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稲盛経営哲学を真摯に学ぶ
0001敬天愛人
垢版 |
2018/12/13(木) 11:06:43.99
せっかくの経営学板にこのスレが無いのは寂しいので作ります。

知れば知るほど奥が深い、稲盛和夫さんの経営哲学について真摯にド真剣に学び、
経営者としての心を高めて経営を伸ばしていきましょう。

個人的に好きな稲盛さん語録なども書いていきます。
0185名無しさん@あたっかー
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2019/09/04(水) 10:50:42.15
稲盛さんありがとう
0186名無しさん@あたっかー
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2019/09/26(木) 08:41:58.72
フィロソフィ経営の会社に中途で入りました。
学べることはありがたいのですが、時々社長に懐疑心が浮かびます。

稲盛和夫氏や心理学を巧みに使い、上の方に書かれているように、奴隷の量産に見えなくもない。
自分の年収はズバ抜けて高く、私もそこそこ頂いてはいるが、一般社員は低い。

従業員が経営者意識を学べば学ぶほど、会社の悪いところが目に入り、モチベーションが下がる。
ほかの経営者とぶっちゃけた話がしたい。
0187名無しさん@あたっかー
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2019/09/26(木) 08:50:42.66
ど真剣、という言い方が嫌い
0188敬天愛人
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2019/09/27(金) 14:44:42.36
大変ご無沙汰してます。

>>186
それは、経営者が稲盛哲学を間違って理解しているか、都合の良いように捻じ曲げて利用しているか、どちらかですね。

稲盛経営哲学は、決してそのような物ではなく、労使一体、全員が一丸となって会社の発展のために迷いなく力を尽くせるようにするための物です。
経営者のことを知れば知るほど、現場の社員が「自分ももっと頑張らねば」と思うような振る舞いでなければおかしいのです。

ですから、経営者にとっては非常に窮屈ですし、厳しい自制を求められます。
自分のことは置いておいて、従業員のために尽くす。そのような自己犠牲がなければ、会社や社長のために尽くそうなどと誰も考えてくれるはずがないからです。
0189敬天愛人
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2019/09/27(金) 14:45:34.76
しかしやろうと思えば、フィロソフィを経営者にとって都合よい形で利用する事も出来る。
強力であるが故に、刃物のように取り扱い次第でどのようにも使える物でもあります。

ただそのような会社は、今は利益が上がっていたとしても、本質的には弱いままだと思います。
おそらくどこかのタイミングで危機が訪れるのでは。
0191名無しさん@あたっかー
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2019/09/30(月) 18:16:24.01
時代も条件も違うんだから昔の人のやり方なんか真似ても勝てないよ
そういうことに気づいたIQ高い経営者は塾には通ってないと思う
0192名無しさん@あたっかー
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2019/10/05(土) 12:05:52.07
その稲盛さんが新卒で入社した会社はスト続きで給料は遅配。嫌気がさした稲盛さんは自衛隊に転職
しようとしますが、実兄の反対を受け、そのまま会社に止まりました。鬱々とした日が続きました。会社から
寮への帰り道、「故郷」を歌うと思わず涙がこぼれたといいます。こぼれた涙を拭って、こんな生活をしてい
ても仕方がない、と稲盛さんは思い直します。自分は素晴らしい
会社に勤めているのだ、素晴らしい仕事をしているのだ、と思うことにしたのです。無理矢理そう思い込み、
仕事に励みました。
すると不思議なもので、あれほど嫌だった会社が好きになり、仕事が面白くなってくるではありませんか。通勤
の時間が惜しくなり、布団や鍋釜を工場に持ち込み、寝泊まりして仕事に打ち込むようになります。仕事が
楽しくてならなくなったのです。そのうちに一つの部署のリーダーを任され、赤字続きの会社で唯一黒字を出す
部門にまで成長させました。

これが稲盛哲学だな。
0193名無しさん@あたっかー
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2019/10/05(土) 13:34:44.91
これって童話とか小説のストーリー展開と同じだよな。シンデレラとかジェーン・エアとか苦しい体験があって
それを乗り越えると最後はハッピーエンドで終わる。こういう物語に人は感化されやすい。

 原理的には過酷な労働というのが前提になる。だからIT系とか発想系、設計関係にはあまり馴染まないな。
農作業とか飲食店とかの場合で過酷な労働を全身全霊で行う。
そうすると脳内麻薬がでて極楽浄土(新しい世界)が見える。
これが稲盛哲学の原理。ようするに中毒だからこれにかかると治らない。
0195名無しさん@あたっかー
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2019/10/07(月) 11:01:44.96
俺は自分が凄い経営者だと思ってるから
過去の老人が何やっても伸びた高度成長期に掲げた経営手法など
参考にしてたら危ないわって思ってるので完全に無視してる
ライバル会社に勧めてる
0197名無しさん@あたっかー
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2019/10/21(月) 12:30:26.76
稲盛さんの考えは素晴らしいが時世が変わりつつある今、ただ真似してもしょうがない。
何十億の売り上げのある社長もいるが、そのうち落ちる。
経営塾で他の人からの刺激を受けるのはいいが、あそこで勉強してる人はやばい。
勉強なんて本でできるやろ。
社員なしのなのに来てる人も謎。
0198名無しさん@あたっかー
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2020/09/14(月) 12:54:36.96
数値が正解だった場合、発狂してコテをはずして30分おきに連投する。
不正解だった場合は「ふふふ馬鹿め」と言わんばかりに正しい数字を書いてくる。
そしてこちらに質問攻めしてくる(怖くて仕方が無い)。
0199名無しさん@あたっかー
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2020/12/14(月) 05:20:53.29
専門家に頼むときには

慶應義塾大学東京大学

京都大学

一橋大学

早稲田大学
0201名無しさん@あたっかー
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2021/12/01(水) 20:58:26.82
【FF4ピクセルリマスター】『ゴルベーザ四天王とのバトル』がスローテンポに改悪されてて酷い件【植松伸夫】
https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/16さん1406776/
まとめサイトにもまとめられる事態に

↓その後

FF音楽アレンジ その難しさとは サウンドディレクター宮永英典 【スクエニの創りかた】
https://www.ようつべ.com/watch?v=qGyIADLiUIA
19:30〜 テンポが遅く改変された曲がある理由を説明

スローテンポな別の曲に改悪したのは植松伸夫さんでした......(´;ω;`)........

スクウェア・エニックス スクエニ ファイナルファンタジーIV ファイナルファンタジー4 FF4 FFIV ピクセルリマスター
坂口博信 ヒゲ 時田貴司 ときたたかし ゲーム職人 ゲームしょくにん 植松伸夫 ノビヨ 成田賢 伊藤裕之 青木和彦
松井聡彦 吉井清史 樋口勝久 中田浩美 高橋哲哉 星野雅紀 天野喜孝 赤尾実 上田晃 浅野智也 金田伊功
生守一行 オグロアキラ 吉岡愛理 仲野順也 神谷智洋 宮永英典 伊田恵美
月の明り-ファイナルファンタジーIV 愛のテーマ マトリックス ゴルベーザ四天王とのバトル
セシル カイン リディア テラ ギルバート ローザ ヤン パロム ポロム シド エッジ フースーヤ ゴルベーザ
ルビカンテ バルバリシア カイナッツォ スカルミリョーネ
0203名無しさん@あたっかー
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2022/02/05(土) 18:15:54.32
 ((∵)) ((∵))  ((∵)) ((∵))    だ け ど   \(∵)\(∵)    (∵)/(∵)/
  ( (  ( (     ) )   ) )     僕 に は    .) )ヽ .) )ヽ    ノ( (  ノ( (
  ノ人) ノ人)  ノ人(  .ノ人( \  免疫がない / (((   ((( 、、  , , )))  ,)))
みんなまぁるく コロナの被検体〜 \∧∧∧∧/   もっと もーっと モルモット
─────────────<   再 コ >─────────────
♪ ポロロ~ン  ____      ワ < 予 拡 ロ >  ウァァァン      ♪ ニャー
      / ‐  ‐ \   ク  < 感 散 ナ >。・゜(゚´Д`゚)゜・。 電話して チョーダイ
 ち  .i|/ (●) (●) \ チ   < !!! の が >                  __
 ょ 」」」c)  (__人__)    | ン   /∨∨∨∨\   ( ゚ω゚ )       | i \ \
 う | |入  ____へ打っ / マスクこうて \            | i  l =l
 だ ヽ_ィ mm ___) て/           \ ヾ( ゚∀゚)ノシ   | |__ノ  ノ
 い   .|        イ.  /    あーかーん!   \. ( o o)    | ̄ ̄| ̄ ̄|
0204名無しさん@あたっかー
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2022/04/12(火) 21:47:22.04
盛和塾解散してから、後継の会みたいなのあるけど
やっぱりズレていくというか
数字は伸ばすけど倫理観がお粗末になっていったり
哲学を語るけど上辺だけだったり
世界大会で発表しましたみたいなのを宣伝文句に自社PRしてきたり
あの哲学を体現してる稲盛本人がいないと、やっぱり成り立たないよなぁ
0205名無しさん@あたっかー
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2022/04/15(金) 08:29:07.61
AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC(東大ベンチャー発)、経済産業省 中小企業のDXに役立つ「手引き」と「AI導入ガイドブック」を取りまとめ
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://jinjibu.jp/news/detl/20743/
日本最大のHRネットワーク『日本の人事部』2022/04/14
中小企業のDXに役立つ「手引き」と「AI導入ガイドブック」を取りまとめました
https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html
中小企業のDXに役立つ「手引き」と「AI導入ガイドブック」を取りまとめました 2022年4月8日 経済産業省

シニアマーケティングのゆこゆこ、DM等による販促サポートサービスへ JDSCのAIを導入。複数の実証実験においてCVRが平均2.4倍に。
https://jdsc.ai/news/news-964/
MISSION:この国は変えられる。日本は、アップグレードできる。AIの活用の活用がキーです 加藤 エルテス 聡志
2022年 テンバガー候補 (株)JDSC(東大ベンチャー発) 4418 (旧 日本データサイエンス研究所)
AI分野の成長は、まだ始まったばかり。今後のAI分野の成長、楽しみです

https://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html
米中対立激化なら20年代後半にもマイナス成長の可能性
2021/12/07 公益社団法人 日本経済研究センター

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/
ソフトバンク、全社員1.8万人にAI・統計スキル習得求める 2022年3月27日 日経

AI通信@ 今、投資対象として「AI」をどう見るか? 日興證券
https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり
官民の積極的な取り組みが加速するAI
0209名無しさん@あたっかー
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2023/07/18(火) 10:51:42.78
学んでも実践しないとダメ
0210名無しさん@あたっかー
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2023/07/24(月) 16:25:06.82
新しい歴史教科書をつくる会 朝日新聞を糺す国民会議 NHK 集団訴訟
荒木田修弁護士(第二東京弁護士会)懲戒処分
弁護士法第 64 条の6第 3 項の規定による懲戒の処分公告
1 処分をした弁護士会 第二東京弁護士会
2 処分を受けた弁護士
氏名 荒木田 修 登録番号 16085 昭和19年生 昭和53年登録
? 〒104-0061 東京都中央区銀座 6―12−2 東京銀座ビル 2F 荒木田修法律事務所
電話 03-3572-5175 FAX 03-3572-5176
? 〒167-0032 東京都杉並区天沼2丁目17−3
電話 03-5335-9627
荒木田修弁護士は平成 31 年 1 月 9 日に戒告の処分。
(詳細は日弁連広報誌「自由と正義」平成 31 年 4 月号に掲載。)
荒木田修弁護士は平成3年に業務停止4月の処分。
(詳細は日弁連広報誌「自由と正義」平成 3 年 7 月号に掲載。)
裁判官からの聞き取りで、黒岩が退廷した後、靖明と妙浄が法廷に残った。その際、荒木田が「黒岩徹という男は礼儀知らず、厚かましくて破廉恥な人間だ。中村粲氏の偲ぶ会に何食わぬ顔をして出席して飲み食いをしていた。私はこの目で(自分の眼を両指で指して)はっきりと見ました。」と言った。その場では靖明も妙浄も初耳であり反論も出来ず黙していた。しかしその後に事実関係を確認した所、荒木田の話は全く嘘である
事が判明。翌月の法廷では次の話となった。
靖明:荒木田先生、お願いがあります。
荒木田:はい、何でしょう。
靖明:私どもは真剣な気持ちで裁判に臨んでいるのです。黒岩氏の件で嘘をつかないでください。
荒木田:私が何の嘘をつきましたか。
靖明:前回の法廷で黒岩氏が退廷した後、中村粲氏の偲ぶ会に黒岩氏が厚かましく出席していたのを見たと仰られましたが、黒岩氏は出席していません。
荒木田:・・・・。
荒木田は赤面してしどろもどろで議論にならず、気の毒になるほど狼狽えていた。
0213名無しさん@あたっかー
垢版 |
2024/02/04(日) 10:06:58.01
【性暴力】カメラ系youtuber【いじめ】

https://archive.is/X233o
https://xドットgd/nfvXx

女性が性暴力+いじめが原因でPTSDを発症し
苦しんでいます。
削除されますので保存/拡散お願いします。
0214名無しさん@あたっかー
垢版 |
2024/04/21(日) 14:36:27.95
稲盛和夫の本、沢山読んだけど
なんか違和感あるんだよ
で、その正体が分かった
カリスマにより洗脳だ
宗教なんだな
稲盛式経営の正体は組織の宗教化だ
社員に人生のすべてを企業に注がせる
だから生産性も高い
しかし、ブラック体質で厳しいノルマ
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