Webのコンサルタントってどうよ?
Webコンサルタント
ECコンサルタント
SEOコンサルティング
ソーシャルメディアマーケター
Web集客コンサルタント
アクセス解析コンサルタント
メルマガコンサルタント
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マーケター、コンサルタント、アドバイザーなどなど、
Web関連でのコンサルティングで食ってる奴らどうぞ 知恵袋とかで事実無根の悪評ばかり書かれてる会社に相談されてるんだが、困った。
なんせ知恵袋は違反報告しても無視されるし、会社名で検索すると2番手にきてる。
そんなのもコンサルとしてはどーにかしないといかんのよね。 【危険企業】ベイカレント・コンサルティング【リストラ】
止まらない情報漏洩 総勢2300人分の社員情報がグローバル流出中
贈賄収賄ヤクザ みずほ証券贈賄指揮の会長江口新と執行役員阿部
新卒内定辞退強要実行犯 執行役員南部光良が居座る犯罪企業
>>4
悪評をなんとかしろって言われてるの?
とりあえず知恵袋には内容証明で抗議文書送って、
プレスリリースで事実無根だってのを流すくらいじゃないの?
あとは無視するくらいしか。 以前いた会社で、Webサイト診断サービスとかいうコンサルに頼んだら、
「もっとデザインを頑張ってSEOにも力を入れましょう」
とか3行くらいのメッセージを書いたレポート用紙と15000円の請求書が届いた。
結局「ふざけんな!」ってゴネて金は払わなかったんだが、
コンサルって言うと詐欺まがいのイメージが強すぎてな。 RなんちゃらっていうSEO対策コンサルタントに騙されてたようちの会社
ごもっともな資料と会社規模に老齢経営者達はやられて金だけ取られて効果ゼロだった 企業って結局個人の集まりなのにな
むしろ比較優位の世界で無能にも居場所がある集まりで大規模ほどそう
なんで老齢まで経営経験重ねてて分かんねえのかな 3行でこんだけ意味の通じない文書が書けるお前は天才かも >>10
似たような営業先選んでるんだねきっと。
お年寄りは騙しやすいということか? ネットショップの販促コンサルタントって肩書きの人に何人かあったけど、
一番効果がある販促って何?って聞いたら、
人によって
「やっぱりメルマガですね!」
「SEOしか無いです」
「モールに出店して広告買うのが一番早い」
「A8でアフィリエイトするのがオススメ」
「アドワーズが確実」
自分の専門分野を売り込むだけで、どれが一番なのかはっきりしなかったな。
コンサルって名前のつく奴に大した奴はいない。 自分が楽天やってるからという理由で楽天への出店を進めてくるのは要注意ですよ ネットショップで年商3000万だからな。
弱小ではあるが実売り実績のないコンサルよりゃマシだと思うぞ その辺の通販おじさんレベルでコンサルって言われても困る セミナー、コンサル屋はそれすらできない奴ばかりだけどな
本業が上手くいかないから口で誤魔化せて利潤の高いセミナーコンサルに流れる
俺のようになw アメブロやツイで必死で自分を売り込んでる無名の自称コンサル哀れ コンサルって名乗っていいのは、中小企業診断士の資格を持っている人のみ。
持っていないのは似非コンサル、詐欺師だな。
ときどきWebコンサルタントって奴から電話がかかってくるが、
「コンサルってことは中小企業診断士の方ですよね?」
って聞くと100%絶句して電話切るな。
ほんと最近は詐欺師の電話が多くて、嫌な世の中になった。 >>29
別に独占資格じゃないからそれはちょっと違うし、あれは金融関係含む経営成長関連のアドバイザーだからな
中小でもそこそこ大きいところが大手目指してコンプライアンス等含めて改善していくような位置付けで
営業特化のコンサルとは性質がまた違う。コンサルに詐欺師だらけってのはその通り
本物は極一部よ コンサルってのはある程度の知識と経験と商才があれば偽物と本物を見抜くのは簡単なのよ
ただ、わかる奴は自分でどうにかするからコンサルを必要とすることが少ない。もちろんコンサルに付いた方が早いこともあるが、
そもそもの本物コンサルが少ないから必然的に独学が多くなる
コンサルに引っ掛かる奴は見分けができない奴がほとんどなんだよな
で、偽セミナーやコンサル屋も簡単だからそういった層を狙うという図式ができ上がってる
まぁこれはコンサルに限らずSEOや情報商材屋にも言えることだがな
俺はA8、ヤフカテ、クロスレコメンド、dmozやJワードも経験してるからな
ネットショップ屋とはいえそこら辺のコンサルよりはマシだと思うぞってことでwebコンサル名乗ることにした そしてまたバカで無能な似非コンサルが一人生まれたわけだ。
もう詐欺のコンサルタント名乗った方が早いよ。 >>32のように偽と本を見抜けない奴が多いからもうかるんだろな〜 年商3000万でも利益10%しか出せないようなのが一杯 じゃぁ年商3000〜4000万で月50〜80万の利益ってそれなりにスゴイんだな
20%近くの利益ってことだろ? いま儲かるのはコンサルタント向けのセミナーだな。
>>31みたいな自称コンサルをカモにするのが一番儲かる 自称コンサルのサイトやブログをザッと眺めてみたけど
突っこみどころ満載だな。
根拠の無い実績並べて、
こんな馬鹿でも年寄りや無知なら騙せるのか? 商材によるとしか言えないが一般論だと
販促ならリスティング、SEO、アフィリ
商品登録型のモールってとこじゃね
メルマガで新規顧客狙いは
成功例を聞かないというか
商材を選びすぎると思う コンサル向けのセミナーに引っ掛かるのは情報起業のクソアフィリエイターぐらいだと思うぞ アフィリエイター向けのコンサルもこのカテゴリーに含まれるのか?
だったらクソだらけだろ フリーランスでやってる人でしたが契約切った途端にアクセス急減少
焦って他のコンサル頼みましたが効果なく売上げも比例して激減し倒産です
年商12億の会社でしたがあっという間でしたね
恐るべしコンサルパワーです。あまり舐めない方がいいです。 そりゃコンサルじゃなくSEO屋だろ
バックリンク外されただけじゃね〜の? >>47
じゃぁ具体的にアクセス減った理由を示せよ
コンサル変わってもアクセスは増減せんぞ コンサルって知恵を出してアドバイスするのが仕事だから、実作業は自分でやんなきゃダメだろ。
コンサルが居なくなってアクセスが減ったってのは、コンサルじゃなくてただのSEO屋だったか、
コンサルが居なくなったせいにして自分が仕事をサボったかどっちかじゃね? >>49
その通り。そもそもまともなコンサルで年商12億まで育てて売り上げ激減てのは有り得ない
アクセス頼みのクソショップならわかるがそうなるとやっぱSEO屋だな そりゃ金掛りすぎるな。コンサル料じゃやってけないw >>48
トラフィックを増やす施策=SEOって頭がレベル低いって言われているのだと思いますよ。
実際、この方はコンサルフィーでリスティングやメルマガ広告、それにバカ高い純広打ったりしていたみたいです。
それなりに高い金額を払っていましたが、その意味が当時は分かりませんでした。 >>45
お前のレベルが低すぎて話にならん
試しにコンサルフィーがいくらか言ってみろよ あぁ、イイや。ちと考えたらコンサルフィーでリスティング打つわけないからな
広告まで一任されてて年商12億レベルだとコンサルフィーと別に広告枠取ってそのなかで好きにやる
ってかお前何やってんの?そこまで任せると利益率にまで影響でるから経常まで任せるレベル
経営者がお前じゃなくてコンサル。その状態で切るとかよっぽどのアレ 何をそんなに熱くなっているのかわかりかねますが、怒らせてしまったのであればごめんなさい。
私の素性を詳らかにしてもあまり意味が無いと思うので、このあたりで消えますね。 >>45
すまんな。同業としてどうみても適当にしか見えんから荒くなった
あくまでホントと言うならコンサルフィーと月のセッションを教えて http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2012/06/11/12920
客 「成約数を上げたいんだけど、どうすればいいの」
コンサル「成約率を上げればいいですよ」
こんなバカがコンサルだったら悲劇だな。
選手 「もっとヒットが打ちたいんですが」
コーチ 「じゃあ打率を上げて下さい」
と同じ。 >>53
それはコンサルティングじゃなくて業務委託だろ?広告宣伝・販促集客を一括してアウトソースしてただけ。
それなら切れば客が来なくなるのも当然だわ。
っつか、なんで切っちゃうのかわからん。頭がオカシイよ。 >>60
こういう机上の空論だけを振り回すコンサルが増えてきたからコンサルの地位が下がるんだろうな。
コンサルタントの良し悪しってのは結果だけが評価される。売り上げや利益率をどれだけアップできたか。
学校のテストみたいな答えしか出せないコンサルは泥棒だな。 ECサイトのコンサルティングを売り上げの成果報酬で受けてくれるコンサルタントっていないっすかねぇ
千葉に凄いコンサルがいるって噂聞いたんだけど誰か知らない? 俺も昔コンサルやったことあって、社内教育からアクセスアップまで請け負ったけど、
2倍のアクセスアップをして社員がWeb制作出来るようにしたのに、
クライアントの社長に怒られたことがあった。
社長はコンサル入れれば自社の商品がばんばん売れると思っていたらしい。
だが俺は、客を呼び込む導線を作ったり、その為の人材育成をするのはできるけど、
実際に商品が売れるかはあなたたちの問題ですよ、と思っていた。
金払わないとかゴネられたけど、最終的には払ってもらった。
しかし、実際に物が売れないとコンサルは評価されないと悟った。 たいていの中小の社長(特にワンマン)ってのは、
ホームページさえ作れば日本中から客が殺到すると本気で思い込んでるからな。
それで全然効果がないと「何かが間違ってる、誰かが足を引っ張ってる」とは思うけど、
自分の知識が根本から不足してるなんてことは絶対に思いつかない。
そこを認めさせることがコンサルティングでは一番大変だったりする。 商品やサービスが売れない理由は大きく分けて2つある。
・物が悪い
・人が悪い
これだけ。価格やサービス内容はこれらが整ってはじめて勝負できる。
なのに、物もそれを売る人も悪いのに「売ってくれ!」と言う奴がいる。
物も人も変わらない限り、いくらコンサルをつけても売れるわけがない。 >>64
言った通りのHP手直しを実現できるだけの金があって切るときは年商×3ぐらい払ってくれるなら
成功報酬でやらんこともない。モノにも寄るけど売上×5〜10%。
俺は新しいECサイトを立ち上げたよ。当面1年で月商100万超えが目標。 お前以外に誰が居るんだよ?
年商×3とか夢見すぎだろ。何様のつもりだ >>72
俺の場合は違約金として当然だけどな
それかドメインの権利を俺が持つかのどっちか。当然ドメインの移転はさせない
切るなら一から新規にやり直せってことだ。サイト育てると切られた後も残るからな
一定以上売り上げが出てくるとそう簡単には切られない契約は必須。成功報酬なら特にな
固定だと一定以下売り上げだと解除は自由
お前こそ花畑じゃね〜の?切られるのわかってんのになんで育ててやらないかんのよ
それに切られる前に手打っとけよ さすがにお前みたいなクソ野郎に頼む奴はいないだろw それならそれで良いよ。ECやってるから
違約金は普通当然だと思うぞ。逆にこんなことすら手を打たないコンサルは信用できないだろ
危機管理ができてない。適当にやって契約数で儲けようとするコンサルなら来るもの拒まず去るもの追わずだろうけどな
俺は見込みない商材は断るし。商圏は広がるがそもそもの需要がなけりゃネットでも売れないよ 解約されるのはコンサルが無能だからだろ。
それを認めたくないから違約金だの危機管理だの、能無しってこれだから困る。
自意識だけ過剰で実力ゼロなのに、口だけは一流詐欺師レベル。 >>75
ECやってるならそれで良いだろし、フランチャイズみたいなことがしたいなら
お前が資金出してはじめればいいだろ。人を頼りすぎなんだよ >>77
バカだな〜。大抵年商2000万からおかしくなって3000万からもう良いよってなる
まともなコンサルなら解約の条件は個別によりけりだが年商に応じた違約金は普通のことだと思うぞ
通常は自動更新で一方的な解約はできない契約をする
>>78
言いたいことが良く分からんけど別にフランチャイズがしたいわけじゃないよ
コンサルの案件なくても自前でもやってるから問題ないってだけ 東京カミナリすごいんだけどwww
外が赤く光ってるよ 言ってることはよく分かる
相応のリスク取れないなら
人に頼まず自分でやればって思う
魔法の杖なんてないぞと まぁ2chなんて全部嘘と妄想でできてるからな。
>>69が脳内コンサルの夢を騙ったっていいじゃないか。
生暖かく薄ら笑いで見守ってあげれば。 とりあえず50万使ってオープンして今売上1.5万
まぁこんなもんだな 創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
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創価死ね
創価死ね
創価死ね
コンサル事例見るに基本集客は楽天任せっぽいな
商材と見せ方、価格次第では楽天は勝負できるマーケット
それを熟知した社員出身のコンサル。楽天に限れば成功はし易いだろ 楽天以外じゃ集客ができないからな
典型的な机上の空論だが、楽天に限って&楽天で勝負できる商材という限定なら使えると思うぞ
ただ、楽天で勝負できる商材の見極めができる奴なら多少時間掛っても自力で成功させれるとも思う >>87
本人知ってるわけじゃないが、中小企業診断士持ってるならカスってことはないと思う。
診断士の資格が恐ろしく大変なの知ってるんで、俺は資格持ちには弱いんだな。
ただEC系の知識がどのくらいかって不安は残るが。 中小企業診断士はそれなりに難しいぞ
ただ、ここに居る奴やこれからECはじめる奴は中小より零細が多いだろうから役には立たんと思う。
楽天で商材が通用するかどうかの見極めをやってくれるなら相談してもイイと思うが、
向こうも商売だから何でもかんでも「大丈夫です」という恐れはある >>87
あまり知識ないよ。楽天出身者なので楽天上ではいけるのか?とおもったけど
担当してたとこが運良く成績良かっただけな感じ 楽天勧めるコンサルってレベルが低いと思うわ。
前にいた会社が依頼してたけど全然結果が出せずに半年で解約した。
結局楽天に凄いお金払って時間と労力を無駄にした感じだったな。
できるコンサルって内部対策とかに重点置いてると思う。 >>97
意味なく楽天を進めるコンサルはダメだが商材によっては魅力的な市場だぞ
大体内部対策と言ってもやることは楽天と似たようなもの 楽天にも独自ドメインにもそれぞれメリット・デメリットがある。
そういうのも理解できずに「楽天勧めるコンサルってレベルが低い」とか、
知ったかしてそんな浅いこと言ってるようじゃ、コンサルに頼むだけムダかもね。
そもそもそのコンサルにちゃんと目的や予算、リソースについて正直に言って内容を詰めたのか?
アドバイスするのはコンサルだが、施策を決定・実行するのはクライアントだからな。
何も理解できないクライアントだと、コンサルも大変だぞ。
タクシーで「何かいいとこに連れてけ」って乗って、着いた先で「こんなの違う、低レベルタクシーが!」
ってゴネてるようなもん。