■ﾄﾞﾒｽ■国内系コンサル会社の情報交換■衰退■
(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織
(公)…シンクタンク (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing)
(IT)…IT戦略 (SE)…ITインプリ (MA)…M&Aアドヴァイザリー
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE)
(中小)…中小企業
63 ﾃﾞﾛｲﾄﾄｰﾏﾂｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(戦＆人)
62
61 ｺｰﾎﾟﾚｲﾄﾃﾞｨﾚｸｼｮﾝ(戦) ﾄﾞﾘｰﾑｲﾝｷｭﾍﾞｰﾀｰ(戦&特) 野村総研(戦)
59 XEED(戦）GCAｻｳﾞｨｱﾝ(MA)
58
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56 価値総合研究所（総）日本総研(総) 日本M&Aｾﾝﾀｰ（MA）
55 NTTデータ経営研究所（IT）ﾚｲﾔｰｽﾞｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（総）
54 三菱UFJﾘｻｰﾁ＆ｺﾝｻﾙ(総) ﾘｸﾙｰﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ（人）
53 ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) 船井総合研究所（中小）
52 日本総研(IT) FutureArchtect(IT) ﾘﾝｸｱﾝﾄﾞﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ(人)
51 タナベ経営（中小）ﾄｰﾏﾂｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ（中小）
50
49
48 LCA(総) ﾍﾞｲｶﾚﾝﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(SE)
47 NBCｺﾝｻﾙﾀﾝﾂ 日本ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ もう少し情報お願いします
計算間違いがないのであれば、他の投資家にとっても魅力のない投資だと思うので 確かに、高卒しかも商業高校あたりで簿記２級っていうのが一番辛そうだな。
NPVとかIRRとか、、、、仕分けや帳簿とは全く関係ないし、考え方そのものが理解出来ないだろうな。
もっと酷いのは簿記も何もわからず、借入金返済が経費扱いだと思ってる工業高校か？
でもこの手の話しは普通科高校卒業した奴らは全く勉強してないし、大学だって経済は一般教養で学ぶが、帳簿の付け方なんてやらんだろうし。
勘定科目も分からんだろうな。
大学出てから企業で何をトレーニングされたかだよね。
もしくは自費でスクール行くか。 石原明さんという経営コンサルタントがいらっしゃいます。
この方の出身大学はどちらですか?
低学歴だったら嫌なので。 海外欧米先進国でカルト指定され続け
日本でも犯罪だらけの在日カルト宗教
創価学会 統一教会 は日本から叩き出せーー 国内系は人事系のコンサルが多い。
人事系は、それなりに収入もある会社が多い。
研修系は、ＨＲＩなど弱小の講師や掃いて捨てるほどある。
人事コンサル系の専業は、個人が多く、大手は少ない。
外資系のマーサーで160名程度、ヘイグループで60名程度。
国内系で人事制度系だと大手でも50名弱。
最近元気がいいのが新経営サービス。
以前は30名で3億弱が、4億弱になっている様子。
所長のＹさんは、もうかっているせいで何かしたのだろうか。
２〜３年前より、髪の毛が異常に増えている。 株式会社あしたのチーム
あくまで印象だが、
「レベルの高い高校ほど校則で縛らない」などコピーはうまい。
ただし、自社提供サービスとの連鎖はさっぱりわからず。
プリモジャパンでブライダルの宝飾の販売員が、
ベンチャー企業の経営や人事がわかっていない経営者に
宝石でも売るようなセールスっぽさ。
ネットの写真見ると自室に達磨などあり、
社長室でふんぞり返っている様子が想像できる。
自社のチームは、のびのびしたチームたり得るか？心配。
コンピリーダーは、書籍読んだ限り、米国でコンピテンシーが
生まれ、どのような企業に必要とされるのか、人事制度の
今回の理解に大きな疑問を感じる。 失礼、人事制度の根幹の理解に疑問。
職務型だからコンピテンシーが必要とされる背景などへの
理解が書籍からは、まったく感じず、単なる能力評価の
素人版を、かっこつけてコンピテンシーとしったかしている
印象をうけた。
なんか、ビジュアルは熱帯魚に思えた。 メディカルサイト歯科相模原日吉サンテラス歯科藤沢なのはな内科スマイル歯科アイ整形外科亀有リリオ歯科八王寺アクロスみなみの歯科足立ハート歯科新宿くろさか歯科熊本ファミリー歯科伊勢原桜台歯科森林公園滑川モール歯科小田原めぐみ歯科ホワイトスタイル保土ヶ谷西谷歯科 HRIに昨年あたりから合流してる新顔くんだと思うけど、元気にしてるかい？
以前の職場では多分お世話になった事はないが、会社としてはお世話になってたよ。
そして今のHRIには以前お世話になった。チーフコンサル/シニアコンサルのNさんには本当にお世話になったというか勉強させられました。
ポーターとバーニーの関係に関する新論は目から鱗どころか目が点になるような衝撃。
一味も二味も違う HRIのN剃さんの事をケチョンケチョンに言ってる書き込みあったけど、申し訳無かったですね。
あれってN剃さん云々じゃなくて、クライアント企業の不死身社長こと関乃越真がバカやってたからですね。
N剃さんも苦労されてたのは私も知ってます。
本当に御世話様でした。 日本人事経営研究室
実態はしらない。
社長の本が売れており、
提供している内容の割には、法外な価格で左団扇の様子。
自称イケメンの経営陣が調子こいているのか否か？
ttps://www.facebook.com/jinjiseido/posts/750164978363597
採用する社員は、若手ばかりで、女性が多く定着しなのか。
まぁ、自分よりできる人は取りたくないわなぁ。
派遣営業くずれなら。 トリクルダウン 実際
曰 曰
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ﾉ.ﾄヽ ﾉ.ﾄヽ
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▼ ｀'‐--‐''´
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⊥⊥⊥ ⊥⊥⊥ HRIの代表って横国院しか掲載してないけど学部はどこ?
そこが大事でしょ 大学の先輩がエル・シー・エー(LCA)に入ってしまい、転職した。
「エル・シー・エーとそこから派生した連中には絶対に関わるな！」
と物凄い真剣に切々と語っていたよ。胸打つものがあった。 >>550
・直系（ＶＬ含む）
インクグロウ、MS＆Consulting、インタープライズ・コンサルティング、
FCEエデュケーショングループ、ミッショナリー
・分裂系
リブ・コンサルティング、ハイアス＆カンパニー、都市綜研インベストバンク、
・亜種
GATEWING、アッシュマネジメント、ＫＲＢコンサルタンツ、他 有象無象
エル・○ー・エー、ベンチ○ー・リンクはいい噂聞かないよね L○A・便茶ャリが経歴書にあったら即お祈りってのは人事採用担当者の常識 千葉市 スリーエス
会計事務所が別法人として設立
人材紹介会社からの紹介で応募した
始業8:50 残業40時間 完全週休２日で募集
朝の８時に電話を寄越す、知らない番号なのでスルー
何度も同じ番号で30分おきに電話、気になって番号をググるとグループ企業の電話だった
10時の着信で出ると今日の午後７時に面接に来てと言う
今日の都合は大丈夫ですかと聞かないで７時に決定事項だから遅刻厳禁で来いと一方的に言う
いきなり今日来ては無いだろうと言えば、こっちの都合に合わせろと強引に話しを進める
押し問答の末に引き下がる、５分後に再び電話が来ると明日の○時に来られるかという、了承する
１時間後にやっぱり明日でなく今日の７時は無理かという電話が来る、
面接の日時決定まで5回以上も電話でやりとりした
事業拡大に伴う人員補強という事だったが、採用予定部署で１名が休職になったための欠員補充
完全週休２日なのに月１土曜出社があると言う
最近は土曜は全て出勤と言う、祝日も出勤らしい、言葉が不明瞭になる、最後は日曜だけ休みと言う
朝８時に電話を寄越した件で始業の1時間前出勤がデフォなのか聞けば
夜の残業で追いつかないから全員が１時間前に出勤して仕事していると言う
表向きは残業４０時間だけど、平日だけでも毎日４時間の残業している、この時点で月80オーバー
土祝の時間も加算すれば月110-120時間が時間外労働になっている
応募書類を見て面接に呼びながら貴男のレベルは低い、お粗末などと言う、俺は簿記１級止まり
だいたい税理士、会計士を大量に抱えている事務所が
何で無資格レベルの人間を面接に呼ぶ、それはおかしくねーか、残業の多さなど不信感を表明し
事業計画や新卒、中途の採用計画が無いのも同然と遠回しに言ってやったら黙ってしまった
所長は千葉県最大の会計事務所だと自慢してたが 売上げ
6三菱総合研究所(シンクタン事業) 210
7ベネフィット・ワン 203
8プロネクサス 198
9サニーサイドアップ 124
12日本Ｍ＆Ａセンター 105
13ＣＤＧ 101
14船井総研究所 100
16ドリームインキュベータ 90
17山田コンサルティンググループ 77
18タナベ経営 75
20ユナイテッド 61
年収 平均
11船井総合研究所 634
24エル・シー・エーホールディングス 496 年卒 卒業者数 就職者数 就職率
1999 532,436 320,119 60.1 ワースト７
2000 538,683 300,718 55.8 ワースト２
2001 545,512 312,471 57.3 ワースト５
2002 547,711 311,495 56.9 ワースト４
2003 544,894 299,987 55.1 ワースト１ (高卒は16%の最凶年)
2004 548,897 306,414 55.8 ワースト３
2005 551,016 329,125 59.7 ワースト６
2006 558,184 355,820 63.7
2007 559,090 377,776 67.6
2008 555,690 388,480 69.9 ベスト1
2009 559,539 382,485 68.3
2010 541,428 329,190 60.8
2011 552,794 340,546 61.6
2012 559,030 357,285 63.9(正規60.0% 非正規3.9%)
2013 558,853 375,959 67.3(正規63.2% 非正規4.1%)
2014 565,571 394,937 69.8(正規65.9% 非正規3.9%) ベスト2 余所の会社の事業再生、相談より
自社内の体制を整えろと言いたいコンサルがある 組織人事コンサルのくせに社内の人間関係ガタガタのファームの多いこと
まず自分たちの人事制度見直せよ 某地方の政令都市にあるコンサルだけど
従業員200名で昨期年商１５億円って規模的はどうなの？ >>561
数字だけ見れば、カナリやばそう。
正社員100名、パート100名、とかならわかるが。
地方なら、平均年収400万円台でも、暮らせるかもしれんが、
関東近郊の政令指定都市なら、
食い物にされているだけかと。 なつかしいな日本エルシーエーか…宮本修だっけか、痛いオッサソが来てたわ LCAはコンサルじゃなくて
零細企業相手の訪問販売だったな
情弱ターゲットの物販屋
ネット時代には成り立たないだろう。 日本経○システム研究所
昔は、人事コンサルの雄として名を馳せた。
人事のコンサルといえば、研修会社ばかりで、
大企業の人事は古臭い生産性本部や能率協会
の中途半端なコンサルしかいない時代に、
とがった優秀人材を集め発展。
ただし、かなり乱暴な経営で、弟子が残らず、
最後のキーマンも去り今にいたる。
ＯＢは優秀な人多いが、大半が金に汚い
偏屈なちびや変人多し。
ごく一部に大企業向けもできる超優秀な
ＯＢもいる。 LCA宮本の意味不明な思い込み押し付けに困惑したのもいい思い出 1日うけたけど、きもちわるいおばさん
もうこないでー
にどとうけたくなーい
なっとくいかないけど
わからないっていったら
のろわれそー
コンサルティング会社のだいひょうだとさ
もうここまでこれないだろうけどね
あーきもっ
そんなキモイ笑顔されたらひくわ
成⇒アホ 田⇒アホ美⇒アホ和⇒アホ子⇒アホ
成田⇒アホ美和⇒アホ子
⇒ごますり
こんな研修受けて
こんなおばさんになりたくないわー
出身がおなじなんて なえるわ 株式会社○したのチーム
恐怖政治
焼畑営業
村八分 経済ブログはじめてみました。
