☆　世界最速のデータベース　SAS　☆

**NAME IS NULL** · 04/03/06 15:51

SASについて語ってみようか。

**NAME IS NULL** · 2010/02/06(土) 15:59:39

>>297
PIP?

**NAME IS NULL** · 2010/02/07(日) 00:13:20

やはり。。。

**NAME IS NULL** · 2010/02/07(日) 00:27:30

今期目標金額に対しての進捗度は昨年同時期よりも酷い。このまま
達成率が洒落にならない数字になればＤＨ方針が実行。残り１．５
ヶ月でリカバリーするのは容易ではない。

**NAME IS NULL** · 2010/02/07(日) 03:15:03

側近(自称)出現

**NAME IS NULL** · 2010/02/09(火) 01:47:22

やはりね。

**NAME IS NULL** · 2010/02/10(水) 20:59:40

>>295
なるほど。

**NAME IS NULL** · 2010/02/10(水) 22:50:01

個人目標は（本当に）全員が
達成できるレベルになるので
しょうか。

**NAME IS NULL** · 2010/02/12(金) 23:22:00

なる

**NAME IS NULL** · 2010/02/12(金) 23:55:28

現実に、各自の昨年ベースの目標値に比較して半減です。

**NAME IS NULL** · 2010/02/12(金) 23:58:00

例：昨年１億円＝＝＝＞今年５０００万円。

全員達成できます。

**NAME IS NULL** · 2010/02/13(土) 01:48:06

あたくしは三分の一だから極楽

**NAME IS NULL** · 2010/02/13(土) 02:08:49

>>308
担当業種で若干（数％）の調整はあるけど昨年対比で半減まで。
ＯＴＥを変えずに、半減下げたのは前例がない。

これで全ＡＭ達成できないと洒落にならない。

**NAME IS NULL** · 2010/02/13(土) 02:20:37

>>309
あんた口臭きついよ

**NAME IS NULL** · 2010/02/17(水) 23:25:34

米SASの2009年の売上高は23.1憶ドルで前年比2.2％増となり、
34年連続増収増益を実現。日本もプラス成長できたという。

日本もプラス成長できたという。
日本もプラス成長できたという。
日本もプラス成長できたという。

**NAME IS NULL** · 2010/02/17(水) 23:34:24

代表の◯田◯志氏は、S◯S Instituteのワールドワイドでの業績は、
34年連続で増収増益を達成したことを説明した。また、日◯法人に
おいては、2008年実績を遥かに上回ったとのことで胸を張った。

**NAME IS NULL** · 2010/02/18(木) 00:33:45

俺がプラスと云ったらプラスなんだよ。
大事な時なんだから黙ってろwww

**NAME IS NULL** · 2010/02/19(金) 00:45:05

O D
N C
I B
S A
K C
H A
M E

**NAME IS NULL** · 2010/02/21(日) 14:53:24

２ｃｈだから
作り話もありってことで

**NAME IS NULL** · 2010/02/21(日) 15:13:56

いくらなんでも嘘はダメだろ。好結果だったならボーナス出せよ。

SAS Institute Japan（SAS）は2月17日、2010年度上期のビジネス戦略などについて
発表した。代表取締役社長である吉田仁志氏は、SASのグローバルでの業績は、34年
連続で増収増益を達成しており、前期が過去最高の売上高となったことに触れたほか
、日本においても前年実績を上回ったことについて言及した。

http://japan.zdnet.com/news/software/story/0,2000056195,20408772,00.htm

**NAME IS NULL** · 2010/02/21(日) 15:53:10

第二四半期以降の大型案件をクロージングできると楽観視しているけど
Slip、Lostする予感がするのはオレだけ？

**NAME IS NULL** · 2010/02/21(日) 22:19:17

コンビーフ

**NAME IS NULL** · 2010/02/22(月) 06:05:16

**NAME IS NULL** · 2010/02/22(月) 06:10:38

>>317
100%受注できる。100%受注する。賭けてやるよ。

**NAME IS NULL** · 2010/02/23(火) 21:08:51

あああ

**NAME IS NULL** · 2010/02/24(水) 02:13:30

>>314
暗号解読

**NAME IS NULL** · 2010/02/24(水) 02:23:13

>>320
馬鹿丸出しな奴だな

**NAME IS NULL** · 2010/02/24(水) 09:38:59

その経営者の手腕に、驚愕の一言。外資系ＩＴソフトウエアベンダーが大苦戦
した昨年、唯一前年実績を上回る業績を達成した◯◯◯日本法人。
彼が代表に就任してから４年連続で日本法人の業績が過去最高を更新し続けて
いる。元々、トップセールスマンとして米国赴任時代にも圧倒的な存在感を
示してきた。評論家的な経営者とは一線を画する実践型のリーダーである・・・。

