うちの支店は目標はあくまで努力目標だから達成率10％程度とかあまりにもひどくない限りは達成できなくても管理者は何も言わないよ。
事業会社の黒字化のためには損益勘定だから営業目標達成できなくても超勤をしたり誤配や事故を起こしたりして余計なお金を使わないことが大事だっていうこと。（うちの支店の交通事故はかねてからものすごく多くて支社から立ち入り調査が来た。）