>>402
結論しか見ないでギャンスカ騒ぐイキリガキは知らんが、大抵の大人は過程を含めて評価するもんだよ
例えば仕事でも上司が冷静な人なら同じ「商談が失敗した」という結果でも、何が原因か、どういったやり取りがあったかという過程を含めて評価を下す
結果だけ見て怒鳴り散らす奴はPDCAサイクルも出来ない無能上司だよ

あとは相手の申し出を自分の意地で断り続けるのが非礼になる場合もある(人によっては断られることが不快な人もいる)
要は基本が割り勘だとしても奢りの話題が出た場合は臨機応変に動けばいいんだよ