今年の見通しの質問にも不適な笑顔で応える横顔からは圧倒的な自信を窺えた。

**NAME IS NULL** · 2010/02/24(水) 11:27:49

『こんな凄いカントリーマネージャーは見たことがない』

I◯Mの牙城であったタ◯◯◯◯ー社に単身乗り込みリプレースさせた日本人。
NYに行けば◯◯に会え！が、当時のエリート商社マンたちの合言葉だった。
世界レベルの営業力を持つ経営者がリードする◯◯◯日本法人には死角が見当
たらない・・。

HQの顔色ばかり伺い、自ら行動できずリスクを取れないカントリーマネージャー
たちを一蹴し、猛省すべきであろうと言い切った。

**NAME IS NULL** · 2010/02/24(水) 19:27:38

Ｙよりも問題なのはＯ

**NAME IS NULL** · 2010/02/24(水) 22:41:40

>>326
たしかに、人事組織運営面で偏ったオペレーションをしている。結果、
稼ぎ頭のＦ１を壊滅させた。誰も指摘しないけど責任は大きいはず。

**NAME IS NULL** · 2010/02/24(水) 22:49:17

Ｆ１の部長は優秀な方だっただけに損失は計り知れない

**NAME IS NULL** · 2010/02/24(水) 23:51:11

ＴＹＰＥとトップ云々の記事ですか？

**NAME IS NULL** · 2010/02/25(木) 00:07:02

>>328
つF1の部長ﾜﾗ

**NAME IS NULL** · 2010/02/25(木) 06:36:57

**NAME IS NULL** · 2010/02/25(木) 06:38:17

>>328
type記事と2010年トップインタビューですね。

**NAME IS NULL** · 2010/02/25(木) 23:16:05

金融はロクな営業がいないよね。
誰一人まともなのがいないというのも奇跡。

**NAME IS NULL** · 2010/02/26(金) 02:39:52

荒れてますね。

**NAME IS NULL** · 2010/02/26(金) 22:10:11

>>307
臭いますね。

**NAME IS NULL** · 2010/02/26(金) 23:13:32

禿

**NAME IS NULL** · 2010/02/26(金) 23:22:04

Ｘデーは近いな

**NAME IS NULL** · 2010/02/27(土) 23:20:49

倫理規定の警告メル発信。

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 02:53:58

>>338
訂正

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 13:18:00

ＳＡＳソリューション導入を検討していたが、懇意にしているＳＩベンダーには
ＳＡＳ技術者がおらず、ＳＡＳ自体も直販志向が強く、パートナーをサポートする
仕組みや文化がないと思われたので採用を見送った。

ＳＡＳからは自社内に、ポストセールス部隊があるので導入後もしっかりと支援
することを約束してくれたが、人月３００万円以上で弊社のシステム構築に必要
な支援費用は、２億円強。ソフトウエアライセンスも初年度こそ値引いてくれる
が、二年目からは、定価の４割の費用を毎年一方的に値上げされるのでランニ
ングコストが、他社の３倍以上になる計算。

年間ＩＴ予算が数百億円以上で社内にＳＡＳ技術者を育成できる余裕のある企業
でしか導入できないのではないか？金融、医薬、通信で売上のほとんどを稼いで
いるとのことですが、当然のことでしょうな。

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 16:51:52

社長の足を引っ張る書き込みすると薄ら禿が許しません。

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 17:37:08

SASで食べていきたければ、SAS社に入るしかないのかな？

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 19:21:42

>>340
残念でした。

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 20:45:49

>>342
CROやSAS技術者を抱えるニッチなベンダー（タクミとか）でも食べていけるよ。

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 21:20:13

昨年の酷い結果の責任はステコミメンバーの筈。誰一人、責任を取らされていない。
おまけに社長は、昨年実績は前年を上回ったと公式な場で言い切る始末。組織体を
していない。残念だが。第一四半期の酷い状況をどうするのか。