良かったら覗いてみて下さい。よろしくお願いします。
http://keizai-blog.blog.jp 詐欺師、山師、犯○者を大量輩出したヱ○・シー・エー この国は病んでいます。そもそも警察自体が犯罪組織になっています。
警察による集団ストーカー；犯行内容
盗聴、盗撮、尾行、待ち伏せ、家宅侵入、窃盗、器物破損、風評のばらまき、就職妨害、リストラ工作、
暴走族や暴走大型車両による騒音攻撃の繰り返し、住居周辺での事件のでっちあげ、音声送信の強要、
電磁波による触覚攻撃、思考盗聴、無言電話、無実の人間を犯人にでっち上げ、ヘリによる威嚇、
メディアを使ってのほのめかし・・・やればやるほど自身の評判を貶めるのに、本当にわけわからん組織 こういうスレには絶対乗ってこないような中小相手のコンサルで再生支援やってっけど楽しいよ
フィーが多くないから強豪も少ないし、社員も良い人ばっかりだ 事業再生のコンサルティングのパイオニア
セ○ト○ル総○研究所
代表は糖尿病とのことで。
まだ、50代後半のはずだが、どう見ても70代半ば。
膨大な人の債権を棒引きにして私腹を肥やしてきた
恨みなのか、どうみても末期の老人。 事業再生のコンサルティングのパイオニア
セ○ト○ル総○研究所
代表は糖尿病とのことで。
まだ、50代後半のはずだが、どう見ても70代半ば。
膨大な人の債権を棒引きにして私腹を肥やしてきた
恨みなのか、どうみても末期の老人。 元００チャー００クの社長で会社更生法で潰して今度は日本０C０の０林はインチキ詐欺師
F総研の０井０雄と同じのインチキ詐欺師 >>581
そういう輩は、
生きながらえながら、
よだれを垂れ流し、もだえ苦しむ。
因果応報である。 インプレックス アンド カンパニー株式会社
営業に関わる各分野のプロフェッショナルがおります。
・営業戦略のプロ
・営業マネジメントのプロ
・営業企画のプロ 国家犯罪確定！！豊中市の事件の容疑者は集団ストーカー犯罪・テクノロジー犯罪被害者だった！！
テクノロジー犯罪で音声送信されるとほんとに隣部屋から悪口をいわれている風に聞こえます。
私も数年間騙されました。犯人は警察です。警察による集団ストーカーやテクノロジー犯罪によってターゲ
ットをキレさせ（統合失調症に仕立て上げ）、本来起こらなかった事件を意図的に誘発させているのです。
周南市事件、淡路島事件、中央大教授刺殺事件、秋葉原事件も同様です。
集団ストーカーとは警察による監視＋挑発＋家宅侵入・器物破損・窃盗等を繰り返すことで、一度ターゲット
にしたら止めることはありません。警察は金儲けのためにこういったいやがらせ犯罪を行っているのです。 日本人事経営研究室の評判 2015年7月12日
支援部に女性管理職はいますが、尊敬できる面など全くな
く社内外での二面性が酷いので逆に反面教師であのような
人間にはなりたくない･･･と感じるほどでした。女性は少な
からず性質的な部分でも男性よりも職場の人間関係は会社
選びの重要なポイントになるかと思いますので、決してオ
ススメは出来ない会社であると思います。
マネージャーからは常に上から見下されているような雰囲
気と威圧感の中で仕事をしなければならないので非常にス
トレスがたまる日々でした。
その様な環境下でしたので新しい人が入ってもすぐに辞め
たり、ギブアップで精神的に疲れ果てて辞めていきます。
人の入れ替わりが非常に激しいことにもまず当初は驚きま
した。私が入る以前にも多くの人が辞めていった様子でし
た。それは男女ともに。
他の方の投稿でも散々な内容が書かれていたり会社の指示
で削除されたり、これらの事柄すべてがこの会社の真実を
察することができるのではないでしょう 日本人事経営研究室・評判 2015年6月27日
とにかく酷い会社でした。
昔からいる40代スタッフ達は傲慢でしたの者に対していび
り倒します。他の方もおっしゃっている通り、離職率は非
常に高く、外面だけは良いですが実態は人間関係も企業体
制も全てが最悪です。離職率が高いので、小さい会社なの
に常に求人募集をかけています。
ブランド好きの田舎から出てきた会社で勘違いが多いとん
でもない会社でした。
以前他の方が投稿され会社の意向に寄って削除されまくっ
ていることにも、いかに外面を良くしたいという事が読み
取れるのではないでしょうか。 LCAに採用された高学歴の末路ってどうなったんだろうな‥ シンクタンク除いて国内で本当に戦略コンサルできる会社なんてある?
だいたいマーチ、関関同立なんて絶対戦コン無理だしｗ
実態は低学歴の零細企業騙してるだけじゃない? 自分よりIQ低い連中を説得するのがコンサルの仕事
一流外資系コンサルは上場企業を
国内雑魚コンサルは中小零細企業を 国内コンサルの学歴は悲惨
チラシコンサルがせいぜい >>1
＞61 ｺｰﾎﾟﾚｲﾄﾃﾞｨﾚｸｼｮﾝ(戦) ﾄﾞﾘｰﾑｲﾝｷｭﾍﾞｰﾀｰ(戦&特) 野村総研(戦)
＞59 XEED(戦）GCAｻｳﾞｨｱﾝ(MA)
CDI、DIとXEEDの差は20くらいあるだろ。
XEEDは船井総研より↓ コンサルはカッチョイイよねえ。
ただコンサルはどこまでいっても事業会社には勝てんけどね。
でもやっぱりカッチョイイよね。 コンビニエンスストアのスリーエフ
店員の接客態度が最低。
コンビニ店長 VS 一般客
http://youtu.be/ahoY-kLwvGY うちに出入りするコンサルが現場を見ずに社長に変な提案するからうざい。
人事のコンサルタントではないくせに、人事に口出しをしてくる。
週2回しか会社に来ない主婦パートに会社の問い合わせメールの応対をさせようとしてくる。
営業主任が「専門知識を持たないパートにそんな大事な仕事は任せられない、
そもそも証拠が残るやり取りをパートにやらせたくない、
なにかあったときの責任をどうとらせるのか」と何度も言っているのに
人事責任者に謎の主婦パート推しをしている。
コンサルやるなら他の会社がどうしているかではなく、
その会社の現場にあった提案をしろ。
そしてあんたはそもそも人事コンサルじゃない。
うちの設備関係のコンサルだ。 エル・シー・エーといえば村松毅だろｗｗｗ
あんなリアル基地外いないぜアタマおかしいもん 飲み屋のねーちゃん採用村まっちゃんのクールロジック何とかはどうなったん？ 無知のjmacさん
もう撤退して。
人増やすか
売上減らすしかないんだから。
従業員がどれだけ苦しんでいるのか知らないでしょう コンサルはマッキンゼーとボスコンのみです。
国内猿は“ごっこ”です。 永井隆雄＠組織人事コンサルタント＆産業・組織心理学者
ttp://ameblo.jp/igusa783/entry-12072191301.html
相当すごい人のようだ。
vorkersのM-ITコンサルティングに関する記述もこの人ではないか？
根拠はないが。
ウィキペディアにも記載あるが、たぶん自分で作成されたのであろう。
上記ブログで、平山賢二について
「隠岐の島の漁師の家に生まれ、大阪府大を出た後、町工場で働き、
QC活動を実践、その後、住友ビジコンに入った。アンダーセンはエン
ロン事件で破綻、平山らも全員が失職、平山はコンサルタント会社を
立ち上げたが、成功せず、しばらくして退任した。その頃、書いた本
が『ヘドロ在庫の減らし方』という平山らしいものだった」
とあるが、アットストリーム社という有力なコンサル会社を創業した
平山氏にここまで言えるのはすごい。
自身は、平山氏を超える会社を創業したのかｗ 永井隆雄氏のブログを読むと非常に学歴への造詣が深い。
予備校講師ではないが、大学別の就職先などの内容が充実。
学歴や受験についての詳細な記事が多い。
1日おきくらいに、詳細な記事多い。
経営コンサルティング業を営んでいれば、相当なハードワーク
ではないのだろうか？
そんな中、そのような時間を捻出できていることがすごい。
でも、なんでこんな人が、
M-ITコンサルティングのようなBconで主流になれ無かった
人が作った会社に、わざわざ応募までしたのだろうか？ 永井隆雄氏のブログ
2015-10-04 04:08:25
首都圏では、慶應が大学ブランド力でトップに
2015-10-02 20:26:18
就職率で比較すれば、一橋と東工大が二強、慶應は4位。
2015-10-02 18:52:13
早大設立当初は、新卒の若い学士がたくさんの科目を担当して教えていた
日本を代表する経営学者・野中郁次郎が大学に職を得たのは小林陽太郎の支援のおかげ！ 国内系人事・研修コンサルランキング
※基準：タイムチャージ
ｸﾞﾛｰﾋﾞｽ ﾋﾟｰﾌﾟﾙﾌｫｰｶｽｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝SSﾗﾝｸ
ｺｰﾁＡ FXLI（ｾﾞﾛｯｸｽ）ｱﾁｰﾌﾞﾒﾝﾄ ｾﾙﾑ
ﾘｸﾙｰﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ ﾘﾝｸｱﾝﾄﾞﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝Sﾗﾝｸ
ｳｨﾙｿﾝﾗｰﾆﾝｸﾞ ｱﾙｰ ﾋｭｰﾏﾝﾊﾞﾘｭｰ ﾁｪﾝｼﾞ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝Aﾗﾝｸ
ｸﾚｲｱｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ ﾄﾗﾝｽﾄﾗｸﾁｬ ｼｪｲｸ ｳｨﾙｼｰﾄﾞ
ﾚｱﾘｾﾞ ｻｲｺﾑﾌﾞﾚｲﾝｽﾞ ｿｼｵﾃｯｸ研究所
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝Bﾗﾝｸ
ﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ 日本SHL HRｲﾝｽﾃｨﾁｭｰﾄ
ﾍﾞｸﾄﾙ JMAM 産業能率大学 ﾗｰﾆﾝｸﾞﾏｽﾀｰｽﾞ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝Cﾗﾝｸ
ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ ﾘｰﾄﾞｸﾘｴｲﾄ 日本能率協会
日本ﾏﾝﾊﾟﾜｰ 日本ODｺﾝｻﾙﾀﾝﾂ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝Dﾗﾝｸ
ﾄｰﾏﾂｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ 日本経営協会 ｲﾝｿｰｽ
M-ITｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝Eﾗﾝｸ
日本ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄｸﾞﾙｰﾌﾟ 日本経営協会総研
ｼﾞｪｯｸ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝Fﾗﾝｸ
中部産業連盟 502 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/08(日) 19:40:04.92 ID:IRCAF5ZV
お前さんたちが2ちゃんでボヤいて情けないこと書くから、
客も舐めた態度とるんだよ。
客だってスマホで2ちゃんの書き込みみるし、ググッてくるからな。
どこの税理士事務所でも仕事の結果変わらんとなれば、
価格競争になるのは必然。
だからこそ！
この事務所が高いのは意味があると根拠なく思わせなきゃならんのに、
お前さんたちが事務所の内情を暴露してボヤくから。。。
ただでさえ、東京じゃあ、クラウド会計ソフト導入するから、
顧問料安くしてくれと言われ始めてるのに。
今以上に、税理士は凄いんだという尊敬がなくなり、曖昧な漠然とした権威がなくなり、
裸の状態が晒されている。
秘すれば花だよ。
503 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/08(日) 21:55:02.23 ID:uLQi+7Yv
童貞の思考かよｗ
504 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/09(月) 00:35:34.44 ID:Kp22jsjv
所長がこの時期に2ちゃんw
505 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/09(月) 12:33:44.42 ID:NhlPI/sT
今の時期に所長があたふたしてる事務所はやばいけどな。
うちはあと９件だけど、６件は返答待ち、３件がまだだけどすぐ終わるやつ。
いつも２月に入ってみんなフルで動いて３月はじめには大方終了して、出来の悪い客が３月に入ってちらほら持ってくる感じだわ
ID:2d6zvZbN(1) 
