カモメのノルマが昨年より上がった。
我が東北地方のある統括支店の郵便課、契約社員Uの目標は昨年の2倍超!?
何でこんなに多いのや!って感じ。

★上から与えられた目標枚数に対する捉え方は実際どうなんだべ?

@最低限のノルマと捉える?
A少なくとも昨年並みの目標は達成するよう努力する?
Bゼロだけは無くして目標達成は理想的なものと捉える?
C正社員でありながら昨年実績ゼロの人もいたわけだから、俺ら契約Uもゼロでも構わない?

捉え方は人それぞれなんだべな。

うちの部署の場合は契約Uと言っても、週の勤務時間が人によって20であったり30、40時間であったりと実際に違ってギャラも違う。
契約Uに○○○枚とノルマを課すんだったら、一律に設定するのではなくて少し差をつけるべきだと思う。

例えば、週40時間フルタイムの人が200枚だとしたら
○週30時間の人・・・150枚
○週20時間の人・・・100枚
でもいいかなと俺は思う。

あと契約Uの人は新鮮便を毎年取り組んでいる方は、他のカタログ販売はやってもやらなくてもいいぐらいの雰囲気になれば良い。
正社員などを目指している人なら自分で多く目標設定すれば良いと思う。