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 22:07:11

>>345
心配しなくても大丈夫だよ。
毎年の日本子会社の発表信じている顧客はいないから。

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 22:15:25

>>345
仕事もそれくらい一生懸命やりなよ

**NAME IS NULL** · 2010/02/28(日) 23:52:12

>>346
同意。そもそも公式ホームページに掲載している社員数210名も嘘。

テンプスタッフを含めてもせいぜい180名ほど。都合よいことばかり

アピールしているけど、実際には1985年日本法人立ち上げからあまり

成長していない。5年前の売上、社員数と昨年の数値を比較してみ。

ほとんど同じだから。

**NAME IS NULL** · 2010/03/01(月) 00:08:34

>>348
おまえの言い訳もいつも都合よいことばかり

**NAME IS NULL** · 2010/03/01(月) 12:09:31

>>348
>テンプスタッフを含めてもせいぜい180名ほど

社長べったりの添付スタッフも多いんだろ

**NAME IS NULL** · 2010/03/02(火) 22:38:30

倫理違反の書き込みには躊躇なく会社として毅然と対処するので書き込み者は
この意味を十分に理解するように。在籍したいなら警告しておきます。

**NAME IS NULL** · 2010/03/03(水) 20:49:09

>>351
どの辺りが倫理違反なのか具体的に指摘して下さいますか？
そのような書き込みは一切しているつもりはございません。

**NAME IS NULL** · 2010/03/03(水) 23:47:25

>>352
主だったもの詐称した書き込みをあげると以下のようになる。

１．従業員数２１０名は嘘　：　実際には２１０名所属
２．昨年実績について酷いとの表現　：　昨年実績は０８年を越えている
３．昨年の数字が５年前と同等　：　５年前に比較して大きく成長
４．離職率が高い　：　ＳＡＳは１０年働きやすい会社ＮＯ１
５．経営陣への悪劣な書き込み　：　経営陣の優秀さは各種メディアで賞賛

いずれも事実ではなく、悪意に満ちている。これらの書き込みは
全て倫理違反と判断する。

**NAME IS NULL** · 2010/03/04(木) 09:11:12

ここを
会社の掲示板に昇格しよう！！

**NAME IS NULL** · 2010/03/07(日) 12:06:42

警告効果で書き込み激減。

**NAME IS NULL** · 2010/03/07(日) 23:24:56

>>355
そりゃそうだよ。ここは本気で書込者探しする。
ただでさえ指名解雇が大好きな会社。働きやすい会社ランクは米国本社。

**NAME IS NULL** · 2010/03/08(月) 00:08:55

要は、国内の実績を全ての社員に
公開しないことから出てきてる問題
まずは社員に信じてもらうことから
始めないと

**NAME IS NULL** · 2010/03/11(木) 23:15:41

プライベートカンパニーだから何でもありです。

**NAME IS NULL** · 2010/03/18(木) 00:34:11

来期は過去最高の数字になることが１００％決定しました。
殆の案件がSolid。これで今年は満額ボーナスでることも確約されます。
とりあえず一安心で今年は過去最高の年になるかもしれません。

**NAME IS NULL** · 2010/03/19(金) 17:27:18

いいい

**NAME IS NULL** · 2010/03/19(金) 18:24:10

>>359
本当にそうなったらいいですね。まずは、SOLIDの意味を勉強してください。

**NAME IS NULL** · 2010/03/19(金) 19:22:49

人材紹介会社から、ＳＡＳの金融営業はお奨めと紹介されています。業界の
規制でＳＡＳを選択せざるをえないので金融営業から間隔が開いても２年に
１度は、数億円規模の案件が、必ず契約できるとのことです。

ここの過去ログを見ると営業には厳しい会社のようですが、紹介業者の奨める
ように金融営業なら安泰なのでしょうか？当方、３０代後半に差し掛かって
いるので長期間働ける環境を求めています。アドバイスをお願いいたします。

ネット上のＳＡＳは、離職率が３％で社員天国との説明ばかりで、ここのログ
で書かれていることとあまりにも違いすぎるので戸惑ってもいます。

**NAME IS NULL** · 2010/03/20(土) 13:04:32

もし安泰を希望するなら、

>社員天国との説明ばかりで
都市伝説みたいなもの
これは、あくまで米国本社の話
これは信じてはだめです。
この８年で日本子会社社長が3人目ということからも
察してみては？

希望が違えば、それはあなた次第

**NAME IS NULL** · 2010/03/21(日) 21:12:29

ＳＡＳ　ＪＡＰＡＮの売上の５０％は、金融案件。
医薬、通信、大学官公庁を合わせて売上の９０％。
金融営業は、規制ありきでＳＡＳ以外の選択肢がないのも事実で
ＳＡＳが標準採用されている。
だからこそＳＡＳの金融営業は、ＳＡＳ　ＪＡＰＡＮの営業部内でも
極めて優秀な精鋭部隊。外部から入社する場合のハードルは当然ながら高い。

**NAME IS NULL** · 2010/03/21(日) 22:52:44

誤解があるようなので真実を書き込む。
ＳＡＳ　ＪＡＰＡＮは、米国本社と同様に、一部の部門は社員天国。
営業は、指名解雇を頻繁に行っているので（入社半年で成果が出ないからと
２０代の若者も平気で切り捨てる）甘くない。
一般的なＩＴ外資系のように、退職ＯＰＴＩＯＮがないので厳しい。
辞めない選択肢もあるが、ＰＩＰを発令されてアウト。
よって中高年社員は、残れるように、必要以上のアピールが必要。

**NAME IS NULL** · 2010/03/22(月) 00:57:44

エージェントからプリセールスの誘いが来ているのですが、
どんな感じでしょうか？金融ではないようですが。。。

**NAME IS NULL** · 2010/03/22(月) 14:39:33

なるほど。自社の売上の半分を稼ぐ部隊なのでスーパーセールスマンを集めて
いるのですね。SASの金融営業が、選びぬかれたエリート集団であることがよく
わかりました。チャレンジしても書類選考段階で落とされそうなので辞退します。
ありがとうございます。

**NAME IS NULL** · 2010/03/24(水) 22:01:47

金融営業部は、昨年、ディレクターを含む一方的な指名解雇もあって人数が半減した。
既出だが、SASJapanは、指名解雇でも退職オプションが一切ないので一時期訴訟問題に
発展しかけた。決して全員が、選びぬかれたトップセールスマンではない。

規制の為、SASを採用せざるをえないので、金融営業部では、数年に一度、数億規模の
契約が発生するのは事実で余程ヘタをしない限り、受注できる。

**NAME IS NULL** · 2010/03/24(水) 23:19:15

>>366
プリセールスは、数字で結果が出なければ半年から１年で強制解雇される営業
ほど厳しくないけれど案件の成約貢献度が低いと判断されたら居づらくなります
が、ＳＡＳは、直接販売が主流でパートナーとの付き合い方が下手な会社なので
プリセールスの力量が重要でやりがいはあると思いますよ。プリで辞める理由
の殆は自己理由で会社都合の指名解雇はあまりありませんからじっくり仕事に
取り掛かれるとも思います。

**NAME IS NULL** · 2010/03/25(木) 14:51:46

その経営者の手腕に、驚愕の一言。外資系ＩＴソフトウエアベンダーが大苦戦
した昨年、唯一前年実績を上回る業績を達成した◯◯◯日本法人。
彼が代表に就任してから４年連続で日本法人の業績が過去最高を更新し続けて
いる。元々、トップセールスマンとして米国赴任時代にも圧倒的な存在感を
示してきた。評論家的な経営者とは一線を画する実践型のリーダーである・・・。

今年の見通しの質問にも不適な笑顔で応える横顔からは圧倒的な自信を窺えた。

『こんな凄いカントリーマネージャーは見たことがない』

I◯Mの牙城であったタ◯◯◯◯ー社に単身乗り込みリプレースさせた日本人。
NYに行けば◯◯に会え！が、当時のエリート商社マンたちの合言葉だった。
世界レベルの営業力を持つ経営者がリードする◯◯◯日本法人には死角が見当
たらない・・。

HQの顔色ばかり伺い、自ら行動できずリスクを取れないカントリーマネージャー
たちを一蹴し、猛省すべきであろうと言い切った。

**NAME IS NULL** · 2010/03/27(土) 21:04:04

>>369
コメントありがとうございます。
入社時に重視される経験とか、スキルとかにどのようなものがありますか？
JD からは分からないような、SASJapan 独特の部分があれば教えてください。

**NAME IS NULL** · 2010/03/28(日) 15:57:46

>>371
リスク系のプリなら金融工学、与信管理システム、リスク管理システム構築経験
顧客管理系ならＣＲＭシステム構築経験
経営情報系から管理会計、経営管理コンサルテ―ションおよびシステム構築経験
ＳＣＭ系ならＳＣＭ全般の深い知識、構築経験
等が最低必要経験で
深い統計知識、データマイニング知識、モデル構築知識、ＩＴ全般に関する深い
知識、.NET、JAVA, VB, C/C++等の言語経験・深い知識、ＤＢ設計
ＳＡＳソフトウェアを活用した大量データを使った分析作業経験があればベスト
要英語力（読み書き必須、英語でのトレーニングに問題なく参加できるだけの
コミュニーケションスキルは最低限必要）
その他、高いレベルでのシステム提案書作成能力、高いレベルでのプレゼンテーション
能力、高いレベルでのコミュニケーション能力
以上が最低限要求される（書類選考を通過する）応募資格です。

**NAME IS NULL** · 2010/03/28(日) 16:01:56

追記すると出社初日からビジネスミーティングでリードできるだけの経験、知識は
要求されます。また、長時間労働（月間残業時間が１００時間を超えるのは珍しく
ありません）でも集中力を切らさないだけの体力、知力。ＡＰのアナリストたちと
バトルトークできるだけの知識、経験、コミュニケーション力がないと長く働く事
は難しいと思います。

**NAME IS NULL** · 2010/03/28(日) 19:05:48

>>372
>>373
そんな人材がSASに来るわけないだろ。
それだけのスキルがあれば自分で事業を起こせるぞ。

**NAME IS NULL** · 2010/04/11(日) 17:48:10

名古屋

**NAME IS NULL** · 2010/04/11(日) 23:40:48

>>375
お疲れ様です。

**NAME IS NULL** · 2010/04/14(水) 00:20:48

Ｑ２になっても全く活気がない。
２００５年の実績レベルの昨年すら２００８年から伸びたと言い切る社長
のようなガッツがほしい。

**NAME IS NULL** · 2010/04/14(水) 00:30:54

>>371
ＳＡＳＪＡＰＡＮは、会社都合の解雇は、数字がハッキリする営業職をメインに頻繁
に行っています。

評判の悪い外資系ＩＴ企業は、リストラ大好きですが、退職オプションが用意されて
いるので強制退場させられても当分暮らせるだけの手切れ金が貰えます。

ＳＡＳＪＡＰＡＮは、一切の退職オプションがありません。退職勧告を受けたら
失業手当に頼る生活にならざるをえません。

ＳＡＳ＝社員天国っていうのは、都市伝説です。

**NAME IS NULL** · 2010/04/14(水) 02:24:39

>>378
社員天国っていうのは、米国本社のことでしょ。SAS日本法人は、1985年設立で
現在社員数160名ほど。米国本社自体が大きな成長を望んでいない。日本法人が
退職勧告して強制退場させることは昔からで過去訴訟問題になりかけたことが
あります。旧カチドキオフィス1Fでチラシが撒かれた。シニア層が入社するには
あまりにもリスキーな会社です。結果が出ない→強制解雇→退職オプションなし、
翌日から無給生活。

**NAME IS NULL** · 2010/04/17(土) 01:35:26

ソリューションの類の商材は、支援するパートナーが少なければ、売れる本数は
限られる。国内で成功している外資系ソフトウエアベンダーは国内SIベンダーとの
付き合いが絶妙。マイクロソフト、オラクル、ＳＡＰ彼らが直販に拘ってパートナー
シップを疎かにしていたら現在の成功はない。

**NAME IS NULL** · 2010/04/17(土) 03:12:02

１億円で売れる製品がパートナーを通すことで
5000万円になるのが絶対に許せない文化なのだよ。

昨年の売上、社員数は、5年前とほぼ一緒。

**NAME IS NULL** · 2010/04/17(土) 03:13:09

の経営者の手腕に、驚愕の一言。外資系ＩＴソフトウエアベンダーが大苦戦
した昨年、唯一前年実績を上回る業績を達成した◯◯◯日本法人。
彼が代表に就任してから４年連続で日本法人の業績が過去最高を更新し続けて
いる。元々、トップセールスマンとして米国赴任時代にも圧倒的な存在感を
示してきた。評論家的な経営者とは一線を画する実践型のリーダーである・・・。

今年の見通しの質問にも不適な笑顔で応える横顔からは圧倒的な自信を窺えた。

**NAME IS NULL** · 2010/04/27(火) 00:29:34

恥ずかしいのでやめて

**NAME IS NULL** · 2010/09/13(月) 21:30:46

あげ

**NAME IS NULL** · 2010/10/06(水) 16:29:09

『こんな凄いカントリーマネージャーは見たことがない』

I◯Mの牙城であったタ◯◯◯◯ー社に単身乗り込みリプレースさせた日本人。
NYに行けば◯◯に会え！が、当時のエリート商社マンたちの合言葉だった。
世界レベルの営業力を持つ経営者がリードする◯◯◯日本法人には死角が見当
たらない。多くのIT外資系企業のカントリーマネージャーは、社長室に一日中
篭ってトップセールスができない。◯◯は、商社マン時代から養ってきた抜群
の世界レベルの営業力で現場を引っ張っていく。そしてHQを唸らせる英語力。

HQの顔色ばかり伺い、社長室に篭るだけで自ら何も行動できずリスクを取れ
ないカントリーマネージャーたちを一蹴し、猛省すべきであろうと言い切った。

信じるか信じないかは貴方次第です。

**NAME IS NULL** · 2010/10/08(金) 00:29:27

米国本社の社員天国は、バックオフィス社員には適用されている。

フロントオフィスとバックオフィスの待遇差を改善してほしい。

**NAME IS NULL** · 2010/10/09(土) 22:33:37

記録的な円高にも関わらず、更新ライセンス費用を馬鹿高い定価の
３５％から６％値上げ。

統計解析のコンテンツは素晴らしいけどソリューションは古い技術
を使っているので益々、売りにくくなっている。

イベント大好きの社長の方針でパーティ参加強制。フロント社員は
それほど暇じゃないので困惑。

辞めたいけど自己都合なら退職金が半分に減額されるし、会社都合
でも加算金は一切支給されない。

早く、景気よくならないかなあ。。。

**NAME IS NULL** · 2010/10/12(火) 09:20:22

毎年恒例のフロントオフィス社員への一方的解雇通知発信準備完了。

**NAME IS NULL** · 2010/10/12(火) 22:44:02

>>388
上期終了時には、脳天気ステコミ連中はニコニコだったな。
下期の惨状なら昨年よりも多い人数のフロント社員が解雇
されるだろう。会社都合でも１円も退職加算金が支給され
ないからとことん粘るしかない。

**NAME IS NULL** · 2010/10/16(土) 18:40:48

>>385
TYPEの記事だね。

彼がスーパーセールスマンだったなんて誰が信用するの？

伊◯忠時代の◯◯噂を知っているオイラは信用できない。

**NAME IS NULL** · 2010/10/17(日) 14:46:37

>>386
それほどフロントで働くのが嫌ならバックオフィスに異動願い出せば？
大体、フロント社員のほうが遥かに恵まれている。SASのようなブランド
ソフトウエアを売れないほうが異常。誰でもどの業種にも簡単に売れる
のがSASの製品。

売れて当たり前の製品を売れない連中の戯言はもう聞きたくない！

**NAME IS NULL** · 2010/10/18(月) 23:59:11

>>390
まあ、本当だったら転々虫してるわけないよな
それより、この会社で結果出すことが使命だと
わかってんのかな

**NAME IS NULL** · 2010/10/19(火) 20:30:21

いか

**NAME IS NULL** · 2010/10/19(火) 20:32:14

たこ

**NAME IS NULL** · 2010/10/19(火) 20:42:32

>>386
部外者ですみません。
あんまりいらないソフトだったので解約しました。
あんなもん売り込んできた営業はある意味りっぱだと思いました。
３８６さん、また売りに来て下さい。

**NAME IS NULL** · 2010/10/22(金) 16:18:19

>>389
BI系にも投資をして業績好調なのオラクル、SAP、小ぶりだがマイクロ
ストラテジーへ転職するフロントオフィス社員者が続出。

年内での自主退社社員は10名を超えるので、先月から人材急募中。

稼ぎ頭の◯◯営業部は、昨年からの一方的な会社都合解雇から壊滅状態。

無計画に人を採用して会社の都合で一方的に人を解雇して∞。

**NAME IS NULL** · 2010/10/22(金) 18:52:49

sasの技術は古すぎる。一部の業種以外は、
メガベンダーに必ず負ける。

**NAME IS NULL** · 2010/10/22(金) 23:33:28

>>395
賢明な選択かと思います。うちはＳＡＳ採用を見送りました。初年度こそ
リストプライスからかなり値引いてくれますが、翌年以降は、リストプライス
の約３３％で毎年６％ずつ値上げ。５年間のライセンスコストをシミュレーション
してもらったところ１０億円を越えました。また、直販モデルなので相談できる
パートナーも少なく、導入後の見えないコストを含めて考えると採用に値しない
との結論。ソリューションとは名ばかりでＳＡＳ言語をマスターしてプログラム
開発が必ず必要になるのでＩＴ予算が潤沢でプログラム開発マニアが大勢在籍する
企業しか導入できないと思います。