業務企画室長と支店長の存在意義を教えてくれ

**〒□□□-□□□□** · 2009/10/07(水) 19:21:12

集配だが、あの二人はいらねえだろ。
苦情処理はほぼ課長だけが処理してるし。あいつらのしゃべってる事聞いてると
集配の事全然知らねえなぁ～って事ばっかだし。
とりあえずこの二匹クビにすりゃ月数十万円の人件費が浮くのにな

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/23(金) 22:25:58

>>80
うちとまったく一緒
なんか風紀委員にでもなった気で張り切りすぎてるバカが多すぎ

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/24(土) 21:32:27

土曜は仕事はキツイが室長がいないおかげでみんなノビノビ仕事してるな
室長のくだらない説教聞かされなくて済むし、まさに「仕事は厳しく、職場は楽しく」だわ

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/24(土) 21:41:31

ムチだけでは短期的な絞りで終わってしまう、そのへんを理解してる支店長がどれだけいるだろうか↓
人を動かす経験も少ないだろうし、支店長と言ってもほとんどノンキャリ。人を動かす頭はないだろうな。上がこれじゃため息しか出んわ

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/26(月) 20:44:28

保利絵､辞めろよ。空気悪くしてんのは自分だって自覚ないのかね？

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/26(月) 21:34:08

室長とか支店長ってひとつの支店に何年くらい居座るの？

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/27(火) 22:48:14

営業で何千枚もハガキ売ったり数十円単位で経費削減したところで、どっかの室長さんみたいに
わざわざ遠方から通勤してきて毎年ウン十万円も交通費支給してもらってたんじゃあ焼け石に水なんだよねーwww

あいつが自分の家の近くの支店に逝ってくれれば、この経費も浮くし、会社の雰囲気も良くなって良い事尽くめなんだけどなーwww

**みんなで内部告発** · 2010/04/27(火) 23:10:16

年賀状の「違法販売」続出！？特商法改正で日本郵政迷走

「法律を守ればノルマをこなせないし、ノルマをこなせば法律は守れない。早く郵政を摘発してくれれば（ノルマがなくなって）楽になれるのに」　
　昨年までは郵便配達先で「年賀状とゆうパックはいかがですか」と声をかけたり、郵便受けにチラシを入れるなどして、青息吐息でノルマを消化してきた。
　ところが、12月から改正施行された特定商取引法によって、その手が安易に使えなくなってしまったのだ。

　特商法改正によって、年賀ハガキやゆうパック販売は、郵便配達のついでなら訪問販売、チラシなら通信販売、電話を使えば電話勧誘販売扱いとなり、新たな法規制の対象となった。
　たとえ郵便配達のついでに年賀ハガキを販売する場合でも、販売事業者の名称を名乗り、販売目的による訪問であることを告げ、販売できた場合には契約書面を交付し、
クーリングオフの説明までしなければならない。

「郵便配達のついでに、『日本郵便の社員です。本日は年賀状の販売目的でお邪魔しました。年賀状を買っていただけるなら、署名捺印をお願いします』なんて言えますか。
そんなことできるわけがない」と現場からは怨嗟の声が上がる。
　日本郵政は特商法遵守のための販売マニュアルを作成し、繰り返し現場にコンプライアンス（法令遵守）の徹底を伝達している。
しかし一方で「年賀状のノルマはなくならないので、（特商法に定められている）ややこしい手続きを抜きにして売っていくしかない」（現場社員）。

　今年も20枚ほどお付き合いいただけますでしょうか」では法律違反なのだが、現実にはこんな「訪問販売」がまかり通っている。
　冒頭の日本郵便社員は自分で年賀ハガキを買い取り、即座に金券ショップに売り飛ばす「自爆営業」でノルマを消化した。「法律を厳守するつもりなら、郵便配達先では売れない。
今年は例年にも増して自爆が多いんじゃないかな」と眉をひそめる。
　なお、特商法に違反する行為はもちろんのこと、日本郵政では年賀ハガキのノルマ設定も自爆営業も、コンプライアンス違反行為として厳重に禁止されている。
だが、当の本社がブレーキを踏みながらアクセルをふかすような指示をするものだから、こうした悪弊はいっこうになくならない。

**みんなで内部告発** · 2010/04/27(火) 23:15:08

全体朝礼をやる事になったので、何のことかと思ったら、
佐原支店で死亡交通事故が発生したと周知がたった。
配達だけで時間オーバーなのに、管理者は（営業しろ・契約書を記入しろ・クーリングオフしろ）
と無理な押しつけばかり言ってる。
休み時間はきちんと休め、スピードは守れ、誤配はするなと全国の郵便管理者が言ってる。
だから、ＩＣレコーダーで管理者のパワーハラスメントも無理な命令押しつけには、
労働基準局・マスコミへ内部告発しないと自分たちが守れない。
現場のみなさんメゲズニ頑張りましょう。

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/28(水) 03:57:06

管理者の給与を毎月３０万円と賞与０円で定年まで勤務でOK。
今まで貰いすぎたから。

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/28(水) 07:10:28

何十年と配達を続けてきたベテラン社員なんか見ると、まさに身体で覚えた職人といえるくらいだ。
だが、管理者にはそういうのが分からないのか、言ってることも現場とのギャップが強すぎるし、単なる精神論みたいなことしか言えていない気がする。
で、何か問題が起これば現場に丸投げ。
支店長、企画室長は論外だが、うちの支社から下りてきた集配課長は、朝からパソコンにかじりついているだけで、現場に下りてくることがほとんどない。
普通なら、たまに翌朝便の配達に行くとかするのに。

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/28(水) 13:23:52

支社の主任→集配課長か郵便課長→支社の係長　
で支社に戻れる。
支社のJPS課長など派閥の負け組→支社から遠く離れた支店長（センター持っている所）
→地方の支店を定年までたらい回し。
支社も引き取りたくないので、東海支社だと岐阜・三重・静岡の支店長で
永遠たらい回し。

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/28(水) 17:25:24

支店長と室長、この両名には怒りを通り越して殺意を感じずにはいられない。
過去の局長、総務課長も同様に。

**〒□□□-□□□□** · 2010/04/30(金) 14:48:06

今日は休み明けでブツがメチャクチャ多くて必死だというのに、支店長と室長がブラブラしやがって「君、かもめーる○枚だからな。営業ちゃんとやってるんだろうね？」とか言ってきたのだが、その場で刺してやろうかと思った。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/01(土) 23:22:17

配達6時間分やってかもめーる売ってないやつはゴミ扱い
配達3時間分しかやらず、かもめーる1000枚売ってるヤツは神扱い

こいつらの価値観はほんとわからんわ。かもめーるなんて配達しなけりゃただの紙くずなのにな。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/02(日) 00:19:42

実際、このやり方、バカバカしいと思ってるかもしれんが、立場上仕方ないのかもしれん。
うちなんか「緊急営業対策会議」とか超勤してまで開いたのだが、そんなに緊急性があってやるものなのか分からん。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/02(日) 04:04:21

>>95
緊急性はないでしょう。
あくまで形式的なもの。
ただ、総務主任以上の役職で確実にB評価以上貰いたい奴は内務でもかもめーる1500枚でも
何とかしてくる。冬のボーナスの９万円プラスはでかいし、加算昇給も１年ごとに
２号俸余分に上がってる。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/05(水) 12:08:52

GW終わっちゃうな・・・
仕事が始まるのは仕方ないとして、支店長と室長が出てきちゃうよ・・・
あいつらもう一生休んでていいよ。どうせ現場の空気悪くするだけなんだから

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/05(水) 13:48:28

>>86
ごめん、ヒラ主任だけど年間30万の交通費もらってるわw

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/13(木) 20:19:05

以前、支店長や室長がミーティングで人件費削減についてしつこく話して、
「危機的状況だ」「超勤削減に社員挙げて取り組むように」とか言って
いたのだが、こっちだって何も好き勝手超勤してるわけじゃないのに、
全く分かってないよな・・・
そんなに人件費削減したいなら、お前らが速達の配達やら、マンションの
配達やらに出たらいいだろ。あるいは夜勤者を減らして支店長、室長、
各課長、上席、代理が日替わりで夜間配達をするとか。
もちろん、「地図の管理は個人情報云々・・・」とうるさい奴らなんだから、
地図も持たせないでね。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/13(木) 20:55:07

