創業者の能力って凄いですね
リーマンが起業しようと思い立つまでの経緯を考えれば
創業者が有能なのは当たり前 経済学板の「経済学から政治を〜」のスレで
話題になっている手法を使えば、
ワークシェアリングから、
性欲満点の女性だけを労働市場へ
強制投入することは、可能であり、
セクハラコスチュームの着用を強制している
航空会社を基準値として、
男性労働者の労働意欲と、
男性市場の購買意欲を、
エロ目線で煽り続けるべきです。 経済学板の「経済学から政治を〜」のスレで
話題になっている手法を使えば、
ワークシェアリングから、
性欲満点の女性だけを労働市場へ
強制投入することは、可能であり、
セクハラコスチュームの着用を強制している
航空会社を基準値として、
男性労働者の労働意欲と、
男性市場の購買意欲を、
エロ目線で煽り続けるべきです。 落ちこぼれが起業しようとするか?
自分の弱さをアピールする事で同情を買って、事を上手く進める技なんじゃね
仕事ができるほど謙遜するしそんなもんでしょ 会社2つ経営してるけどシステムと社員さえ育てば10くらい会社作れるよ 中身が問題だが長く経営してると一つで十分
な気がする 創業者の技術に対する真剣な取り組みを特を受け継いだ2代目兄社長、人間的徳を受け継いだ2代目弟社長、共に素晴らしい業績を残した。
にも拘らず、創業者孫娘婿の3代目マスオ社長は酷すぎです。
バリバリの文系(大学授業出席せず、同好会系テニスサークルに勢を出してた)で技術的基礎学力全く無いのに開発に口出すし、人徳無いのに従業員に崇拝を求める。
みんな嫌になってるけど、人一倍空気が読めないので怒り出す。
社長就任後5期連続で業績悪化、非常事態とか言って給与カット平気でするし、なに考えてるんだ?
それでも過去の遺産で会社として成り立ってるからすごいよね。
創業者と二代目兄弟のおかげです。 日本電産の社長をテレビで見たけど凄いオッサンだった 食うか喰われるかだからな。 give&takeにかいてあるゆったり系のgiverはこの国では難しいでしょ。 創業者全員が凄い訳じゃない
そこで成功した奴が凄い ヤマダ電機だって今の社長が始めたんだよ 一代で業界ナンバーワンだぜ てすと
スパムなのでURLが書いてあっても踏まないでください
http://fb.me/6UeQG7Djk 日銭得ることから始めて、思いっきり時間かけて事業成長なんてしょうに合わない。
手っ取り早くM&Aである程度の規模を得て、対外的に「えっへん」な状況を作って行く必要があるかなと思う私は、創業者になれますか?
ある程度の事業規模じゃ無いと、その先の投資も出来ないし、経営維持のために取れる戦略も違ってくる。
家業と事業の違いと言うかギャップを乗り切るためにすることも違い、どんな思考で生きて行けばいいのか、
こんな話をすると、松下翁の電球ソケットの話を持ち出す輩とか孫さんの話を持ち出す輩が出てくるが、時代背景も違えば、民族も違うし、環境と個人の能力も違うし、そもそも性格が違う。
林真理子の「野心のすすめ」読んで感化され、脱UNIQLOを試みるも、ショッピングモールに行っていろいろ見るとやっぱりUNIQLOのコスパには敵わない。
20年前のブランド品を大切に使ってるものもあるが、寿命を迎えた後に同じようなブランド物を買うことが出来ない自分の経済力に情けなさを感じてます。