■ﾄﾞﾒｽ■国内系コンサル会社の情報交換■衰退■
(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織
(公)…シンクタンク (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing)
(IT)…IT戦略 (SE)…ITインプリ (MA)…M&Aアドヴァイザリー
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE)
(中小)…中小企業
63 ﾃﾞﾛｲﾄﾄｰﾏﾂｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(戦＆人)
62
61 ｺｰﾎﾟﾚｲﾄﾃﾞｨﾚｸｼｮﾝ(戦) ﾄﾞﾘｰﾑｲﾝｷｭﾍﾞｰﾀｰ(戦&特) 野村総研(戦)
59 XEED(戦）GCAｻｳﾞｨｱﾝ(MA)
58
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56 価値総合研究所（総）日本総研(総) 日本M&Aｾﾝﾀｰ（MA）
55 NTTデータ経営研究所（IT）ﾚｲﾔｰｽﾞｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（総）
54 三菱UFJﾘｻｰﾁ＆ｺﾝｻﾙ(総) ﾘｸﾙｰﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ（人）
53 ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) 船井総合研究所（中小）
52 日本総研(IT) FutureArchtect(IT) ﾘﾝｸｱﾝﾄﾞﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ(人)
51 タナベ経営（中小）ﾄｰﾏﾂｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ（中小）
50
49
48 LCA(総) ﾍﾞｲｶﾚﾝﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(SE)
47 NBCｺﾝｻﾙﾀﾝﾂ 日本ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ 502 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/08(日) 19:40:04.92 ID:IRCAF5ZV
お前さんたちが2ちゃんでボヤいて情けないこと書くから、
客も舐めた態度とるんだよ。
客だってスマホで2ちゃんの書き込みみるし、ググッてくるからな。
どこの税理士事務所でも仕事の結果変わらんとなれば、
価格競争になるのは必然。
だからこそ！
この事務所が高いのは意味があると根拠なく思わせなきゃならんのに、
お前さんたちが事務所の内情を暴露してボヤくから。。。
ただでさえ、東京じゃあ、クラウド会計ソフト導入するから、
顧問料安くしてくれと言われ始めてるのに。
今以上に、税理士は凄いんだという尊敬がなくなり、曖昧な漠然とした権威がなくなり、
裸の状態が晒されている。
秘すれば花だよ。
503 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/08(日) 21:55:02.23 ID:uLQi+7Yv
童貞の思考かよｗ
504 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/09(月) 00:35:34.44 ID:Kp22jsjv
所長がこの時期に2ちゃんw
505 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/09(月) 12:33:44.42 ID:NhlPI/sT
今の時期に所長があたふたしてる事務所はやばいけどな。
うちはあと９件だけど、６件は返答待ち、３件がまだだけどすぐ終わるやつ。
いつも２月に入ってみんなフルで動いて３月はじめには大方終了して、出来の悪い客が３月に入ってちらほら持ってくる感じだわ
ID:2d6zvZbN(1) 上小澤健介 効率的 エネルギッシュ 自信家 意思が強い 戦略家 カリスマ性がある 奮起させてくれる
http://www.eps4.comlink.ne.jp/~yoshiken/dsc01140kao1.jpg
https://twitter.com/chaosweiss うちは名もなき会計系の中小向けコンサル
財務体質を改善することについては間違いなく貢献できるけど
結局そのための打ち手は会社が考えるしか無いのよね 南野真彦（ナンノマサヒコ）
人と企業のベストマッチを信条に、ご紹介をしております。
性別：男性レビューを見る（0）
転職エージェント歴 8年