道順組立・配達・配達中における営業…
全ての面で管理職に負けるとは思えないんですけど…ｗ
勝負したら余裕っしょｗ
民営化したのに営利的な指導してもらったこと１度もないけど
勤務歴１年以上のめいとの方がよっぽどマシやん…

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/14(金) 09:52:27

昨夜、うちの支店長が泊まってた。
そして食堂で見たんだけど、影の薄そうなおっさんだったわ。

こいつか、くだらない小言ばかり言ってる奴は…。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/15(土) 12:20:45

個人的に奴らの存在意義なんて皆無。
今まで、年賀状やかもメールも「仕事が終わってからや、休日に友人知人に声を掛けて売って来い」と限りなく違法に近い命令をしていたが、
5月13日の朝の班長ミィーティングで「配達する郵便物の内容をを確認して、かもメールが売れそうな所を把握して、重点的に営業しろ。」と、完全な違法行為の命令をした。

「業務企画室長」と名前が付いているのだから、企画をしろよ。何時でも、何処でも購入可能なかもメールをわざわざ予約するバカはそうそう存在しないのが理解できないのか？
配達員に予約しないと購入出来ない商品を開発するとか？

で、その違法行為命令を出したのは、三重県伊勢支店の松下業務室長です。
その横に、支店長＋集配の課長２人がいたが、違法行為を咎めるでもなく、黙って聞いているだけ。

過去には、予約して貰ったのに、販売当日になって「物が無い」とか言い出して、販売出来ず。
せっかく予約してくれた人に謝るのは現場の配達員です。お前が謝って来い！！
で、「すみません。予約して下さったXXは、販売が中止になったので、代わりに○○で宜しいでしょうか？」と謝って○○に変更して貰ったのに、その○○さえ物が無い状態。
謝るのは、現場の配達員だけ。バカ業務室長は何の反省もせず、相変わらず「予約を取って来い！」の命令をするだけです。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/15(土) 13:07:56

>>102
消費生活センターに電話したら。
「特定商取引法」違反で配達員に無理な営業かけさせていると。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/15(土) 18:12:34

>>102

×班長ミィーティング　○班長ミーティング

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/16(日) 06:52:26

支店長や企画室長、各課長は「かもめーる売れ」と馬鹿の一つ覚えみたいに
言っているが、更に上の本社や支社からうるさく言われているだけあって、
立場上言わざるを得ないということもあるんだろう。
年賀の時なんか、ディズニーの在庫を切らせて予約もらった人にキャンセル
してもらわなければならなかったりして、結局謝りに行くのは俺達配達員。
別に怒鳴られたり胸倉つかまれたりとかそこまでされることはなかったが、
もしそういうことになったら支店長や室長が責任者としてきちんと処理
してくれるんだろうか？？

ホントにこの会社の管理者達って、学習能力がない人ばかりだよな・・・
かもめーるなんて需要が見込めないものを売り込もうって、時代錯誤も
甚だしい。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/16(日) 22:03:48

ちなみに室長と支店長のかもめーるのノルマって何万枚なの？

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/16(日) 22:12:42

うちのは室長２５０枚　
支店長　　なし

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/16(日) 23:27:16

>>107
何そのゴミwww

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/18(火) 22:00:57

こいつらって全体朝礼で誰か一人が犯したミスを晒すだろ？
あれってダメな会社の管理者にありがちで、全員が集まっているところで言う事で、当事者からの反論が防げる上に、
全員に一括で注意できるから効率的とか思っちゃってるのよ。

でもそれって実際は、当事者に直接注意して、万が一反論されたときに論破する自信がないから、その場は見てみぬフリして、数日
かけて練りに練った演説を全員に聞かせるんだよ。

ただ、そのやり方だと、現場の人間は直接注意されるよりも当事者としての意識がどうしても薄くなっちゃうから効果も薄れる。
それどころか当事者のいないところで演説やっちゃう。バカ管理者の自己満足だけで、なんにも好転しない。

このやり方で何年も変わらないんだからいい加減気づけばいいのに、直接注意する度胸のない臆病で卑怯なバカ管理者の
ために、多くのマジメな社員がイヤな気分になってモチベーションが下がっちゃうんだよ。

もう少し経営学とか経営心理学学んだほうがいいんじゃないの？バカ室長さんwww

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/18(火) 22:12:33

去年まで支店長だった奴が今ではモニタリングで各支店を巡回してるぞ。
支社からのエキスパート社員らしい。
完全な天下りじゃねえ。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/19(水) 19:01:23

>>110
あのクズがやるような役職だったヤツがエキスパートとかwww

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/21(金) 21:57:14

今は死者に逝っていないが年賀２千枚の支店長がいたな。
神輿にぶら下がってるのはこいつらだぞ。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/23(日) 20:08:22

経常収支で改善した点は「自分が経費削減頑張ったから」
経常収支で悪化した点は「お前らが営業できないから」

都合のいいことは自分の手柄にして都合の悪い事は現場のせいにする室長さん
ダラダラと長い無駄話のせいで増えた残業や壁中に何百枚も紙ベタベタ貼ってた事は忘れちゃったんですね^^；

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/23(日) 23:37:01

局会社との合併を一番恐れているのはこいつら。
郵便しかできなくても、えらそうにふんぞり返っていられるのは今のうちだけ。
局会社の管理者に圧倒されて、隅っこに追いやられる日も近い。
生暖かく見守ってやろう。
三事業を総ていた昔の普通局局長に比べれば、
事業会社の支店長なんざ、小物感が否めないしな。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/25(火) 17:46:15

みんな､サラリーマンだから｡まったりいこうぜ｡

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/26(水) 00:11:59

ただ偉いだけの喝上げやさん
人間の形をした蛆虫です

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/26(水) 01:13:39

新東京支店長だった熊谷和幸は高給貰いながら、
郵便法違反事件の責任を取らないばかりか、
本社に大出世だしな。

また新東京支店には管理者が８５人もいるが、
自ら辞職願を出して辞めるような者は一人もいなかった。
お客様の信頼がどうたらと偉そうなことを言いつつも、イエス・キリストの
ような自らの罪を認めて責任を取る管理者などいないってことだ。

責任を足らず、高給貰って(ﾟдﾟ)ｳﾏｰな思いをしてるだけの人たち
天罰は下らないものなのか？

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/27(木) 03:17:47

業務企画室・担当課長Ｈ｡なんでもメモしてるが､実行せず放置｡
支店長に「いったい何のためにメモしてるんだ！」と毎日叱咤
されてるが､まだメモし続けてる｡事務屋の成れの果て｡

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/27(木) 10:13:48

>>67
うちの支店長、室長は、おばメイトに混ざって区分してるけどな。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/31(月) 00:02:03

どうせまた6月1日にかもめーるの決意表明みたいなもんを30分くらい延々やるんだろ？

こんな無駄な儀式を中止するように進言するような有能な管理者っていないのかね？

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/31(月) 06:56:40

無理だろ。
現場社員は、支店長のご機嫌取りのための数字作り、
支店長は、支社のご機嫌取りのための数字作り、
支社は、本社のご機嫌取りのための数字作り、

トップが気に入るような結果しか、上がっていかないから、見直しも何も無い。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/31(月) 18:36:03

俺は６月１日にかもめーるノルマ達成の表彰を受ける予定。
・・・その日おれ自身は非番で職場にいないわけだが。

**〒□□□-□□□□** · 2010/05/31(月) 20:35:06

>>122
翌日の午前中のクソ忙しい時間帯に支店長室に呼ばれてお褒めの言葉いただけるんじゃない？
ご愁傷様ですwww

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/03(木) 17:41:49

コイツらは馬鹿の一つ覚えみたいに「コンプライアンスを守れ」だの言っているが、コンプラ違反やパワハラを率先して行っているのは自分達だってことに気付かないのかね。

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/04(金) 09:31:40

>>124
どこの支店の管理者も一緒だな・・・

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/04(金) 21:04:03

支店長に規定違反や料金不足のブツもそのまま送れ、なんて指示出されちゃったよ。
窓口で受け付けたのになんで、ってクレームがあったかららしいけど。
こんな事してもそれはサービスじゃないぞ。

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/05(土) 13:28:51

支店長、企画室長はじめ糞管理者やその家族は、街を歩いていて刺されないように、普段の行動に気をつけるべきだな。

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/07(月) 18:39:49

「コンプライアンスを守れないやつは辞めろ」って言葉がコンプラ違反だって事を知らない
バカ室長がコンプライアンス責任者とかwww

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/07(月) 20:53:51

うちなんか、配達先に郵政のお偉いさん（支社の人間や支店長、室長クラスの管理者）がいると、そこに限って便宜扱いするケースがよくある。
例えば、転送期間が切れていても還付しないで転送しろとか、再配達を「早めに」とか「○時までに」という依頼があれば「○時までに必ず持っていけ」と指示されるというケースが実際にある。
あまねく公平なサービスとか言っているのに、そういう特定の人間にだけ便宜を認めるのが暗黙の了解になってしまっているが、立派なコンプラ違反になっているじゃないか。

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/09(水) 21:49:30

久しぶりに聞いたって言うか
死語だと思っていた。

>>129
あまねく公平なサービス

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/10(木) 21:32:08

そういうお偉いさんに対する便宜扱いってどこの局でもよくある話みたいだけど、JR社員の不正乗車みたいな感じで摘発すべきだろうな。

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/11(金) 23:58:38

業務企画室長って低学歴ばっかじゃん
馬鹿でもできる仕事だってことだな

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/12(土) 07:17:27

高学歴にも仕事できない馬鹿はいっぱいいるんだが

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/12(土) 09:53:52

しかし、低学歴なやつらほど馬鹿の比率が高いのは否定できない。

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/12(土) 20:13:44

毎日毎日「挨拶しろ」と吠えて、挨拶しない社員をミーティングで名指しするような室長なんだけど、この室長がこないだ社員とすれ違い様うつむいて挨拶をスルーしてるの目撃してしまったんだがどうしたらいい？

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/12(土) 20:46:03

アッパーカッツ

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/12(土) 20:50:07

よし、その出来ない管理者に成り代わって
おまいらが管理者に志願するんだ!!

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/13(日) 19:02:23

>>135
ミーティングで名指しするしかないだろ

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/13(日) 19:04:55

はげ

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/16(水) 21:28:36

ゆとりなのに支店長♪
ゆとりなのになぜか支店長♪

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/20(日) 19:24:36

年功序列でなっただけ

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/28(月) 23:41:07

うちの支店の業務企画室は全員高卒ですｗｗ

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/29(火) 00:37:19

業企に支店長の机がある。支店長室いらないじゃん。
業企のレイアウト変更の時、支店長が軍手して作業してた。

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/29(火) 00:40:58

>>143
一般社員と一緒になって働いてるんならいい支店長じゃん

**〒□□□-□□□□** · 2010/06/29(火) 00:43:43

>>143
一応正式には、業務企画室のある支店には支店長室は無い。
支店長室も含めて、業務企画室だからね。

応接室とか物品倉庫を勝手に支店長室にしてるだけ。

**〒□□□-□□□□** · 2010/07/08(木) 03:34:18

武雄は大丈夫かな…
アホが行ったと思うが。
剥げた支店長が懐かしいな。
率先してコヅの区分手伝ってくれたっけ。

**〒□□□-□□□□** · 2010/07/08(木) 08:19:28

>>145
うちの業企は集配にあるｗ

**〒□□□-□□□□** · 2010/07/08(木) 21:34:09

業務企画室長がパワハラして困るんですが、どうすればよいですか？

**〒□□□-□□□□** · 2010/07/08(木) 21:37:38

セクハラで返す

**〒□□□-□□□□** · 2010/07/08(木) 23:23:28

>>142
支店の管理職を高卒にしておけば本社、支社の言いなりになるからその方が郵政上層部にとっては都合がいいのだろう。
低学歴は考える力がないから上の言うことなら何でも聞く。
何でも言うことを聞くから何か問題が起きたとき上層部にとっては隠蔽工作をしやすくなる。
また隠蔽工作がばれそうになったら責任は全て支店になすりつければいい。
本社、支社にとっては低学歴の管理者ほど扱いやすいものはないでしょう！

**〒□□□-□□□□** · 2010/07/09(金) 02:30:48

某養蜂場がらみの分室だが、うちのクソ支店長、定年過ぎてるくせに
居座ってて、今回のゆうパックの遅配で大口に謝りに行くのを嫌がった上に、
お詫びから帰ってきたら「お前らがちゃんと資料を作らんからだ。
碌な仕事をせん奴ばかり集まりやがって、他所に放り出してやる」などと
暴言吐きやがった。
こっちは朝から引受業務してそれが終わってから明け方までかかって
発送した翌配分全部の資料作り（その時点で現物が今どこにあるのかも
わからんのに）した上でだぜ。
挙句の果てには自分が責任かぶりたくないから、30日も1日も規定時間より
30分以上早く結束してるにもかかわらずうちの分室で滞留したのが原因、
なんて言いだしてなんか処分するとか言い出してるらしい。
マジで殺してやりてぇ。

**名無しさん＠そうだ選挙に行こう** · 2010/07/10(土) 09:49:29

業企の室長はとにかくいらん。支店長直轄でやってりゃいいだろ。

**名無しさん＠そうだ選挙に行こう** · 2010/07/10(土) 09:55:00

支店長、室長が謝罪に行く支店なんかあるのか？
つか、申告、クレームには一切関わらないが。
報告だけ受けて、担当を怒鳴りつけるだけだわ。

**名無しさん＠そうだ選挙に行こう** · 2010/07/10(土) 10:28:35

歴代の局長や総務課長を何人も見てきたが、皆共通するのは、口だけは達者なチンカス野郎。

**名無しさん＠そうだ選挙に行こう** · 2010/07/11(日) 03:55:41

>>153
某養蜂場は支社長だって呼び付けるような会社なんだぜ。

今回支社長が来れなくて代わりに支店長が来たんだが、あんなのなら
来ない方がよっぽどマシだったよ。

**〒□□□-□□□□** · 2010/08/09(月) 13:12:12

管領＝社長
大名＝支社長
家老＝支店長
中老＝室長
奉行＝課長
与力＝課長代理
同心＝総務主任

**〒□□□-□□□□** · 2010/08/28(土) 09:40:51

支店長は必要だよ
これからは、一人の営業要員としてがんばるんだから

**〒□□□-□□□□** · 2010/09/05(日) 22:36:51

業務企画室って組合のコネを使った低学歴ばっか。

**〒□□□-□□□□** · 2010/09/07(火) 07:20:51

管理職の年賀目標は10万枚。

**〒□□□-□□□□** · 2010/09/09(木) 18:50:39

支店長があほすぎて困る

**〒□□□-□□□□** · 2010/09/12(日) 21:58:23

今日の天気、物数、最近あったクレーム、毎日同じ事を15分もかけて朝礼で語るバカ管理者達が効率化とか言ってる。
変な会社だ

**〒□□□-□□□□** · 2010/10/01(金) 13:07:29

奴らの仕事は、現場配達員や作業者のあら探しや揚げ足取りが大半を占めている。
誰も迷惑にもならないし痛くもかゆくもないようなことを指摘し、朝礼でベラベラと無駄話を始めれば止まらない。
そんな管理者が超勤削減だとか業務の効率化だと語りだすが、自分達の存在が効率化を阻んでいることにまず気付け。

**〒□□□-□□□□** · 2010/10/01(金) 21:24:43

>>162
本人に言っても意味無いだろ。そいつが辞めても代わりが来るだけ。
専門役しかり、火事だ大変だとあたふたするふりして火事場に椅子置いて
煙草ふかしながら火の中に芋入れて焼き芋焼いてる状態。
この会社の体質に問題があるんだよ。

**〒□□□-□□□□** · 2010/10/17(日) 12:34:12

課長10万枚
室長15万枚
支店長20万枚

管理職なら年賀状これくらいはかるく達成していただかないと。

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/05(金) 12:58:42

休憩室の冷蔵庫に「ウイルス感染等防止のため、飲みかけ、食べかけの飲食物の入庫禁止」という業企室長名義の貼り紙がある。
これってうちくらいかな？
暇な奴らが見つけたどうでもいいような仕事なんだろうが？

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/06(土) 20:30:20

支店長は要らない。
労担の私の業務妨害をするから。いちいち
うっとうしい。不当要求は、おまえじゃ！アホ。
俺らは非番も仕事で、お前は３連休か！
もう支店へ来るな！

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/15(月) 19:48:43

支店長や室長は、色んな所に交通安全のオリジナルポスターを掲示したりしているが、そういうのを見るたびに、「アイツらは暇なんだなぁ」とか言われている。

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/20(土) 20:07:36

うちの局の企画室長が俺の班のマンションに住んでいることが判明。
もちろん班員は絶対に誤配しないように慎重に配達している。
年賀になると誤配が起きてしまう可能性があるが、万が一誤配してしまったら、ネチネチ言われてしまう危険性もあるだろうな？

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/20(土) 23:04:21

高卒が管理職（支店長や室長）なんて、、
４流会社丸出し

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/20(土) 23:15:11

支店長は営業妨害じゃなくて業務妨害物数の多い朝も平気な顔して交通事故、誤配、ミーティングの繰り返し逝ってよし！

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/22(月) 02:45:24

普通現場の管理職なんて高卒だろｗ

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/22(月) 08:16:09

>>169
今更、何言ってんだか。
しかし、親方日の丸維持してる限り、ある意味１流！

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/28(日) 15:29:08

支店の、年賀販売目標は、ありますか。正社員５，０００枚、非正規社員3,000枚。
支店の目標を、下回ったら、支店長の給料に、影響がありますか？

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/30(火) 19:41:53

糞忙しい朝の時間帯にミーティングで無駄話を繰り返す支店長や室長。
ある時、コンプライアンスだか交通安全だかの研修をやった時、「こんな生産性のないことで超勤して、余分な人件費を払わなければならない、そんなの面白くないと思いませんか？」とまで言われた時はさすがに殺意を覚えた。
こっちだってそんなのやってくれと頼んだ覚えはない、お前らの存在そのものが生産性ないだろって・・・
その言葉をそっくりそのまま返してやりたかった。

**〒□□□-□□□□** · 2010/11/30(火) 23:10:13

>>174
いい加減社会人なんだから大人になりなさいよ
支店長がだめ、室長がだめ、課長がだめ
色々偉そうにいってるけど
まず君たちが駄目ｗ　
人生逃げ続けで、大人になる機会を逸してきたツケだな

**〒□□□-□□□□** · 2010/12/01(水) 05:10:58

支店長や室長が大人だって？
ただのイエスマンでしょ。
そのような人間に何の価値があるというのか。

**〒□□□-□□□□** · 2010/12/01(水) 13:08:58

一日中職場内をプラプラするかふんぞり返って鼻ほじっているような管理者。
たまに仕事しているのかと思ったら、つまらないあら探しや揚げ足取りばかり。
普通の民間企業じゃありえんだろ。

**〒□□□-□□□□** · 2010/12/02(木) 15:33:57

支店では、らちが明かない。直接、支社に電話するが、やはり、らちが明かない。

**〒□□□-□□□□** · 2010/12/03(金) 00:54:14

支店長や室長はお飾り。天下り無能社員が全滅しない限り未来はない。

**〒□□□-□□□□** · 2010/12/14(火) 17:22:49

保利江業企担当課長、暗いです、無口です。ミーティング時ぐらい
しゃべろうよ…。
あと、他課ではじゃべらないで、訳わかんないこと言ってきたと、
業企のわたしらに苦情がくるから。