Webのコンサルタントってどうよ？

**Name_Not_Found** · 2012/03/23(金) 16:38:25.49

Webコンサルタント
ECコンサルタント
SEOコンサルティング
ソーシャルメディアマーケター
Web集客コンサルタント
アクセス解析コンサルタント
メルマガコンサルタント
　　：
マーケター、コンサルタント、アドバイザーなどなど、
Web関連でのコンサルティングで食ってる奴らどうぞ

**Name_Not_Found** · 2012/06/02(土) 12:24:20.29

>>38
具体的にどこよ？

**Name_Not_Found** · 2012/06/02(土) 12:27:43.73

面白いの晒してよ
みんなでpgrしようぜ

**Name_Not_Found** · 2012/06/02(土) 15:35:23.30

コンサル向けのセミナーに引っ掛かるのは情報起業のクソアフィリエイターぐらいだと思うぞ

**Name_Not_Found** · 2012/06/02(土) 17:11:55.35

アフィリエイター向けのコンサルもこのカテゴリーに含まれるのか？
だったらクソだらけだろ

**Name_Not_Found** · 2012/06/12(火) 14:27:42.18

すずっきーとか？

**Name_Not_Found** · 2012/06/14(木) 23:15:35.77

フリーランスでやってる人でしたが契約切った途端にアクセス急減少
焦って他のコンサル頼みましたが効果なく売上げも比例して激減し倒産です
年商12億の会社でしたがあっという間でしたね
恐るべしコンサルパワーです。あまり舐めない方がいいです。

**Name_Not_Found** · 2012/06/18(月) 22:17:46.52

そりゃコンサルじゃなくSEO屋だろ
バックリンク外されただけじゃね～の？

**Name_Not_Found** · 2012/06/18(月) 22:25:25.79

>>46
レベル低ｗｗｗ

**Name_Not_Found** · 2012/06/18(月) 22:28:46.79

>>47
じゃぁ具体的にアクセス減った理由を示せよ
コンサル変わってもアクセスは増減せんぞ

**Name_Not_Found** · 2012/06/18(月) 22:32:15.56

コンサルって知恵を出してアドバイスするのが仕事だから、実作業は自分でやんなきゃダメだろ。
コンサルが居なくなってアクセスが減ったってのは、コンサルじゃなくてただのSEO屋だったか、
コンサルが居なくなったせいにして自分が仕事をサボったかどっちかじゃね？

**Name_Not_Found** · 2012/06/18(月) 22:50:40.93

>>49
その通り。そもそもまともなコンサルで年商12億まで育てて売り上げ激減てのは有り得ない
アクセス頼みのクソショップならわかるがそうなるとやっぱSEO屋だな

**Name_Not_Found** · 2012/06/18(月) 23:41:20.06

リスティング屋かもよw

**Name_Not_Found** · 2012/06/18(月) 23:53:43.07

そりゃ金掛りすぎるな。コンサル料じゃやってけないw

45 · 2012/06/19(火) 00:01:45.19

>>48
トラフィックを増やす施策=SEOって頭がレベル低いって言われているのだと思いますよ。
実際、この方はコンサルフィーでリスティングやメルマガ広告、それにバカ高い純広打ったりしていたみたいです。
それなりに高い金額を払っていましたが、その意味が当時は分かりませんでした。

**Name_Not_Found** · 2012/06/19(火) 00:58:51.35

>>45
お前のレベルが低すぎて話にならん
試しにコンサルフィーがいくらか言ってみろよ

**Name_Not_Found** · 2012/06/19(火) 01:11:13.72

あぁ、イイや。ちと考えたらコンサルフィーでリスティング打つわけないからな
広告まで一任されてて年商12億レベルだとコンサルフィーと別に広告枠取ってそのなかで好きにやる
ってかお前何やってんの？そこまで任せると利益率にまで影響でるから経常まで任せるレベル
経営者がお前じゃなくてコンサル。その状態で切るとかよっぽどのアレ

45 · 2012/06/19(火) 02:03:28.47

何をそんなに熱くなっているのかわかりかねますが、怒らせてしまったのであればごめんなさい。
私の素性を詳らかにしてもあまり意味が無いと思うので、このあたりで消えますね。