主な面談場所 新経営サービス【本社】
他の面談場所 東京・大阪等
所属拠点 京都本社
この職種が得意！
管理・事務
自身のキャリアから、営業・人事・総務・経理・経営企画等を得意としております。 エルシーエー高学歴あつめまくっとったのにアボンやな >>338
うちに出入りしてるボストンも名ばかりでろくなのいない。
コンサル能力以前に人間力がない。
他人を見下したり、下請けなんて自分のコマだと思ってるからね。
ボストンの特に「中山〇介」が酷いな。あれはボストンの看板で飯が食えてることを思い知った方がいいよ。
まあ、日本じゃコンサルなんて何も知らない約立たずばかり。 感情激昂パワハラ村松毅のクールロジック笑わせる(o^ O^)シ彡☆ 悪辣なエル・シー・エー、ベンチャー・リンクの小林一族はいま何してんの？ LCAで１番アタマが悪かったのに勘違いしてたのは雑魚宮本だよ 地道に「ユーザーの声」を聞き続けて、App Store「Best of 2015」受賞へ。
http://appmarketinglabo.net/timetree/
購入の8～9割がスマホ経由、月150万円売る作家も登場。ハンドメイドマーケット「minne」
http://appmarketinglabo.net/minne/
大学生が約3年間WebアプリとiPhoneアプリを合計16個リリースして感じた10個の事
http://lotus.hatenablog.com/entry/20140217/1392634738
二人で起業したベンチャーが４カ月で社員70名に！ソーシャルアプリ市場で急成長を続ける「トライフォート」
http://www.dreamgate.gr.jp/news/786
Vol.43 エンジニア出身起業家が率いるトランスリミットはゲームアプリからシリコンバレーに挑む
https://mmdlabo.jp/interview/detail_1483.html
「ゲームバランスに1カ月半かけた」学生アプリ開発者の「インフレーションRPGクエスト」が90万ダウンロードの快挙
http://android.ascii.jp/2014/10/16/inflation-rpg/
なぜ、平凡なアイデアで9億円も資金調達できたのか？
http://ideasity.biz/why-get-fund-by-nomarl-plan
成功したいなら、アプリ開発者は企業向けアプリを開発すべき
http://readwrite.jp/archives/3618 宮本「せさく！せさく！せさく！」
一同「もしかして施策か？まあ試作や思索と間違えないように
あえて読んでいると信じよう（心の中で）」 連絡先08095659871 ←えっ!?(°д°)
東京都品川区平塚3-11-3
名称
クールロジック株式会社
代表取締役
村松 毅（むらまつ たけし） 弁チャリやL死Aが一時的に儲かってた頃
部長連中がそれぞれ元AVギャルやら
行きつけの水商売の女やら
自分の部署に入れてたと
そりゃ目茶苦茶になる 社長が自分の女を従業員にして潰れてく中小企業があるけど それを部署課のレベルでやってた 自称コンサルタントの宮本執心さんを応援しましょう！ お金を増やすのが簡単になりましたね。
↓
ひと昔前、ビットコイン買う
↓
最初は100円の値段が最高１億2000万Ｗ
↓
今はそこまでの爆発力はない
↓
ビットコインに張る仮想通貨
↓
http://gts.com.ph/lp/4871/4352 >>660
自演インタ記事は顧客に提案してた商品そのもの ショーンＫはエル・シー・エー出身だそうだな？
クソそのものの詐欺師だらけだな
元LCA元ベンチャー・リンクを見たら詐欺師だと思え！ 虚業家輩出機関、日本エルシーエーにまた勲章が増えたな(o⌒∇⌒o) 小林がまたインチキフランチャイズで揉め事起こしてる 【 2016年最強の先行者利益 】
世界が認めた男チャールズホスキンソンが
人生の集大成のビジネスを発表
まずはこちらをご覧ください
↓
http://gts.com.ph/lp/4871/4352
億万長者への道がここにはある。 深夜に怒鳴り散らしながら人格批判するだけだった村松 日本エル・シー・エー
日本LCA
クールロジック 村松毅 村松が部長で宮本が副部長だったことがある会社、そりゃ潰れるわｗ ●起業したい方へ2000万円まで投資します●
やる気と情熱のある方のみ、お願いします。
http://good-hill.xsrv.jp/?id=889232 Ｍ本 在日だろ？
エラと最悪の性格と金への執着と教養の無さ 村松毅はなぜ経歴からLCAを伏せるのか？
エル・シー・エーの役員は
世間に言えないポジションなのか？ ショボいスキルのエクセルシート配布しちゃ怒鳴ってた村松たけし 宮本のどこがコンサルタントなの？
法人向け物販か代行ソーシングしかしてないだろ 村松毅なんか肩書き権限無くなりゃ誰一人として慕わない 宮本修身は地アタマが良くないのがコンサルとしては致命的 >>712
バカでもいいから教養あればいいんだが無教養 日本ＬＣＡやベンチャーリンク出身者は、
やまっけのある、金儲け主義の人もいるけど、
ビジネスをよくわかっているような人も多い。
独立して成功するコンサルや事業家も増えている。
・ハイアス＆カンパニー
・ＭＳ＆コンサルティング
・ＦＣＥグループ
・ミッショナリー
・その他、ほかにもいろいろ。 ＩＣＴと人材育成のコンサルを行う㈱チェンジが上場。
経営層にアクセンチュア出身でＰＭ経験もある優秀な人材が
いて高品質のサービスを提供していたが、まさか上場するまでに
なるとは。たいしたものだ。 ミスミにも居場所が無くなったか 馬鹿で頭が固いくせに
すぐ他人にムカつきぶんむくれる直情おっさんだからなぁ 国内独立系ｺﾝｻﾙﾌｧｰﾑ 総合ﾗﾝｷﾝｸﾞ（2016年版）
70 野村総研(戦) ﾄﾞﾘｰﾑｲﾝｷｭﾍﾞｰﾀｰ(戦) 経営基盤共創（戦）
68 日本経営システム(総) ｺｰﾎﾟﾚｲﾄﾃﾞｨﾚｸｼｮﾝ(戦)
66 GCAｻｳﾞｨｱﾝ(MA) 日本総研(総) ｼﾞｪﾈｯｸｽﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ（戦）
64 P&Eﾃﾞｨﾚｸｼｮﾝｽﾞ（戦）ﾌﾛﾝﾃｨｱ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（総）
63 ｱﾊﾞｰｼﾞｪﾝｽ（戦） APIｺﾝｻﾙﾀﾝﾂ（戦）
62 三菱UFJﾘｻｰﾁ＆ｺﾝｻﾙ(総) NTTデータ経営研究所（IT）日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）
60 ﾘｸﾙｰﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ（人）山田ﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（総）ｱﾁｰﾌﾞﾒﾝﾄ（人）
58 ﾚｲﾔｰｽﾞｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（総）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) 船井総合研究所（中小）
57 ｱｯﾄｽﾄﾘｰﾑ（総） ﾘﾝｸｱﾝﾄﾞﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ（人）日本M&Aｾﾝﾀｰ（MA） JMAC(総)
56 ﾄﾗﾝｽﾄﾗｸﾁｬ（人）ｸﾚｲｱ･ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（人）ｺｰﾁA（人）
55 ﾀﾅﾍﾞ経営（中小）ﾁｪﾝｼﾞ（IT）ﾍﾞｲｶﾚﾝﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT) 産業能率大学（人）
54 ﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ（人） ＭＳＣ（人）日本経営（会計）FXLI（人）
52 JMAM（人） ｱﾀｯｸｽ（会計）ｳｨﾙｿﾝﾗｰﾆﾝｸﾞ（人）
48 ﾄｰﾏﾂｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ（中小）名南経営（会計）ｿｼｵﾃｯｸ研究所（人）
44 ｲﾝｿｰｽ（人）
38 NBCｺﾝｻﾙﾀﾝﾂ（会計） 日本ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（会計） あしたのチーム（人） 京都の大手ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞﾌｧｰﾑ「新経営サービス」
山口 俊一 / Shun-ichi Yamaguchi
常務取締役
人事戦略研究所 所長
髪の毛が増える秘訣教えてください 私は元創価の会員でした。
すぐ隣に防衛省の背広組みの官舎があるのですが、
自分の家の窓にUSB接続のwebカメラを貼り付けて、そこの動画を撮影し続け、
学会本部に送っていました。
別に大したものは写っていません。ゴミだしとか奥さんが子供を遊ばせている所とか。
官舎が老朽化して使われなくなってから、
今まで法人税をほぼ払わなくても済んでいたのが
もう守ってやれないのでこれからは満額申告するように言われました。
納得がいかないと言うと、君は自業自得で餓鬼地獄へ落ちる、
朝夕南無妙法蓮華経と三千回ずつ唱えて心をきれいにしなさいと言われ
馬鹿らしくなって脱会しました。
それ以来、どこへ行くにもぞろ目ナンバーの車につけまわされたり大変な日々です。
全部自分の出来心から起きたことで、何処へ訴えるわけにもいかないのですが、
なんとかあの人たちと縁を切って新しい始まりを迎える方法はないんだろうか ★★★★★
まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ
★★★★★ 
