旧郵便事業会社について語り合いましょう 53号便
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郵便部の女性の正社員にお聞きします。
泊り勤務は、一指定に何回ありますか?
若いと多くて
家庭持ちや定年前は少ないとか
ありますか?
特に深夜勤についてお聞きしたいです。 個人指標なくしたのに売ってない奴は対話だってさ。廃止なんてなんの意味もないな 局長室で部長、課長は未達者と対話しろ!
いつまでにどれだけやれるか宣言させろ!
追い込め!
毎年楽しいね 結局発売前に低推進率で追い詰められて
個人の数値をプリントして渡してくるようになった
班長が独自にそれ貼り出して個人を追い込んでる
例年と変わんね〜 >>223
他の社員と同じ日数あるよ
男の社員だって家庭あるし、女だけ深夜勤務少ないとかはないよ
嫌なら計画とか総務に異動願い出すしかない 自爆して売りに行くの面倒だから、最初から金券ショップとの差額分払うから勘弁してくれないかな。 >>227
母体保護とか
更年期に配慮とか
みたいな考えはないんですね。
正直パソコンとか習ったことないし、
事務が出来るか心配だけど
相談してみます。 >>222
「しにまして おめでとうございます 平成30年 元旦」 いや、むしろ普通に「あけまして おめでとうございます 去年は本当に良い年でしたね!」
のほうが良いかな? さっさと自爆して解放された方がいいわ、売り歩いても友人知人親戚家族に局員がいるからばっか。
真面目に売り歩いても成果があがらん、他局のエリアを荒らす行為をやめさせろってな。時間の無駄をさせておきながらノルマ課すな >>230
妊娠予定や持病が有るならならととと他部署に異動しろ
そもそも何故今さら聞くんだ
母体保護だの言う前にそんな勤務体系なのか調べてから
採用試験受けろよ >>230
妊産婦は請求すれば深夜業務なしに出来るって労基法で決まってる
妊娠してないなら関係ない
大体内務で深夜勤出来ない正社員とか役立たずでしょ >231
むしろ本社主導で金券屋事業を全国展開すれば良い
局の空きスペースでビール券、商品券など買取、販売すれば良いだろう 女性のほうが体力が弱いという厳然たる事実があるのに、男女平等(笑)の美名(笑)の下に
平然と女性虐待が続けられる。
女性が体を壊しても、死んでも、
「男女の数字を合わせて国連に褒められるためには仕方がないよね!」
ねえねえ、東京支社長さん、同じ女性として、どう思います?
社員の健康と男女の数字を合わせるのと、どちらが大事ですか? いろいろありがとうございます。
一指定の深夜勤や
普通の夜勤、など
何回位あるか教えていただけますか?
どの位稼げるのかも気になるし。
いろいろ心配は有りますが、やりたいと思ってはいます。 そんなもん局によりけりやろ
前任局の課長は定時退社だったけど今の局の課長は毎日サビ残で9時までおるわ >>240
やりたいと思ってはいますって程度の希望なら止めとけ。 >>224
うちも対話だって。という事は本社支社から対話しろと言われてるっぽいな。こりゃ問題ですな むりやり計年取らされて、もう残ってない。
〜までに計年消化率%とかなんだそれ。 >>204
自分から降りるなら主任。能力不足で降ろされるなら代理のはず。同じ境遇だな。降りてーよ。 うちの局知る限りここ1年で
部長1人課長2人が主任になったな 計年で休む
代わりに週休か非番を廃休にされ出勤させられる
実質、計年分が廃休された事になる
計年を消化した事にされてしまった。
祝休は順番で廃休、夏休と冬休は全部廃休、計年と同様に廃休にされてしまった。
実質、週休2日出勤5日勤務だ
せめて、夏休と冬休の日数分を廃休禁止にしてもらいたい。
休日消化率よりも出勤日数で比較してもらいたい。 >>240
3日連続深夜勤務が一指定に
二回あるのが一番多いパターンかも
局によって違うけどね >>248
贅沢いうなよ うちは誰かが計年とったら廃休禁止とか上がアホなこと言うてるから欠区だぞ 年賀はがきは年賀期間中だけ52円扱いとか中途半端なめんどくさい事するよなー
年賀期間過ぎたあとの料金不足還付で全国的にトラブル多発するのは目に見えてる
本当に本社の上層部の人たちは馬鹿なのか何を考えてるのか理解不能だわ >>243
個人に販売枚数の責任を負わせるような事はしないっていう文言を見たような気がするんだけどな。
結局は社員に圧力かけて、自爆しろと言わずに自爆させる従来のやり方と何も変わらん。 >>252
企業、商店が、年賀期間中以前から差し出す広告ハガキとしてはそのまま使えないので、
かえって購入枚数が減ったわ。 エリアごとの指標だろうと、やるのは結局個人だから個人ごとに対話するんだってさw 区ごとの目標にするとか言いつつインナー継続なんだからお察し
予約活動を止めさせてお知らせ活動にしたぞとか言い出したあれと同じ
単なる組合のポーズ 高い組合費とっておきながらこの体たらくだもんな、期間社員の組合費すら民間正社員の組合費より高いって知って驚愕したわ。正社員だが非正規の倍だしそれだけ払って何やってんのって感じ
これなら1000円払う価値もない 組合は使えんが人員とコッパイ委託問題だけ何とかしろ。専従はしね >>260
たしかバイトは1000円正社員は4000円〜(給料上がると組合費も上がるんだったか?)
だから倍どころの話じゃねーw
組合辞めてから3年経つけど引き落としが無くなっただけでなんも変わらんわ 組合糞すぎる
区ごとにするなら目標枚数も市場規模にあったものにしなければ変わるわけないだろうに
自爆頼みの昨年同様の数字押し付けてインナーなしでやれとか馬鹿か
ボーナス一ヶ月分減らしたがかも年賀営業なくしましたくらいやれよ 組合の辞め方教えてください
局内の担当者に言ってもまともに取り合ってくれません
本部みたいな所に直接言えばいいんですか? >>265
担当区、昨年販売分三千枚だけど、バイトと二人でノルマ三万枚あるんだけど… 組合辞めたかったら口頭じゃダメだよ
脱退届を地本に送ったらええんや
書き方ぐらいは自分で調べて 口頭でも受け付けた例はある。
その後、口をきいてくれない嫌がらせが始まった。
脱退届の様式はJP労組所定である必要はなく、
必要な内容が書かれていればいい。
万全を期すなら、内容証明郵便で本部に送る。 地方本部あてに、
組合辞めますんで、手続してください って書いて、
○○郵便局(わかってるなら○○支部)、郵政太郎(社員番号はいるかどうかわからん)押印
日付書いて特定記録で出せばいい 年間5万円の組合費。
10年間で50万円。
30年間で150万円。 ヤマト、数百社と契約終了 荷物量は4千万個少なく
このしわ寄せが (U (し (U (し
(し (し/ (し (し/ /⌒>○
c )し/っ c )し/っ /,,,,,,,,,|
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●__ノ::::ヽ ●__ノ::::ヽ (´・ω・`)そんなに無理ですぅ〜
('ω'`)=i---(´・ω・`)=i-----と.⌒ |)/⌒´''☆く
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他人がとった年賀ハガキ届けに行って「あなたから買ってないんだけど?」からの事情説明
毎年恒例のこの不毛なやりとりが今年は何件あるか… 結局グラフ掲示してるじゃん
区の担当者の名前、区内の売り上げ件数と枚数、再掲でインナー うちは堂々とエントランスに棒グラフ貼ってるが文句あるか? 営業部だから推進管理は当たり前だろ
毎年のことだから顧客管理もできてるはず
昔は年賀はドル箱だったが、今後急速な衰退でどうするの
何で飯食ってくのおまえら
ヤマトが拒否った荷物?
値上げる?また
給与ボーナス差し出す?
退職金減らす?
特約とってくる方がいいの? 右肩下りの斜陽産業だから、どうあがいても給料も待遇も良くなる事は無い。
あとは諦めてしがみつくか、一縷の望みにかけて昇進するか、
清水の舞台からの思いで転職するか。
働く場所があって、明日の食い扶持に困らないんだから、諦めてしがみつくのも
悪くない人生だと思うよ。
自爆代だって、最初から無い給料だと思えばいい。
むしろ、自爆代稼ぐために超勤すれば済む。 個別宅配から撤退して、新規採用絞って、市場規模に見合った通信インフラ会社になったらいい >>287
担当区の中だけでのカウントじゃないの?
うちは親戚友人は数に含めないって言ってるけど。 >>286
社員の九割が一般職とバイトの会社になるのもいいな。 >>289
一割の基幹がエリート意識もって面倒くさくなる
バカは、支社本社の人間だけで十分だ >>290
あくまで自分は、非エリート側なんだな(笑) >>288
そのとおり。親戚友人は配達区でなければ、
インナーとして指標の推進にはカウントさ
れない。ただし、個人の実績には含まれない。 >>288なにそれ?全国的な取り組み?
うちの局(他に無特3局ある)の去年の引き受け18000枚
ノルマ26000枚。配達区内だけでは無理だよ? >>289
頭悪いのかな、10年後は10人の要員に対し不足が7人だ。
それに対し老害役は20人だけどなw うちは親戚だろうが何でも実績になるぞ。自爆は一定数しかやらんけどな >>288
それが正しいやり方だよな。自分の担当エリアで売った数のみカウントするべき。身内や自爆なんて我が社は望んでいない。上が提示した目標数をエリアで達成させる。これは必達だからな >>288
担当区内の適当な住所を書いてしまえばOK >>303
局移動になったらどうするんだ
次の年度に、他の奴が営業したら
ヤバイトラブル発生するぞ 架空契約でっち上げたことになるから
首飛びかねんぞ、真面目な話 それ言いだしたら局員の自爆自体が架空契約なんですが もう自爆は全て禁止
身内営業も禁止
自分の勤務局担当地域だけにして
正しいデータ蓄積して経営計画作成する時期だろ
売上減ったら減ったで無駄な店舗廃止して
窓口集客や集配、渉外活動効率的になる場所に店舗設置
無駄な天下りと再雇用の専門役を切り捨てて
バーターで割高な物品役務購入してた取引先も切って
わがままな客の言いなりになるのも止めて健全な経営をしようよ >>306
真面目かw
うちの班なんてそんなの当たり前にやってるわ。身内から200枚買ってもらったら4分割くらいにして担当区の地名で提出
地名以外は架空の番地だから異動した後も声かけ不可能だしすぐわかる
管理者が番地まで把握してるわけじゃあるまいしw うちなんて住所無しの名前だけでも何も言われないぞ
適当にマイナーアイドルやマイナー野球選手の名前で出してるw >>300
上が提示する数字が前年度実績に沿ってて、エリアで達成出来る数字じゃないから無理
エリア内なんて建前で数字いかなければ、現場管理者や班長のせいにして恫喝する風習が変わらない限り自爆なんて無くならんよ >>303
まあ、調べれば居住してるかしていないかはわかるからね… 昨日は結局例年通りの光景だったわ。
自爆分と身内、知り合い分の山を各社員が持って帰る光景。
実需を踏まえない目標(ノルマ)を課されれば、当然そうなるわな。 実態と乖離した年賀販売は無駄だとは思う。
実態と乖離した仕事しかしない奴らに
無駄な俸給払うのも是正してくれ。 >>282
>営業部だから推進管理は当たり前だろ
また名前変えればいい
>ヤマトが拒否った荷物?
この影響が大きい
ヤマトがなぜこんなことに?
>特約とってくる方がいいの?
手間暇かけて値下げをお願いする?
コスパを考えれば集配と営業は分けるべき
年賀なんて買う人はコンビニでもどこでも買う
まったく影響なし 年賀を売ろうと声かけした時点で1勝、売れなかったら1敗で1勝1敗だから 値上げ交渉をモタモタしてるからネコから逃げ出したのが
こちらにきてるぞー 既に繁忙期状態
大量の差立、到着バレットで身動きとれず
「物量増加のため」に埼玉地域特定区分とかやらせてるくせに通常配置で超勤するな、事故起こすなとかもう意味わからん
年末どうするんだろうね?まじで 超勤命令が下りませんでしたので帰宅しました
これで万事おk ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています