SAP R/3とOracleアプリ
SAPって新規案件取れてるのか??
これからコンサルになるのってリスキー? >>225
新規案件はあるけど、リスキーじゃない?
大手ファームも人余ってるし >>226
人余ってるの?
じゃ今から新規参入なんて絶対止めておくべきだね。 SAP R/3で幸せになった企業ってどれくらいあるの?
導入で数十億使ったけど、導入にこぎ着けずにポイした大企業の話から、
導入担当が自殺したり、退職に追い込まれたり・・・そんな話も今は昔。
アドオンをできるだけ減らしたいのはわかるけど、減らせないジレンマ。
実務の現場はSAP R/3で飛躍的に環境改善、業績向上できました? >>228
じゃ手組みで行くか?
たぶんカネもっとかかるぞ。
導入費用も保守運用費用も。 SAPの主要顧客って
手組みのシステムを置き換えるところじゃないの 一度拝見してください
ビジネスソフトがあるよ
googleで激安PCソフトって検索して
日本の企業は必ずカスタマイズ要求してくるから、
手組みの方が安上がりだったりする。
パッケージ製品に複雑なカスタマイズして、
バージョンアップできないので、継続保守って客が多いよ。
あげくに、追加カスタマイズまで要求されちゃうしな。 あははは・・・
こうやってぐちゃぐちゃのうちはコンサルも仕事があるね。
本来、こういう仕事じゃないけど、今の内ですわ 要件定義をすればするほど、SAPの糞ぶりにあきれる
使いにくい、見にくい、しょぼい
よっぽど今使ってるシステムの方が優れている
今のシステムより優れてるいるのって検索機能と外貨建て取引くらい
もう導入やめたい!
SAPの糞な点 その1
名称が固定で変更不可。
訳ののわからない名称の箇所に既存のデータ項目を割り当てて使わなければならない。
読み替え表がなけりゃ何をセットすればいいのか全くわかんねー! SAPの糞な点 その2
仕訳データの項目少なすぎ。
項目が足りないから勘定科目によって一つの項目を使い回し。
何が入ってるか訳わかんねー! SAPのよさはロジ・会計のインテグレーションにあり。
会計単独で使うならもっと安くていいパッケージはいくらでもあるよ。 そもそもパッケージのシステム入れるんなら、業務をそれに合わせなきゃならないのよ。
レガシーを捨ててんのにわざわざ使いづらいとかいってるのは馬鹿 >>244
実務を経験したことがなくて情報だけやってる奴がよくいう台詞だね www
うちにもいるよ、お前みたいなの
>>245
いや、今ある手組みシステムの方が優れてると思うならERPなんて入れちゃいけないだろってことでは。
結局アドオンとモディフィケーションのしすぎで予算的にもパッケージ買った意味が無くなってる会社たくさんあるし。
実務をちゃんと経験した>245は
どうやって業務を変えることなくパッケージを導入するんだろうか
現状の業務システムが齟齬無く完璧に運用されているなら有り得る話だが、
そんな会社が本当にあるならぜひ知りたいもんだ 業務の話以前にGUIが壊滅的に使いづらい
ソフトウェアとして最低の部類に入ると思う
奉行の方がはるかに使いやすくて優れてる。これ常識な。 アドオンしないとろくに使えない糞ソフトということはわかった 今年会社が導入しましたが、最低です。
全ての部署がお手上げです。最低です。 >>252
慣れればどうにかなるもんですか?
それとも慣れてもクソですか? グローバルな活動してる企業ならSAPとoracleの二択だけどな、事実上。
そういうもんだと諦めた方が良い、特に実務系は。計画系ならまだごねて通る余地はあるが。 結局糞すぎてエクセルに落として作り直してから
使ってるwww SAPに限らず、特定の業務プロセスを想定して作ったソフトは失敗が多いですね。
パッケージで使えるソフトって、ワープロ・会計・CAD・地図作成など、特定業務に特化したものが大半です。
SAP導入のような中途半端なIT投資より、アクセスやファイルメーカーで手作りしたほうが良いでしょう。
ほとんどの企業では、Word・Excel・電子メールを導入すれば十分です。
あとはIT投資よりも、従業員にマニュアル作成・報告書作成などの技能を修得させるべきです。 JALのようにSAP/R3を導入しても消滅した大企業の例はたくさんある。
SAP/R3を導入していれば安泰な大企業になれるもんではないだろ。
あわれな大企業さん。南無阿弥陀仏。
>>261
そりゃ、全米第4位(当時)の薬品会社を倒産に追い込んだからな。。。 実務を知らない経営トップが洗脳しやすいよね。
会社の金を湯水のように使いまくるようになると破綻まっしぐらグラ
技術がない情報システムの社長を知ってるけど似たような感じ 私の努める会社では8年くらい前だったかにSAPを導入。
数十億円かけて導入したのだが、導入当初はかなり混乱したな。
しかも、今でも使えない機能がたくさん。
上層からは「せっかく高いカネを掛けて導入したのだから使いこなせ」と。
「使い易いようにカスタマイズできない(したら金がかかる?)から、自分達の業務をSAPに合わせろ!!」との信じられない指示が出る。
導入8年になるが、使えない機能は別のシステム導入して補完してたりして何やってんだか。
>>261
JALもANAも導入してる
JALは明らかに別問題だろww
だいじょうぶか?
何があった? 最新ビジネスソフト入荷!
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http://surp.t35.com 結局SAPコンサルの精神って、
「SAPで業務が回らないなら業務の方が間違っている。SAPに合わせて業務を改善できないなら、そんな会社は潰れてしまった方がいい。」
ってのが根本にあるよな。 でもSAP以外のソフトでは業務をサポートできるものは無かったんだろ?
やっぱりSAPに合わせるしかないんだろうな・・・ ロジ系コンサルの需要なんて激減もいいとこだろ
単価も安いし 何処かにSAPの良い参考書は無いものか。
トランザクションコードすら把握していない(笑)
本当に最近はアドオンの仕事が減ったよな。
未だにマイグレーションの仕事は多いみたいだが。
景気にダメージ続き過ぎてるししばらくは期待できないけど
アドオン案件がこのまま減り続けるということは無いと思われ
ただ昔の知識では飯が食えなくなるだろうな 一介の中小企業がSAP R/3の技術検証とかしたい時ってどうすりゃいいんだろ…
試用版なんて貸してくれるようなサービス無いよね。 >280
どういう検証したいかによる。
SAPのアドオン検証をしたいなら、海外でやってるサービスを使えばいい。
外部アプリ(C#で開発とか)とSAPとの接続テストだと、どこかに依頼するしかないね。
もう少し、なんの技術検証したいか書いてくれると手助けできるかもしれない。 >>281
外部のETLツールから、SAP標準テーブルの参照及び、その結果を別のデータソースへの転送
とか考えています。(SAPとのコネクターは用意されているけど、実績があまり無いETLツール)
もう少し調べてみたところ、NetWeaverのABAPTrial版が落せそうなので試してみようと思います。
ダメだったら他の手を打つか…。
転職した会社がsapを使ってます。
前任から作業だけ聞いてるものの、
体型的に理解できず、使いこなせてない状態。
本やサイトで何かオススメなどありますか?
英語でも構いません。
>>283
そういうの、無いんだよ。
一生懸命オンラインマニュアルを調べるしかない。
>283
会計(FI)系ならまだ資料はあるけど、ロジ(MM/SD)系は資料ないね。
人事(HCM)ならなおさら資料は無い。
何がわからない・何を知りたいのか教えてくれれば、
勉強できるURLは紹介できるかも。 どこも同じなんだな。
見栄っ張りなくそオーナーがIBMに釣られて導入したけど
全く必要性を感じられないしIBMが使えなさすぎる。
タヒね!! 基本的にSAPは好きだが、マニュアルがないに等しいのがなんとも辛い。
グループの他の国に聞いたらもっと便利な操作とか知ってて勉強になるから、グループ内ワールドワイドで皆が知識交換する掲示板が切実に欲しい今日この頃。 評判悪いねーSAPも
おれは管理会計や原価周りは良くできてると思う
スクラッチで基幹業務システム作るよりはいいと思うけどな
特に海外拠点へのロールアウトとかがあるなら
●中国製PC、出荷時からマルウェア混入
マイクロソフトの調査活動で判明!
中国製PCに出荷時、製造過程でマルウェアが混入されていたという、
マイクロソフトの注意喚起を知らない人、無警戒な人も多いので要注意。
ネット銀行のアカウントを抜き取るもの、PC内の情報取得や漏洩を
行うもの、サイバー攻撃を隠す機能なども持つもの等がある様子。
『中国製パソコン 出荷時 マイクロソフト 』
↑上記用語をコピーしてネット検索すれば、多数の注意喚起報告あり。 マジレス、Oracleはどんなに時代が変わろうとも、残ると思う。
SAPは分からんが、マニュアルがないのが、いつか致命的になる気も、、、 遠い本社の糞鯖で奉行をしてたので、
奉行VERP+Citrix+Azureで構築してなんと運用できている。
このまま成長すれば、CRMが弱いので
今後乗り換えるにはOracle+AzureとSAP+AWS
どっちがいいのだろうか、使う側が使いこなせるのか。。 ブランド名に惹かれて
見栄半分好奇半分で経営者が導入も
年配にはやはり難易度が高く
あとは知らね任せた状態
そんなのが多いよ
さらに開発だ何だとなると
業者は多額な報酬を要求してくる
どこの会社に行っても使いこなせている社員はあまり居ないしな sap初めて勉強してるんだけど覚えること大杉…
インストールとアドミンでこんな大変だったら開発は地獄なのでは… >>306-307
いや、だからコンサルタントや開発業者が儲かる、という構図なんだろうよ。
要は、最初に提示する金額はあくまでボトムラインで、
そういうオプションがあるから、ビジネスとして成立して、
ここまで規模が大きくなっているんじゃないのかな?
