金融渉外部残酷物語4
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この会社って余計なことして金ばらまいて無駄使いしてるのに、その金を少しでも目標の削減の方に回そうっていう考えには至らないのかね?
くだらない飲み会?とか、インセンティブに費やすくらいなら目標削減しろ、て思う。 >>851
推奨式と言う名の飲み会はインセンティブにすらなっていない
行きたくなさすぎて逆に推奨式に出ないようにその期間だけ数字をやらない社員もいるくらいだ 2割カットで超勤費用が下がったぶん超勤地獄になってる >>854
うちの局にも数人いるわ、超勤おじさん
定時までのろのろぼーっと仕事して定時終わるとアポ取り始めたり処理し始める無能。
更に用事もないのに買い上げして稼ぐという下の下。
まあ営業の能力ないっぽいし生きる知恵だと思うと可愛いが、そういう無能を切り捨てられないのも諸刃の剣だよな 俺も超近代稼いでます
アポとってるから完全な遊びではないけどね ばらんす新ながいきくんが3倍カウントってホンマですか?? 羽生結弦の金メダルに泥を塗る。
日本郵政のイメージダウンCMは中止しろ!
郵便汚職事件 日本郵便本社捜索
横浜市の郵便局の元部長が、ダイレクトメールの発送料金を
不正に1億円あまり安くした見返りに飲食などの接待を受けたとして、
加重収賄などの疑いで逮捕された事件で、神奈川県警の捜査員らおよそ20人が、
午後6時45分ごろ、東京・霞が関の日本郵便の本社ビルに捜索に入りました。
#羽生結弦ファン >>858
貴方みたいな下位層の末端社員にはまだ周知されてないんですか?余程期待されてませんね 青壮年だけ3倍にすればいいのに。70以上で同席無しの場合は3分の1 >>864
アホやな。どこがいいんだよ
そんなのbb契約にするに決まってるじゃん
意味ないわ 今までABで遠方や管理者同行にして、同席をしてこなかったのはかなり減ると思うけど そうなると本当に本当のジ・エンドだよ、
今の世代はなんとか安心と信頼の郵便局ブランドでやっていけてるけど若い世代からしたら不信感しかないからね、今の郵便局、というかかんぽ。俺の友人ですらかんぽは金の匂いがする、て言ってたよ。 >>868
金のにおいというか今の20代30代はかんぽ高過ぎて入れないでしょうに
昔の世代が若い時無理してでも5万・6万の保険料をかんぽに払っていたようなメリットのある商品は無いし >>869
確かに。そうなるとかんぽって高齢者世代から高いお金踏んだなるのに特化した商品なんだね。
若い世代が入りやすい商品考えないのかな、変わる気がないの丸わかり。他社なんて四月から値下げするのに 日本の全社会人の成れの果て、肥溜め、掃き溜め、流刑島。郵便局 今日本部長の側近から、長期休暇取れって言われましたよ、病んでるからってw >>877
「私のどの点をご覧になって病気だとおっしゃるのでしょうか?医師でもないあなたが憶測で一個人の性格を「病気」だと診断したとしたらそれは客観的に見て人格侵害にも見えますがそのような意図があっての発言なのですか?」と質問してみるといいよ^^ 郵便局ってこの狭い会社の中で独自進化した個性が強すぎる管理者とかユウセキ者が多い気がする
おもしろ動物の宝箱や〜 >>836
人事給与、変わったのいつか、知ってるか?
26年7月だぞ。
理解もしてないのに、能書きするなよ。
クワエテ、段階踏んで、2年間で、行い減給保証してな。
ちゃんと学習しれや
会社からも、説明なかったか?
今更、給料下がったって
文句言うな。 大体のこの会社レベルの大企業って人財の宝庫なはずなんだけどなぁ…。郵便局に限っては人材の倉庫だ。 >>881
保険マニアです、
興奮するな。現給保証です。御用組合さん、貴方は真相を知らない。若いからしかたないけどね。 >>881
何故今更になって文句が噴出してるのかわかるよな。糞組合 我々が保険を売れないからです!
だって、保険なんて掛け捨ててでええやんかーー! 局長会の犬は会社、会社の犬は御用組合、御用組合の犬は渉外。 ストなんて毎日やってんで公園でな
それより3倍カウントはホンマかいな? 養老公園を抜きにして公園を語ることはできない。
イオンシネマで聲の形を観たら養老公園に行って全労済をディスる話法でカレー(http://imgur.com/Ekln9D9)を食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてある。 1スウェーデンクローナ =13.2949408 円 ここに入って得られるスキルなんてないよ。人生の停滞だよ >>901
あるラインまでは捕まる人リストきてる
転がしユウセキはヤバイね(笑)
保有率って言葉最近出てきたでしょ?そのうち評価の基準になるよ 優績は評価なんて気にしないだろ
気にするのは手当てだけ 扱いに困るベテランが辞めるならともかく、入ったばかりの若手がどんどん辞めていくよな
こんな現状でよく人材育成なんて言えたもんだ ユウセキ屋には幾らでもボテをやれ。鉄砲玉だから。普通の人は今の糞商品は売れない。 適合性の原則から考えると今のかんぽの商品自体が合ってない、国民に 過去には確かに保有率(という名前では無かったが)が人事評価の項目に存在した。
いつの間にか無くなってた。 関東は今年度だけで最優が4人もやめさせられたぞ。処分待ちのやつもまだいるし、どんどん最優が消えていくよ!
ABAで年払い1000万とか入れてるおまえ!てめえも同じ道だぞ、詐欺話法も調査対象になってるからな! 近畿のインストラクターってどんな奴なの?
ナニワ金融道みたいな奴かな 金融アドバイザーと言いながら、その商品を利用する事によるデメリットは何も説明しないとかまさに詐欺www うちの支社、ダイヤモンドクラスが10人くらい辞めるようです。 こんな寒い中そんなことするか。局で待機に決まってるだろ 顧客の差し替え?よかったな人の為になる仕事ができるようになって ダイヤクラスとか800万以上とかやろ?
10人はさすがに盛りすぎだわ
ダイヤクラスとか一人消えるだけで
その県の人事全部仕切りなおしやでなー
それが10人やともうたいへんやろな ダイヤモンドなんて間違いなく悪いことしてるのに、いつまで放置させるんだろうな 悪いことをしてるダイヤモンドを放置させないために全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてある。 客を勘違いさせるような話法使っときながら何かあれば別に嘘は言ってませんから、で開き直るユウセキ多すぎ。別に税金の心配ない家にABの評価減の話をふっかける奴とかさ >>928
あー、評価を一万円下げるために百万円近くの掛け捨てをして下さい。オモイガオモイガー、てやつ?
かんぽを使って評価減の話すること自体が外道 >>929
そう。その話法で売ってる人に軽く突っ込んだらまぁ保険だと評価が下がるって事自体は別に嘘じゃないからって言われた そもそも評価の話するならせめてかかる家にしろよな、馬鹿の一つ覚えみたいにしてるけど、かからない家が大多数 1,2年でここの仕事辞めて、行っても一緒やし、どこもパワハラは一緒やでって言われたんですけど、そーなんかな、ちゃうよな >>932
ハラスメントに関しては民間の方が敏感。
まあブラック企業もまだまだあることはあるが。 >>932
郵便局っていつもブラック企業と比較するよね。
そんなの下ばかりみてたら改善しよういう意識育たないぞ。
大企業はかなりハラスメントに気配りしてるよ。郵便局とかブラック企業とかは裁判が絶えない。 来年度の目標ってもうだいたいわかるの?
一割減くらいかな 障害社員○000人体制目指してるのに目標減るわけ無いじゃんwwww ありがと。たったそれだけの減か
今年って何%くらいが未達なのかな
来年度はもっと増えるだろうね
まさに絵に描いた餅・・・
もっと目標さげろよ >>938
ばらんす五倍や特養の倍率が高くなるけど、厳しいものには変わりないですね この組織が目標を下げるということがすでに快挙だよ。それだけ未曾有のことということが言える。
目標減に過度な期待なんてするもんじゃない。 >>940
いやいや民営化直後に下げたよ。それから達成し続けたがら上がり続けたのよ。 不適正募集や解約募集だらけの糞優績や糞役職者のせいで、今の莫大な目標額があるわけだ そりゃそうよ、最後まで無事積みきれる提案から2年後に減額しましょw2年後には俺いないし手当て返納無いしどーでもいいやwww
ってバカをのさばらせてそれに釣られてノルマも上がってるんだからな。会社自ら自転車操業に突き進んだんだからな
マジでアホちゃうか 決めるのは客
保証を売ってる
ってので誤魔化して、プランナーが重要視しなければならない
支払い能力
を決める責任を客に丸投げしてりゃこの惨状になるわ。2年減額されて契約から2年後に月90000の保険料の案内が自分の親の所に来てどうしようって言われたらどう思う?自分の親身内友人にされて腹立つ事を他の客にする営業マンは総じてクズ 今、2年話法を使うのは窓口か低実績者だよ。最近の優績は5年は回るようにしてる印象 養老保険の弱点は満期時に健康状態によっては再加入できないこと
だから保障として養老保険は販売しにくい
「満期時に既契約と同等の養老保険なら告知不要で再加入できる特約」みたいなものがあればいい ↑
これがかんぽ生命がこの先生きのこる秘策
これができなければかんぽの未来はない 資産運用、ゆうちょの比重大きくすればいいだけだよ。かんぽの比重を少しずつ少なくして刈り取ったお客さんを回復させつつ。
そもそもニーズも資産運用の方かあるんだから。俺らはかんぼの職員じゃなく郵便局員なんたから。
無理矢理かんぼ入れるより、郵便局で販売しているベストな商品販売するへき >>948
民間の「更新」と同じ制度だよ
なぜかんぽには「更新」がなくて「新規再加入」しかないんだよ
民間他社は高くなって文句言いつつも客は更新」してるぞ >>950
更新が出来る養老保険を売ってる民間なんてないだろ レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。