「コストを下げること」って言うけど既存のサービス機能維持しながらそれを可能にする「方法」ってあるの？
ゆうパックの主力化ですか？シェア拡大もままならない、低価格競争も業界全体が挫折し値上げ局面のカルテル路線、多少の値上げで部門黒字化なんて夢のまた夢。

「机上の空論」の計算終ったら書いて、その青写真