**Name_Not_Found** · 2012/06/19(火) 02:13:17.98

そもそも何で契約切ったんだ

**Name_Not_Found** · 2012/06/19(火) 02:27:32.66

>>53
後出しじゃんけんって知ってる？

**Name_Not_Found** · 2012/06/19(火) 02:41:27.50

>>45
すまんな。同業としてどうみても適当にしか見えんから荒くなった
あくまでホントと言うならコンサルフィーと月のセッションを教えて

**Name_Not_Found** · 2012/06/20(水) 00:12:24.94

http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2012/06/11/12920

客　　　「成約数を上げたいんだけど、どうすればいいの」
コンサル「成約率を上げればいいですよ」

こんなバカがコンサルだったら悲劇だな。

選手　　「もっとヒットが打ちたいんですが」
コーチ　「じゃあ打率を上げて下さい」

と同じ。

**Name_Not_Found** · 2012/06/20(水) 04:57:36.50

例えなくても十分わかるよ

**Name_Not_Found** · 2012/06/20(水) 08:39:59.28

>>53
それはコンサルティングじゃなくて業務委託だろ？広告宣伝・販促集客を一括してアウトソースしてただけ。
それなら切れば客が来なくなるのも当然だわ。
っつか、なんで切っちゃうのかわからん。頭がオカシイよ。

**Name_Not_Found** · 2012/06/21(木) 16:13:27.74

>>60
こういう机上の空論だけを振り回すコンサルが増えてきたからコンサルの地位が下がるんだろうな。
コンサルタントの良し悪しってのは結果だけが評価される。売り上げや利益率をどれだけアップできたか。
学校のテストみたいな答えしか出せないコンサルは泥棒だな。

**Name_Not_Found** · 2012/07/11(水) 12:53:30.70

ECサイトのコンサルティングを売り上げの成果報酬で受けてくれるコンサルタントっていないっすかねぇ

**Name_Not_Found** · 2012/07/12(木) 09:33:34.54

千葉に凄いコンサルがいるって噂聞いたんだけど誰か知らない？

**Name_Not_Found** · 2012/07/12(木) 17:51:05.33

俺も昔コンサルやったことあって、社内教育からアクセスアップまで請け負ったけど、
2倍のアクセスアップをして社員がWeb制作出来るようにしたのに、
クライアントの社長に怒られたことがあった。

社長はコンサル入れれば自社の商品がばんばん売れると思っていたらしい。
だが俺は、客を呼び込む導線を作ったり、その為の人材育成をするのはできるけど、
実際に商品が売れるかはあなたたちの問題ですよ、と思っていた。

金払わないとかゴネられたけど、最終的には払ってもらった。
しかし、実際に物が売れないとコンサルは評価されないと悟った。

**Name_Not_Found** · 2012/07/12(木) 18:24:47.12

たいていの中小の社長（特にワンマン）ってのは、
ホームページさえ作れば日本中から客が殺到すると本気で思い込んでるからな。

それで全然効果がないと「何かが間違ってる、誰かが足を引っ張ってる」とは思うけど、
自分の知識が根本から不足してるなんてことは絶対に思いつかない。
そこを認めさせることがコンサルティングでは一番大変だったりする。

**Name_Not_Found** · 2012/07/12(木) 18:30:51.73

商品やサービスが売れない理由は大きく分けて2つある。

・物が悪い
・人が悪い

これだけ。価格やサービス内容はこれらが整ってはじめて勝負できる。
なのに、物もそれを売る人も悪いのに「売ってくれ！」と言う奴がいる。
物も人も変わらない限り、いくらコンサルをつけても売れるわけがない。

**Name_Not_Found** · 2012/07/17(火) 23:46:51.21

>>64
言った通りのHP手直しを実現できるだけの金があって切るときは年商×3ぐらい払ってくれるなら
成功報酬でやらんこともない。モノにも寄るけど売上×5～10％。

俺は新しいECサイトを立ち上げたよ。当面1年で月商100万超えが目標。

**Name_Not_Found** · 2012/07/18(水) 08:29:38.56

そんな案件があるわけねーだろ。自分勝手すぎ

69 · 2012/07/18(水) 09:58:39.78

>>70
俺に言ってるのか？

**Name_Not_Found** · 2012/07/18(水) 12:02:47.52

お前以外に誰が居るんだよ？
年商×3とか夢見すぎだろ。何様のつもりだ

69 · 2012/07/18(水) 17:48:49.46

>>72
俺の場合は違約金として当然だけどな
それかドメインの権利を俺が持つかのどっちか。当然ドメインの移転はさせない
切るなら一から新規にやり直せってことだ。サイト育てると切られた後も残るからな
一定以上売り上げが出てくるとそう簡単には切られない契約は必須。成功報酬なら特にな
固定だと一定以下売り上げだと解除は自由

お前こそ花畑じゃね～の？切られるのわかってんのになんで育ててやらないかんのよ
それに切られる前に手打っとけよ

**Name_Not_Found** · 2012/07/18(水) 18:31:59.80

さすがにお前みたいなクソ野郎に頼む奴はいないだろｗ

69 · 2012/07/18(水) 19:08:39.20

それならそれで良いよ。ECやってるから
違約金は普通当然だと思うぞ。逆にこんなことすら手を打たないコンサルは信用できないだろ
危機管理ができてない。適当にやって契約数で儲けようとするコンサルなら来るもの拒まず去るもの追わずだろうけどな
俺は見込みない商材は断るし。商圏は広がるがそもそもの需要がなけりゃネットでも売れないよ

**Name_Not_Found** · 2012/07/18(水) 19:10:28.86

誰も聞いてないのに自分語りがうざいです

**Name_Not_Found** · 2012/07/18(水) 19:59:58.47

解約されるのはコンサルが無能だからだろ。
それを認めたくないから違約金だの危機管理だの、能無しってこれだから困る。
自意識だけ過剰で実力ゼロなのに、口だけは一流詐欺師レベル。

**Name_Not_Found** · 2012/07/18(水) 20:05:12.70

>>75
ECやってるならそれで良いだろし、フランチャイズみたいなことがしたいなら
お前が資金出してはじめればいいだろ。人を頼りすぎなんだよ

69 · 2012/07/18(水) 21:05:42.98

>>77
バカだな～。大抵年商2000万からおかしくなって3000万からもう良いよってなる
まともなコンサルなら解約の条件は個別によりけりだが年商に応じた違約金は普通のことだと思うぞ
通常は自動更新で一方的な解約はできない契約をする

>>78
言いたいことが良く分からんけど別にフランチャイズがしたいわけじゃないよ
コンサルの案件なくても自前でもやってるから問題ないってだけ

**Name_Not_Found** · 2012/07/18(水) 21:14:36.21

東京カミナリすごいんだけどｗｗｗ
外が赤く光ってるよ

**Name_Not_Found** · 2012/07/18(水) 23:34:56.62

言ってることはよく分かる

相応のリスク取れないなら
人に頼まず自分でやればって思う

魔法の杖なんてないぞと

**Name_Not_Found** · 2012/07/18(水) 23:49:40.62

まぁ2chなんて全部嘘と妄想でできてるからな。
>>69が脳内コンサルの夢を騙ったっていいじゃないか。
生暖かく薄ら笑いで見守ってあげれば。

**Name_Not_Found** · 2012/08/28(火) 01:33:37.37

http://matome.naver.jp/odai/2134208153814298801

**Name_Not_Found** · 2012/09/07(金) 00:05:02.72

とりあえず50万使ってオープンして今売上1.5万
まぁこんなもんだな

**Name_Not_Found** · 2012/09/07(金) 00:25:17.85

>>83
典型的な詐欺師だな

**Name_Not_Found** · 2012/09/14(金) 09:32:33.20

創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね

**Name_Not_Found** · 2012/09/18(火) 17:49:03.03

高瀬圭代ってどう？？

**Name_Not_Found** · 2012/09/18(火) 23:48:50.27

コンサル事例見るに基本集客は楽天任せっぽいな
商材と見せ方、価格次第では楽天は勝負できるマーケット
それを熟知した社員出身のコンサル。楽天に限れば成功はし易いだろ

**Name_Not_Found** · 2012/09/19(水) 00:23:46.03

楽天出身者って使えない奴ばかりなんだよねｗ

**Name_Not_Found** · 2012/09/19(水) 01:32:27.39

楽天以外じゃ集客ができないからな
典型的な机上の空論だが、楽天に限って＆楽天で勝負できる商材という限定なら使えると思うぞ
ただ、楽天で勝負できる商材の見極めができる奴なら多少時間掛っても自力で成功させれるとも思う

**Name_Not_Found** · 2012/09/19(水) 08:16:47.91

>>87
本人知ってるわけじゃないが、中小企業診断士持ってるならカスってことはないと思う。
診断士の資格が恐ろしく大変なの知ってるんで、俺は資格持ちには弱いんだな。
ただEC系の知識がどのくらいかって不安は残るが。

**Name_Not_Found** · 2012/09/19(水) 08:32:16.08

うん？誰でも取れる簡単な資格だと聞くが

**Name_Not_Found** · 2012/09/19(水) 13:01:01.47

中小企業診断士はそれなりに難しいぞ
ただ、ここに居る奴やこれからECはじめる奴は中小より零細が多いだろうから役には立たんと思う。
楽天で商材が通用するかどうかの見極めをやってくれるなら相談してもイイと思うが、
向こうも商売だから何でもかんでも「大丈夫です」という恐れはある

**Name_Not_Found** · 2012/09/19(水) 15:21:05.74

中小企業診断士は難しいよ。

**Name_Not_Found** · 2012/10/02(火) 14:38:06.79

>>87
あまり知識ないよ。楽天出身者なので楽天上ではいけるのか？とおもったけど
担当してたとこが運良く成績良かっただけな感じ

**Name_Not_Found** · 2012/10/02(火) 17:13:38.85

わざわざ上げてまで言いたかった理由は何かな？？？

**Name_Not_Found** · 2012/10/05(金) 16:27:39.72

楽天勧めるコンサルってレベルが低いと思うわ。
前にいた会社が依頼してたけど全然結果が出せずに半年で解約した。
結局楽天に凄いお金払って時間と労力を無駄にした感じだったな。
できるコンサルって内部対策とかに重点置いてると思う。

**Name_Not_Found** · 2012/10/05(金) 16:41:43.42

わざわざ上げてまで楽天批判したかったの？

**Name_Not_Found** · 2012/10/05(金) 17:44:00.06

>>97
意味なく楽天を進めるコンサルはダメだが商材によっては魅力的な市場だぞ
大体内部対策と言ってもやることは楽天と似たようなもの

**Name_Not_Found** · 2012/10/05(金) 18:03:31.73

楽天にも独自ドメインにもそれぞれメリット・デメリットがある。
そういうのも理解できずに「楽天勧めるコンサルってレベルが低い」とか、
知ったかしてそんな浅いこと言ってるようじゃ、コンサルに頼むだけムダかもね。

そもそもそのコンサルにちゃんと目的や予算、リソースについて正直に言って内容を詰めたのか？
アドバイスするのはコンサルだが、施策を決定・実行するのはクライアントだからな。
何も理解できないクライアントだと、コンサルも大変だぞ。

タクシーで「何かいいとこに連れてけ」って乗って、着いた先で「こんなの違う、低レベルタクシーが！」
ってゴネてるようなもん。

**Name_Not_Found** · 2012/10/15(月) 01:32:09.80

コンサルって、何も知らない素人が頼むものじゃないの？

**Name_Not_Found** · 2012/10/15(月) 07:05:23.46

逆だろ。ある程度の経験者が、改善を求めて人を雇う

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 09:57:21.36

楽天･･･ｗ
ライバルに勧めてくれ

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 10:15:25.22

>>102
どっちもアリだろ。
ネットショップの開店サポートって人もいるし、販促コンサルとか接客コンサルとか
カテゴリ毎にいろいろいるからな。
かえって「全部やります！開店相談から販促、SEO、クレーム対応まで！」なんて方が
中途半端で信用できん。
全部できるんなら自分でショップやってろっての。

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 10:35:18.21

>>104
>>101の質問呼んでるか？

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 10:39:56.77

呼んではいないと思うが

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 12:09:05.02

WEBコンサルなんか超浅くやや広い知識程度のカスしかいないよ

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 14:27:59.73

だよね

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 14:31:21.16

マジでやってること見てたら素人を口先三寸で騙す悪徳商法だよ
ちゃんとしたコンサルが聞いて呆れるレベル。
こいつらの切り札はSEO(笑)しかねぇし

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 14:36:58.84

JIMDOとかすすめてWEBコンサルタントっていってるやつ見ると笑える。

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 14:37:20.98

Web解析士ってどう？？

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 14:38:33.72

>>100
>アドバイスするのはコンサルだが、施策を決定・実行するのはクライアントだからな。

これは真実だが、これを言い訳にして自分のコンサルティング失敗の
責任も取らず反省もしないクズもいるってことで

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 14:47:44.71

接客コンサルタントって人のセミナーを見たことあるが、2時間ひたすら挨拶の仕方だけ繰り返してた。
「いらっしゃいませ」の言い方とか、お辞儀の角度とか、敬語の使い方とか。
クレーム対応の極意とか出るのかと思ってたのに拍子抜けというか、ただの新人研修でワロタ

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 15:18:47.82

それだけ、新人レベルにも達していない奴が多かったんだろうな

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 15:55:38.23

>>111
そんな資格今日しったわ。
ITなんてマイナーな資格なんていくらでもあるぞ。
SEOマーケティングアドバイザー資格なんてのまであった、なんじゃこりゃｗ
情報処理かシスコかマイクロソフトの資格以外まともなの無いだろ。

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 17:58:01.43

ネットショップ検定とかあるからな
ザッと項目見たが理論ばかりで実務に役立ちそうなもんじゃない

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 18:57:51.38

あんなもんただの検定商法じゃん

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 19:27:54.75

帰化朝鮮人のWEBコンサルとは仕事するもんじゃねぇな
死んどけK

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 23:08:40.44

怪しい検定に騙されるなよ。だいたいどっかの会社の副業だよ。
WEB解析士のサイトにうれしそうに写真のっけてる奴らは大丈夫なのか？ｗ

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 23:16:34.11

まぁサイトを見た感じ、SEOなんとかってのよりはWeb解析士の方が若干まともかなぁ。
でもGoogleがAnalyticsの資格やってたはずだから、そっちの方が本物だよな。

ユーキャンの通信講座に載ったら本物、いや終了かｗ

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 23:19:20.80

インチキ屋がインチキ仕事をする為のインチキ資格

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 23:26:14.51

IT系コンサルティングにも国家資格があればな
今は中小企業診断士を持ってるコンサルくらいしか信用できない。
たまに「ITパスポート資格所持」とか名刺に書いてるオモシロさんがいるけどｗ

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 23:42:53.72

所有資格：ITパスポート・簿記３級って書いてえらそうなコンサルにあったことある。

**Name_Not_Found** · 2012/10/16(火) 23:46:22.88

無駄に偉そうなのは多い

**Name_Not_Found** · 2012/10/17(水) 00:52:50.52

発注側がどの階層の発注すべきか
分かってないことが多いと思うよ

**Name_Not_Found** · 2012/10/17(水) 04:50:44.51

コンサルってか、企画そのものを外注にすればいいんだよ。
制作を外注するよりもよっぽどリスクが少ない。

**Name_Not_Found** · 2012/10/18(木) 04:35:40.42

卑しいWEBチョンサルタントC

**Name_Not_Found** · 2012/10/19(金) 13:42:13.55

実務経験もないのにコンサルタントを名乗ってる23,4の新社会人とか、
誰が雇うんだろうかと思うな。
楽天市場のECコンサルタントかってのｗ

**Name_Not_Found** · 2012/10/26(金) 13:23:29.03

コンサルなんて詐欺師の代名詞みたいな肩書きなのに

**Name_Not_Found** · 2012/12/24(月) 14:50:27.48

最近はサイトの制作よりも、すでにあるサイトの運用とか集客アドバイスとか
コンサル的な仕事を頼まれることが多くなってきたな
それで金になるならそっちの方がいいよな

**Name_Not_Found** · 2012/12/27(木) 11:26:21.06

楽天って売れないよな。
２年くらい前に居た会社がコンサルに勧められて出店してたけど
全然売れなくて維持費ばかりが凄くて社長が怒ってた。
そのコンサルのイニシャルはNH。気をつけてね

**Name_Not_Found** · 2013/01/06(日) 17:01:33.74

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　→　法廷相場50～100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化←　前科あり　←示談不成立（↓）→　示談外交渉→　犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→公判　→　罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

**Name_Not_Found** · 2013/01/07(月) 23:18:00.44

告訴の趣旨
　被告訴人は、以下に該当すると考えるので、被告訴人の厳重な処罰を求めるため告訴します。
　職務経歴書を提示した事前面接を実施　または　偽装請負　または　偽装出向
　　労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
　多重派遣・多重出向
　　労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
　事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
　就業場所・就業期間・就業時間
　指揮命令
　　指示を誰が行っているかの記録、音声記録
　仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
　　業務で使用しているパソコン・備品などの所有者
　契約書
　　請負、雇用契約書、出向指示など書面のコピー

刑事告訴ガイダンス　
★痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払わせて解決するのが絶対的過半数です。和解で解決しない事案、つまり公訴までいって判例となる事例を探すほうが難しいことでしょう。
★録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
★告訴状を検察に提出しても受理されなければ加害者側には知られることはありません。不受理の場合は何事も起きてないように粛々と振る舞ってください。
★告訴を取り下げるとき検察に提出した資料は全て返却されます。また検察があなたが提出した証拠をあなたの許可なく裁判の証拠として使用はできません。告訴を取り下げたのちの録音資料には当事者の立場が失われるため証拠能力はありません。
★和解時に告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約に違反した場合の損害賠償金は「即決和解」か「公正証書」で最低5000万円～にしましょう。支払いを拒否すれば強制執行手続きを地方裁判所に上訴（裁判不要）してください。
★派遣会社や事業会社が同業者に貴方の情報をリークしたなら、同業者（又は競合他社）に弱みを握られることになります。
余程信用のおける相手でなければ、リークはできないでしょう。信頼のおける方にしても、その方の口が軽ければ、いずれ事実は分かります。
★リークの情報を得た事業者のなかには、リークの事実を貴方に教えてくれる方がいるかもしれません。その際は損害賠償金で得たお金の３割程度を謝礼金として渡してください。

**Name_Not_Found** · 2013/01/09(水) 08:22:33.99

※コピペ歓迎です。
違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向

※違法派遣（派遣労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。

使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

派遣先・派遣元社長
派遣先・派遣元責任者・管理役員・取締役
派遣先・派遣元人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

**Name_Not_Found** · 2013/01/14(月) 16:38:22.27

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12～15万円＋20%の和解金、和解拒否なら20～50万円程度。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟・調停（労働審判）
メリット：　損害賠償
デメリット：　裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　１パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット：　人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事告訴した社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事告訴は民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円～にしましょう。

**Name_Not_Found** · 2013/02/05(火) 02:04:44.73

被害者の会を設立されてるコンサル石沢洋一郎まとめ
http://matome.naver.jp/odai/2134208153814298801

**Name_Not_Found** · 2013/03/03(日) 16:58:39.75

>>136
ゼロから3億稼いだとか嘘丸出し
ツイ見てもこいつが貧乏なの分かるわ

**不夜城@勝〓橋** ◆72pu09bxDc · 2013/03/03(日) 17:17:04.19

「コンサルタント」ほど、怪しくて正体不明な名前はないな。

**Name_Not_Found** · 2013/03/03(日) 17:20:03.40

コンサル＝胡散臭いが世間の認識なのに
その肩書きで自分を売ってる自体マーケティング能力低い

**Name_Not_Found** · 2013/03/03(日) 17:24:07.69

駅のポスターでキモデブのITコンサルタントが秒速3億円？儲かる本を出したとか見た。
黄色い本のやつ。
名前なんだっけ？翼なんとかっての。
ググったら詐欺師とか金儲けしてフェラーリ乗ってるが自己破産の裏ワザで税金払ってないとか、
いろいろ黒い業界との繋がりとかでボロカスに叩かれてたな。
こういうコンサルが幅を利かせるからコンサルの胡散臭さが倍増。