてあったが、取り入れてくれる事は無かったなぁ。ゴマスリだけ出世。それで去った
んだけどね。久しぶりにグッグテみたら予想以上にひどい、最期、どうなるのかね。 いま電子で稼ぐ事業が何もないんだよな、この会社
我慢してCシェルフ育てりゃよかったのに
代わりにやったんが介護にジムにシェアオフィスですか りぼーん計画の詳細をそもそも公表しとらんのに、「りぼーん計画どおりです」だけ言われてもな
社長以外、取締役は本当に経営する気があるのか?ここ数期の決算説明資料、あまりにも投げやりで空疎な言葉が並んでて愕然とする
捨て鉢になってるの? >>246
役員バカだから
どうしたらいいかわからないんですね >>248
もう不動産事業がなかったら
毎期赤字ですね笑 >>250
役員が引退するまでは会社はあるし
役員放射絵は下がらないので現状維持で時が過ぎるのを待って
引退してから
文句を言うパターンでしょw >>248
今どんな業界でどんな仕事してんの?
トーハンでの経験とか役に立ってる?
ぶっちゃけ、収入アップした?
転職希望者にアドバイスお願いします 三木谷にはやく買ってもらったほうがいいかもね
向こうも大阪屋は足掛かりで、最初から本命はトか日なんだろうし
お金持ちのパパに経営してもらおうよ。どう考えても今の経営陣じゃこのまま痩せて死ぬだけだよ
いよいよ金が尽きてから身売りしても足元見られるよ 30代でここを出たが今は幸せ。
欲を言えば転職を考え出した20代後半に出ればよかった。当時はニッチな業界の経験を活かせる仕事なんてない、エクセル、パワポも満足に扱えな人間を採用してくれるところなんかないと自分でハードルを上げて諦めていた。
もし自分のように20代で悩んでいる人がいるなら、まず飛び出すことをオススメする。ニッチな業界ではあるがそれなりに大きな会社で得た経験は貴重だし、パソコンスキルなんてシステム系でもない限りどんぐりの背比べだ。
どんな選択にもリスクはあるが、この会社に残る... >>259
未来を取るかリスクを取るかですねー
踏み出せない人が多いと思いますが >>231
雑誌は電子書籍化されてももう売れないだろうね
情報はネット上ですぐただで出回るので
もう手の打ちようがない >>259
本当に幸せならわざわざこんなスレにきてマウントとらないでしょ?w トーハンに残ることも一つの選択。何が幸せかなんて人それぞれ。
仮にこのまま利益が出せなくなってリストラがあったとしても、倒産までいかなければ優秀な人材は会社に残れる可能性は高い。
ただ、会社があらゆる意味でシュリンクしていく中で辛さを感じないかどうか。
いくらかの優秀な人間が転職していく中、残った優秀な人間に業務のしわ寄せがくるだろうし、業務内容もや業態が大幅に変わる可能性も容易に想像できる。
それでも残る人は、やっぱり会社の仲間や取引先が好きなんだと思う。そういう人には報われて欲しいし、なんとか現状を変えて欲しい。 一生懸命分析したり企画立てたり販促したり、優秀な人達が毎日懸命に働いても、なんの利益も出せないんだよね
働いても働いても本業は「大赤字」
むなしいね 泥船に乗って水がしみこんできた。
船頭、それがどうしました?
船頭はK藤。 >>265
経営陣がバカだから仕方ないね
今のまま利益を出せるのにね
アホに無理だよねー >>265
毎日懸命仕事したらいいわけではない
優秀っていうのは勉強がでけたら優秀なわけではないのよ
狭ーーーい
業界で自分たちがやっていることが正しい
すごい会社だって思ってる間は
本業で利益はでません はっきり言うとうちの会社、顧客満足度が低すぎる。
川上も川下も悪口雑言、本音の話きいたらヒドイ。
そういうところ全く改めないで何十年。
伸びるわけないよ。
どんな商売でも顧客が不満だらけで右肩上がりの会社あるかい? 別に取次事業やめてもいいんじゃない?
真面目な話。客からも評判悪いし大赤字だし続ける意味ないよね 取次の仕事ってもう罰ゲームだよね
やればやるほど赤字で、お客さんからも罵詈雑言だらけ
存在しなくてもいいんじゃないかな じゃあ早く潰れなよ
お客さんの立場になって考えていない会社
誰かのためにやっている事業じゃないとのびるわけがない >>272
ボーナスの意味をちゃんとわかってる会社ならば
出さない
役員報酬も大幅カットが普通
あっ
普通って世間一般的にですよ
焦りがなかって
毎日無駄なことしてる会社にはわからないよね(^◇^;) 5月29日、取締役会を行い、第73期(19.4.1〜20.3.31)の単体・連結決算を承認。同日午後にその概要を発表した。
単体決算の売上高は3834億8900万円(前年比3.5%減)、営業利益19億7600万円(同53.8%減)、経常損失4億7200万円(前年は21億3900万円の利益)、当期純損失55億9200万円(前年は6億5200万円の利益)。
経常損失の概況を事業別にみると、「取次事業」が19億9200万円の損失、「不動産事業」が13億5200万円の利益、「新規事業」が1億1200万円の損失、「株式配当金」が2億7700万円の利益。 派遣社員です。守衛さんの事を好きになっちゃいました。S○Xできますか? 大坂屋が楽天になって、顧客からの評判は上がったのか?
上がんないよね
取次なんてそもそも大版元の為に存在してる会社だもの。書店や中小版元が何言おうと関係ないよね
だからどこが経営しても一緒なの
だったら資本のあるところが経営したほうがいいよね
はやく楽天に売っちゃいな。お茶の水に先越されるよ! コロナ禍でお金触りたくないからキャッシュレス
本を触りたくないからペーパーレスだってよ
馬鹿経営者たち、イーホン電子漫画復活させろよ 10年後消えずにのこるか、まぁ大手に吸収、合併か。
役員達の先見の眼が無い結果、その不利益は我ら現社員がこうむる。
10年と言えるかどうかも怪しいね。 >>278
んー
社員の意見ならば
自分たちが何もできないのを棚に上げてらだけですね
トーハンにしかできない取次の構築をしないといけませんね
他の業種ならばライバル業者がいるから頭を使う
アホの日販と2社だからわからないんですね
仮に他の業種に行っても使えない社員ですね >>280
もって2030年くらいまでだと思いますよ
特にグループ関連会社の物流系、運送系は
10年はキツいかもしれませんね 送本と返品の業務作業を1日交代でやってみなはれ!
経済活動の基本が見に染みて〜…
理解出来ます。
だから私はトーハンに就職しました。 へーー
大変だねー
他の業界の方が大変
お金の重圧が無いから大したことがない
自分たちはすごく大変なことをやっているんだって思ってるうちは
業績は戻りませんし本業はうまく行きません
そのうちわかるよ
世間知らずさん 5ch慣れしてない書き方ばかりで草
黙ってられないお爺ちゃんトーハン社員かな? >>286
ハイ、役員です。
馬鹿からかっていると楽しいなー 社員は「10年後に身売りすりゃいっか〜」て認識なんだなw
まあ再来年は黒字になるリボーン計画が順調なら10年持つかもねw 社長は社内の人間が知恵を出せば必ず回復すると高説しているけど、長期続落傾向はもはや社内の人間だけではダメな証
経営陣から管理職、現場迄大幅に外部の登用が必要なレベル 今後社外取締役を増員するため、とか言って役員報酬総額を一億近く上乗せするんだな アンジャッシュ渡部ってトーハンの内◯とか金◯とか手◯とか大◯みたいだなwww
貧乏臭いイタすぎる不倫sex
三流大と高卒のバカばっか もうこうなると、何時3000億下回るかだ。
大幅なリストラは避けられん。
3000億ゆくゆく下回るのは確実。
今のうち、早めに身売りだな。 >>297
前年比95で推移したら2024年、97で推移したら2028年に単体で3000切る
5000死守と言ってた頃が懐かしいね >>295
ここって不倫できるんですか?
狙ってる人がるんだけど、全く相手にされないもので。派遣社員、女です。 不動産部門だけ独立させて他は切り売りが正解だね
法人格は残るだろうが中の人間はほとんど残らない 外部の優秀な人間がこんな沈没寸前のとこに転職してくるわけない。アホか 他の誰かが責任取ってくれたり、なんとかしてくれるはず、と思ってない?
んなことはないの。
全員一緒に死ぬの。 >>298
そんなにゆったり
落ちていきますかねー
だといいですけどねー
一般的にそんなわけないと思いますよー
まぁー頑張りやー 売上、2900億なんてなったら、こんな会社誰も手をださん。
早く身売りしかないな。 御茶ノ水は決算発表を延期してる。コロナの影響?いつ発表なのだろう。 業績悪すぎて対応を協議してるんじゃね
上場企業なら継続性に注記が入ってもおかしくない 40歳過ぎ、住宅ローン教育費かかる頃に
子会社派遣?クビ?トホホ 日販スレ
エリート意識剥き出しの馬鹿がいて面白いわw >>319
また現れたよ
文体と内容で同一人物なのバレバレなのにね >>319
見ました
まだいるんですね
あんな馬鹿 バカにされてもしょうがないよ。
うちの会社、日販に追い越されて何年?
雑誌コード、出版科学研究所etc
おかしなプライドだけ強いんだよ。
商売なんてプライドなんていらないの。
利益という実が潤沢ならいいの。
それが社員に還元される。まあもう無理だな。 日販との協業遅々として進まないな
両社とも社内をまとめきれない >>327
社内のことがわかってない上層部(^◇^;) 書店のキレル経営者は40代位でアパート建てたり、フロァの一部外食産業、
学習塾に賃貸、若しくは自分で経営。
本業の書店が売り上げ70%減でもやっていけると豪語。
みんな10年先、考えているよ。
うちの会社REBORN.掛け声は立派。
座して死を待つ。知恵をだしましょう。
知恵あるやついるの? トーハンの経営者も支店、駐車場を潰してマンション、ホテルを建設中なんだから、キレる書店の経営者とやってること同じじゃね? 電子であり、他業種であり果敢にチャレンジできる経営陣が必要
と言う事。
K藤以下、ぷっ。 人材もなく、ノウハウもないので異業種で成功するのは難しい。でも他社に運営を任せると儲からない。とはいえ他社を買収する金もない。 人間は20代こうすれば30代芽が出る。
30代こうやって頑張れば40代花開く。
50代、60代年金と副収入考える。
アホ、その時だけで生きている。
何も考えないトーハン首脳陣。
一番不幸なのはアホに使われている我が社の一般社員。 じゃあどうすればいいんだい?
取次は構造的に儲からない。電子に参入してもいまさら遅い。新規事業も当たらない。
不動産業が一番確実だろう。 400人リストラすれば25億は浮く
そうすりゃ黒字だよ
はやくやれ。わかってんだから >>339
人を育てるんですよ
人が育ってないんじゃないですか? 貴社長と川上浩明、田仲幹弘の両副社長が20年度経営・事業方針について説明した。「短期的な物流コスト負担の最適化」「マーケットイン型出版流通への転換」「書店の経営健全化」の3点を中心に今期の方針を掲げた。
近藤社長は、創業以来初の経常赤字になった19年度決算について、「経営者として責任を感じている」としたうえで、売上高は目標達成、返品率も減少させるなど、流通改革の効果は出ていると総括。今期20年度も経常赤字の見通しであるが、21年度には「ギリギリ」、22年度から黒字転換する見通しであると話した。
だそうです >>344
上から育てられてこなかった人が下を育てるのは難しいですよ。 「短期的な物流コスト負担の最適化」って、版元に全部負担してもらうってことだよなー。 >>347
そうでしょうね(-。-;
そんな能力ないですからね マーケットインを標榜するならまずはe-honなんとかしよう。Amazonに勝ってるところが何も無い
唯一差別化出来ているのが「地元の本屋さんに優しい」というプロダクトアウト精神の塊みたいな部分だけ
出版物をネットで買うならe-honで買わなきゃ損くらいの存在価値がなきゃ意味が無い。今なんてもはや店の客注予約対策が主な使い道なんじゃないの?
e-hon店頭受け取りにすれば無料で電子版がつくとか、ゲームのアイテムコードをつけるとか、サイン本販売やるとかe-honを上手く使って集客に繋げて欲しいね >>350
その策は全部版元の協力が必要だから難しいし、結局本のネット通販だけじゃ儲からないよ。 なんで中央社なんて抱えてる?
お荷物から潰せばいいだろう 楽天は取次を買いました
楽天は難しいだろうという業界に入り込んできています。
野球球団、携帯事業
今、楽天として電波塔5Gを実現しようとしています
楽天のアプリが既にある状況で、楽天ブックス
がどんなことをしてくるのか
書店で楽天ブックスを表に出してきたとします
いつ書店に届くのかやこの本屋さんに頼めば楽天ポイントもつく、家に配達をしてもらうことも可能で現状でも送料無料、楽天イーグルスに関しての特典も付けることができる書店や消費者は楽天ブックスにお願いした方がメリットがあることになります
取次を一歩前に出す事が可能になると思うんです
トーハンにしかできない事トーハンに頼みたいと思える事、企業は何処に付加価値を付けられるか
だと思います
また楽天は上場企業でもあります
株主が出版社以外にもいるという事です
いろんなことができます
REBORN
内側だけを見ずに広い視野で進めていって頂きたいと思います >>247
本日は株主総会だけど、このスレに書かれて居る事を株主達は忌憚無く経営陣に突き付けるべきだ 353>
楽天が「取次を買った」のは確かなんだが、これが、トンデモナイ安物買いの銭失いになる可能性が…。
楽天ブックスとして、取次の楽天と一体化すれば、それなりの利益や旨い汁も吸えるが、多くの小売りを抱えた“楽天取次”は、真っ赤っかになるしかない宿命で、ここを解決しないと明日は無いと…。 >>355
アンカーもまともに打てないようでは明日は無いと…。 取次で利益が出せるのはもう日教販だけ
今後も安泰だし羨ましいねえ >>357
こんな掲示板の書き込みがどうこう言ってる時点で終わってるよ >>355
それから
それが世間知らずの取次社員って事で
視野が真狭い(^◇^;) 大阪屋の旧経営陣は賢かったね
楽天に買って貰えなかったら倒産してただろう 大阪屋栗田帳合の書店って何か楽天らしい特別な施策提案ってあるのかしら。 自分がバカと気付かないのが本当のバカ。
役員として帆を揚げ、舵をとる能力ない、
とわかって役員やるバカ。
責任とらんで役員報酬、退職金手に入れ会社を去るバカ。
今度だす社史にバカ一覧書けよ。 現状、楽天は取次という仕事を見定めているんでしょうね
上層部に残っている大阪屋の人間は1人だけ 楽天の役員さんは社外がいっぱいいますね
社外取締役(KADOKAWA)= 関谷 幸一
同(小学館)=佐藤 隆哉
監査役(楽天)=高橋 洋
同(講談社)=吉富 伸亨
同(集英社)=林 秀明
同(大日本印刷)=○江戸 將司
相談役(講談社)=森 武文
同(集英社)=廣野 眞一
同(小学館)=山岸 博
〈本部長級〉
トーハンさんも社外の風をいれたらいいんしゃないかにゃ? 日はHDで黒字決算じゃん。
すごいねー経営者優秀だね!
それに比べてトは平均年収80万円も日より低いのに、赤字とは情けない
労働組合はもっと情けない 近いうち、人員整理でしょう。
派遣、子会社の割合高くして業務継続。
人件費低くして、利益だす。
ここの経営陣、そんな事しか考えてないよ。 これからホテルやマンションの賃料が入り始めるから大丈夫ですよ。そこのスタッフの仕事も貰えるかもしれません。 ホテルなんかお先真っ暗やん
賃料あてにしてたらえらいめにあいそう 賃料あてにするつもりかよ
本業でどうにかする方法考えないとね
今まで苦労したことないから難しいですよね トヨタ自動車は副社長の制度を廃止させ執行役員を27→22→9人に減らすと言うのにトーハンは50億以上も赤字出しておいて執行役員増やすのかよ
益々頭でっかちになって意志決定だけは遅く実体は空回りになるだけじゃん 他の業界の考えを取り入れたいのはわかるが
少し遅くて5年前にやれていたら
もっと変わってきたと思います
それけら若い人間の意見もっと聞いた方がいいと思います
年齢で役職つくって
いつの時代w えー若いじゃんこの会社の上層部。
役員だってなるのはだいたい40代でしょ。マネージャーは30代前半でなるし。つまり若い人の意見はちゃんと聞いてるんじゃないの。 >>378
えーそうなの?
じゃあ現場のことも社員の事も
先を読む力も何もないアホって事やん
やっぱりこの業界の人はアホなんだw 斜陽産業なんだよね。石炭、着物、カメラ、TV,印刷、歯医者、メガネ
出版、街の雑貨屋、文具店、地方の百貨店、ガソリンスタンド
消える生業、細るだけの業種は時代の必然。
20〜30年後、取次業なんて残っていないよ。
残ったとしても、取次業20%その他の新規事業80%
位を想定して事業再構築しかないさ。
昔からみんな分っていたんだよ。
分っていてなにもしない、馬鹿としか言い様がないよ。 >>381
20〜30年後?
2〜3年後の間違えだろ!
特に出版関係は… 取次がないと本の流通が止まるので、最後は出版社が救済する。ただその条件として、リストラや統廃合が取次に求められる。 >383
版元に、それだけの余力があればの事だと思うけど。
また、取次が無くて困るのは、厳密に言えば「雑誌」の配本。
書籍は、余程の大型企画でもない限り、初刷りはしれてるから、取次が消滅してもそんなに困らないのではないか。
まあ、裏の「困り」は、取次の金融業にぶら下がっていることだけどなあ。 少部数の書籍をお届けするほうが大変なのだと思うのだが‥‥ 小ロットの書籍新刊、追加注文のために取次は必要なんだよ。各出版社の複数の商品を束ねて送るから、低コストが実現できる。 版元にすれば、返品率50%の取次に雑誌売ってもらうより、
前金入金でメール便で読者に送る、書店、取次マージン30%強も自分の取り分。
実売に近い部数のみつくる、こう考える版元出てきてもおかしくない。
メ ール便なら送料も相当やすい。雪崩現象で追随する版元ばかりになったら、
ほぼOUT。 それがやれるなら、もう皆やってるよ。
定期購読が版元にとって一番美味しいが、努力しないと読者は減る一方になる。
しかも梱包、発送、精算のコストが大きく、広告とれるか単価高くないとやっていけない。
さらに読者は一括払いを嫌がる。
つまり簡単ではないのさ。 版元にとっては儲けは欲しいが、面倒なことはやりたくない
あとは取次よろ!ってことだな >>383
取次はなくなるとはいいからないですが
物流の考え方があまい
あれなら他にやってもらった方が利益もでるしもっとまともに出来る >>386
それは今の物流がちゃんとしている前提の話な >>388
視野が狭いですよね
自分の会社中心に考えてるからですよね(^◇^;) >384
この雑誌が、本当に売れなくなっているから、取次は青息吐息な訳。
雑誌をばら撒くことで、書籍の流通経費を賄っていた訳だから、雑誌がアウトになると、取次の採算は途端にアウトになる。
書籍で儲かる取次をーというのが悲願だろうが、これは実際に無理。
現状、トも日も赤になるのはそういう事情。 そういうおまいらの方が視野が狭い。物流がちゃんとしてないのもわかってる。
「他にやってもらった方がちゃんとできる」というが、こんなに儲からず、面倒くさい仕事を誰が今から新規参入して設備投資してやる?版元だって今更やりたくない。
そこが最大の参入障壁なのだよ。 取次がなくなったら再販制度も委託制度もなくなる
海外みたいにオール買い切りで、限られた商品の流通しかなくなるだろう ていうか、取次なんていらないだろ。
街の中の書店がどんどん減ってるんだし、雑誌はコンビニでしか買わないだろ。ごく限られたジジババ、おっさんおばさんだけが紙にこだわってるだけで若者は電子書籍だよ。
書籍なんて年に数回買う程度だろ。遠い書店まで買いに行くよりAmazonで取り寄せるかKindleで読んだ方が早い。 >>397
出版物に占める電子のシェアはまだ2割に過ぎない。現状ジジババに紙の本が売れないと出版業界がなりたたない。
そして彼らはまだ20年以上生きるので、紙が完全になくなるのは結構先なんだよ。残念ながら。 どう考えても、単体で5000億切り、雑誌のみで3000億下回った
時点で、超多品種、低価格商品のこの流通業は黒字はだせない。
さらなる地盤沈下で自然死まつだけか。
本当のわが社の地獄はこれからだ。 若者でも本好きはいるし、電子愛好家ってほぼ漫画じゃね? 雑誌が激減して物量は減ってるけど、トラックの便数はそこまで減らせない。つまり売上は今後も減少を続けるが、これ以上運賃は下がらない。
取次はこれからが本当の地獄だ。 >>400
昔から書籍は大赤字で、雑誌やコミックで利益回収するモデルだったから、書籍だけが残ってもダメなのだ。 本屋の淘汰がもっと進んで大書店しか残らなくなると物流が楽になるからまた事情は変わってくる。小書店が死滅したし、次は中書店がなくなればかなり効率的になる
とにかく本屋が多いのが害悪のもと
コンビニの雑誌売り場も完全に無くすべき
出版流通の話であって取次の未来は知らん >396
海外では、出版物が「再販制度」で、定価販売が守られている(護られている)ってことは無かったように記憶するが。
委託販売制度も、日本ほどには普及していなかったのではなかったか。
そして再販制は、版元の利益をある種保障する制度ではあったが、消費者(読者)の利益を護ってきたとは言い難い。
定価販売の建前で、生協ルートでは、少しではあるが値引きはされていたし、ポイント付与という実質値引きのシステムもある。
委託販売は、書店が仕入れに資力を要しないという点では、意味もあったが、この制度は、仕入れ・配本の相手先と部数を取次が実質的に握っているという「弊害」もあり、書店の仕入れ能力を決定的に奪い、仕入れ技術の“開発”を阻止してきたという面もある。
いずれにせよ、再販と委託に支えられて来た、取次を核とする出版物の流通ルートは、完全に壁に突き当たっており、それをそのままで乗り越える方途は無いということだ。
今は、紙の出版物が「適正」な規模に収縮し、電子出版がそれなりに普及し、かつ、大衆的教養文化という出版の幻想が無くなる中で、新たな流通システムが出来ていく過渡期の産みの苦しみの状況ということに他ならない。 セブンイレブンを中心にコンビニの雑誌売場は縮小傾向にある。取次も運送会社も小ロットなコンビニ配送では利益出ないから、そのうちなくなるかもね。
中小書店がもしなくなったら、効率は良くなるけど、発行部数は激減して、本の値段は今の倍ぐらいになる。そして大手出版社は書店と直取引するようになるだろう。そうなると取次の存続は厳しいね。 昔から思っていたんだが、取次を介さずに自由に品ぞろえした方が書店にもいいと思うんだけどな。
直接、店が仕入れた方が店づくりのコンセプトがぶれないでいいと思う。
配本もいい加減だし、売れる本は大手書店が買占めている、という事実もあるわけだし。 版元が対応できないだろ、毎日全国の書店から注文を個別にされても困るだろうし
バックナンバーなら問題ないだろうか 結局、誰が流通経費、取り分け運送費用を負担するか、負担できるかという問題に帰着する。 書店は減ってると言っても全国で1万軒ある。そんな大量の店からの注文・発送に版元はいちいち対応してられない。だから個人店は直接仕入れをやりたくても対応してもらえない。 大書店とAmazonと電子書籍があればいい
これから人口激減して地方はインフラも維持できなくなる。本屋なんか県に二つもあればいい うちの会社もサッサと店じまいしかないな。
これから沈む船は出港前にネズミが逃げ出す。
転職考えてる若手結構いるしな。
定年まで安泰なんて昭和の夢物語。 >>406
取次を通さず全て自分で注文してお店作ってみて!
頑張れ! Amazonは書店が少なくなってたらきっと配送料を取り始める。そういうところだよ。 よく毎年新入社員が30人も入るな
今時何を考えて取次に入るのか?
ここ見てる学生さん、出版取次はもう誰が何をやってもどうにもならない業態ですよ!
職業選択は慎重に! >>414
取次が何をやっているのか分からない人もいるのでは? 取次は、「出版取次」なので、“憧れの”出版業界の一つの業態との「誤解」もあろうかと。
当の企業も「出版販売」などと、“洒落た”お仕事みたいな洋装をしているし。
ホントは、運送&倉庫&金融肩替わり業なんだけど。たまたま扱っている商品が、紙で出来た“文化的”装いのある“綺麗なモノ”と思える要素があるし…。 定年まで物流、書店営業の覚悟がないなら取次には来ない方がいい。いわゆる“マスコミ”を期待すると幻滅するで。 dマガジン楽天モバイルマガジンの普及で雑誌はとどめ刺されるね >>393
でも
話しちゃうと誰だかばれちゃうから
言えませんね
話さないといけない人には話はしているつもりなのでやれるかどうかはその人次第ですね >>412
その考え方を変えないと
終わっちゃいますよ
もう終わってますけどね 何を考えた所で、この職種の現場はもう人集まらないでしょ
今でこそ高卒以上、日本国籍の健康な人なんて条件つきなら半分いかない
いかないかった、ここは知らんが >>419
こういう勿体ぶったこと言う奴のアイデアなんて大したことない。 日販はうちより給料だいぶ高いのに黒字決算
えらい差がついちゃったね >>423
日販グループの決算見ると、うちと同じく取次事業は駄目だけど、不動産とコンテンツ事業(電子コミック?)が儲けてるみたいだね。 >>424
日販は取次事業の赤字も少ない。来年には黒字化するだろう
どうしてこんなに差がついた? 人件費じゃね?
昔に日販王子で働いたことあるけど、物流センターはオート化進んでて少人数で回せたよ
トーハンは正に人海戦術だし 決算書見ても、営業外費用とか税金等の増加が大赤字の原因だから、何が本当の問題なのかよく分からん。 社長がやりたがってるプロダクトアウト型に移行して、それが取次の利益になるのか?
そもそもメーカーではない卸にそんな力があるのか?
本の定価を上げたいとも言っているが、これも理屈はわかるが消費者がそれを許すか?
業界の理想論優先で、会社の利益を蔑ろにされても労働者は犠牲になるだけだぞ やりたがっるのはマーケットインでしょう
作り手目線のプロダクトアウトから、消費者目線のマーケットインに変えたいんだよ 取り次ぎ業か?
名前からして何ともウサン臭いね。
もっと心トキメク名称を考えましょう。
出版雑用業とかB o o k始末業とか…
読書キラキラ業とか、色々あるでしょ! なんでトーハン今回こんなに大赤字になったの?そんなに日販と状況は変わらないでしょうに。本社建て直し、物流移転の費用とか、でかい帳合書店が潰れたとかの影響? >>429
版元か?現実みろよ。
マーケットインを全然理解できてないな
値上げを消費者が許すかどうかの問題でなく
流通コスト上低単価の商品送れないって話だよ
500円の本1万冊送ると赤字だから
1000円の本5千冊送って利益出すってだけ >>434
取次か?現実見ろよ。
マーケットインを全然理解できてないな
値段が倍になった紙の本を、今の半分もの人が買うわけないじゃん。その発想はプロダクトアウトそのものだよ。
今でも十分に利益出てる電子は値段据え置きで、みんなそっちに行っちまうよ。 >>435
わかりやすいように値段は仮置きしただけなんだが。
ボンデジ版元なんてまだまだ少数勢力
出版社は紙と電子合計で最大利益を追求するに決まってる
つまり紙の価格を上げたら電子も上げる >>436
供給サイドの都合で値上げなんて、まさにプロダクトアウトじゃん。 >>436
今も電子ではさんざん値下げキャンペーンやってるのに?希望的観測すぎるだろ。 >>403
大書店しかなくなって
競合がいたら勝てる物流なのかな? 3期連続赤字だといよいよヤバいので
もう今期は完全に赤なので
来期が正念場ですね トーハンが大赤字の理由って結局誰もよくわかってないのかい? >>438
なんでもかんでも値下げしてるわけじゃない
キャンペーンしてないときの通常価格は
紙に合わせる傾向になりつつあるよ >>442
普段から読者としてデジタルで金使ってないだろ?まじでそのレベルの認識なのか? 俺もKindle使ってるけど、電子書籍は値下げキャンペーンめちゃ多いよな。
つーか、電子書籍抵抗勢力はまだここにもいるのか。
俺も最近まで紙じゃなきゃ損した気分、紙じゃなきゃ集中できない、
という考えの人間だったけど、Kindle Paper Whiteを使ったら正直「データでいいわ」って思うようになった。。
電子ペーパーなら置き換えできる。
iPadやAndroidタブレットやスマホだけで電子書籍なんてごみ、とか思ってたけど俺が間違ってたと素直に思ったわ。
正直、「紙じゃなきゃ」っていう人間は、単なる食わず嫌いだと思う。
価値観変わるよ。 「本の定価を上げて本屋の取り分増やせ」、てのは書店業界がずっと言ってることで、トも10年以上前からトップが対外的に明言してるよ
近藤氏もインタビューとか講演で主張してる
もちろん版元には無視されてるが、電子書籍の価格を下げさせない圧力としては機能してる >>444
漫画は電子でもいいが小説は紙だな、指の感覚による読み返し出来ないんだよな電子は
読んでてこの伏線、前にどっかにあったよな?って時な 本やマンガしかエンタメがない時代ならともかく、格安で大量に代替物が手に入るいま、「読者減ってでも価格UP」戦略は自殺行為だよな。 >>446
昔の本もウェブから図書館で予約できるから便利 トーハンさん、人事異動の情報をほとんど公表しなくなりましたね
今年は新執行役員一人のみ公示
まえは部長級と支店長人事は発表してたのに
それとも今年は異動自体無かったんですか? 次期社長は誰になるの?
近藤社長は長くてあと二年だよね お金あるからリストラとかしないですよ
やれる上層部でもないと思うし VRイベントに参入ですか
さすがトーハンさんは先見の明がある トーハンは最新の物流設備になるから、他の取次より有利なんじゃないですか?不動産もあるし、安泰ですよ。 >>460
あの程度の不動産で安泰と言っている時点でお察し 注文した商品の入荷が遅く、困っているのですが。。。 >>461あの程度って、お前全部わかっているの?
経営幹部か? 決算書をみてわかるけれども
日販よりはありますよねってだけですよね
不動産会社じゃ無いですからね汗 >>468
お前有価証券報告書見たの?
まさか総会通知の決算書じゃないよな 取次から不動産、介護、フィットネス会社へ。冗談抜きで本業の復活よりは可能性高いと思うよ。 >>472
いやいや、P/LやB/Sを読めるなんて社会人なら当たり前でしょうが、、、
御茶ノ水の方もほとんど「何それ?」って人ばかりだし、取次ってマジすごいね >>476
読めて?それから?
何ができてるの?
取次は復活することは無理って諦めてるやん
いつも生意気なこと言ってるのに残念ですねー >>478
読めないのなら簿記の勉強とかするといいよ。
他の人と比べて周回遅れだからって恥じることはない。取り戻せば良いのだから。
顔真っ赤にして書込みなんかしていないで、前に進んでみたら。 >>478
自分の会社がなぜこんなに赤字なのか理解できないのって無茶苦茶怖くない? >>480
そこまでは誰でもできますけど?
あなたはそんな会社のために何してるのって話。 >>479
意味わかってないのかよ
読めたらあなたたちはどうするのかって言ってるの
だから赤字w >>482
479だけど、まさか私の事をトーハンの社員と思っているのかな?
476で取次の人へ嫌味を言っているくらいだから一目瞭然だけど、
自分はそもそも取次の人間ですらないのだがなぁ。
なるほど、財務諸表どころか基礎的な国語の読解力が欠如しているんだね。
色々な人から突っ込まれて苦しそうだけど、また恥をさらして今どんな気分なの。
やっぱり顔真っ赤にしているの? >>485
IDないスレなのに〇〇でも嫌味言ってるくらいだから一目瞭然とか色んな人から突っ込まれて〜とかガイジか?
そのレスが同一人物なんてわかりようがないから全く一目瞭然ではないし色んな人から突っ込まれて苦しそうって何見て言ってんだ?お薬でもキメてんのか?
結局損益計算書やらバランスシートを読んで具体的にどうするのかという点には答えずにただただ論点ずらしでしょーもな、お前がトの社員かどうかなんて話してないけど頭大丈夫? >>485
我々はエスパーじゃないので、君の脳内は分かりかねる >>485
お前どこまでアホなの?お前こそ具体的なこと何も言ってないんだけど?ちなみに俺は486でも487でもない トーハンの人が「財務諸表読めたって、もう打つ手ないんだよ。なんかあるなら言ってみろよコラ」と言っているということでOK? >>486
(=487、488)
休日の朝からご苦労様。みえみえで別人を演じて三連投で投稿なんて、よっぽど悔しかったのだねぇ。
IDなくても文脈でフツーの読解力があればわかるのだけど…色々と備わっていなくて大変だネ。
でもバカっぷりを披露する人を見るのはキライじゃないので、まーガンバッテヨ。 >>490
別人と思いたくてたまらない
まで解読したw >>486
IDないスレなのに” いつも生意気なこと言ってるのに残念ですねー”とか言ってるけどな。 社会に必要とされてないんだよ
延命なんかせんでいいよ
はやく清算しな >>491
大手チェーン店への配本が普段の半分以下どころか5分の1レベルとかで大激怒させたね
多少増やしたようだけどそれでも普段より少ないんじゃないかな どっちのミスなのか知らないけど
店側のミスだとしてもそのミスに気付かないもしくは気付いても何もしなかったんだとしたら
何のために取次やってんだよって話だからね
トーハンのミスなら話にもならない >>497
店のミスをどう取次が気付くんだ?
発注通りに送るのが当たり前だろ >>498
配本数冊程度の小さい店相手にしてるんじゃないんだよ?
一桁間違ってるんじゃないか?ってレベルでいつもより数万冊も少ないのに
何の疑問もたないのか
まぁ担当じゃなきゃ気付かないし何も思わないか >>497
関係ない店の配本に影響出たのは取次の責任だけど、発注ミス自体は完全に店の責任でしょ。そりゃ事前に気付いてくれたらありがたいけどさ。 チェーン店にいかなかった数万冊はどこにいったんだ? 注文するでしょ
流石にそこまでアホじゃないだろ
1日ともたない量だから言ってんじゃないの? 大量の配本落とすなんて考えられんけどね
支払いで揉めてたんじゃないの >>504
支払い悪いからって単品の配本を落とす方がよっぽどありえないだろ。少しは頭使えよ。 >>485
一目瞭然なのはレスした本人だけなのだよ、ID無しなんだから >>507
一目瞭然ではないけど句読点とか文章のクセとか情報の質とか頭の程度とかでバレバレではある >>490
ん?同じ人じゃないですよ?
いちいち絡んでますけど
ガチですね汗 >>490
おらお前みんなに呼ばれてるぞw
はよ出てこいボケ >>509
頑張って文体変えたんですね、分かります。バレバレですよ。 もうお前らの小競り合いつまんないからやめろ。お互いが誰の立場で主張してるかが曖昧だから、話が噛み合ってない。 トーハンの社員さん、いま何を目標に働いてますか?働いてて充実感はありますか? >>515
ドラマの観すぎだな、現実はただ流されてるだけだよ。 弱虫ペダル、進撃、キングダム、鬼滅と何かと神風が吹いて救われる出版業界。ただ書籍と雑誌はもうだめだな。 現実は毎日頑張って仕事をこなしても
全体で50数億の赤字
取次業でも20億近い赤字
どんな事言ってもこれが結果
不動産活用して
延命しようとしているだけ ここは3蜜の会社だからコロナとか発症していないのが不思議だよな。
隠蔽しているだろうな。取次でコロナとなれば、客が書店に寄り付かんわな >>521
現場汚いからいまさら3密もなにも
既に従業員にはいろんな病原菌の耐性がついてるんだよ >>521
残念でした。既に取次や書店で感染事例ありますが、全く影響なしです。 不動産知識も宅建の資格持って何人いるのかな?
専門の人材育成しないと。 わからないですよね
わからないから今の状況なんですよね わからないですよね
わからないから今の状況なんですよね 統合しても
あれだけAmazonがセンター作ってるし
楽天はMobileの次はブックスも徐々にきますね
本当に10年未満でだいぶやばいですよーー パートで採用になったものですが、パートは10冊買わされるそうです。取次はトーハンで、店舗は明林堂です
知り合いが日販と契約してる別の本屋に勤めてて、そっちはパートで6冊だったそうです。店長はもっとだとか
店長に話したら「多分(裁判では)勝てると思うけど、採用前にその旨は話して、合意してもらった上での採用になってるから」と言われました
確かに面接時にそういう話をて、実は「そういうことはあるかも」と知り合いには言われてたので覚悟はしていたのですが、まさか10冊なんて思ってもいませんでした >552
婦人誌の“強制”購入のことでしょうね。
それは雇用契約とは関係ないので、それが採用の条件となっているとしたら、労基法違反になる可能性が無いとは言えないかも…。 >>555
取次から購入を強制されてると思ってるのでは?
あくまでも書店側の販売努力に期待してお願いしているのであって、従業員に買わせるためにやってるわけじゃないんだけどね。そもそも強制ではないわけだし。 >>550
誰のこと言ってるのかな?
勘違いもほどほどになよ 掲示板に書き込む元気なくなっちゃったかな?
会社がやばすぎてw トーハン内の人なら本当はどうなのかわかってるはずなので
掲示板には書けませーん >>564
50以上の人に案内はもれなく来ているけど 社内やグループ内ならわかるはずですよ
来年は新入社員とるのかな?
まぁとってるけども 今から取次に入る奴って何考えてるんだろう?取次はマスコミ関係じゃないよ。 まああのレナウンも今年の春入社の新卒とってたから… これでもう運賃協力金はいりませんね。よかった、よかった。これにて一件落着。 >>578
日スレにも運賃協力金のこと書いてるけど、もしかして潰れそうな出版社勤務? >>579
取次ほど危なくないけど、いわれのないお金は払いたくないだけ。自分たちの事業領域にかかるコストやリソースは自分たちで払うのが当たり前。 公平なコスト負担を言うなら、正味改定が先じゃないですかね。 ホント、正味は全く改善してくれないのに、ふざけんなといいたい >>575
あれ?またやったのか?
前期今期来期でプラスになるかどうかっておっしゃってませんでした?
またやったのか?
首切りやるのに?
意味わからん会社 社歴一桁年の人間です。ボーナス受けとってから辞めます。お世話になりました。 >>587
お疲れ様でした
若いなら
こんな会社にいない方がいい >>584 >>585
出版社の原価率は大手のKADOKAWAで70%ちょいなので、日本の製造業として特段低くはないよ。
つまり不当に高い粗利や営業利益を出してぼったくているわけではないのだが、何をもって正味を下げろと言っているの。 >>590
仮に大手が不当に高い粗利を出してないにしても、さらにキツい正味でカツカツでやらされてる中小が文句を言うのは分からんでもないだろ。 >>590
アホか、価格決める権利がメーカーにしかない出版業界と、値入率を自由に設定できる他の業界を一緒にすんな
低い商品力でも売れる価格設定にしておいて、利益分配で川下に負担かけてることを自覚してねえのかよ
大手出版社の役職者なんて、ふざけんなってくらいの高給取りばっかじゃねえか >>592
文書が稚拙、言っている内容もメチャクチャですよ。「値入率を自由に設定できる他の業界〜」ということは、出版業界においては、出版社が値入率を一方的に決めているということですか?
値入率は取次と出版社の二者間の合意のもと契約で取り決められたもので、きちんと自由取引の下で決定したと理解しています。もし出版社が勝手に決定しているのであれば、独占禁止法違反の可能性がありますよね。どこの出版社のことを言われています?全ての出版社がそうなのですか?
また利益分配が応分でないと言いたいみたいだけど、出版社は売行不調であった商品のリスクも一番背負っているのだからそれを吸収できる分の利益を確保する必要があります。商品の開発や企画、マーケティングやPRも。その分利益分配のシェアが高くなるのは当たり前ですよ。売れる商品の方がはるかに少ないのですから。ただそのシェア比が適正かどうかはわかりませんが。もしとり過ぎというのならロジカルにそれを立証しないと。少なくとも自社が赤字転落してから声を上げても説得力にかけます。
ちなみに出版社の役職者がふざけんなっていうくらい高給取りというのは、自分もそう感じはしますけどね。逆に業界最大手の取次あたりも、あの仕事内容でこの給料水準なんだってビックリしましたが。 >>593
価格決める権利が出版社にしかない、とちゃんと書いてるのが理解できない?
小売りが自由に価格設定できる他の商品とは決定的に違うだろ
文句つける前に値入率くらい勉強してこい 大幅なリストラが、本社、支店で、進行しているようだが、当事者意外は、ほとんど知られていないのか、見て見ぬふりなのか。大ホールで、転職斡旋業者が、説明会開いていても、御用組合は、音無だな。 >>599
え?何が?
悔しくないけどw
泥舟になってないよ >>600
わざわざ泥舟取次のスレに来て偉そうに講釈垂れてマウント取ったつもりが、
値入率も知らないバカだとバレて恥ずかしい思いした版元クン乙w
こんなトコ来なくてイイから、せいぜい売れる商品作れやw >>602
まだやってんのか?馬鹿のひとつ覚えの
バカ野郎! >>606
待ってたよ!感動した。
今後ともよろしくネ 人が辞めていく会社
人を減らさないといけない会社
未来がないですよ このまま仕事続けてたら心身壊すなと思ったら余力があるうちに動こうね。モラハラやパワハラで尊厳を傷付けられ、過労で自律神経が狂い出すと正常な判断ができなくなる。限界を超えても感覚が狂ってるから気付けないし、転職って重労働なので体力と気力が足りず動けなくなってしまう。動くなら今だよ。 でも桶川の現場限定で夜勤や土日の業務予定には全くと言って良い程変わり有りません >>612
転職した人ですかね?
まともな人はどんどん辞めていきます
まともでもなんとか踏ん張っている人も大勢いますが、悲しい未来しか待っていないと思う 舐めてないですよー
資金集めしてるみたいですけど大丈夫かなーって思ってるだけですよ Aはあれこれ手をだしすぎたんだろ、出版だけなら体力あっただろ 楽天はMJ逆鞘だから切ったようだが、こっちはどうなんだ? あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!
(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!
ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! 今年に入って定年含め60人近く退職だよな
定年は再雇用とか子会社とかで続行も居るけどさ 50歳以上に問答無用で肩叩きしておいて、定年まで逃げ切った人は更に再雇用って何かおかしくない? 再雇用はなんの権限もないバイト同然に安くこき使えるからな 職制以上は子会社へ転籍含め道は有る様だけど一般職はマジで瀬戸際だね
今後毎年そうなるだろう あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!
(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!
ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!
(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!
ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! にっぱんもそうだけど、コロナ禍の中での時短稼働情勢に背いてるよね。
古い時代の深夜帯残業してまで職務を全うすればすれば偉いという風潮がある。
自粛警察出動案件だよ。 まあコロナ前から物量減ってすでに時短案件なんだけどね あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!
(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!
ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! 大阪屋は楽天、トーハンはメディアドゥと組んで紙の出版取次からの離脱を図る。
日販は2社の物流業務を引き継いだが故に最後まで離脱できなそう。 >662
大阪屋は、「離脱」を図ったのではなく、別要件の巨額損失により、関係各社から資金援助を受けた挙句、体力のある楽天に企業籍が移った(簡単に言えば“乗っ取られた”)というのが真相。
逆に言えば、EC事業者としての楽天が、Amazonが果たせなかった出版物流を直接手に入れたということ。
徐々に、市中書店対応を縮小し(既に、丸善ジュンク堂書店も、日販に帖合移行)、己の楽天ブックス専用の卸売流通として機能させるわけだ(笑)。 >>663
久々のまともな書き込みです。
真面目にこの大事な業界の行く末を考えて
行きましょう。 リストラも大量にして
新入社員雇用も近年ではかなり少ない
いよいよですねー
2030年にはどうなってるか
楽しみです。 今年の新入社員24人だったかな
定年含めた退職者既に60人超 出版取次大手のトーハンは25日、電子書籍流通大手のメディアドゥと資本業務提携を結ぶと正式に発表した。29億円を相互出資し、メディアドゥがトーハンの筆頭株主になる。トーハンは紙の書籍の市場縮小と物流費の高騰で経営環境が悪化している。メディアドゥが扱う電子書籍の書店での拡販など新規事業に活路を求める。 新入社員なんですけど、ここの会社から転職して出版社行く人って結構いるんですか? お、新人さんか。頑張ってね。
うん、結構いるね。
同期だけでも数人いるし。
行き先は中堅から準大手とかかな。 2025年には、売上は何百億円減ってるかね。
2024年11月竣工予定だから、順調にいっても
家賃収入が入るのは2025年。
経営トップ層がREBORNを成功させる為に今までやらなかったコンサルばりの啓発動画連発や新規事業が時勢も有ってマジでコケそうだし苦手なデジタル事業を相手に経営参画に取り込まれるのも承知の上でゴーサイン出した
それだけ追い込まれてる >>671
ありがとうございます。やはり経験を生かし営業職に就く人が多いのでしょうか?編集者になった人はいますか? 俺の知るかぎりでは営業職が殆どだね。
中に入っての異動はわからないけどね。 あーでも女性ではいたかも。
比較的小規模な版元だった記憶が。 なるほど。ありがとうございます。昨日から配属になったので、先輩方これからよろしくお願いします。初期配属は地方ですが頑張ります! 新規事業は、何やっても競合するでしょ。
トが勝てるの? >>674
中途で編集職っていうのは、経験者でないとまず無理だよ。営業や管理部門で入ってから、何かのタイミングで編集へ移る可能性もゼロではないが、まず有り得ないと思う。2、3年目の若手で第2新卒として就職活動するなら別だけど。 >>678
出版社に行く人の多くは仕入部門の人で、みんな出版社の取次・書店営業になってるね。
編集行きたいならうちの経験は売りにならないよ。 >>678
出版社に行く人の多くは仕入部門の人で、みんな出版社の取次・書店営業になってるね。
編集行きたいならうちの経験は売りにならないよ。 >>679
そもそもコワーキングスペースもフィットネスも参入時期が遅すぎた 数年後には優秀なメディアドゥの人に経営まかせるつもりなんでしょ?
英断だと思うよ。役員見てももう経営担える人間いないでしょ そうなった方が良い
大幅に赤字出し多くの退職者出して役員リストラがゼロだなんて有り得ない コロナで不動産市場は激変。
電通は本社ビルを売却。
新しいオフィスでも、
江戸川橋や神楽坂に家賃払って入る会社が
どれだけあるのかね
不採算で閉店した書店の後が、
CVS&フィットネスになって大繁盛 書店の閉店が止まらない。
CVSの数は増えても、出版物を扱わない。
都心部にコワーキングスペースがあっても
使わないよ >>666
そこまで早くは潰れはしないと思いますけど
加速はするかもしれませんね 今年よく出版取次に新入社員が入ったもんだよ
完全に終わってるのに 新入社員は欲しいが、今のうちを受けにきちゃうような奴は取りたくない。 2030年は売上で1千億円減
減収減益が続き、リストラは大幅増
ってことにならなきゃいいけど いや取次第一志望のやつなんていね、出版社受かんなかったけど出版業界には関わりたいから行ってんだよ 新規事業って何やるの?
昔、書店の店頭でヤキトリ屋っていう
意味不明の「複合」があったな >>663
楽天から書店切ってるのか?
でも楽天ブックスだけじゃ大した
売上じゃないだろ? >698,699
取り次にとって、殆どのリアル書店との付き合いは、赤字にしかならないんですね。
その点、ネット書店との付き合いは諸経費が少なくて済むのでラッキーなんです。
というよりも、楽天は、大阪屋を手に入れることで、卸を支配に置いたということです。
このことは実は、Amazonにとっての悲願であって、往時、Amazonは大阪屋を買収しようと企てたけれど、流石に当時の大阪屋には、まだ矜持もあって拒否。Amazonは卸の直支配に失敗したっていうわけです。 楽天、大阪屋、Amazonは現場レベルで能力が高いと思うぞ 「現場レベルでは」ということは、トップや管理職は✖ということかしらん(笑)。 初給料もらったんですけど、しっかり1ヶ月分でないんですね。まぁ厳しいからそんなもんか。 厳しくない時代からそうだったよ。
そういうとこはキッチリしてる会社。 入社20日なんだから日割で当然だろ、クソゆとりが。
先月の21日〜月末まで働いたのか? >>705
冷房が切れるのは、時間通りキッテリ。
新社屋は快適だろうけど >>700
ネット書店が取引を手に入れてどうするの?基本的に書店物流専用のシステムなのに。楽天だって買ってはみたものの使い道ないことに気がついたんじゃないの? 社員は減り続けてるけど
AI化ってどうなってんの? >709
ネット書店にとっては、物流卸を手に入れることで、実質的に「再販制」を換骨奪胎出来る。だからこそ、Amazonは、大阪屋を買収したかった。
楽天も当然そのつもりで、リアル書店などどうでも良かったから、大阪屋の主要取引先だったジュンク堂は、大阪屋再建にあたっての資本参加で、楽天の過半数にトコトン反対したんだよ。 >>711
どゆこと?具体的に何を言いたいのか全然わからん。 >>712
取次を傘下に入れれば、仕入れ値と定価の差額が利益になるということじゃね? つまり、出版社との直接交渉で値下げ圧力をかけることが出来ると言う趣旨ね。 >>714
それなら別にわざわざ取次通さないで、版元と直交渉して直仕入すればいいんじゃないすかね。Amazonみたいに。物流も持ってるわけだし。 >>716
既存のネットワークを買うか、ゼロからやるのか、どっちが有利かだよね。 >714
いちいち版元と直にやらうとされは、それだけ交渉チャンネルが増えるじゃん。
取次なら、一本で済むじゃん。
だから、Amazonは、大阪屋を傘下にしたかったの。
失敗したけどね。 10年先は無くなってる会社でも
しがみつくしかないか 楽天が大阪屋を買った時に色々と批判してたやついたけど
楽天ですからね >>724
しがみつければいいですね
はっきり言って2030年にはやばいですよ >>716
2千数百社の取引口座を一挙に手に入れたんだよ。新規参入者がゼロから口座開設できるかい? >>727
でもネット書店って既に出版社との取引口座は大半持ってるじゃないですか。わざわざ取付買収する必要ないですよ。 >>729
福島原発の作業員とかマグロ漁船で
楽しく働いているみたいです。 >>729
残るは地獄。辞めても生活できる人は
少ないんじゃないの?
コメント
内容 >>729
昔は出版社の倉庫や
トの現場で肉体労働。
それも、今じゃ無理でしょ >>729
人不足だから意外に仕事はある。若ければ若いほど有利だけど。 >>729
この会社のスキルじゃ
同じ給料を取る事は難しいと思います 取次をマスコミと勘違いしてる就活生は可哀想だな。出版社への転職なんてほぼ無理だから。
仮に転職しても取次か書店に頭下げて回る営業だから。 >>736
何もしないで、時間までいるだけで
給料が貰えた「人在」にとっては
天国のような会社だったが、辞めても
今は版元の倉庫の口もない >>738
そうだよね
今は亡き太洋社社員達の退社後の現状を聞くと
つくづく考えさせらえます。
それはもう悲惨とか言い様がない。
言語に尽くし難い話ばかりですね
まァ…ホームレスとまでは行きませんが、
家を手放した人は多数いるみたいです。 >>739
人事は人を減らすのが仕事。
以前は、辞めさせたのはいいけど
残った人間では回らず、
辞めさせた人に戻ってくるよう
お願いした事もあったな 赤字続きの書店を
一人もリストラせず「X字回復」させた人が
いたけど、その人に立て直してもらったらどう? 取次の仕事は潰しが効かない。営業は御用聞き、仕入もただの博打。積み上げられたノウハウが何もない。 >>742
確かにその通りですが、…
過去約三年程仕入部にいましたが、
仕入数は版元の提示でほぼ決まり、交渉の余地は数百か数十部程度でした。
博打は版元がやってる事です。
まぁ、いずれにせよポランティアの気概と覚悟と、それを支える個人の経済的背景が無ければやってられない業界ですね! >>741
経営陣を一掃しても
V字回復どころか
「L字継続」
沈没する船から
いち早く下船することを
考えないと >>694
平成の初めくらいまでは
親子や兄弟、一族で
トに勤務って人もいたけど、
今では共倒れになる >>744
沈むのはわかってるよ。
次があって、辞められる人が
うらやましい トーハンに29年勤めました。
現在67歳です。
厚生年金、1ヶ月約14万2千円です。
国民年金のみの人より倍あります。
まぁ頑張れよ。禿げるその日まで! >749
過年、潰れた弱小取次だけど30数年勤務。現在68歳だけど、厚生年金は一月に直して18万円強。大トーハンに居てその金額ということは、トーハンに拾って貰える前は大したトコに居なかったんだネ(o^^o)。 人はどんどんやめるけど、そこの補充もしないから、残った人に仕事がどんどん乗ってくる。なのに収入は減っていく。これからが本当の地獄だ。 >>743
そんな微調整なら仕入部いらないじゃん。 >>748
退職して守衛になった人がいたね。
いろいろあって、早期退職して
「起業する」って人がいたけど、
開業できたのかね >>754
退職して悠々自適って人は
いないだろうね >>748
起業ってどんな業種?
この業界と全然関係ないやつとかなのかな?
気になるわ 國弘におっぽり出された老社員は皆、
かなり悲惨な状況の様です。
明日は我が身ですねトーハンの皆様! >>760
それじゃ、月収は守衛やガードマン以下?
体力があれば、ウーバーでもやった方が
儲かるのにね >>761
家のローンと子供の教育費が
残ってたら、去るも地獄だな >>751
新入社員で補充って訳には
いかないからな 甘いね、サラリーマンの思考と言うか身に染みて無い
デリバリーとか倉庫作業で生計を立てるのは、何かを犠牲にしてるからだよ
例えばスーパーマーケットのレジで見学してごらん
テキパキ働くパートの後ろで一番鈍くさいのが社員の店長だったりする 甘いね、サラリーマンの思考と言うか身に染みて無い
デリバリーとか倉庫作業で生計を立てるのは、何かを犠牲にしてるからだよ
例えばスーパーマーケットのレジで見学してごらん
テキパキ働くパートの後ろで一番鈍くさいのが社員の店長だったりする >>755
残念な人が多いけど、
「FIREを達成」したので
辞めてやったって人もいた >>767
何が大変なの?
中卒の禿げズルむけさん >>745
そうですよね
社内婚する方もいますが心配でついつい言ってしまった事があります >>752
きっとちゃんとした会社の組織にしてますよってアピールだけなんですよ
上層部の役職名の長さを見ればわかりますよね(^_^;) >>764
桶川でも西台でも加須でも和光でも志木でも各社ドライバーだって非正規が多いし
末端のバイトさんは最低賃金900円後半から千円ちょっとで何千人も働いてる
その後ろにいるのが何もできない物流管理社員ですからね(-。-; >>769
「年末に買わされる雑誌の負担」が倍になる
以前、「元社長のお孫さん」が入社した。
数年で辞めたけど >>772
まだやってんの!
婦人誌新年号自爆作戦 >>775
これは婦人誌版元が悪い話だろう。
もう1、2社しかこんな事してないんじゃないの? >>775
婦人誌増売キャンペーンで
「象のワッペン」を作って
社員に配布した事があったな >>779
辞めた社員のロッカーあけたら…
婦人誌新年号の束があった時には皆で
笑った。これを世間では苦笑いと言う。 >>780
西台ではバイトが集まらず
全社応援で、婦人誌の発送応援。
事故が多発したが、請求が立ってるので
ノープロブレム >>780
ノルマで大量に買わされたが配りきれず、かといって自宅に持って帰るのも思いし…、って訳だな。 >>785
よほどに宮脇書店に怨みがあるんだろう
同情します。 いよいよ新オフィス
さらば、フル回転してくれた卓上扇風機 >>788
さらば…?
それは会社から貴方に近々言われる言葉
ですねーご苦労様でした。 解散宣言は11月下旬だそうです。
出版状況クリニカルの友人から聞いた話です。 以上 新社屋に行ったけどダサいね!
何か嫌な匂いを感じる…
ボケ社員の眼は死んでますね >>791
そういう発信は風説の流布にあたらないのだろうか。 >>796
\ / .::::::::::::::::::::::::;;:;;::,ッ、:::::: ) く ホ す
\ l ,ッィrj,rf'"'"'" lミ::::::: く れ モ ま
Y ,!ミ::::::: ヽ な 以 な
`ヽ、 | くミ:::::::: ノ い 外 い
|、__ ャー--_ニゞ `i::::,rく か は
``''ー- ゝ、'l  ゙̄´彑,ヾ }::;! ,ヘ.) ! 帰
゙ソ """"´` 〉 L_ っ
/ i , /| て r
≡=- 〈´ ,,.._ i 't-'゙ | ,へ ,r┘
,、yx=''" `ー{゙ _, -、 ; l レ' ヽr、⌒ヽ'
゙、`--─゙ /! `、
_,,、- ゙、 ー'' / ; `、
-''"_,,、-''" ゙、 /;;' ,' / 、\
-''" / `ー─''ぐ;;;;' ,' ノ
// / ヾ_、=ニ゙ >>791
解散ってなに?
トーハン会が解散するの? 起きたか?
トーハンのコロナ取次の従業員共
今日も絶望的な仕事をがんばってくれ
ミスばっかりすんなよ! >>802
しる!じゃなくて、しろ!だろハゲ
第一次は200人程度です。 丸紅は、出版大手の講談社、集英社、小学館との間で、小売店に書籍を届けるための新会社を年内に設立する協議を始めたと発表しました。 講談社と集英社、小学館は、全国の書店に書籍や雑誌を届ける流通事業を始める。丸紅を加えた4社で年内に共同出資会社を設ける。出版流通は取次会社が担ってきたが約4割は売れずに返品されている。新会社では販売データなどに基づく需要予測で各書店の客層に合った書籍を届け、市場縮小が続く出版業界の生き残りを狙う。
出版流通は日販グループホールディングスとトーハンの取次2社による寡占状態で、出版社が流通を手掛けるのは異.. 設立に至ったら自称総合商社と本物の商社との違いが明らかになるであろう てゆーか大手の商品なんて利益出てないんだろうから
自分らでやってくれるなら別に良いんでは? 益々発展する出版取次業界ですね。
憧れと羨望の気持ちで一杯です。
ところで本は持ち出し放題と聞きましたが
本当ですか? トーハン日販潰れちゃうかな?知り合いに今年新卒で取次入社した子がいるから心配 トーハン日販潰れたらキミんとこの商品どうやって売るの?
小集講と丸紅の新取次会社に口座作って貰うのかな? 大手は利益率は低くても物量が多いので大きな利益が出ています。少なくとも固定費に多大に貢献しています。
今後扱う物量が減ることになっても、トラックの便数は比例して減らせません。さらに効率が悪化して赤字が拡大するでしょう。大手なしでは物量が少なすぎて、運送会社は扱いを断ってくる又は運賃値上げを要求してくるでしょうから、仕組みの維持自体が難しいかもしれません。トー日販の統合は不可避かも。 取次はろくに改革もしないで、運賃協力金を追加で大手出版社に請求し、現状のまま生き残ろうとしてたのに、大手版元から「それなら直接やりますわ。そっちの方が無駄ないし」って言われた感じか。
最近入社した社員は可哀想だけど、あの財務諸表見て入って来たんだから自業自得か。 もうねこのロゴ
Marubeniこれだけで憧れちゃうなー
丸紅さんがサステナブルに変革するんだろな すごく残念なのは、丸紅と大手三社がやろうとしている内容って全然目新しくないってこと。
AI配本とICタグでしょ?そんなの取次内部では10年以上前から検討されてることなのに。
要は全く旧態依然として進歩がなく、版元に負担を求めてくる取次に嫌気が差したとしか思えない。屈辱的。 書籍の物流なんか罰ゲームでしかないのに、丸紅さんは聖人かな? 丸紅のメリットってあるの?
他の商社でなくて、なぜ丸紅? 丸紅は
出版界と長年にわたって取り引きがあり、他業界でサプライチェーン改革の実績がある
3社は「できる限り多くの書店・販売会社、出版社の方々に、この新しい会社が提供する新サービスを利用いただきたい」としている。 結局新しい取次作るのと何が違うんかね?
トーハンさんは願ったり叶ったりじゃないの?
赤字の書籍流通引き取って貰えるなら なんか新文化読んだら、ただのICタグ装備事業みたいだな
日経の誤報なのか?取次始めるみたいな記事だったのに 日経の誤報か、先走りか、運賃協力金請求してくる取次への牽制球か。
誤報にしては具体的だったから少なくとも構想のうちではあるのか。 赤字の書籍流通と同時に、黒字のコミックと存在理由も持っていかれるけどな。 刷り部数は出版社が決め、配本部数は書店が申し込む。配送は運送会社。「あれ?べつに取次要らなくね?」と大手出版社が気付いた。 大手にぶら下がって維持できていた取次システムが崩壊すると、中小版元、中小書店の大粛清が始まる。 結果的にリアル書店は一部大型店だけ 版元も9割淘汰
てか新規大規模投資して回収見込み立つかね >>832
大手が取次に払ってる手数料考えたら意外に短期で回収できる算段がついたんですかね。それか丸紅の既存の物流システムベースで比較的安価にスタートできるのか。 ICタグとAIによる在庫管理システムの開発に本腰を入れて、中小版元や取次に売りまっせ!というものじゃないのかね?取次の川上に位置付けされるような仕組みを作りたいんだろうけど、これ迄遅々として進展がなかったよね。ト日に対抗する第三極だとは考えられない。 最初はトもニも刺激しないような方針のみ対外的に公表、そして利益も確保できる目処がついたら
一気に展開し始めますね、どうする有能な役員さんたち? タグなんかつけんでもとうに単品データはとれてるし、棚卸しと万引き防止しか意味ないのにな
つうか大手版元以外、タグなんかにコストかける余裕なんかないから普及は無理
なんとも意味のわからん話だわ まぁ、表向きのプレスリリースと本音のところは分からないけど、明確な方向性が見えた業務提携、新規参入とは思えないね。大阪屋×楽天の時のように、業界のためと言いつつ発展性に乏しい結果に終わるんじゃないかな。 取次の配本はクソ味噌言われるけど、版元は部数刷らないくせにやたら指定もってくるし、書店はいい加減な部数申し込みしてくるから、まともな配本できないんだよ。AIとかそういうレベルの話じゃねーんだよ。川上から川下まで雰囲気で仕事してるのが出版業界なんだよ。 物流最適化って物流の都合で割り当て決定して上流下流に飲ませるもんなんでやるなら出版と書店に権限ほぼなくなるしあるなら失敗したということになる 取次が部数決めて出版界を牛耳ってるなんてのは大嘘。部数決めてるのは版元。
なぜならば、取次は商品の良し悪しがわからないから。版元の言った部数に、売れそうな予感がしたら5%プラス、売れなそうなら5%マイナスを提案するぐらい。大外ししたら自分の責任になるからね。しかも大手は全く希望聞いてくれない。
大手書店にはへいこらして文句言えないし、これのどこが出版業界の悪玉なんだよw 実質何もしてないのは認めるが。 版元が自前で取次なんてやるわけないだろ
自分等が取次の大株主なのに せいぜい頑張って下さい。
出版物の運送と配送係の取次会社の諸君¿ せいぜい頑張って下さい。
出版物の運送と配送係の取次会社の諸君¿ >>845
メディアドゥが10%で筆頭株主になるくらいだから、大株主と言ってもそんなでもないんだろうな >>845
1番多い講談社でも株式全体の5%程度。実は大した金額ではない。 つーか大手の返品率なんて取次に何の責任もないんじゃね?
刷り部数も新刊配本も注文品の出荷数もみんな版元が決めてんちゃうの? 日本出版販売様よう、仕事てきぱきやれよ。関わる人間がみんな早く常識的な時間で帰れないで迷惑。
時短勤務推奨の背信に巻き込まれてる。
バカ野郎 日販冷徹傲岸不遜日販冷徹傲岸不遜日販冷徹傲岸不遜
日販冷徹傲岸不遜日販冷徹傲岸不遜日販冷徹傲岸不遜
日販冷徹傲岸不遜日販冷徹傲岸不遜日販冷徹傲岸不遜
日販冷徹傲岸不遜日販冷徹傲岸不遜日販冷徹傲岸不遜 >>851->>852
スレ違い
ちゃんとトーハンへの文句を書きなさい >>850
じゃあ取次任せにしたら状況が良くなるか?ないないw
さて、AIなんかでどうにかなるわけないのを丸紅軍がトレースしてくれるのか、
それともAIは賢いのに使うトがバカ過ぎただけなのか、これから見ものだなw >>851
ここはあなたのいる場所じゃない。
そんなに日販好きなら自分で新スレたてなよ。 死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね 死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね 死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね 死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね 死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね ノロマノロマノロマノロマノロマ
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タヒネタヒネタヒネタヒネタヒネ
タヒネタヒネタヒネタヒネタヒネ ほんと、因業なところだ
ニッパーン
かかわりたくねえ あそこに関わってるのほんと人間として恥とか損失、生命への危機に恐怖を感じるよ。 正に馬鹿の集まりですな!
トーハン経由の本屋には近づくと危険。 どんな会社も、総務部とか経理部とかは一緒
ですね。 その点、取り次会社は波瀾万丈
詐欺、搾取、恐喝、横領…その他諸々
いろいろ経験出来るので最高の業種です。 >>854
これでトーハン社員の商品転売
被害額何億とか何千万とか?いうのは無くなるのかな? >>880
そんな話があるのか?
もし嘘だった名誉毀損になるよ。 いずれにせよ、取次会社自体犯罪集団である
事には変わりないです。
特に出張所、これは凄いです。
二重伝票は当たり前の日常です。一度本社
の方は本腰入れて調査して見れば?
やれば自分のがバレるか…ハハハハハ 決算の数字は良かったんで、
賞与は多少期待できる。
訳ないか >>887
人員削減した意味がない
何人退職したと思ってるんだよ
退職金も払ってるだろうけど
大手でお金あるから誤差ぐらいの範囲かな? 40代のミストーハンが駅のベンチでピアスホールの掃除をして臭いを嗅いでいるのを見てしまいました
ピアスって足の爪の垢みたいな臭いするらしい
あんな美人でもクセーんだろうなって皆興奮してたわwww >>897
あの人昔から変わってるよね
制服時代は更衣室で誰もいないと思って生理用のナプキン替えたり
結構ヤバい感じだよ >>898
それみんな見てたみたいだよね
なんか心の病気?みたいな感じだったから人前でそういうことしちゃったんじゃ?
まあもうおばさんだしどうでもいいが 数年前に新人研修の一環で本社にお邪魔したけど
古き良き昭和の臭いが漂う(平成生まれだけど)独特な空間でタイムスリップした感覚に襲われた
社員の皆さんはそんなことないの? >>897
2000年代入社の、あの人?
顔はいいけど >>903
まじかもったない
貴重な遺構がまた一つ失われてしまったんだね… >>905
首都圏に大地震が来たら倒壊の危険大
補強工事の金額が多額で
仕方なく新社屋を建てたらしい >>906
なるほど
修理より新しく建て直すほうが安上がりってやつか
知ってたら最後に拝みに行きたかったな ニは増収増益で、ボーナスが出るけど
トはどうなの?取次事業は赤字みたいだけど >>902
2000年代前半か?
まだ独身なのは訳ありなんだよなやっぱり
ヒアルロン酸やらボトックスやら、アンチエイジングwの為の整形費用を不倫相手を変えながら小遣い貰ってるっていうオバサンよな >>910
美容ナースがトーハン社員の知り合いで不倫の話までバレたんだよな確かwww
悪いことは隠せないんだよ BBAに興味はない
かと言って若手に可愛い子が居ない と、40過ぎのジジイが書き込んでいます
40過ぎの身体デカめのデブってなんで皆あんなクセーの??公害すぎだろ
50とかになるともう加齢臭MAXで周りが耐えられないよな 40ババアも臭うやつ多いよなこの会社
むしろ三十路くらいでも加齢臭漂わせてる女いるわ あんまり切りまくってると敬遠して入って来なくなるぞ もう書店営業やめたら?
そのぶん正味下げれば本屋も喜ぶんじゃないの? >>926
サラメシ放送に合わせて
提携を発表したのね リストラした後で食うカツカレーは格別に美味いですか? >>929
リストラされる前に
新社屋の食堂で食べたかった 昔、信号渡った所にあった伊藤屋の
タバコのフィルターや爪楊枝の入って
いたカレーライスが懐かしい… 取次は赤字でも不動産で稼いでるので心配ご無用ですよ! >>935
それ不動産会社じゃん
地べた持っててよかったねー >>942
本業を不動産にして出版販売もする会社でどうでしょう。 うちは不動産業なので、出版社様も書店様もこれ以上何も期待しないでください。取次業は文化事業の一環です。 社員より不動産が大事。
1月から7月で何人辞めてと思ってんの >>948
何人辞めたの?
新本社に入りきらないから? おまえは今まで食ったパンの枚数をおぼえているのか? >>953
そんなに辞めました。って言うか辞めさせられた人もいます。 売上が右肩上がりの時代は
会社にいるだけで、仕事してると見なしてくれた
辞めてほしい人間が辞めず
残ってほしい人間が早くやめる あと200人減らせば取次業でも利益出るね
よかっね >>958
2024年3月末までに社員数を
スリーナイン以下にするって計画だっけ トーハンさん、日販より売上少ないのに従業員は150名も多いんですね 普通の会社は売り上げが上がる見込みがあるから人を入れる
それに付随して利益が見込める前提ですから
売り上げに対して何%の利益が見込めるから
仕事をする
5千万の仕事をするのに
1億かけてたらそれは仕事じゃないよ 今年、30年勤続の人が入社した年は、
「21世紀には売上高1兆円」が目標だった。
それがこの有様 2024年3月末は、売上が1兆円の1/3で
従業員数は999以下かな 普通の人事異動の時は在籍出向がほとんどでしょ?
物流切り離したときとかは転籍だった気がするけど >>970
物流は、転籍です。
給料が下がりました。 >>971
2〜3割減
代わりに65歳まで働けますって
労働条件だったかな 就職支援会社を斡旋してたけど、
それで再就職先が決まった人は皆無 すっかりおしゃれでスマートな会社に生まれ変わったな >>962
日販は持株会社だから全てのグループ会社の管理のみにシフトしていってる >>975
後は毎年50人づつ社員を削減しつつ
不動産収入を得るっていう計画 >>977
きれいなオフィスでITを駆使したクリエイティブなお仕事いいね! 書店営業なんてダサい仕事はクリエイティブじゃないよね >>982
経営状態の悪い店のすぐ近くに
Jが出店し、ますます悪化
それが、全国で繰り広げられた >>0981
お前は何もわかっていない平社員か?w
それとも他社の者か? 本社へ横浜駅から近いのはどちらでしょうか? 新宿駅(湘南新宿ライン)or東京駅(上野東京ライン)経由で飯田橋 横浜から京浜東北線で有楽町、有楽町線に乗り換えて江戸川橋駅で下車が一番近い このスレッドは1000を超えました。
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