>>40
スレ的には問題ないかと　リーダーシップもフォロアーシップも似たようなもんだし

ちなみに今後の上司との接し方、上司を利用する方法ですが
・　上司をデキる上司に教育し、自分の職場環境を良くする
・　反面教師として心に刻み、仕事上の付き合いをしていく

まぁもちろん指導してくれる上司ではないでしょうから自分から指導させてやるように仕向けるわけです
その際は>>39のサイクルを利用しちゃいましょう

＞理想形とその目的を理解させる
　この件は自分としてはこうしたらいいかと思いますが、どのようにしたら一番いいのですか？その方法を取るのはどうしてなんでしょうか？

＞部下の現状を明確化して示す
　（自分は今ここを失敗してるな……）（自分はこの方法でいいと思ってたんだけどな……）

＞理想との差異を理解させる
　（具体的にこの手順のここが違うのか……）

＞改善方法案を出すか出させる
　自分としてはこうすればよくなると思いますがどうでしょうか？
　こういった要領でやっていこうと思います

＞結果観察と分析をしてサイクルする
　先日指導をいただいた要領で実施しましたが別の問題が発生しました
　うまくできたかどうか確認よろしくお願いします　

こんな感じですかね
良い上司も悪い上司も自分の成長のタネです
腹立つなぁ　で済ませるのはもったいないのでいろいろ利用してやればいいと思いますよ