ＥＲＰ導入

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

うち会社でＥＲＰの導入を検討しています。
でも同じ県内の某バイクメーカーがＳ●Ｐと、どっかの
ＥＲＰソフトの導入に失敗したらしくて、それを聞いた
情シスのトップがすっかりビビッてるそうなんです。
汎用機系システムからの転換というのも不安なようです。
実際に導入に携わったことのある方、どういう点で苦労
したか、それと導入に際し、上をどうやって説得したか
教えてください。（殺し文句とか・・・）

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

COMPANYって実際のところつかえるの？
ノンカスタマイズが売りだけど実際のところどーなの？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

設定が滅茶苦茶多くてだるい＜COMPANY
本当に、きちんと動くの？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

大塚商会の　SMILEつかっている。V5
去年新しいSMILE ADが出たためか
XPへの対応やSQL2000への対応のドキュメントもおざなり。
もともとたいしたサポートなかったが　完全に資料もなくなった。

クライアントを2000からXPへ移行するんだが　インストールするのに
財務５万　給料５万と　ふっかけてきたよ
ひどいもんだが　みんなこんなもんか。

手探りでインストールするか　頼むかしかないが

**・・・** · NG

Ｏ塚商会は導入時の安さに内の親方たちが揺らいだが、
あまりに安かったので、逆に不振に感じ、やめた。
ベンダーってそんなものなんスかね～。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

ERP満足度ランキング
http://itpro.nikkeibp.co.jp/NC/datalib/20040726/toku1/c-ghij.shtml#24

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

>>228
SuperStreamが良いソフトなのは認めるけど、ERPというカテゴリーにするのは違和感を覚える。
ERPソフトって最低限、販売・生産・会計があるべきではねーかと。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

奉行新ＥＲＰが一番良いって事だな
わかる気がする

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

プランするほどのリソースがあるのかと

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

ＥＲＰの話聞くのならここが一番良いのかな？
市場が盛り上がっているという割には随分掲示板は盛り下がっているが・・

今度うちの会社（卸業）でＥＲＰを導入する事になったんだが
既に経理は勘定奉行、販売在庫の管理は外部委託で別のシステムが運用されている。
どうやらこれらのソフトは維持したまま
総務人事の機能を持ったＥＲＰパッケージソフトを導入するつもりの様だけど
自分が調べた限りだとこんな中途半端なやり方で成功するものなのか怪しい気がするのだが；
主目的が紙類の申請書の電子化の様なので単品ワークフロー入れた方が良いと思うのだがどうだろう？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · NG

OBCのERPでも入れれば？

**コールドスタンバイは無料だあよね** · 05/01/25 01:50:03

ＥＲＰ検討しているのですが、。。。。
地震対策で、コールドスタンバイ機もいれたいのですが、スタンビ機に導入する
ＥＲＰサーバーライセンスの価格はどれくらいが相場ですか？
本番機ライセンスの２０％くらいはかかるものでしょうか？
ご教授お願いできると幸いです。

**詳しくないけど** · 05/02/19 20:31:25

サップR/3なら５０００万から。
１ユーザ５０万から。
アドオン開発を含め最低５億ぐらいの予算があればそこそこのものが作れるかと。
プライムには気をつけて。特にI●M。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/04/27(水) 09:06:08

素朴な疑問ですが、メーカーの価格一覧はありますか？

>５０００万から。
>１ユーザ５０万から。
これって、大企業向けということでつか？
中小も使ってますか？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/04/28(木) 13:47:00

当社はＥＲＰ導入予定ですが、１人月いくらくらい掛かるのですか？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/04/28(木) 14:18:29

GLOVIA-CV10を導入する予定ですが、問題点や操作しずらいことってありますか。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/04/28(木) 22:54:37

239
止めたほうが、い～んじゃない。。。。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/04/30(土) 23:36:15

なぜ　ERPが必要なのかを　1年くらいはなしこんで、従業員みなで理解したうえで
導入しないと苦労しますよ。製造業です。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/05/02(月) 02:39:28

各部署のトップクラスの人間を専任者として集めて、
一つのERPソフトにつき最低三ヶ月以上かけて自社に合うかを調べる事が出来ないなら、
失敗するからやめておきな。
もっとやすいの寄せ集めて構築した方がましだよ。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/06/18(土) 01:25:26

