>>903
＞統廃合出来ないなら1名局でええやん

だから、その一名局の局長の年収が幾らになるかが重要。
今と同じなら、大して局の損益にはプラスにならんよという事。
一名局とは言え、金融機関なんだから、朝から晩まで一人と言う訳には行かない。
必ずアソシエイトや月給制位の非常勤社員は常時置いておかねばならないだろうな。
もう一つ言えば局長だって、そう簡単には出られなくなるだろう。
部会や何かの役を持った時の、営業推進会議、臨局活動とかはそう簡単にはいかなくなる。
防犯上も問題だ。見守り活動なんかで局周で局長が１〜２時間局を出るにしても、色んな局回っている非常勤社員
なんかでは、パニックカードの位置も良く分からない、強盗のボタンも分からない、カラーボールの置場所も分からない
なんてことは容易に想定できる。またその対応に色んな事務処理や確認作業を増やすんだろうな、この会社はｗ。
後は物販なんかも影響がある。うちの部会でも、やはり販売重点日とかに、買うのは主任以上の社員だよ。
買うんじゃなくって売れよ！って言う意見もあるけど、客が１０人程度の局で、必ず社員数売れていると言うのは本来はオカシイんだよ。
つまりは１名局になると、売れる数が減るか、局長の負担が増えるかのどちらかだな。
上記にも保険６万とかの話も出ていたけど、大変なのは貯金も郵便も段々利用は減って行くからね。
そんなこんなでやっていくと、社員をアソシエイトや非常勤に変えたくらいの余裕は数年で無くなると思うわ。