【全メーカー】デジカメ業界の未来は？ 3【集まれ】 [無断転載禁止]©2ch.net
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古今東西、これまで様々な形（一眼レフ、コンデジ、ミラーレス、etc…）のデジタルカメラが登場してきました。
そこでは数多くのメーカーが参入・撤退し、レンズマウントも様々なものが登場と消滅を繰り返しています。
さらにスマートフォン・携帯電話などカメラ専用機以外も加わりまさに混沌としてきました。
この先、デジタルカメラとこの業界がどうなっていくのか？これまでどうだったのか？などを議論・予想・願望を交わしましょう。
※このスレでは特にカメラ種別・マウント種別・メーカー種別は問いません。垣根なく議論をどうぞ。
■前スレ
【全メーカー】デジカメ業界の未来は？ 2【集まれ】
http://mevius.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1497361926/
リコー、個人向けカメラ事業が営業赤字に 「THETA」好調も
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1707/31/news083.html
リコーの個人向けカメラ事業の落ち込みが止まらない。
360度カメラ「THETA（シータ）」は好調だが、「PENTAX」ブランドなどが属する
デジタルカメラの販売台数が減少し、売上高は前年同期比45％減の43億円に。
撤退報道も出たカメラ事業の今後はどうなるのだろうか。
リコーは7月28日、2017年4〜6月（18年3月期第1四半期）の連結決算を発表。
売上高は4925億円（前年同期比1.0％増）、営業利益189億円（74.1％増）、
純利益107億円（2.2倍）。
柱となっているのはオフィス事業とプリンティング事業だ。
リコーは17年度を「構造改革の年」としており、
（1）コスト構造改革・スリム化、（2）業務プロセス改革による生産性の向上、
（3）事業の選別の徹底 などの施策を行っている。
全社的に改革を進め、各セグメントで営業利益の改善が見られている中、
個人向けカメラ事業が属するその他セグメントは落ち込んだ。
車載向けカメラなどの産業プロダクツ分野や、ファイナンスビジネスなどは
売り上げを伸ばしたが、デジタルカメラの減収と産業プロダクツへの投資を
行ったため、 前年同期の25億円の黒字から、2000万円の赤字に転落した。
リコーは「聖域を設けず、遠ざける事業の選別を徹底する」と発表している。
その中には「トラディショナルカメラ事業の減損」が明記されている。
カメラ事業は「遠ざける事業」として検討されていることがうかがえるが、
具体的な時期や方針については「適切なタイミングで公表予定」としている。
手振れ補正付きのレンズって、高感度撮影では非推奨とか、補正をオフにしてくれとか、 制限があるんだな。知ってましたか？ これから先デジタル処理の力で交換レンズの種類って減らないのかな？ 無理に明るいレンズを揃えなくても良いという雰囲気は感じる 写真が好きな人にはいいが、機材が好きな自分のような人間には嫌な時代になったと感じる
まあ新製品出ても買う金ないけどさ コンデジに最適なセンサーサイズは、1型とAPS-Cのどっちなの？
一昔前に主流だった1/2.3型センサーのコンデジは、高性能化したスマホのカメラに市場を奪われてしまった >>627
55starはブサ面でも鼻が高くカッコ良く写るぞ >>627
何を以て暗いレンズしかないと言える？わざわざageてまで言うことか？ そいつ乱立してるペンタスレ保守してる異常者だから放っておけ >>630
すまぬ。
>>631
あんなゴミ野郎と一緒にしてほしくはない。
マジレスすると、俺も現在のデジカメを取り巻く環境には憂慮している。
映像を手元に残す手段がスマホだけになるとは思わないが、どのデジカメメーカーもじり貧であることには変わりがない。
デジカメメーカーが減るのは嫌なもんだ。それだけ選ぶ楽しみが減る。 ペンタックスは選択肢としてなくなって構わないでしょ。
リコー自体が遠ざける事業と宣言してるくらいだし。 どうだろ？
技術的なオリジナリティの動体保存という観点で各カメラメーカーの
製品を見ると、最も存在意義の無いメーカーはニコンでしょ
結果的にキャノソニの後追いしかできていないんだから
それを自覚しているからこそのミラーレス発言だと思っていたんだがな >>636
おっと、色を塗り替えることしかできないペンタックスの悪口はそこまでだ。 >>637
おっと、色を塗り替えることもできないニコンの悪口はそこまでだ。 ペンタなど、明日廃業しようが、10年後に廃業しようが、デジカメ業界の大勢に影響ない。 2016年 デジタルカメラ 世界シェア
1. キヤノン 34.6% ( 前年比＋3.6% )
2. ニコン 22.5% ( 〃 −2.5% )
3. ソニー 15.0% ( 〃 −2.0% )
4. サムスン 4.5% ( 〃 −0.5% )
5. 富士フイルム 3.6% ( 〃 −0.4% )
日本勢が上位を占める数少ない市場だが、スマホ普及で市場縮小が止まらない。
低価格市場の打撃が大きく、各社とも高級路線にシフトしている。
ニコンは熊本地震の影響で部材調達が十分できず、シェアを落とした。
「17年が底」との見方もあるが、先行きは不透明だ。
2016年 レンズ交換式デジタルカメラ 世界シェア
1. キヤノン 45.2% ( 前年比＋1.2% )
2. ニコン 25.5% ( 〃 −3.5% )
3. ソニー 10.4% ( 〃 −0.6% )
4. 富士フイルム 5.0% ( 〃 ＋2.0% )
5. オリンパス 3.6% ( 〃 ＋0.6% )
国内勢が上位5位を独占する。
キヤノンは従来の一眼レフに加えて、ミラーレスカメラの販売も伸ばし、トップを固めた。
富士フイルムは主力のミラーレスカメラの販売が好調で、シェアを高めた。
アジアでは「自分撮り」機能を搭載したモデルが人気を集めている。
世界市場が縮小するなかで、各社とも成長が期待できるアジアを中心に販売を強化する。
2017/06/26 日経産業新聞
http://i.imgur.com/3Njkiks.jpg >>636
ペンタのオリジナリティはいらないものばかり
なのでもうすぐ廃業なんだよ
ところでペンタのオリジナルってアストロなんとwかくらいだっけ？ >>642
そこはニコンのオリジナリティ溢れる技術を書こうよ >>643
いいからいいから
まずは636の根拠を教えてよ
あ、ないのかw リコーは株主に、企業としての存在意義さえ疑われるとか言われてなかったっけ？
存在意義さえ疑われる企業の中で、更に遠ざける事業として要らん子扱い。
それがペンタックスw 数年前まで主流だった1/2.3型センサー搭載コンデジは、スマホやタブレットのカメラの高性能化で客をごっそり奪われて市場が壊滅状態だな
今後のコンデジは、スマホやタブレットでは不可能な高画質・高機能が売りの1型センサーやAPS-Cセンサーの物が主流になるんだろうか？ 1/2.3のセンサーなんてじきにiPhoneに駆逐されるのは自明だったわ。
笑えるのは、その将来性のないセンサーを使って、Qマウントなんて立ち上げたメーカーがあったってことかなw そのうち日立がレンズ無しデジカメ出してザ・エンドだろな
isoもfも1/fもssもafもチョチョイとお好きにどうぞだってサ
デジは即死する
そうなるとマウント資産から言ってニコン、ライカM/L
の銀塩が細々と写真趣味として生き残る Qマウントって何？
1/2.3型センサーのレンズ交換式とかただ面倒で無意味なだけだわ
レンズ交換式なら、最低限APS-Cセンサーじゃないと意味が無い なんかいつものキチガイがIDコロコロしてあばれてんねw あの当時から、Q買うくらいならxz10のがよかったと だな。
それをナノ一眼だの、一眼レフに迫る高画質だの、情弱向けに香具師なことしてたんだよね。 >>646
＞今後のコンデジは、スマホやタブレットでは不可能な高画質・高機能が売りの1型センサーやAPS-Cセンサーの物が主流になるんだろうか？
今そんな感じだよね。
高倍率ズーム、タフネスタイプ、高画質が売りの大型センサーの物の3パターン
個人的には、Sonyのレンズスタイルカメラとか、カシオのFRシリーズみたいな
手元から離して撮影するタイプのカメラがもう一つの柱になってほしいね。
普通のカメラでもできると言えばできるのだろうけど、一脚とかに乗せて手を伸ばして使う場合はやっぱり軽い方が良いし クリスマスまで何も出なければ、終わりだな、ペンタックス >>656
お前は1/2.3型センサーのレンズ交換式カメラでも買っとけ Qとか誰がどんなふうに考えて出したのか正座させて聞いてみたいわ。 QとかK-01とか売れるとでも思ったんだろうか？
ほんとバカじゃないかと思うわ。 後付けの理由はあれど、「他社がやってないもの」という理由が一番大きかったんじゃないかな。 売れるわけがないから他社はやらない。
こんな当たり前のことがわかる人がペンタックスにいなかったんかな。 レンズスタイルカメラとか自分じゃ買うつもりチャンチャラ無いものを作れ作れ言うの良くない。 別スレでフルボッコだからってIDコロコロしてまでのアンチペンタカッコ悪ッ！w 真面目な話、ペンタックスがこの先生きのこるにはどうすればいいん？ >>668
動きものはあまり得意ではないので他のメーカーにすればいいですけど、基本的に自分で触って気に入ったら買えばいいし、気に入らないなら違うの買えばいいんですよ。
スペックとか店員さんのオススメとかは無視していいです。
予算の範囲で1番自分の手に合ったカメラを買えばいいんです。 徒競走が苦手ならペンタックス要りません、ありがとうございました。 >>670
徒競走なら現行品なら大丈夫ですよ。
ところでどういったジャンルで使われるんですか？ ハシカンブレイクのきっかけになった奇跡の一枚をとらえたのは
ペンタックスのエントリー機だったかと >>670
徒競走しか撮るものが無い情弱知障統失さんｗ今日はいくら儲かりましたか？ｗ >>676
ソニーはデジカメ以外にも外販しまくってるから
高性能センサーを現実的な価格で製造出来る
キヤノンはほとんど外販してない（出来ない）から
低性能のセンサーしか現実的な価格で作れない
ソニー並にセンサーを外販出来る自信がニコンに
あるなら自分でセンサーを製造すりゃいい
高性能な自社センサーは良い製造装置がありゃ
作れるってもんじゃない >>677
それで他者に心臓握られてる状態なんだからどうしようもないわな
リコー、個人向けカメラ事業が営業赤字に 「THETA」好調も
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1707/31/news083.html
リコーの個人向けカメラ事業の落ち込みが止まらない。
360度カメラ「THETA（シータ）」は好調だが、「PENTAX」ブランドなどが属する
デジタルカメラの販売台数が減少し、売上高は前年同期比45％減の43億円に。
撤退報道も出たカメラ事業の今後はどうなるのだろうか。
リコーは7月28日、2017年4〜6月（18年3月期第1四半期）の連結決算を発表。
売上高は4925億円（前年同期比1.0％増）、営業利益189億円（74.1％増）、
純利益107億円（2.2倍）。
柱となっているのはオフィス事業とプリンティング事業だ。
リコーは17年度を「構造改革の年」としており、
（1）コスト構造改革・スリム化、（2）業務プロセス改革による生産性の向上、
（3）事業の選別の徹底 などの施策を行っている。
全社的に改革を進め、各セグメントで営業利益の改善が見られている中、
個人向けカメラ事業が属するその他セグメントは落ち込んだ。
車載向けカメラなどの産業プロダクツ分野や、ファイナンスビジネスなどは
売り上げを伸ばしたが、デジタルカメラの減収と産業プロダクツへの投資を
行ったため、 前年同期の25億円の黒字から、2000万円の赤字に転落した。
リコーは「聖域を設けず、遠ざける事業の選別を徹底する」と発表している。
その中には「トラディショナルカメラ事業の減損」が明記されている。
カメラ事業は「遠ざける事業」として検討されていることがうかがえるが、
具体的な時期や方針については「適切なタイミングで公表予定」としている。
「iPhone 8 Plus」のカメラに最高評価--DxOMark
9/25(月) 9:09 CNET JAPAN
レタッチしなくとも納得感のある絵を出すiPhone 8
9/27(水) 14:55 ITmedia
新iPhoneのカメラ機能 プロカメラマンが注目する理由
9/30(土) 14:05 日経トレンディ >>683
目先の金に目が眩んでiPhone持ち上げるプロは自殺行為にならんの？ ラスベガスの銃乱射のニュースで写真を何枚も見たけど、
やっぱああ言う夜間の暗いところでも綺麗に絵を出そうと思うとスマホでは無理だな
ノイズの乗ってない高画質を撮るには相応のセンサーサイズとレンズが必要 α7Sが出たとき、探偵御用達カメラになったらしいなｗ そんな銃乱射の現場写真に画質求められても…
ああいうのこそ多くの人が常に持ってるスマホカメラの威力で多くの写真が出回った、というのがポイントになるんじゃないの。
それで「何枚も」見る事ができたんだし。 >>688
速報性はスマホに譲るけど、しっかり撮るならまだ力不足でしょ
そら等倍チェックとかしだしたら頭おかしいと思うけど、