ウチはMOVEX導入中。

だがなぁ、導入してもウチの部署（情報システム部）が手を離した途端に
活用されなくなるってどうよ？

経営陣からして、ERPを「導入すること」が最終目標になっちまってるからなぁ。
「活用」しなければ意味無いっつーの。

はてはて、どうしたものやら・・・

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/06/26(日) 00:39:46

GRANDITがいいみたいだね！

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/06/27(月) 18:41:21

OHKENのERPはどうよ？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/07/02(土) 20:40:28

完全Web対応の新ProActiveはどうでっしゃろ？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/07/03(日) 01:04:07

推奨はしない。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/09/09(金) 00:34:58

ユーザーの業務設計がきちんとできれば問題なし。
ユーザーの業務をきちんと理解しないで、次のフェーズに移行するから
問題が発生する。

**名無しさん＠そうだ選挙に行こう** · 2005/09/11(日) 12:06:12

会社辞めました・・・BAANのせいで。。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/09/15(木) 21:38:52

>>249
詳しく。
つか、BaaNのベンダーで良くしていただいた人で、
辞めた人を知ってるのでorz

前レスにもあるけど、ERPの選定よりベンダー選定が第一やね・・・。
多少の融通はカスタマイズで何とかなるし。
とことん詰めて、親身に話し合ってくれるベンダーに巡り会えるんだろうか。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/09/24(土) 01:26:14

東洋ビジネスのエムシーフレームって
どうなんでしょう?
最近やたらと耳にするのですが

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/09/26(月) 14:45:25

>>251
いや、全然耳にしないけど。どの業界？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/09/26(月) 23:12:50

>>252
生産管理とか販売管理とかＳＣＭ系では有名

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/09/27(火) 19:39:00

>>東洋ビジネスのエムシーフレームの MRP は、
>>部品点数10万点、品目構成が50万件、生成オーダーが7万件という条件
>>なら、10分以内で計算を実行することが可能です。
コレって正味変更があった品目だけの場合なのかねー？
全品目で１０分だったらかなりスゴいんだけど。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/10/26(水) 00:43:06

GLOVIAはやめとけ。
管理者パスワードはハードコーティングで変更不可。
ダブルクォーテーションとカンマの入力は運用で回避する仕様。
月次更新中にエンドユーザーがログオンすると動作保証なし。
その月次更新は管理者以外であっても誰でも実行可能。
ＤＢのテーブル仕様は非公開で、ODBC接続すら許されない。
まさに情シス殺しのERPでつ。ちなみにSIは富士通直系。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/10/26(水) 19:48:26

>>255
>>ダブルクォーテーションとカンマの入力は運用で回避する仕様。
>>その月次更新は管理者以外であっても誰でも実行可能。
カスタマイズすればいいじゃん？

>>月次更新中にエンドユーザーがログオンすると動作保証なし。
月次中は更新系画面を起動させないようにカスタマイズ・・・とかヽ(*´Д｀*)ノ

>>ＤＢのテーブル仕様は非公開で、ODBC接続すら許されない。
>>まさに情シス殺しのERPでつ。ちなみにSIは富士通直系。
oracleで構築だったらフィールド情報くらいなら何とかなるのでは？
リレーション情報はBAANも非公開。

やはり、ERPパッケージはカスタマイズ案件の徹底的な洗い出しが重要か。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/11/11(金) 12:19:47

ERP取り扱ってるとこで、サポート体制がいいのはどこでしょうか？

**255** · 2005/11/25(金) 20:31:19

>>256
パス変更、カンマやダブルクォーテーションについては
法外な見積もり出ますよ言われました。
ベンダーは富士通直系です。

洗い出しよりも先に防御的にコーディングされていない時点で却下。
もっと言うならフールプルーフを知らない人間が作ってるね＞GLOVIA

**TOMTOM** · 2005/11/29(火) 06:18:23

SAPの導入に関して、うまくいっているとこってあるんですかんね。
某○○写真フィルムの導入って、かなり追加開発があるときいてい
るんですがどうなんでしょうか。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/11/30(水) 00:02:35

>>259
SAPはユーザーフォーラムが充実してるから、そっちで聞くといいかもね。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/12/20(火) 16:16:37

ERPとグループウェア(ワークフロー)が統合されている良い製品
誰か紹介してください。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/12/25(日) 10:55:47

>>255
今、-Cを検討してます。これって、V11のことですか？
V11の会計の本をもらったけど、機能は一通りそろっている感じ。
でも、マスタの登録画面とか載っていないのでちょっと心配。。。。
まあ、パッケージ費用は安いから、割り切ってがまんするしかないか。。。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2005/12/25(日) 10:58:25

>>261
ERPとグループウェア(ワークフロー)が統合されてほしいその心とは？
経費精算とか購買発注をワークフローでやりたいの？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/01/09(月) 20:27:22

奉行の新ERPは「ERPとは呼べない代物」って聞いたんだけど、どういうこと？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/01/09(月) 21:29:50

いや、立派なＥＲＰだよ。
費用対効果は最も優れているかも。

パッケージ選定で、新ＥＲＰで済むところをＳＡＰをごり押しした経験がある。
ＳＩからすると儲けが桁違い。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/01/13(金) 19:32:08

>255
GLOVIA-C　XIの固定資産管理もひどい。
だって、耐用年数のテーブルを自作しないといけないんだよ(-_-;)
しかも、導入時には拡張項目を多数持てるのに、導入後はその拡張項目が使えない（どういう仕様だ）

ﾌﾟﾛｼｯﾌﾟにすれば良かったか

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/01/29(日) 10:08:07

Microsoftのnavisionってどう？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/03/28(火) 17:03:29

愛留のアラジンＯフィスと大津価のスマＯルで悩んでます。
機能的には変わらない印象ですが…

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/03/30(木) 12:35:30

もう大手はＥＲＰ導入終わった？？
次はなに？ＣＲＭ・ＳＣＭ入れるの？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/03/30(木) 13:00:22

次はＣＲＭだね

でもＣＲＭを必要としている会社少ないよ

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/03/31(金) 05:37:08

だけどCRMはうまく使うとかなり便利というか効率あがるよ。
グループウェア的なのが個人的には理想だけど。

社内で会議記録や営業記録の文書化は出来てるけど、
ディレクトリとかファイル名による管理では管理側からは大変だから、
それがDB化されるCRMは経営にはすごく役立つ。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/03/31(金) 21:20:34

釣りだよね？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/03/32(土) 10:11:18

>>272
まじだよ。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/06/23(金) 03:36:41

EXPLANNERはどうよ？

**私設ERP研究会** · 2006/10/20(金) 00:30:28

>>274
安かろう、悪くなかろう・・・ってところでしょうか。

大企業なら、SAP、ORACLE
中堅企業なら、OBIC7EX、GLOBIA-C、ProActive
中小企業なら、奉行シリーズ（廉価版で十分かと）

というのが、私見です。
「うちはSAP使ってるから・・・（エッヘン！）」のような
成功している企業は少ないと思うけどね。真正ERPって日本企業には
合わないよ、多分。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/10/26(木) 00:55:26

ＣＯＭＰＡＮＹって使ってる方いますか？
うちは導入後数年たってますが、特定の人間に超負荷
がかかるし将来の運用を考えるとお先真っ暗ですよ。
バージョンアップ（ばぐつぶし）の度に超面倒くさい検証
もいるし・・・もう設定はすべておまかせしないとやってら
れない。
自力で設定から運用考えてるならやめた方がいい製品
ですね。

**Navison攻略** · 2006/11/03(金) 05:07:23

会社にNAVISIONを導入して、使い始めてるんですが、まだ全然素人で、なんていうか厚みのない使い方しかできてません。
ベーシックなマニュアルがあるにはあるんですが、日本語版でなくて読む気がしないんです・・・。
NAVISONのマニュアル本というか攻略本（？）とかご存知だったら教えてください。

**NAVISION導入** · 2006/11/03(金) 21:02:34

>>277
よろしかったら連絡ください。
kuro_sando_koppe@yahoo.co.jp

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/11/10(金) 01:19:20

これってどうよ？
http://www.toray-system.co.jp/openolap/index.html
使えそう？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/11/15(水) 12:19:41

>>275
奉行シリーズは保守料金が高額だった記憶が…
で、うちはSmile入れたわけだが…これもかなり癖あるわ～
パソコン詳しくない人の多い会社だったら
導入―稼動までが大変だにゃ

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/11/15(水) 12:39:53

【群馬】警官強盗を逮捕【指名手配】（動画あり）
http://etc4.2ch.net/test/read.cgi/motenai/1163269007/

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/11/18(土) 20:56:18

SAPは湯水のように金つぎ込めるのが前提。資金力無いと途中で金が尽きて失敗。
買収されてオフコンからSmileに移行させられそうになったので、逃げた(w

独自テーブルって糞だよな。
まあ囲い込みの一種だろうけど。
データベースぐらいは自分で持って、ユーザインターフェースの部分だけ取り替えて対応したい。

結局は、トップダウンでシステムに業務を合わせるか、ボトムアップで業務にシステムを合わせるかだけどな。
前者はコスト安いけど現場は大変。後者は、金がすごくかかるけど現場はそのままで苦労は無い。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/12/13(水) 20:36:16

あははは
まず弥生でも使いこなしてからSAP語りなよ。なんでも標準じゃ誰も話聞いてくれんで

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/12/17(日) 05:18:32

道具より、自身の解析を優先してネ?

