局長は要らない。 [無断転載禁止]©2ch.net
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前スレ。
http://echo.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1441172997/l50
局長を無くすために林田はカレーを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
http://ll.ly/vuLiCp
JP労組本部の住所はダウンロードした文書の最後のページに書いてある。 組合は、組合費徴収しながらよくこんな条件で同意したな
@(一般的な意味での)ベースアップは無し
A一般職の住居手当廃止(10年の経過措置つき)
B新規採用者の年休発給を15日に(毎年+1日で6年目以降20日)*実質、年休の削減
特定郵便局の維持が職員待遇の悪化に拍車をかけている。
赤字局舎の維持することで更なる待遇悪化が避けられない状況である。 >>485
廃局の社員を単マネにあつめたらいいだけやろ。あほか 3,4局を1局ぐらいに集約したらいいんじゃない?
立地の良い場所に広い駐車場とATMを確保すればお客にも喜ばれるよ
人件費や局舎料も大幅に圧縮できるから経営上もいいことだらけ
ユニバを主張する局長がいれば希望の局長だけ簡易局でさせればいいんじゃない >>487
全部預かりでやるのか?w
そもそも全エりマネ対象なのか過疎局対象なのか
書けよ。全エリマネ対象で言っているなら貴方は
内務をやった事が無い人だな。
だいたい利益の8割が人件費なんだから社員を減
らさないと改善は程遠いと思うぞ。 少しづつ統廃合していけば結果的に社員は減るだろ、2名局ばかりになっていく未来が見えるのが不安 >>489
そもそも過疎の局なんか客いないし、近くに局なかったらいける人は局にいくし。
これから・AI使って窓口社員はなくなるんやから メガバンクも支店減らしているのに郵便局は何もしないって
大丈夫かよこの会社
特定局長会の言いなりのままだと会社の資産はどんどん減っていくよ 「民間の金融機関は、店舗縮小の流れが出ていますが、郵便局はフェイストゥフェイスのお客様との接点の
多さが強みです!」と言っていたが、元々メガバンクや地銀も対面が基本だったんだよ。
じゃあ、なぜ今店舗縮小や統合の話が出ているのかは、全く触れずじまいだったな。
ある意味、宗教だと思ったw。 そもそもフェイストゥフェイスで会える人間が過疎で減ってるのになぁ
繁忙局は人員不足で困ってるのに、お客さん誰も来ない局にでも最低局長と社員と期間雇用で3人は用意しなきゃならないのがもったいない、簡易局でええやん
外に営業出ても空き家ばかり。施設入所や亡くなってどんどん人が減っていくよー、猿や鹿に営業かけなきゃいけない時代 簡易局と特定局の違い
@局長の収入
特定局長
年収600万〜1000万
簡易局長
取り扱い量に応じて250万〜500万円くらい
A局舎料
特定局
地域の相場より高めの局舎料
簡易局
取り扱い手数料の中でやりくりするため局舎料という項目ではなし
特定局と簡易局は給与・局舎料に大きな差がある。
局長会は特定局を維持するためユニバは主張するが
特定局の簡易局化には猛反対する 年収1000万ちかくもらう特定局長が2万人もいれば採算はあわないよなあ 局長会は利権を守るため、国民ためとかごちゃごちゃ言うがただ利権
集団だとわかった。 近所の簡易局は凄い大金持ちが
世間体の為にやっている
特定局も大体そうだろ。 1日の来局者10人以下だけど局長が部会長のため度々外出する
防犯上はっきり言ってよくないのに2名局を増やそうとする局長会
特定局長の利権のために赤字の局を維持する局長会は社員の敵 局長も本当は、局舎を少しづつ減らした方が良いんだけどな。
問題なのは、あと数年で辞める高齢の局長とオーナー局長、局舎料は入って来るけど、
局長ではないオーナー・・・。ここら辺は戦々恐々だろうが。
ただ、40代半ばから下の局長は、保険なんかでも基本目標が少し未達くらいで、経営・組織改革が
早まる方がメリットが大きいと思うよ。
これからは人手不足と需要不足の両方が比較的早い時期にやって来る。
見守りサービスだの第三分野保険だの、投信紹介件数アップだの組織の規模を維持するならノルマの広範囲化は
避けられない。
その一方20代30代の若い世代は人手不足もあり簡単に辞めて行くし、人生の多様化も進み始めるからね。
あれもこれも、上意下達でサービスを増やしても「今ですら、ついて行けませんw」見たいな中高年も
増えてきてるがな。今は早期退職も年1500人ほどだけど、このまま手当減らしたり、営業強化をしたらもっと中途で
辞める人は増えるだろうな。近視眼的な奴は「辞めたらいいじゃん、使えない奴は」なんて思ってるかもしれないけど、
東京や大阪圏位の都会ならともかく、ちょっと地方ならそんな積み重ねがイメージ・評判の悪化となって結局は
どこかで急速に経営の崩壊が始まる。
すこーしづつ、組織のリストラクチャリングをしていけば、若い局長でも兼務化などの役割は持たされるかもしれないけど、
ずっと財務はソフトランディングできると思うんだけどね。 >>506
そんなこと局長会がゆるさないでしょ
崩壊するギリギリまでこの状態を続けようとするでしょ
それに組合も加担しているんだろうね >>507
許す許さないは勝手にすればいいが、「崩壊するギリギリまでこの状態を続けようとするでしょ 」
ての先にあるのは、局長が痛みのない世界とは全く違うと思うけどw。 局長会が特定郵便局を維持するため会社の経営に介入してきたが
それも、もう限界がきているんじゃないかな
「今の郵便局を維持するためには目標必達」と言っているが
窓口の来局者が減り続ける赤字の郵便局を適正な数に減らすのがいいのに
そんな当たり前の判断ができないから好決算でも株価が伸びないんじゃないの? >>511
もう結構、社員の中でもノルマに対して仕方ないと思っている人が増えているからね。
2〜3年前に入った高卒の女の子も多少この会社の問題点に気づいて来たらしく、
この前の会議でも「私も転職考えようかなあ〜」なんて同期との会話からも聞こえてきたw。
勤続25年の俺よりも保険の成績良いのに、なかなか鋭い感覚していると思った。 局長会の会長を統括局長にしなかったら局長会はつぶれるよ。こんなことも
わからん経営者は給料ゼロでいい >>514
局長会は会社のためにも社員のためにも株主のためにも
つぶれたほうが良い 局長会を潰したい社員は全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は>>451に書いてある。 オーナー局長、万年保険未達の所は、経営能力なし、社員を移動させ、局長は役員で忙しいの言い訳で窓口出ずA局あんただよ。 局長会の役員65歳すぎてるのに、なぜいすわってるの。ルールまもれよ 局長会なんて叙勲をふやすとか馬鹿な活動やめろ。ばか 局長会に所属する若手局長もレクの手配、行きたくもない旅行で大変。はっきり言って局長会はつぶれたほうがいい 出来るなら局長なんてならないだろw結局歩調合わさないと…世襲が1割切るまで変われないんじゃね 局舎料も特定局長とセットで無駄な物だろう。
今時、店舗なんてこんなたくさん必要ない。
社員もいらん。 マクドナルドみたいに直営店をフランチャイズ化するのが王道 65過ぎてもまだ局長やってる幹部。老害なんだよ。いつ辞めるの。ルールはまもれよ 国会議員の資産公開を新聞でみたけど、ゼロのやつの多いこと。こんなやつらが、議員なら
かえって金のためなら何するかわからんと不安になる。たぶん公開義務のない普通預金にいれ
とるんやろけど。国民の代表の議員でも金ないのに、なぜ貯金の限度額あげなだめなのか。
1300マンあったら十分 昨年度「班長会」発案の「無事故バトンリレー」今年度も継続だそうです。
「バトン」は陸上競技のバトンを模した物体で、拡大し約1mで台座付き。毎週火曜日班から班へ「リレー」される。
何年か前にもっと簡略な儀式を週初め全体朝礼時に「ついでに」やっていたが、昨年初め事故が多発したのがきっかけにまた復活。
これが本当にムダとしか言いようがなく言わば「撮影用儀式」という意味合い以外の何物でも無い。淡々とした業務の流れを寸断する、しかも書留交付という緊張状態を壊滅。会議室に全員移動ムダ儀式遂行、戻って作業続行。
そう言えば昨年度、運行前点検ってやった記憶があまりない。モニタリングの前だけやってるフリで試験をパスする資格試験の受験生の如し。
ムダ儀式に疲れ時間を惜しみ、もっともっと大事な運行前点検を一年やらないですまし、そのことがもはや暗黙の了解として成立している。もちろん端末入力だけは忘れた事は無いが。本末転倒ってこういう事を言うよね。 儀式は一番重要
それが解ってない奴は出世出来ないゴミ集団 ここは、意味のない会議、儀式大好きな会社。これがなくなると仕事ない奴大量発生 虚業が本業を駆逐する主客転倒、損益ナンタラ役とかが常駐するとかで赴任してるんだけど、社内失業組はリストラするかパックの配達させるかどちらかにしろよ。局内散歩しかしてないぞ、散歩に飽きたら作業妨害してくるからあの連中。何が損益改善だよ 確実に人口が減るのに全局まもるのは、狂気のさた。いまから準備しないと >>534
そんなこと、特定郵便局長会がさせないよ。自分たちの利益のためなら会社や社員の生活を犠牲にしても守るよ。 減らせないならはよ局長1名局にしてくれ、週1くらいなら応援いくからさ 「絶対無事故の日」の業績表彰って
エイギョウ≧社員の命
を声高に宣誓してるのと同じだよな。奴隷の命より金が大事 局長会なんて任意団体がなぜ邪魔しても経営者は排除できないのか。変わった
会社やな。つぶれたらいいのに この会社にとって問題なのは、お客が減っているのに赤字の特定局を整理統合しない点である。
局長会維持のため巨額の赤字が発生し、その負担は社員への営業目標・給与削減につながっている。この会社がおかしい方向に向かっているのは特定局長会が原因であるといっても過言ではない。 >>506
そんな事より日本郵政が金融2社の株式を売却完了したら
経営は窮地になると思う。
郵政民営化法では早期に売却と決まっている事なんだし。
郵政が経営陣を選べなくなったら委託料は新経営陣によっ
て見直されるだろうよ。見守り・第三分野・投信は、その時に
備えて煩くなっている感じがする。 特定局長会の幹部は65すぎてもまだいすわっている。お前らのために選挙や献金は
もうごめんや 顧客離れじゃなくて人口減ってるんだよ、減ってるのに無茶な営業するからさらに減らしてる自覚ないのかね
もう局数減らせないならさっさと局長1名局にしたらいい、困れ 一名の局長でもほとんど客こないから多すぎるくらいのレベル。株式すこしでも高く
うって国庫に金入れたいのに、妨害して局長会は国賊ではないのか 特定局長会の存在が、社員を追い込む状況を作ってるよな
もう、特定郵便局減らせよ 局長会は人口減ってることを見て見ぬふりしすぎ。まぁ退職まで何も起きて欲しくない気持ちも分かるけども。 65になっても、居座る幹部。よっぽどうまみが、あるのだろう。しかしこんなこと許す
取り巻きも無能やね もうじき全特総会。仕事そっちのけでj忙しい局長。私用に電話つかうな。 民間になったら叙勲がなくなった。、復活のために政治家に働き掛ける。
そのための選挙運動。くさってるでここは。局長なんてなくしてしまえ。 局はなくさず二名局は
兼務で局長なくせばいい。ユニバ守れるよ局長会どうだ 局長もそうだが
専門役とか仕事しないやつがおおすぎ。 高すぎるベーシックインカムだよあの社内失業組たちは 局長と言うより局長会がいらんな。会議や政治ごっこしてる幹部。解体しろ 銀行も人員整理がこれからくるが、郵便局はもっと早くやらないとあかんのに、
全局まもるとか、アホすぎる。 >>557
もう少しだろ。
長門社長が郵便局機能を少し見直すと言いだしているし、あれだけ去年ダメダメだった
保険の目標がそれほど減ってない。
これが一つのサインだな。少し経営にゆとりが無くなってきているんだよ。 局長ってならないほうがいい?
ちと打診されてて悩み中。
現場離れて長いから、今の局の状況よくわからんのよな >>559
現場はなれて、現場に食わせてもらっていたんだから、局長になれ。トップセールスで
頑張らんかい。今までのぶんも働け だよな、局長なるか。
もう本社のやり方にはついて行けんし、どうせ頑張るなら、故郷をよくするように頑張るよ。ありがとう。 人口半分になれば。局も半分でいい。これ普通の考え。局長会は人口が半分に
なろうが、局は維持。客がこなくても維持 >>564
少なくとも局長会が維持しようとしているユニバは、地方のためになってないよな。
俺も52歳で勧奨退職で辞めるつもりだけど、もう少し組織に柔軟性のある会社なら
金融関係商品や物販、年賀などのノルマも需要に応じて適度な量に抑えたり、昇進や手当のみの
インセンティブで、十分成り立つはず。
銀行なんかも人材の無駄遣いと言われているが、これは郵便局にも当てはまる。
新卒でしばらくして辞めて行く人や、勧奨退職で辞めて行く人。一杯居るしな。
これら日本のGDPの押し下げ効果になっている。日本全体で1%の押し下げ効果なら、
地方では3〜8%の押し下げ効果になるらしい。
地方のインフラを維持しないといけない縛りを作っていながら、逆に地方の衰退を加速させている。
局長制度も、それほど安泰では無いよw。 みまもりサービスも推していくつもりだろうけど、高齢者みまもりついでに営業して押し売りして苦情くるまではセットの流れ。 窓口を開けるだけで、赤字の局。今日もシャッターあけながら、赤字を増やすのだなあと、思って
やってるのか。お疲れさん 赤字垂れ流しの局の整理をはやくしないと、破たんするよ 局長会の選挙活動は地域のためにといいながら、叙勲が以前のように
できるようにとか、自分のための運動。馬鹿らしいし私利私欲の集団といっても
いい。 全特総会の打ち合わせに局の電話使うな。自分の電話で時間中にやるな。
コンプラ違反やで クロ現みた。明日からまた、日本郵便とカンポの株さがるな。さっさと暇な局は統合
せんかい。いまのままなら、そら保険の目標もっとあげなやれんわな。局長も数局で
一人で十分 野党の審議拒否アホかとおもうが、郵政の交付金創設法案が廃案になるなら、
応援するわ。こんな会社なくていいのになぜ交付金をださないかんのんや かんぽ、ゆうちょ人員削減きた。郵便局もやらないと。局長会はユニバ言って
拠点死守やから、局は守が局長は数局で一人でいいわな。 局長1名局で良いよ、社員を1局に集中させて動きやすくしよう >>575
局長一人は経費がかかるから、社員一人でどうかな 局長会強いし無理、局長1名局にして無理なら閉局していけば良い >>577
そんなら最初から閉局で。局長会なんか一発でつぶせる。統括局長を会社が任命
したらいいこと。局長の選挙で上がっていた奴と違うのを任命したらいいだけ。
それやらん経営陣退陣 特定局長制度が存続するかぎり何をどうしても無駄なこと
下の下の三流公務員の会社ごっこに政治ごっこ、何ともお粗末な話だよな
特定局長制度もだけど、肥大し過ぎた「組合」の在り方もこの会社の問題だな
部会・連絡会単位で考えてもアルバイト除けば社員の約3人に1人はほぼ馬鹿局長で、
言い換えれば社員の約三分の一がたかだか平から数えて2〜3番目の役職もらったぐらいで
「自分はお偉いさんだから営業(仕事)はしなくてもいい」って勘違いしてるんだぞ?
社員の約三割が会社(社会)に対して非生産的な屑なんだぞ?
こんな会社がこの先やって行ける訳ないだろ
皆さん、とっとと辞めなはれや。 こんな会社さっさと全株式国は放出して勝手にやらせてつぶしたほうが
国益にかなうな。 組合の支部長が局長なんておかしいやろ。局長会は局長会の会長が、統括局長
てrおかしいやろ。疑問におもわんお前らやっぱり馬鹿やね 局長会のトップは定年すぎてもなぜかか居座り、参議院候補も老年。いつまでも
しがみつかず、後進に道をゆずれよ。変わりはいくらでもいる。 柘植の前の人、今はどうしているの?
確か倒れたとか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています