○◯○孤独な経営者がホッとするスレpart25◯○○
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毎日毎日心の底はひとりぼっち。 ふと思ったことや、日常の経営について語り合いましょう。 意見交換で、きっと良い仲間ができますよ。 さて、何から話しましょうか。 コテも名無しも気軽にどーぞ 前スレ http://itest.5ch.net/test/read.cgi/eco/1496122658/ >>642 あなたの件の買収の話題になった時だけ、便宜上名前欄に名前を入れれば良くないですか? ホッとするだけなら、名無しで良くないですか それともまたオフ会やりましょう!とか言い出す感じですか >>647 どんなバイトや? 俺を雇ってくれ。副業で稼がないと傾いて来た。時給1万は 欲しいが、ギリギリ8000円くらいで手をうってもいい。 >>649 じゃあひたすら木を切ってくれるか。 そういうのを眺めるのが好きなんだ。 いつものパターンだけど、あまりに見苦しいよ。 煽ってる書き込みが。 悲しくならないか? 惨めじゃないか? 名前も知らない赤の他人が10億の融資を受けて企業を買収してビジネスしてる。 面白そうじゃない。どこを煽る必要があるのやら。 敗北宣言みたいでカッコ悪いですよ。 アホ社員のせいで精神的に病気になったことある人いる? LBOなら敵対的買収だろ 上場企業?100%株持ってるんだろ理論破綻してないかw >>658 基本的に敵対的なLBOは不可能に近いと思う。 小資本で大資本を買うものだから 未上場会社のLBOなら、おそらく後継者不在の会社をオーナー社長から買い取るようなパターンでは、ないかな? >>659 そうです。 綱渡りのように細い道をきました。 >>660 何か掴んだものがある? 宝のようなもの。もちろん物質的なもののことじゃないけど。 >>661 先を読むことです。 その会社は10年前から予測してました。 あとは出口が見えない現状に押し潰されないよう必死にはたらいてスキルと人脈をコツコツ積み重ねること。 僅かな差が長年経つと大きくモノを言いますよ。 >>661 独立するまではさっき書きました。 独立してからはサラリーマンと経営者は別物だってこと。 背負うものが大きくなるほどエネルギーや存在感が強くなることを実感しました。 借金や従業員や設備が増えていくとやるしかないですからね(笑) 内勤の事務は派遣がベストじゃない?賃金が割増になるけど、失敗してもやり直せる安心感は何にも代え難い。 >>659 オーナー社長は10億円で会社を売り抜いたって事か まあ有りだな 10億は何年返済で利子何%なんだろう >>665 違う。 会社を1億円で買って会社で10億円借りた。 >>666 オーナー社長から1億で買ってくれって話有ったの? 10億は何をするための資金? 資本金は?借入は1行から?何年融資の利息何%? 質問ばかりですまんね >>667 そう。 1億円は自己資金と身内から借金。 10億円は設備投資で1%。 >>668 1%はなかなか安いね、なにか特別融資制度とか使った?認定支援機関に計画書作ってもらってハンコ貰ったとか? >>669 特定されるからこの範囲で勘弁してくれ。 >>672 特定されない質問を選んだんだが ふーんしょうもな ここにいる人で10億借りれた人いるの? 借りれるだけでも相当すごいよ。 なんか借入するのが最終目的みたいだな 例えばだけど、俺は規模が小さいのもあるが、設備投資も無いので10億借りるメリットが無い ああ、しばらく来てなくて面白そうなのに流れが読めない。。。 ザッと読むとLBOってからには >880さんの見解が的を射ていると思うけど、そうじゃないんですよね? 会社は一億の価値で、会社で借りた10億は設備投資のためなんですよね? 1億で買える会社が、10億借りれるってのもすごいなぁ。 どんなスキームか、謎解きみたいで面白い!! 興味深いなぁ。 ああ、打ち間違えました。 >680さんでした。 鬱。。 >>676 うちは、現時点で12〜3億くらいかな。 リーマンショック前は30億超えてだけど、だいぶ減ったよ。 でも、かなり設備投資進めてるので、また借金増えちゃうかな 株価時価総額=純資産ではない。 M&Aや相続に関わったことある人なら常識だよね。 キレイな会社が金融ジャブジャブの時代に換金しやすい設備を購入するならかなり借りられるよ。 M&Aの仲介やアドバイスもしてきて俺はコンサルとしてのスキルやノウハウもあるのが自身の起業に活かせた。 >>686 いえいえ。 上手く儲ける経営者とスキルが有っても独立出来ないサラリーマンの違いはひとつだけ。 「自己責任でリスクテイク出来るか否か」に尽きる。 >>683 額が凄いけど営業利益も億単位とかで出てるもんなんですか? 話ぶった切るが 仙人さんはここもう見てない? ここで話す事でもないので、福祉板見たら本人のスレがあったからちょっと意見聞きたいんだが >>688 営業益の1億なら一月で出ることもあるよ >>690 1ヶ月って半端ないですね。 そう考えるとまがりやさんからしたら、無理な借金ではないってことですね。 >>689 最近見ないねー、また復活してほしいけど 10億さん、今更ですが 1億ぶっこんだのと、10億借りたのはいつのことでしたっけ? どっかに書いてあったらすんません。 なんか勝手に最近独立したもんだと思ってました。 >>696 2年前に1億円借りてM&Aして直後に10億円借りました。 >>696 前のレスは私です。 予めM&A後の事業計画は練って金融機関とも相談しながら進めました。 ほぼ貸せるとは言われてましたが全てはじめての事なのでドキドキしながら大金を借りました。 いまでは数千万円が普通に動いてるし億単位の契約も当たり前です。 若い頃に恩師経営者の「金額が大きくても小さくてもやることは同じ。通帳記入された数字のゼロの桁が増えるだけ」って言葉が活きてます。 因みにもうひとつ面白い言葉を貰いました。 「人の倍働けば倍稼げるのは当たり前。大切なのは借りたり稼いだお金の使い方。これに人間性とセンスが問われる」って事です。 ついでにもうひとつ 「財務諸表に載らない財産を大切に積み重ねろ。」 経営者には大切な考え方かと思います。 他のスレにコテハンで書いてしまって消したままにしてました。 自演しませんよ。 なんか経営者なりたての子が息巻いてるって感じね。そんなに肩肘はるなって。ホッとしにきたんだろ?起業は2回は失敗して3回目くらいでようやくなんとかなる、って昔から良く言うよ。最初から成功し続けるなんてありえないんだから。 >>701 確かに小さいのを入れたら8回こけて9回目で何とかなってるな 成功するコツは成功するまで諦めない事って誰かが言ってたけど、地でいってるな 元々サラリーマンとは言え10年前から取締役だったし副業で法人代表取締役してるから会社経営自体は長いよ。 m&aのコンサルずっとやってきたのにLBOって言葉知らなかったの? 人脈からマッチングを副業としてやってた。 専門的な部分は税理士や司法書士に任せてたので言葉は聞いても覚えてない事がある。 知らなくてもM&A仲介で利益あげてるよ。 ちょっとした用語や知識やスキルより知恵や人を動かす人脈や人間力のほうが「経営」には大切だよ。 ITナントカが浅いネット知識で名前変えて自演と予想 レスのペースと時間が一日中張り付きすぎ 意味もわからず横文字並べだけで経営者として知識が浅すぎる 何と言われても10年間右肩上がりで事業が成長してるから問題なし。 分かる人には分かる。 読んでて起業実戦的で面白い。 小さな事が気になる俺はサラリーマン気質なんだろうな。 その人が嘘をついているかどうかだけで渡り合って生き残ってきた俺のアンテナが振り切ってるんだがw 俺が融資担当ならMax500円かなぁ 融資は社長の人となりを見るしな >>714 凡人では理解出来ない程の器量の持ち主もいるからね。 10億円さんは相当大きくなるんじゃない? うちの取締役連中はスキルも人間性も抜群だが俺のプロジェクトには最初は懐疑的だ。 何をするにしても起業家は言われてナンボだし皆が懐疑的なプロジェクトに確信が持てて走るからこそ成長率も高い。 人と同じことしても伸びないよ。 起業セミナーとかでよくいる一切具体的なプラン無しに横文字と大風呂敷だけ広げてる実現力ないリーマンかな 現実、出資者はそんな甘くないからね ちょっと長くなるけど、半年くらい前にこんなことがあった。 自動車や建設関係の部品に塗装つける塗装屋さんを買わないか、と銀行に言われた。 オーナーは50代前半。 塗装って汚れ仕事だし土壌汚染や排水処理の事があってなかなか新規参入しにくい。 そこは特殊な塗装やってて、いいお客様をたくさん持ってた。 新しい仕事は断っていて、断られたとこが「言い値でいいから」と言ってくるくらい。 家族3人だけでやってて、会社にお金残しても仕方ないってことで、それぞれが何千万円の給料取ってた。 それを10年とか20年やってたから、もう家族は一生遊んで暮らせる。 沖縄とかに、移住したいと確か言ってた。 で、「.二億円で買わないか」って言われた。 計算上、五年くらいでモトは取れるし安い。 でも、オーナーは会社に熱心じゃなかったから設備は古いし土地の半分は借地のまま。 設備更新して生産性を上げ、土地を買うと10億くらいかかる。 でも、10億かけたらいま断ってる新しい仕事も受けられて、毎年億単位の利益が残る。 金額も内容もよく似た話だなぁ、と思った次第。 そんな話は稀かもしれませんがありめすよね。 あ、私、自作自演じゃありませんよ。笑笑 South Korean lawmaker introduces bill to legalize medical cannabis SouthKorean 韓国、韓国人 lawmaker 法律家 introduces 提出 bill 法案 to 〜へ、〜への legalize 合法化 medical 医療 cannabis 大麻 韓国の法律家が医療大麻の合法化法案を提出へ URL https://www.weedworldmagazine.org/2018/02/08/south-korean-lawmaker-introduces-bill-to-legalize-medical-cannabis/ 合法化された医療大麻オイル化した安倍総理秘密のCBD(医療大麻)オイル tps://plaza.rakuten.co.jp/denkyupikaso/diary/201802110001/ ↑会社の経営に一本 2chサプリとして流行らせよう@CBDオイル tp://blog.livedoor.jp/denkyupikaso/archives/7316666.html CBDオイル@2chスレ https://itest.5ch.net/lavender/test/read.cgi/engei/1512118547 元々資金力あるところには主に銀行系や取引先からm&aの話は打診はあるけど 起業したてやこれからの丸ごと借入融資ど億の金だからな その条件で1%の制度融資で10億引っ張ってこれるのは素直にすごいな >>721 家族3人でやってる会社買って3人とも抜けられたら技術承継出来ずに客離れるんじゃねーの おっ、鋭い人いますね。 その通りですね。 オーナー社長に対するM&Aは、ある期間で段階的に支払しをし、 その間はオーナーに会社に残ってもらい、引き継ぎをする契約が多いそうです。 ま、結局その案件は、従来の一番大きいお取引先がなんとかすることになりました。 ていうか、最初からその結果になると思い、銀行の人には 「私でなくてもちゃんと収まりつきますよ」 と、言ってあったのですが。 銀行は融資したくて仕方ないんで、いろんな案件持ってきます。 銀行から融資したいと思われるって羨ましいな。 貸してもらえるのか心配ばかりだ。 >>725 SANさん、悪い意味じゃなくて素直にカワイイ。 鋭い人って・・・あーた、それ思わない人いないってw ちょっとホッとしたよ^^ 晴れの日に傘を貸し雨が降ったら取り上げるとは上手いこと言ったもんだよね 支店長が暮れの挨拶に来たら新年のあいさつはこちらから出向くのが慣例らしいな。 知らなんだ。お前等知ってたか? 年始の挨拶回りとか苦手で困る。 全く初耳だわ なんか担当も異動でコロコロ替わるし笑 >>729 こちらから挨拶なんて一度も行った事ないな。 支店の社屋を新築した時にお呼ばれしたくらいかな。 滅多に見れないもの見せて貰ったよ。 10億さんの案件は会社の信用がありつつMBOした代表取締役が保証するなら融資は引けると思われ。 はい、元気ですよ 俺が書くと荒れるんで、この辺で失礼します 会社が大変な時に、銀行ではなく知り合いからお金を借りた人いる? 何が聞きたいかっていうと親しき中にも礼儀ありだが、一切連絡取らなくなる場合と、なぜか助けてくれる人がいる。 この違いってなんだろう。 もちろん借りようとする人が悪いということが前提だが。 知人から金を借りたことはない。 個人から借りたり自分の貯蓄を宛がえばどうにかなるレベルではないし今のところ金融機関も強力にバックアップしてくれてる。 ちなみに貸すことはある。 従業員 身内 顧客担当者 全て貸したら返して貰ったが金の貸し借りは人間関係が変わるね。 金の貸し借りと友人同士での共同経営は人間関係崩れるね いつもやめとけと忠告するんだけど、それでも友人同士や先輩後輩で起業する人多いんだよな… 優位に立ちたいなら奢ったり貸したりは有効だと思う。 >>737 はい、今期は売上・利益共に創業以来の過去最高です ここの方々と比べたら鼻で笑られそうですが ITは景気いいんだな。あれだよなAIとかIOTとかそんなやつだろ。AIの講習会に 行きたいっていう希望者が結構いる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる