業務企画室長と支店長の存在意義を教えてくれ
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集配だが、あの二人はいらねえだろ。
苦情処理はほぼ課長だけが処理してるし。あいつらのしゃべってる事聞いてると
集配の事全然知らねえなぁ〜って事ばっかだし。
とりあえずこの二匹クビにすりゃ月数十万円の人件費が浮くのにな 集配もいらん
全戸私書箱化して配達業務なくそうぜ
郵便物は客に取りに来させろ >>1
それは毎月100万円以上の
経費節減になります。
下っ端の貴様等が
ヤの方々からの応対、キ印の苦情、
果ては支社本社監査室への報告全てこなせるなら
いいんじゃねぇの? 課長代理全員要らない
うちの総括代理は物知りだから要る >>7
その前にお前が支店から必要とされているかが
疑問だよな
( ̄ー+ ̄) 業務企画室長は知らないが支店長は3支店くらい掛け持ちでいいよ。
あと相談役と専門役な。クソ飼い過ぎ。
10 名前:〒□□□-□□□□[sage] 投稿日:2009/10/17(土) 18:35:09 ID:RWUsh+Et
そんなに出来マ変 >>6
うわぁ・・・必死だなwww
だったらそういう汚れ仕事だけやってりゃいいじゃん。現場の仕事何も知らねえんだから
口出しすんなって言ってんだよ。邪魔だから。
そもそも支社本社監査室への報告とかwwwその仕事(?)自体が無駄なんだよwww
無駄な仕事のために無駄な管理者飼ってるのが問題なんだってwww
表に出てこないで隅っこでヤクザに怯えてプルプル震えてろバカwww うちは支店長、室長(旧総務課長)、総括代理(旧集配上席代理)が三大不要人物とされている。
踏ん反り返って鼻ほじってるか局内をブラブラするだけが仕事のようだ。
厄介な案件があれば全部現場に丸投げだし、ある集配代理は嫌っているのがあからさまに態度に出ている。 うちのは仕事の邪魔が仕事だな。ミーティングで一日15分喋るし
センズリロープレで20分。あと出発時の揚げ足取りで10分、支店長用の仕事作りに
30分掛かってる。支店長用の仕事というのは、鼻糞ほじりながら「ふ〜ん、配ったんだね、ふ〜ん」
と眺める為の絵を描くことだ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています