【明】人事異動12【暗】
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>>371
大きな局の計画なんだね、
郵便と集配の両方を見る計画でしかも自分一人で全部なんてことに
なると一生計画なんて思えなくなるよ。 >>374
そっちこそ、どんだけ小さい局なんだよw
ただ、計画だってコッパイがパンク気味だった時は、連日配達に駆り出されることもある。 >375
田舎の局だからね、
大都市だと集配と郵便が同じ部ということが考えられないんだろうけど。
こっちの方じゃそんなに珍しくないよ。
それを笑われてもねぇ。
配達に駆り出されることはなったけど集荷には行ったね。
いろんな計画があることを知っておいてほしいなぁ。 大きい局で慢心してる奴はいざ小さい局に異動になるとただの役立たずになるよね。 自宅からその局まで距離50キロ、通勤時間1時間半って異動ありえるかな? だね、分業が行き届いてる巨大局の計画出身者は使えない奴が結構いる
計画始めた頃に覚えるべき基本的な業務の流れとかが頭に入ってないから、まあこれはどんな職業であってもそうなんだけど
もちろん本人に覚える気があるならその後忙しい局に行ってきちんと業務を覚えていくんだけど
1年で大体覚えたって言うのは…すごい優秀な人なんだと思う 計画ってどんなことやんの? うちの局にはいない気がする。 >>380
俺そのタイプで課代受かったから異動先が怖い 計画は郵便、集配に加えて管理者がやってる仕事まで時には絡んでくるから
1年で憶えるっつーのはさすがに…まあ、優秀なんですね 今計担訓練てないの?
昔研修所で計画がすべき事の研修あったんだけど >>373
計画担当やる前から病んでてどうするねん。
>>376
郡部の計画は絶対にやりたくない、計画以外でも郵集一体の局に移動して
潰れる管理者聞くからな、やるなら大局の集配経理が楽だ、郵便経理は
どこも面倒くさいと思う。 計画の研修は一週間あったけど、大したことしてないもんなぁ、てか研修受けた後二年ほど放置されてたから完全忘れてる
>>381
管理者の近くの席で、悲愴な顔してスーツ着てひたすらパソコンに向かって一日作業してる人達が計画です
俺は集配計画だからそっちの話するけど大体朝は
当日出勤者の打刻漏れチェックと出勤人数とりまとめ、昨日の営業数字とりまとめ(小集団、カタログを各項目別に)、
超勤管理表作成(今の時期だと三六危ない人の一覧も作成)、機動車の運行状況確認表のチェック、
携行販売の準備と各班への配布、班日誌作成
これらを管理者や局長の妄言に付き合いながらこなす
それが終わったら指示文書の確認とそこからの報告物の作成やら準備を色々こなす(ここは書くの面倒なくらい盛りだくさん)
プラスみんなの作業に対する雑用とか
年度末に当たる今なら来年度の有給計算したり、今年の取り忘れ計算とか不在通知の調達とかゆうパックのサービス変更に対する周知とかまあ色々
年賀かかもめに関するのもここね
あ、今の時期なら勤務報告と呼ばれる給与計算をしなきゃいけないから前月の勤務状況、超勤時間、手当を確認してとりまとめて
期日までに支社に報告しなきゃいけない
俺は下っ端だから管理者業務に関することはほとんど触れてない >>387
ありがとう。あまりの面倒煩雑さに卒倒するわ。 >>管理者や局長の妄言に付き合いながら
ここ、特に重要ね うちの支社では集配センターには計画はいないから
イメージできない人もいるかもね。
>>管理者や局長の妄言に付き合いながら
計画を活かすも殺すもここだわねぇ。
あと支社本社の妄言も忘れちゃいかんね。
現場の手間を考えない指示をみんなにわかるように周知(泣)
あと煩雑なのは年賀、予約の組み込み、携行販売の在庫管理
そしてその授受、券種間違いなんてあったらそこの修正
そして個別の推進管理。。。
携行販売なんてやめてしまえばいいのに 上の連中、特に外務上がりの部長は年賀の予約や携行の在庫管理、事務方作業全般をメチャクチャ軽視しやがる傾向があるよね
ある局で年賀の販売管理と勤務報告をまとめて一人の社員に押しつけてたのを見た時は、さすがにぞっとした
そこの局、計画四人いたのに後の三人は局長や部長の相手をしてるだけだった、んでもって次の年にその社員は現場に戻っていったらしい 誰か計画のこういう所が素晴らしい、だからみんな計画なろう、と現在計画やってる人書き込んで >>394
計画のいいところは
外でないから迷惑な思いしなくていいことだろ
悪天候とか仕事にならないし
特に路上駐車多いところもどんだけぶつけたくなることか >>396
計画のいいところは
外でないから迷惑な思いしなくていいことだろ
前から思ってたけど迷惑の言葉の使い方が間違っていないか? >>387
全部ひとりでやるわけじゃないじゃん
フルタイムのパートだっているし >>401
課長代理以上は支社
主任以下は局
って聞いたことがある >>402
幹事局の総務部あたりだと支社に送った社員申告書を閲覧する事も可能だと思いますか? >>401
課長以上は副幹事局だと思ったけど。
管理者は支社送りでしょ? 3年目だけど、支社の登用試験に落ちたので本気で辞めようか悩んでる。登用試験の基準知ってる人いる?局内に行きたい部署もないし、モチベーション上がらない >>405
受けたのに基準を知らないとかガイジか? >>405
こっちは、来年移動できず配達のままならやめるわ 配達嫌だから、支社行きたいなんて奴は
見透かされて落ちるに決まってんだろ。
デスクワークに就きたいなら、外務で入社する時点で
間違っているんだから。
せめて窓口行けよwww 配達がイヤだからという奴は、支社の仕事もイヤになるのがオチ。 どうせ動かしてくれないくせに
担務変更の用紙書かせるから悪いんだよ
社員申告書の希望も汲んでくれないしよ >>412
本当なら、希望をかなえてやりたい社員にだけ書かせたいんだよ。
全員分、書かせるのも見るのも無駄だからな。
けど、そうしたら差別だ何だ騒ぐ奴らが出るから、
無駄と知りつつ全員に書かせるんだよ。 >>405
必要無い人物だから落とされたわけだし、辞めた方がいいよ。
お疲れ様でした。 志願制合格で実家に少し近いところに異動させてもらえると思ったら、逆に遠くなったって事は嫌われてんのかね? >>413
三年目のやつなの?三年目以降のやつにも毎年書かせてるの? >>387
それって総務の仕事じゃないの?
いや、自分は郵便局員じゃないんだけど、嫁が郵便局の期間雇用(総務課)に採用されたから何となく5ちゃんのスレを見てた程度なんだが。 >>405
どこの支社に落ちたのですか!? 来年も受けましょうよ! 支社で何したいんだよ。
公務員的な根回しだらけの陰湿な職場ってイメージしかない。 支社でしたいことは
現場で働く50代のやつらに復讐も兼ねて見下しや上から目線で物言いをしたいです やられたよ。二年たったら元に戻すと言う理由で昇進異動したのにあっさり反故だよ。
ましてや他の人の意見で・・・
そりゃ真面目な人程管理者信用しなくなるよ。
もううんざり。明日から誰も信用出来ないな
馬鹿馬鹿しい2年間だったよ。 >>426
そんなの本気にする方がどうかしているよ 日計表とか各種式紙類は統一してくれないかな
内務なのに異動の度に一から訓練とか…
町名と区分函だけ覚えればいいようにしてくれ >>426
おんなじ局に戻ることは出来ないって支社に言われたってうちの会長は言ってました。エリマネです。単マネは知らないです。 現場嫌で支社に行きたいと言うのは構わないが、
一生支社に居られるわけじゃないんやで?
ほぼ必ず一度は現場管理者で出されて、そこで結果出せないと
支社には戻れないよ。 >>432
内務社員数が一桁しかいない局と、バイト含めたら軽く社員数三桁届く
深夜勤ありの局とを一緒にしろと? 国家公務員の当時ですら不在通知書統一されてなかったからね >>438
作業手順は違っても扱っている物は同じなんだから日計各種式紙は統一出来るでしょ
人数や勤務体系や差立到着時間が違うんだから作業手順だけ訓練すればいいでしょ >>443
それがよくわからんのよ
支社の指示文書にはこれこれこの様式でってちゃんとしたファイルがあるのよ
なんでそれなのに不在通知書が統一されないんだか
印刷会社を各局で頼むから色合いとかなんか色々になるのはまあ仕方ないのかな? 429のおっしゃる通りです。約束信じる人は馬鹿かも知れないが約束を信じて頑張っている人を守るのも管理者の矜恃だと思う。私はやる気はなくなったしこんな状態で仕事をするのは今職場にいる人に悪い影響しか与えないので異動させて欲しいと管理者に言う予定かな。 >>438
それをいうなら
普通局と集中局とは、分けた方がいいかもしれないな
普通局なら深夜勤ありでも無しでも仕事量の違いだけですべき事は、変わらないから統一すべき
特殊部や第一郵便部第二郵便部、輸送ゆうパック部やらなんやら
直接集配と絡まない局は、メガ局同士で統一すべきなんだけど
様式の変更は、管理者や計画の業務改善やりましたアピールのものだから各局でばらつくんだよね で、統一した様式示すと使いづらいとか言い出すのがお前らwww 異動の度に様式が変わるよりはまし
出る方も来る方も もう異動する人間は決まってる時期だよね。
集配外務の主任が平行異動するのってなんかメリットある?
一応、切手レタパ以外は指標達成してるし、残業も人並みなんだが
何故か異動するような事を局長から言われたんだが・・・・。
やっぱ嫌われてる? 他所で昇進するやつとかが居て穴埋めに都合が良かっただけだろ
嫌われてるとか自意識過剰すぎだ >>450
異動が嫌なら、期間雇用社員になればいいよ。 そりゃ外務の異動ってまた一から通区で面倒だし、人間関係も一からだからしんどいやん。
周りも課代以上の役職以外は採用されてからずっと今の局って人ばっかりやしな・・・
そんな中、異動経験のある俺が10年経たずに異動するってとこに局長の悪意を感じるんだが。 >>450
言いなりになってるから舐められて都合よく出されるんだろ。こいつなら文句いわなさそうってな。 10年経たず異動って別に普通じゃねーか
通区や人間関係で面倒とか仕事舐めすぎだな
異動させられて当然だ >>453
一回でも異動経験ある奴は動かしやすいんだよ。 異動経験のない我が物顔の万年主任が、異動で潰れるのはよくある事(笑)
勧奨退職で辞められたら御の字。元の局で期間雇用社員になったりする。
最悪なのが、勧奨退職にギリギリ引っかからない四十代後半とか。
とりあえずは鬱って病休するが、その場しのぎにしかならないし、
復帰しても待ち受けるのは、班員からの冷たい視線www 万年主任、動かさても誰も幸せにならないのに、なんで並行で異動させるんだろうか。
通区率がさがって夜勤者がいなくなり大変なんだが。 アルバイトから一般職に上がった人を一律的によそに出すのも勘弁してほしい。一般職出して一般職がよそからくるとかほんとに無駄。 そこまで判っていながら、外務から抜け出さないあたりが草。 俺なんか異動したくてたまらんけどな。同じ場所に何年もいると人間関係が腐って仕事もうまくいかないと思うけど。 >>459
辞めさせたいんだよね→辞めれば会社が幸せになるってこと
異動される万年主任、残って大変な思いをする万年主任
で、オレ勧奨退職w >>464
会社側からすれば確実に仕事のできる便利な駒だぞ、全区できる万年主任。一区しかできんとか日祝日やらんとかはいらんが。 >>465
そういうのが分かるのは現場レベル、異動を決めるのはもっと上。現場を知らない机上の空論
「万年主任を辞めさせたら、バイト2人雇えるでしょ」みたいな 全区出来ない万年主任も存在する罠www
つか、通区なんて普通のオツムしてりゃ
長く居ただけ出来て当たり前だ。 >>466
バイト入ってこないのにな。担務が振れなくなるから無駄な人事はやめてほしいわ。 まともなオツムしてる若者は新卒でも入ってこないから、大卒でも下っ端でこき使える氷河期は大事な人材だというのに。 >>467
おかしな異動をした結果だな
もう長くいる主任がいないんだよね
1〜2区しかできない主任どころか混合できない班長、副班長とかが量産されてる >>461
うちの局には移動してない奴がいるぞ。
出て行ってほしいが2年も居座ってやがる 異動させるにしても局の状況や社員の希望等色々考慮しなければならない。
では、いつやるか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています