局長は要らない。 [無断転載禁止]©2ch.net
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前スレ。
http://echo.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1441172997/l50
局長を無くすために林田はカレーを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
http://ll.ly/vuLiCp
JP労組本部の住所はダウンロードした文書の最後のページに書いてある。 特定局を別会社にすれば良かったのに。
そうすれば儲からない局は自然消滅。
集配局は郵便会社が窓口直営すれば良かったんだよ。ゆうちょみたいに。
というか事業支店がわざわざ自分の建物内で別会社に窓口委託するとかおかしかったよな。 特定郵便局の配置が昔のままで、現在のお客様
動向に全然マッチしていない。
まあ、利権のみで動いているからだが。 誰も客こない局も守るユニバでまもる局長会。どうかしてる。
国のため無くなったほうがよい 政治にたよってユニバなんていらん。国民が判断することを局長会が勝手に
するな。郵便局なんかなくてもこまらん。政治家も与野党とわず郵便局なんて
資産公開にないのに票ほしさに政策をまげるな、 俺に言わせると局長より、配達員の方がタチが悪い。一回ばれずに局内を1月ほど撮影してみるといい。恐ろしいことがわかるよ。 郵便局ってそんな行く用事あるか?
ATMだっていろんな地域にあるし。
銀行支店は駅前にでも行かないと無いけど、郵便局はいろんなところにゴロゴロあって不思議。 10局潰してイオンモールに土日も空いてる1局作るほうがよっぽどお客さまサービスだわ 一日に数人の来客しかない局は毎日なにしているのですか。 2万人局長がいて、一人当たり10人程度投票してくれる人見つけるだけでも余裕で一人議員に出来る力あるしな、そら力あるわ >>446
まあ、でも今後は、政治家より、現場で働く人が大事になる時代が近づいているよ。
段々と、他の金融機関と共に魅力のない業界・会社だと少しづつ認識され始めているからね。
0金利政策はしばらく続くだろうし、18歳人口もジワジワと減って行く。
人生設計の多様化も、現実に行動に移す人も増えており、高卒・大卒で雇ったら後は定年まで勤めたい
と言うのが普通なんだろうなと、上が思っていると、いつの間にか管理職以外、
まともな人は誰も居なくなりましたなんて漫画の様な事が起こりうる可能性は結構高いぞw。
中高年ですら、勧奨退職を虎視眈々と狙っている人も居るしね。 政治に頼る業界はいずれ消滅する。生きているうちにみたいものだ。 今から少しずつ廃局していかんと、ハードランデイング。こんなこともわからんと
全局守るとかアホか 脱退届用紙がアップローダーから消えているので新しいアドレスを貼っておく。
お客様のサービスのためにイオンモール(http://imgur.com/i5TeELg.jpg)でカレーを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
http://ll.la/I6BvfC
JP労組本部の住所はダウンロードした文書の最後のページに書いてある。 ほんと、いつまで維持するつもりなんだろう
住民が先にいなくなる 社長もサラリーマン社長で先のことはどうでもいい。いまさえすぎれば。だから局の整理も
何もしない 職員と会社が対処しなければいけないのは局長会ということね
で、その対処を放棄して郵便のみの優遇策をとっている組合ね 対処しなければならない局長会の対処を放棄したJP労組を放棄するために労働者は団結し、全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらええんや!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は>>451に書いてある。 20年以上郵便局にいるが郵便局長が仕事しているのなんて見たことがない。
ある日、局長に「いつも局長室で何をやっているの?」と聞いたら
「沈思瞑想してるんだ、はっはっは」と笑っていた。何もやっていないことは確かだ。
郵便局長は年収1200万しかも郵便局長を経験すれば200万か400万、退職金に上乗せされる。郵便局長自体が天下り。正に穀潰し。しかもこんなのが全国に3000人もいる。 局長会を湯煎してどうする。湯煎するのはレトルトカレーだっちゃ?
「組合も入ってるメリットなんてないよ」
なんて言ってるのはまだ甘い。
メリットが無いばかりでなくデメリットが多すぎるJP労組を無くすために全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらいいっちゃ?
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は>>451に書いてある。 株価の低迷。経営陣どうしたら株があがるかかんがえろ 株に衣をつけて揚げて唐揚げにすることを実現するために全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらいいっちゃ?
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は>>451に書いてある。 >>464
数からいったら旧普通局長のことだよ。あいつらなくてもいい 暇な奴を救済するユニバなんていらない。こんあの維持するための基金は国民として
反対する >>464
普通局の局長のことを言っています。
特定局は二万近くあるんちゃう? 普通局長が要らないって言ったら、
銀行の支店長が要らないってこと
だな。 銀行と郵便局とはちがうわな。人材も郵便局はいいとはいえないし。 ゆうちょ銀行直営店が併設されている局の局長が単独の局長より更に無駄だということに気付いた。
併設されている局はゆうちょ銀行が簡易郵便局になって局長を無くすために全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は>>451に書いてある。 そこで魔法の呪文唱えるわけですよ
イヤナラヤメロ
って 特定局長の言うユニバーサルサービスが
明らかになりました。
「局舎の維持」という言葉は出ました。 完全民営化したら、局の維持でもなんでもしたらいい。いまは、まだ国が株
もってるやろ。だからアホみたいなことしないで合理化しろ 社員の給与カット、住宅手当カット、昇給削減(笑)
そこまでして守りたい特定局長制度(笑) @(一般的な意味での)ベースアップは無し
A一般職の住居手当廃止(10年の経過措置つき)
B新規採用者の年休発給を15日に(毎年+1日で6年目以降20日)*実質、年休の削減
特定郵便局の維持が職員待遇の悪化に拍車をかけている。
赤字局舎の整理統合を行わなければ更なる待遇悪化は避けられない状況である。 郵便局って都内に極端におおいよな。
埼玉に引っ越してからむしろ郵便局少ないって感じるし。 赤字の原因となっている特定局の郵便局削減等をしなければ
職員の待遇(給与・年休・営業目標)は悪くなる一方
今回の一般職への住宅手当廃止が基幹職に波及するのも時間の問題 そら暇な赤字局一杯あるから、どんどん手当もわるくなるはな >>479
損益表見た事ないの?
一杯どころか殆どが赤字だよん
繁忙局も赤字ばかりですよ?
何故か?人件費が高いからw 1日の来客者も10人もいないのに、地域の相場より高い局舎料も問題だよね 1度田舎の保有保険契約調査してみろ、8割以上エリア外契約の局は潰して良いと思う
局長または社員がエリア内で営業出来る余地がないってとこだからね
目標達成してなくても8割以上エリア内での契約なら逆に糞暇な田舎でもその郵便局は必要 組合は、組合費徴収しながらよくこんな条件で同意したな
@(一般的な意味での)ベースアップは無し
A一般職の住居手当廃止(10年の経過措置つき)
B新規採用者の年休発給を15日に(毎年+1日で6年目以降20日)*実質、年休の削減
特定郵便局の維持が職員待遇の悪化に拍車をかけている。
赤字局舎の維持することで更なる待遇悪化が避けられない状況である。 >>485
廃局の社員を単マネにあつめたらいいだけやろ。あほか 3,4局を1局ぐらいに集約したらいいんじゃない?
立地の良い場所に広い駐車場とATMを確保すればお客にも喜ばれるよ
人件費や局舎料も大幅に圧縮できるから経営上もいいことだらけ
ユニバを主張する局長がいれば希望の局長だけ簡易局でさせればいいんじゃない >>487
全部預かりでやるのか?w
そもそも全エりマネ対象なのか過疎局対象なのか
書けよ。全エリマネ対象で言っているなら貴方は
内務をやった事が無い人だな。
だいたい利益の8割が人件費なんだから社員を減
らさないと改善は程遠いと思うぞ。 少しづつ統廃合していけば結果的に社員は減るだろ、2名局ばかりになっていく未来が見えるのが不安 >>489
そもそも過疎の局なんか客いないし、近くに局なかったらいける人は局にいくし。
これから・AI使って窓口社員はなくなるんやから メガバンクも支店減らしているのに郵便局は何もしないって
大丈夫かよこの会社
特定局長会の言いなりのままだと会社の資産はどんどん減っていくよ 「民間の金融機関は、店舗縮小の流れが出ていますが、郵便局はフェイストゥフェイスのお客様との接点の
多さが強みです!」と言っていたが、元々メガバンクや地銀も対面が基本だったんだよ。
じゃあ、なぜ今店舗縮小や統合の話が出ているのかは、全く触れずじまいだったな。
ある意味、宗教だと思ったw。 そもそもフェイストゥフェイスで会える人間が過疎で減ってるのになぁ
繁忙局は人員不足で困ってるのに、お客さん誰も来ない局にでも最低局長と社員と期間雇用で3人は用意しなきゃならないのがもったいない、簡易局でええやん
外に営業出ても空き家ばかり。施設入所や亡くなってどんどん人が減っていくよー、猿や鹿に営業かけなきゃいけない時代 簡易局と特定局の違い
@局長の収入
特定局長
年収600万〜1000万
簡易局長
取り扱い量に応じて250万〜500万円くらい
A局舎料
特定局
地域の相場より高めの局舎料
簡易局
取り扱い手数料の中でやりくりするため局舎料という項目ではなし
特定局と簡易局は給与・局舎料に大きな差がある。
局長会は特定局を維持するためユニバは主張するが
特定局の簡易局化には猛反対する 年収1000万ちかくもらう特定局長が2万人もいれば採算はあわないよなあ 局長会は利権を守るため、国民ためとかごちゃごちゃ言うがただ利権
集団だとわかった。 近所の簡易局は凄い大金持ちが
世間体の為にやっている
特定局も大体そうだろ。 1日の来局者10人以下だけど局長が部会長のため度々外出する
防犯上はっきり言ってよくないのに2名局を増やそうとする局長会
特定局長の利権のために赤字の局を維持する局長会は社員の敵 局長も本当は、局舎を少しづつ減らした方が良いんだけどな。
問題なのは、あと数年で辞める高齢の局長とオーナー局長、局舎料は入って来るけど、
局長ではないオーナー・・・。ここら辺は戦々恐々だろうが。
ただ、40代半ばから下の局長は、保険なんかでも基本目標が少し未達くらいで、経営・組織改革が
早まる方がメリットが大きいと思うよ。
これからは人手不足と需要不足の両方が比較的早い時期にやって来る。
見守りサービスだの第三分野保険だの、投信紹介件数アップだの組織の規模を維持するならノルマの広範囲化は
避けられない。
その一方20代30代の若い世代は人手不足もあり簡単に辞めて行くし、人生の多様化も進み始めるからね。
あれもこれも、上意下達でサービスを増やしても「今ですら、ついて行けませんw」見たいな中高年も
増えてきてるがな。今は早期退職も年1500人ほどだけど、このまま手当減らしたり、営業強化をしたらもっと中途で
辞める人は増えるだろうな。近視眼的な奴は「辞めたらいいじゃん、使えない奴は」なんて思ってるかもしれないけど、
東京や大阪圏位の都会ならともかく、ちょっと地方ならそんな積み重ねがイメージ・評判の悪化となって結局は
どこかで急速に経営の崩壊が始まる。
すこーしづつ、組織のリストラクチャリングをしていけば、若い局長でも兼務化などの役割は持たされるかもしれないけど、
ずっと財務はソフトランディングできると思うんだけどね。 >>506
そんなこと局長会がゆるさないでしょ
崩壊するギリギリまでこの状態を続けようとするでしょ
それに組合も加担しているんだろうね >>507
許す許さないは勝手にすればいいが、「崩壊するギリギリまでこの状態を続けようとするでしょ 」
ての先にあるのは、局長が痛みのない世界とは全く違うと思うけどw。 局長会が特定郵便局を維持するため会社の経営に介入してきたが
それも、もう限界がきているんじゃないかな
「今の郵便局を維持するためには目標必達」と言っているが
窓口の来局者が減り続ける赤字の郵便局を適正な数に減らすのがいいのに
そんな当たり前の判断ができないから好決算でも株価が伸びないんじゃないの? >>511
もう結構、社員の中でもノルマに対して仕方ないと思っている人が増えているからね。
2〜3年前に入った高卒の女の子も多少この会社の問題点に気づいて来たらしく、
この前の会議でも「私も転職考えようかなあ〜」なんて同期との会話からも聞こえてきたw。
勤続25年の俺よりも保険の成績良いのに、なかなか鋭い感覚していると思った。 局長会の会長を統括局長にしなかったら局長会はつぶれるよ。こんなことも
わからん経営者は給料ゼロでいい >>514
局長会は会社のためにも社員のためにも株主のためにも
つぶれたほうが良い 局長会を潰したい社員は全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は>>451に書いてある。 オーナー局長、万年保険未達の所は、経営能力なし、社員を移動させ、局長は役員で忙しいの言い訳で窓口出ずA局あんただよ。 局長会の役員65歳すぎてるのに、なぜいすわってるの。ルールまもれよ 局長会なんて叙勲をふやすとか馬鹿な活動やめろ。ばか 局長会に所属する若手局長もレクの手配、行きたくもない旅行で大変。はっきり言って局長会はつぶれたほうがいい 出来るなら局長なんてならないだろw結局歩調合わさないと…世襲が1割切るまで変われないんじゃね 局舎料も特定局長とセットで無駄な物だろう。
今時、店舗なんてこんなたくさん必要ない。
社員もいらん。 マクドナルドみたいに直営店をフランチャイズ化するのが王道 65過ぎてもまだ局長やってる幹部。老害なんだよ。いつ辞めるの。ルールはまもれよ 国会議員の資産公開を新聞でみたけど、ゼロのやつの多いこと。こんなやつらが、議員なら
かえって金のためなら何するかわからんと不安になる。たぶん公開義務のない普通預金にいれ
とるんやろけど。国民の代表の議員でも金ないのに、なぜ貯金の限度額あげなだめなのか。
1300マンあったら十分 昨年度「班長会」発案の「無事故バトンリレー」今年度も継続だそうです。
「バトン」は陸上競技のバトンを模した物体で、拡大し約1mで台座付き。毎週火曜日班から班へ「リレー」される。
何年か前にもっと簡略な儀式を週初め全体朝礼時に「ついでに」やっていたが、昨年初め事故が多発したのがきっかけにまた復活。
これが本当にムダとしか言いようがなく言わば「撮影用儀式」という意味合い以外の何物でも無い。淡々とした業務の流れを寸断する、しかも書留交付という緊張状態を壊滅。会議室に全員移動ムダ儀式遂行、戻って作業続行。
そう言えば昨年度、運行前点検ってやった記憶があまりない。モニタリングの前だけやってるフリで試験をパスする資格試験の受験生の如し。
ムダ儀式に疲れ時間を惜しみ、もっともっと大事な運行前点検を一年やらないですまし、そのことがもはや暗黙の了解として成立している。もちろん端末入力だけは忘れた事は無いが。本末転倒ってこういう事を言うよね。 儀式は一番重要
それが解ってない奴は出世出来ないゴミ集団 ここは、意味のない会議、儀式大好きな会社。これがなくなると仕事ない奴大量発生 虚業が本業を駆逐する主客転倒、損益ナンタラ役とかが常駐するとかで赴任してるんだけど、社内失業組はリストラするかパックの配達させるかどちらかにしろよ。局内散歩しかしてないぞ、散歩に飽きたら作業妨害してくるからあの連中。何が損益改善だよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています