日本郵便所沢西支店
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所沢西支店の集配の総括課長代理やってる滝沢敬って奴がすげーウザイ
ギョロ目で気持ち悪いし嫌味と言うなど執拗なパワハラしてきやがる
こうゆう奴ってどこに苦情入れればいいかな ちょっと高くても新幹線に乗ったほうが絶対いいっていうのをよく見るけど本当にそう。 つまり企業は利益は出せてるけど、スタッフのお給料に回ってないんです。それが問題なんです。 原油や食材の価格が高騰しており、今後も高止まりするとされているのだから、
経費が上がった分は適正に値上げをするべきです。 昨年、スピードランナーを揃えたM大学は、自慢のスピードを発揮出来ずにシード落ち。 持ちタイムも重要ですが、理想のオーダー通りの選手がスタートラインに立つことと当日のピーキングがより重要です。 去年の神林くんの例もあるのでここからの2週間各大学ベストメンバーをベストな状態で走れることを願います。 しかのトラックと違いUp/down、風の影響もトラックとは全然違う。 トラック1万mのベスト記録が例え1分違がおうが、ロードでの2万mでどうなるかは大した参考にはならんだろう。 但し、田澤やアフリカ系選手のように「圧倒的スピードと強さを兼ね備えたエース」の存在は凄く大きい。 カインズに売ったら、東急ハンズの良さは残されずに、カインズに塗り替えられてしまうと思う。 結局、東急ハンズで見てAmazonで買う流れが主流になってしまった気がする。 とはいえ、東急としても継続できないと判断できないくらい赤字だったってことか… カインズにはカインズの、ハンズにはハンズのいいところがあるので、既存店は両者を混同したような店にはしてほしくない。 でも両者の特徴をいいとこ取りした新業態の店舗ができるなら、行ってみたい。 生活雑貨や文房具を買うのによく利用していたハンズ。 管理職をキャリア採用して、どんどん血を入れ替えるしかないのでは?何十年と続いてきた会社の風土を変えるのは無理がある。彼らに変われと言ってもどう変われば良いのかわからないだろう。 組織のガバナンスということを勘違いして教育してきた会社だということ。 これが会社の風土なら,こんな会社はつぶすか,身売りして別のまともな会社の支配下に入れるしか解決策はない。 残念な上司の下に、残念な部下が育つ芋づる式の図式が感じられますね。 まじめにやっている社員は肩身が狭い思いをされているんじゃないかと思います。 うちにはいくつか三菱の家電が残っていますが、長く使っても壊れてないんですよね。 会社って組織は
下からの意見は全然上に上がらない。 飛行機も新幹線もあるんだから一日で九州や北海道まで広がるよ オミクロン株の感染力の方が政治家や官僚の
考える速さより早そうだな 悪いけどこの程度の感染者数で国内移動を抑制していたら経済回らんよ。 それにどうせ政治家は地元の支持者お礼参りしたり資金集めパーティーするんでしょ。 感染者数が今の10倍になってから国民に自粛をお願いしてね。 オミクロン株の重症化の割合、ワクチンの効果を明らかにするのが先。何人感染して、何人入院して、何人重症化して、そのうちワクチン接種者が何人か、データを公表して欲しい。 父と同じような発見された時には既に進行しているタイプの癌で数回の手術と治療を経験しましたが父の亡くなった歳をこえまたひとつ父より歳をとりました。 歳を重ね老いて大変な事は多くなるばかりですが生かされているのは不思議です。 厳しい寒さになる年末に向かいどうか心と身体に気をつけてください。 昨日夜放送の、TBS「新・情報7daysニュースキャスター」で、
新井恵理那さんが港区赤坂にて生中継してる時に、降雪を紹介
してました。とても寒そうな風景でした。 前が全く見えない状況になりますので、お気をつけて。 自治体の水道設備の老朽化って聞いたことがあると思いますが、うちの町では徐々に更新が進みつつあります。 ですが、更新時にメンテナンスがしやすいようになのか、水道管が今までより上に設置されなおしました。 すると、どーなるか?ってぇーと、夏は温められて温水になりやすく、冬は冷えるって事です。 ライフラインにカネをケチるとそうなるという事ですわ。 某設備関係の仕事をしていますが、関東圏の人は翌日の気温が下がるとかはあまり気にしてない方が多い。 前日から給湯の蛇口からチョロチョロと出しておいてもらうと助かります。 当たり前のように受けている恩恵が誰かの努力で満たされていることを思い出せば、少しは思いやりの気持ちが目を覚ますはず。 テレビで見ていたが明らかにFRだとスタックするような状態のローソンの駐車場に入り、案の定スタック→警察を呼ぶんで警察が雪かき 「酸ヶ湯で今シーズン全国で初めて2メートルの積雪」とありますが、本来は人が住むような場所ではなく山の中なんですからここを比較対象にするのもどうかと思います。 経営判断としては、その方が正しいのかも
しれないが 何処も似たり寄ったりの商品揃えや
個性的な品揃えも無くなり、利益率の高い
プライベートブランド(PB)ばかり増えて
何処の店行っても同じって面白く無くなってしまう。 よく足を運ぶヨーカドーと西友にもキャンドゥが入っているけれど、こうなると、いずれは退店ということになるのかな。 ダイソーは他にも嫌というほど溢れているからキャンドゥで他店と比較しつつ買うのが楽しかったんだけどなぁ。 退店後にはセリアとか別の100円ショップが入ってくれるだろうか。 それともイオンが気を利かせて、同業他店でも看板を出せるように別のブランドを立ち上げてくれるだろうか。 今は様子を見るしかないけれど、そこにあったものが無くなるのは不便だし寂しいことだよ。 先代が急死し、息子と当時の開発部長がダブル取締役になりそのうち息子が単独で頑張っていた?企業です。 上からコンプライアンスに抵触することをやれと言われ、おかしいと意見しても拉致飽かず、人事に相談するも何ら対応せず、挙げ句にハラスメントの濡衣きせられ担当外されましたわ。 それと、上場企業の内部統制システムが、経営者・社長を統制・チェックする仕組みになっていることが不正・不祥事の頻発・多発・繰り返しの根本的原因なんだから、ここを法律的に解決しろよ ライブドア事件もそうだけど、経営者・社長の暴走をチェックする仕組みが法律的に必要だ。 ライブドア事件によって、内部統制システム構築が監査法人にも重要視されるようになったのに、肝心の経営者・社長への内部牽制・チェックの仕組みと公益通報者・内部通報者保護制度の法律強化が無ければ、結局、またライブドア事件・三洋電機事件・東芝事件・三菱電機事件・みずほ銀行事件・京セラ事件等と同じことが何度も繰り返されるだけだ。 政府と国会議員は、経団連・新経連等のわがままな意向を無視・排除して、法律改正・法律強化に取り組んでほしい。 技術の話をするときは上下の関係無く激論を交わし、終わったら普通の上司と部下に戻るような居心地の良い会社でした。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています