>>409
たぶん話はあまり合わない。そう腹をくくっておくとイイ。

生産管理の実務はほとんど特急対応と欠品対応だよ。
必要なのはいま作ってるモノの知識がメインだ。
数え方、有場所、作り方、歩留まり　etc

いっぽう教科書のほうは発注点とか最適在庫とかモノに
左右されない一般論だし、それを勉強してる生産管理の
人は実は少数派だ。

いや知ってるほうがイイんだよ。もちろん。
だが勉強はあくまで「聞いたことが分かる」ために使い
「自分の主張」には使わないことを強くお勧めする。

あと話を聞いたら「モノ」「場所」「人（組織）」の定義をまず
徹底的に理解し整理し、できればそれぞれ階層構造にして
みること。

その跡でモノ×場所とかモノ×人とかで定義される情報を
整理する。モノ×場所で在庫とかモノ×人は所有だとかね。

でもそれ以前にモノ場所人だけでおなか一杯になるはず。
階層構造なんてとんでもない。ぜったいにグチャグチャだから。