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2010/06/13(日) 19:32:50ID:CoxdKGUJ本当に収入を上げたいなら、
他社に競合商品のあるお中元・お歳暮を始めとしたゆうパック商品や、
レターパックに大きなノルマを課すべきなのではないのか？
年賀状（かもめ）を100枚出す予定だったお客に、
年賀状（かもめ）を100枚売って来ても収入は増えない。
俺達が営業をし、外で売って来た分、窓口や取扱店の売り上げが下がる。
取扱店は、売上が下がれば、取扱をやめてしまう可能性もある。
それはお客様の利便性を下げる可能性すらある。
そして、売るための人件費が営業をした側にかかる。
つまり、売り歩けば売り歩く程に自分たちの首を絞める事になる。
一方支店では、窓口や取扱店から奪った売上で表彰を行う。
会社の未来を考えるのであれば、
くだらない営業ごっこはやめて、 収入を増やせる商品の営業を強化すべきではないのか？