逃げ惑う人なら被写体ブレで勢いだして、うずくまってる人なら止めたいとか、
そういう現場の空気をきちんと写しとるなら、しっかりしたカメラが必要だ
そんな写真が人々の心に迫るんだ ペンタの寿命は長くはなさそうだが、ミノルタの身売り経験したものとしてはまだ平気じゃね？としか
マジハネウェル許すまじ >>690
PENTAXは会社名じゃなくてブランド名になってるから、「α」と同じ状況といえばそうだが・・・ デジタルスチルカメラ生産出荷実績表（カメラ映像機器工業会統計） 2017年8月分
http://www.cipa.jp/stats/documents/j/d-201708.pdf
レフ機も意外と堅調 しかしさ、カメラが売れない時代にこれからどんどん突入していくのが見えてる今
新製品ごとに筐体から一から設計する方式こそ
投資対効果が釣り合わなくて、カメラ生産そのものの首を絞める気がする
これからは、新型製造の製造コストを出来る限り抑えるために
毎回フルチェンジする従来の方式からシフトする必要が本当にあると思うぞ
基本設計は5年から10年を睨んで長期的ベースを作って
その後は1年ごとに、エンジン交換や機能追加、機能部品交換、
付帯レンズなどのアタッチメントの充実などで、
型番の枝番、Ver追加で修正、改良成長型商品に転換していく方が
カメラ業界として、現実的なビジネスモデルではないかいな
マイナーチェンジじゃ売れないとかいう奴いるが
新Verの改良点が良くて、自分で改造、改良が出来ないなら 旧Verより、新Verに乗り換えるだろ
それと旧Verは、基本的に生産中止、在庫のみとすればいい
在庫処分狙いの一時需要も期待でき、きっちり生産分は掃ける 生産効率にもメリハリが出る
だらだら売れない需要減退期の不良モデルを在庫するより良いし 余計なモデル末期の値崩れも防げる
工場の生産ライン管理も新Ver切り替えでメリハリ付けて
共通部分の継続生産も含めて効率化しやすいだろ
何より基本設計が同じであれば、習熟効果も含めて生産効率も上がるし
量産に近い形になり、一台当たりコストを抑えられるし
もちろん、前提として、10年通用するしっかりした基本モデルの当たりを作らないとイケないけどね
逆に、一度当たれば、10年間伝説の名機としての商品ブランドも機種ファンも形成できる
コロコロモデル代えるより、遥かに売れない時代向きだと思うがねー
ビジネスモデルの革新はいつもコロンブスの卵 >>694
デジタル技術が絡んでる限り、少なくとも性能面で10年現役は無理だろ。 スマホやタブレットの内蔵カメラが高性能化して1/2.3型センサー搭載コンデジが駆逐された現在、
1型以上のセンサーを搭載したコンデジで頑張らないといけないわけだが、
1型センサー機やAPS-Cセンサー機は価格が高めでこれまでの様な薄利多売戦略は取れない。
市場や売り上げの縮小、それに伴う開発規模の縮小は避けられないだろう。
これからのコンデジ業界はどうするの？
コンデジ市場が壊滅したら、一眼レフやミラーレス一眼の開発や販売にも影響が出るぞ。 >>697
そここそマイナーチェンジで交換、アップグレードしていくところだろ
センサーチェンジ
シャッターユニットチェンジ
エンジンチェンジ
液晶アプグレ交換
メニュー画面構成のチェンジ
代えれるところは山ほどある
これの累積だけでも、新技術のアプグレ、キャッチアップは充分出来るよね
で且つ、筐体、マウントその他機械部分は
Ver1の継続、共通、電子分品のみマイチェン
機械部分、グランドデザインの変更は、10年に一度のフルモデルチェンジ
デジタル部分は進歩に合わせてマイチェンでキャッチアップで
Verナンバーの更新ごとに、充実、強化されるというビジネスモデルですわ
やろうと思えば明日からでもできるだろうに
何故、銀塩時代からの10年一日が如しの固定観念に捕らわれるのかね
自ら変化できないものは淘汰され、生き残れない
カメラ業界は絶滅危惧の危険水域に足を踏み入れてるというのに
10年一日の如く、何もやり方を変えられない頭の固さ
これではこの世からカメラ業界消えちゃうよ あっという間に
発想変えろよいい加減に
また、日本の製造業負けちゃって、中韓企業に母屋を盗られるぞ
危機感持てやと アメリカ式のMBAの流布の弊害で
安易なリストラとコストカットが企業を救う方式だとの誤認こそ
日本の製造業が、MBAが浸透した00年代の次ぎ次ぎ陥落、敗退した原因
企業の危機にはリストラは諸刃の剣、劇薬で処方を間違えれば命とりになる
企業の危機に必要なのは、環境適応思考と
リストラはリストラでも本当の意味での事業構造変換
つまり、変化した環境に適応したビジネスモデルの変換と体質転換、商品を含む儲け方の転換が必要
これをコストカットとはき違えて、
どんどん強みを放棄したことが日本の盤石の優位性を台無しにした
早く気づけよな
変身、変態こそが企業が生き残るすべでしょ
安倍総理のこのタイミングでの解散と同じで
強みの放棄の自殺行為的判断ミス
みんな失敗するまで気づかない
如何に恵まれて、強みがあったのかに
なにも慌てることはなかったのに煽られて、乗せられたか
自分が如何に現実を見てない馬鹿者だったのかに 外側だけ変えた新型を出してたペンタックスが行き詰まってるもんな。 >>699
マイナーチェンジ新機種を繰り返すって、
それこそ従来カメラメーカーが繰り返してきて嫌がられてきた点だろ >>698
どうするって、求められてないものを作る必要ない
企業は医療だ何だと別業界に経営の柱を移せば良いだけだろ >>701 アメリカ式のMBAの流布の弊害で
はあ？
高度成長時代さんざん欧米企業をMBAで買収してきた日本がいうことかよw
そのくせ自国の企業がMBAされそうになると大騒ぎするから
国際経済から非難轟々の歴史忘れたのか？
買収されたくなければ、株を公開しなければいいだけ
あるいは常に過半数を自社保有にするとかな >>705
701が正しいかどうかはさておき、お前は恥ずかしいやつだな おめえは、何をどこで間違えたんだ一体
◎MBA＝Master of Business Administrationの略
「ビジネススクール」経営学の大学院(修士課程)
◎ＭＢＯ＝Management Buyoutの略称
経営陣が自社の株式を買い取ってオーナー経営者として独立すること
◎M&A＝Merger and Acquisition
企業の買収・合併 >>703
でもキヤノンのフルサイズ機みたいにモデルチェンジが4年毎だとモデル末期は明らかに古臭くなるんだよなあ
それに新機種がハズレだと更に4年以上待たないといけないし >>710
結局、マウント縛りが悪いんだよ
一社に依存するから、そういう当たり外れが大きくなる
M43みたいにセンサーサイズと、あとは一眼レフかミラーレスかぐらいで分けて共通化すれば、ユーザーは選択の幅が広まる >>711
たった2社でもボディとレンズのメーカーが違うと手振れ補正の動作に制限が出てくるような
歩調のあってないマウントなのにそんな都合よくいくもんですかねえ
もっと言うとレンズのリングの回転方向もユーザビリティの点で統一すべきなのにそれすらやってないし
尤もだからこそキヤノン、ソニーやフジに食い込まれてるともいえるんだけど 結局オリユーザーはパナのレンズをほぼ買わなくなったという M4/3は今となっては魅力無いマウントだな
メーカーとユーザーは気付かない振りしてるけど どんだけ頑張っても白っぽいから・・・
サブで携帯性重視を追求するには見掛けが立派な御大層レンズ多いし・・。
画質を追求するのは間違ってるよあれ 2016年 デジタルカメラ 世界シェア
1. キヤノン 34.6% ( 前年比＋3.6% )
2. ニコン 22.5% ( 〃 −2.5% )
3. ソニー 15.0% ( 〃 −2.0% )
4. サムスン 4.5% ( 〃 −0.5% )
5. 富士フイルム 3.6% ( 〃 −0.4% )
日本勢が上位を占める数少ない市場だが、スマホ普及で市場縮小が止まらない。
低価格市場の打撃が大きく、各社とも高級路線にシフトしている。
ニコンは熊本地震の影響で部材調達が十分できず、シェアを落とした。
「17年が底」との見方もあるが、先行きは不透明だ。
2016年 レンズ交換式デジタルカメラ 世界シェア
1. キヤノン 45.2% ( 前年比＋1.2% )
2. ニコン 25.5% ( 〃 −3.5% )
3. ソニー 10.4% ( 〃 −0.6% )
4. 富士フイルム 5.0% ( 〃 ＋2.0% )
5. オリンパス 3.6% ( 〃 ＋0.6% )
国内勢が上位5位を独占する。
キヤノンは従来の一眼レフに加えて、ミラーレスカメラの販売も伸ばし、トップを固めた。
富士フイルムは主力のミラーレスカメラの販売が好調で、シェアを高めた。
アジアでは「自分撮り」機能を搭載したモデルが人気を集めている。
世界市場が縮小するなかで、各社とも成長が期待できるアジアを中心に販売を強化する。
2017/06/26 日経産業新聞
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