まあ、日本的ではなく、欧米的な感覚だよな。 >>308
でもツールがたくさんあるのはいいね。操作の統一感ないけど…
他のビジネスアプリ見てきたけどここまで監視ツール豊富なのはなかなか珍しいね。
鯖に乗っけたらはい、おしまいってとこ多いもんね SAPは使わせる側にはいいけど、使う側には難しいから導入できない。 ∧_∧
( ・∀・) 人 ガッ
( つ―-‐-‐-‐-‐-‐○ < >__Λ∩
人 Y ノ. V`Д´)/
し(_) / ←>>60 >>9 :名無しさん@そうだ選挙にいこう:2001/02/15(木) 11:12
>>お米の国では、サップは駄目駄目。
>>オラクルやピープルソフトが強いって聞いてる。
>>品質がどうのとかよりも、ドイツ語のコメントでは売れないのだと(藁
これ、今もこうなのか? >>313
うん?
皆の会社はカスタマイズどれくらいしてますか? SAP R/3と、SAP ERPってどこが違うの?
機能面と、非機能面と
高い金払う理由がわからない。 >>315
R/3が高いの?
ここに両方使ったことある人いるかな?w >>318
親父の年収が一億だ〜とか、世の中カネだ〜とか叫んでいたり、
管理職や同僚の事も考えず、屋内で小学生みたいなことを偉そうにのたまっていたアホ。
で、当然のごとく中国一直線になったわけが、なんか今でも会社にいる。
ま、親がお偉いさんだからだろうな。 sapのヘルプデスク的な事を社内でしようとすると、トランザクションの関連性というかマスタの関連性を把握する必要があると思うんだけど、いい方法ないかなー? 2001年からあるのかこのスレ…過疎りまくってるな。 いくつかのバージョンを弄ったけど何て言うかもうorz 【IT】SAPが23年ぶりにERP製品を全面刷新、「HANA」を基盤にSaaS統合 2015/02/162ch.net
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1424095045/ 札幌
ビックカメ●の副店長
佐藤伸弦が暴行事件を起こしていた 今度、SAPのサーバ保守切れ対応の仕事をするんだが、
SAPのサーバ構成がいまいちわからん
本番と検証と開発ってなんで3つも同じ構成があんの?
何故AP/DB分離構成にしないの? 誰でも簡単にネットで稼げる方法など
参考までに、
⇒ 『加藤のセセエイウノノ』 というサイトで見ることができるらしいです。
グーグル検索⇒『加藤のセセエイウノノ』
0U0ITT694I ☆ 私たち日本人の、日本国憲法を改正しましょう。現在、
衆議員と参議院の両院で、改憲議員が3分の2を超えております。
『憲法改正国民投票法』、でググってみてください。国会の発議は
すでに可能です。平和は勝ち取るものです。お願い致します。☆☆ >>291
このレスをもっと早く読んでslackみたいなの開発すればよかった。
今頃大金持ちだったのに。。。 【終らせよう、皇室″】 菅でも、安部でもない、原発の真の責任者は、東電の大株主、天皇ファミリー
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1528942489/l50
世界教師、マイトLーヤが来る前に、汚物を片付けよう! パッケージソフトは業務をそれに上手く合わせられるかどうか
合わせずにゴリゴリにカスタマイズすると後でSAPから抜けられ無くなる SAP ERPって、なんでAPサーバーとDBサーバーを分けずに1つのサーバーでやるの? 「荷物持ち人員が必要」「弁当購入部隊とサラダ購入部隊で対応」――。西村康稔経済産業相について、経産省職員が作成した出張時の対応マニュアルを朝日新聞が入手した。省内で共有された文書で、お土産の運搬要員や弁当購入時の支払い対応などが詳細に記されている。
西村氏は8月の内閣改造で経産相に就任。文書はその後に作成され、A4サイズ1枚で「西村経産大臣出張時の注意点」と題されている。同省によると、西村氏の福島県出張に対応した同省福島復興推進グループの職員が作った。
大臣の支払いのために。生モノ購入に備えて。記事の後半では、事細かく記された対応マニュアル自体の写真も掲載しています。 京都バス(京都市右京区)の運転士が最終バスを入庫した際、乗客の女性に気づかずバスを施錠し、女性が車内に80分間、置き去りになっていたことが14日、同社への取材で分かった。女性の体調に異常はなかったという。
同社によると、10日午前0時前、有栖川行き最終バスが有栖川バス停(右京区)近くの車庫に到着後、運転士が車内を点検したが、前方の座席で寝ていた女性に気づかなかったという。目を覚ました女性が携帯電話で同社に連絡し、社員が駆けつけて解錠した。同社は「車内確認を徹底して再発防止に努める」としている