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/12/20(水) 14:27:33

安けりゃいいよ、失敗するだろうし
上はオフコンとの違いもわからんし
初期費用さえ抑えられれば追加で金バンバン取られようが知らん
自社分析なんてする訳がない、誰も見えてないんだから
なんでもコンサルやソフト屋がやってくれると思ってて
買い切りのパッケージソフトの気分でいるヤツばかり
キックバックで俺の懐潤わしてくれるとこがいいなぁ

こんな気分でやってちゃダメ？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2006/12/28(木) 12:39:50

アイシーエス(ICS)のOPEN21って使ってるひといる？

専門ﾒｰｶｰで実績あるようだけど。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/01/16(火) 23:16:13

>202　禿同　導入前のコンペでプレゼンやった奴、責任取れ！今のSIer糞！

>276　マーケティングへのメッセージが先行して実態が乖離している。導入なんて論外。

**友達の友達の名無しさん** · 2007/01/23(火) 10:26:55

NAVISIONのこと
詳しく教えて

**ロデオボーイ** · 2007/02/11(日) 08:49:46

人事、給与、勤怠システムを再構築することを検討しており、
現在パッケージ選定中です。
データ連携の手間を考えて、１本のパッケージで導入したいと
思っています。
１０００万ぐらいでお勧めのパッケージありますかね？
ADPS、OBIC、アマノあたりを考えています。
あと、同僚が進めてたのですが、
東芝の人事、給与パッケージってどうなんでしょうかね？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/02/17(土) 03:05:00

>>289
業種、業態、従業員数によりますよ。
また、システム導入における効率化の主眼をどこに置くかがポイントです。
就業か、給与か。人事管理は正直いかようにもなります。
就業メーカと人事給与メーカは付かず離れずの関係ですから、
1本のパッケージじゃなくても良いと思います。
同一ラインナップでもマスタが共通化されていないパッケージが
多いのが実情です。
別々のパッケージでもインターフェースがはっきりしてますから、
サポート時の切り分けも特に困る必要はありません。

実績があるパッケージは、どれを選んでもそれぞれそこそこに
動くものです。ご予算が限られているので、100点を求めず、
70点くらいのシステムを検討するのが良いと思います。

因みに僕は某パッケージメーカーです。
ご検討されているパッケージの中には含まれていませんが（泣）

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/04/08(日) 16:33:12

ERPを成功させるだけの基礎能力がある会社なら、ERPなぞ無くとも十分やっていける。
反対に基礎能力の足りない会社は導入自体が無理。

ソフトに仕事を任せるには業務を徹底的に整理しなければならないが、
ヘヴぉい会社ほど普段からそれが出来ていない。それを限られた導入期間で出来る訳が無い。

にも関わらず後者ほどERP(ソフトウェア)任せにしたがる。
「ERP導入」って唱えて、現場の稼いだカネを注ぎ込めばヘボい仕事がマシになると思ってんのか。
導入予算数億円ともなるとトップ近くの管理者決裁だから、
自分らの組織管理能力の無さをまた組織のカネを使って穴埋めしようとするわけだ。
で大概失敗する。アホか

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/04/10(火) 16:55:23

そのとおりだが、日本は圧倒的にそういう会社が多い
というか、そういう会社ばかりで日本は回っている
大手家電メーカーや自動車メーカーも突き詰めれば
ERPなど無視したバタバタしたアナログ処理ばかり

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/04/10(火) 17:01:52

棚卸や決算時にそのアナログ処理を誤魔化してERPに反映してたりね
OA導入、IT導入と日本は時代変わっても同じことの繰り返し
むしろ仕事増えたり

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/04/19(木) 11:25:10

標準を笑うもの標準に泣く

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/27(日) 23:02:07

ＥＲＰ導入を検討しています。多品種少量生産の製造業です。
ＳＡＰ、富士通、ORACLEにプレゼンしてもらいましたが、生産管理がネックになりそうです。
繰り返し注文がある製品が15万品目あって、その他に、一回限りの受注となる製品が4000件／月あります。
品目毎に下位品目・部品表・作業手順を設定・・・とか考えると発狂しそうです。
現在はシステムでの部品管理はしてなくて、製造の管理者が目視・台帳・エクセル等で原材料・部品の管理をしており、
収益は製造部門毎のどんぶり勘定です。
基幹システムは汎用機で、会計はSuperStreamで行っています。
会社の方針は以下の３点です。
・個別の製品毎に原価・収益を把握する
・粗利レベルでの月次収益予測がリアルタイムで分かるようにする
・原材料・半製品の在庫を１／２にする

何れのＥＲＰを選んでも、開発・運用に相当な労力が必要になるとは思いますが、
多品種少量生産に向いているのはどれでしょうか？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/28(月) 23:08:56

生産管理は自製がいいんじゃまいか

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/28(月) 23:45:12

>>295

> ・個別の製品毎に原価・収益を把握する

あなたの会社にとって、「個別の製品」とはどんな単位ですか？
言い換えると、「原価・収益を把握する」目的は何で、それに必要な製品の単位は何ですか？

これが明確にできないのなら、どのERPを入れても結果は同じでしょう。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/29(火) 19:19:07

>>295

貴方のような人がいるから、動かないシステムが生まれる。

一刻も早く、ＩＴ職場から離れることを、お勧めする。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/29(火) 21:28:58

>>297
製品型番単位です。
目的は適正な価格設定です。
製品型番毎に人の工数、生産設備の工数がどれだけ投入されたかを把握し、
少なくとも、売れば売るほど損をするような製品は無いようにします。
またそれにより注力すべき製品、撤退すべき製品が見えるようになり、
迅速な経営判断を可能にします。

>>298
私は営業です。
今回のプロジェクトは役員会が言い出しっぺで始まりました。
情シス部門の経費・要員削減も目的のひとつになっている事もあり、
情シス部門はあまり士気が高くなく、プロジェクトでも中心的な役割ではありません。
役員の口調が最初は「検討してくれ」だったのが、
最近は「不退転の決意でＥＲＰ導入を成功させろ」
になってきたので、なんとしてもこのプロジェクトを成功させたいのです。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/29(火) 21:53:15

>>297
>>298

で言ってる様に、あなた方の会社では、到底むりです。
情シス部門も、それがわかっているから乗る気がないか
ただの保守的オペレーター部門なんでしょう。
ここでどれがいいですか？と聞くようでは
各製品の知識や、請負先とのやり取りが、
不足している様ですし、無理やり始めれば、
湯水のように資金を使って、
ほぼ100％失敗する結果になります。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/29(火) 22:10:20

>299
今なら間に合う。やめたほうがいい。
なんかぬるい会社だな。相当儲かってるだろw

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/29(火) 23:07:51

>>299

> 目的は適正な価格設定です。
> 製品型番毎に人の工数、生産設備の工数がどれだけ投入されたかを把握し、
> 少なくとも、売れば売るほど損をするような製品は無いようにします。

のために把握すべき、
製品の範囲と、製品と原価単位の粒度をもう一度考えてみましょう。
どこまで真面目にやればいいか、逆に言うとどこまでさぼれるか....。

とにかく、ERPが向かない・効果が薄いことを示して中止させないと、
「成功させる」じゃなく「させろ」と言う役員じゃぁ、導入して効果でなかったら、
現場の責任にされますよ。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/31(木) 00:06:59

うーん、うちの会社にはERPは向いていないみたいですね。
多品種少量生産向けのテンプレートがあるそうなので、その辺の話も聞いてもっと勉強して検討いたします。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/31(木) 17:57:32

>>303
向いてる向いてないの問題じゃないのが、何故わからないのか・・・

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/31(木) 21:43:30

教育訓練周りを拡張して全担当者を洗脳（つうか、管理とは何か及びその意義を定義、周知、共通化）する所から
はじめた方がいいと個人的には思うけど。目視・台帳・Excel・データベースはそれぞれ便利なんで、後の話にしたほうが。
#つうか「目で見る管理」の徹底はTotalQualityControlの到達点の一つですよ？真っ向から否定したらかなり墓穴掘り。

名前の判らないドラえもんの道具与えられても、誰も使えないだろ？って感じがする。
で、道具与えてから名前を説明する暇は多分無い。

目指すべき地点を示す→皆理解はするけど手間だからできねって反応→魔法の道具を皆に与える
このストーリー最強。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/05/31(木) 22:21:14

>>305
あなたも、かわいそうな人だね・・・・・

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/06/01(金) 00:35:38

コンサルが入ったら運用に耐える設計考えてくれるんじゃねーか

大手のＥＲＰ導入がひとまわりしたんでコンサルの人もこれから大変だな

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/06/01(金) 02:13:28

>>307
アップグレードでガッポリいきまっせ。
これがマーケティングストラテジー。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/07/09(月) 11:44:50

まぁ、魔法の道具なんざねぇ
経営者はビジネスソフトにマジカルグッズ的な幻想持っている糞爺多過ぎ
いくらいい万年筆やボールペン買ったって書くのはテメェだっーの
いい万年筆買えば自動的にすばらしい文章書けるような妄想すんなよなぁ
そういうことテメェは言ってんだよ、爺！
いい文章かけるヤツなら筆だって鉛筆だっていいの
同様にオフコン使い続けたって紙管理だっていいんだよ、ボケ
移行するデータもねぇくせにERPやMES導入したら事業拡大するようなこと言ってんな
まず事業内容を紙で出してみろや！

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/07/09(月) 11:54:28

>>307
コンサル入ったって箱の形は決めてくれるけど中身は決めてくれないし
決めて貰ってもこっちの欲しいもんじゃねぇだろ
御任せでって言って食いたいモン出てこないのと一緒
それこそビジネスソフトで御任せだとイナゴの佃煮とか出てくる勢い

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/08/21(火) 19:33:37

ここでＥＲＰ導入について質問しようと思いましたが、やめました。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/10/12(金) 08:13:33

SAP11月導入予定だったのに、急遽導入延期になりました。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/10/15(月) 22:56:44

>>309

ベンダーは客に夢を売っているのです

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2007/11/27(火) 01:18:54

夢をかたちに・・・かい？富士通でコピーを復活させたね。

>>303あたりにゃ製番管理が向いてるんじゃないかねえ。
型番＝品目だって思わなきゃ何とでもなりそうなんだが。

**つよぼう** · 2008/02/23(土) 08:36:20

リードレックス社のＲ－ＰＩＣＳという製品はどうなんでしょか。
何か知っている情報がありましたら、お願いします。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2008/03/01(土) 00:22:16

>>315
中小向け生産管理だろ？
MRPとかの。
ERPとは少し違う気がする。
IBMが担いでるのをみたことがあるから、
変なもんではないとおもうけど…

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2008/03/14(金) 09:40:52

すげー　こんなマニアックなスレあったのか
SAPのADDON開発かなり大変だぜ

**ズンドコ** · 2008/05/09(金) 22:57:57

突然すみません。MicrosofotのNavisionもしくはAxeptaの市場での評判について教えてください。このレスみている限りではあまり知っている方がいらっしゃらないようですが、当該製品を扱うベンダーを就職先候補として検討しています。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2008/05/09(金) 23:07:53

それ古い名前じゃなかったっけ

> 当該製品を扱うベンダーを就職先候補として検討

転職？新卒？
新卒だったら、意味不明なんだけどw
なんでそんな個別パッケージにまでこだわって就職先を探しているのかが

**ズンドコ** · 2008/05/10(土) 12:29:26

転職です。自分自身は会計の畑でやってきました。
前職でERP導入プロジェクトにかかわった程度だったんですが、先方からは面接依頼が来たので事前調査をしようと思ったわけです。
別にこのパッケージに特化して転職先を探していたわけではないです。たまたまって感じでしょうか。。。

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2008/05/11(日) 17:54:49

巨乳って大味な感じがするんだよな
俺が求めてるのは「ザ・おっぱい」なんだよ

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2008/05/12(月) 17:28:51

>>318
知名度低・実績低の製品なんだからみんな知らなくて当然。
今後なくなるかもしれない製品（打ち切り or 買収）だしね

>>319
君のほうが世間しらずだよ

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2008/05/12(月) 22:53:16

世間しらずって…
子供か、おまえ？

**名無しさん＠そうだ選挙にいこう** · 2008/05/13(火) 15:13:14

>>323
いみふ

ERP・SAP業界の人？
ちがうっぽいな