本社・支社に物申す。現場の実態を知れ！ 2
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前スレ。
本社・支社に物申す。現場の実態を知れ！
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1510845610/l50
ここは本社や支社の社員へ要望や現場の真実を訴えるスレにしたいと思います。ここに書き込んだから何か変わるとかは無いかも知れませんが、本社や支社の人間に現状を訴えましょう。
と、前スレでは言ってましたが、現場の実態を分かっていて故意に嫌がらせしてるわけだし現場は団結してカレーを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進しよう！！
http://ll.ly/1rplql
ＪＰ労組本部の住所はダウンロードした文書の最後のページに書いてある。 新商品を開発したことで社内表彰ものでしょうｗ
増収減益大成功！ 1勝1敗なのです >>172
ヒマな現場に仕事を増やしてあげたのに酷いね。
無駄に待機しないで常に外で働けるだろ？営業やり放題だ、感謝しなさい！ これ以上特定郵便局を維持させるためにノルマを増やしたりすると詐欺になります！特定郵便局を整理統合して無理なノルマも失くすようにしてください！ あ本社はダンピング商品を企画するのに必死なんですね ■■ブラック企業日本郵便の働き方改革いかに！■■
■■日本郵便 かもメールのノルマ無くす！■■
日本郵便は本当に, かもメールのノルマを無くしたか？
末端の郵便局管理者までに、かもメールのノルマ無くしたことがキチンと指導されているか？
チェックして記録に残して報告（かもメール個人指数表の掲示や回覧などを写真画像で記録に残す）
■日本郵便株式会社は、自爆営業撲滅のため自爆営業撲滅キャンペーンを実施すべきだ。
年賀はがき・かもめーる・お中元・お歳暮・こどもの日・母の日・父の日・敬老の日・関東ふるさと会など
他にも沢山ある営業ノルマの個人名営業表が張り出されていませんか？
これらが見られた時は、写真・画像・動画で証拠残し内部告発！
■ブラック企業大賞2016 ダブル受賞後、未だに改善されない日本郵便の裏の顔（ブラック職場環境）が全国の郵便局にある。
日本郵便が労働基準法違反・自爆営業をさせた時は， 労働基準監督署調査依頼とマスコミ各社に内部告発しよう！
●公益通報者保護法（内部告発保護法） 平成十六年六月十八日法律第百二十二号）
「慢性的な人手不足が続き、 ※全国の郵便局で昼休みの食い込み労働が頻繁にある状態だ。
昼休みに帰局してないバイク・軽四を画像で証拠残しをお勧め致します。電波時間付きが理想です。！
DOSSとガントチャートのこれまでのチェック！ ■■ブラック日本郵便は全国の郵便局でアルバイトが集まらないので 、募集のチラシを年間に何回も全戸配達させる。通信事務郵便収益なし！
日本郵便チラシ屋配達業務・・・・・・★郵便局のアルバイト募集のチラシ・ゆうちょ銀行・かんぽ生命のチラシ・タウンメール・タウンプラスが全戸配達なので、
人員不足、追跡郵便・ゆうパック増の現状では大変無理があり、全国の郵便局配達員を苦しめている。
１，０００円前後時給の割にキツイ上にノルマが何種類もあるのでバカ臭いです。 郵便外務社員が苦労するだけ！
■ブラック企業大賞2016 ダブル受賞後、未だに改善されない日本郵便の裏の顔（ブラック職場環境）が全国の郵便局にある。
日本郵便が労働基準法違反・自爆営業をさせた時は， 労働基準監督署調査依頼とマスコミ各社に内部告発しよう！
●公益通報者保護法（内部告発保護法） 平成十六年六月十八日法律第百二十二号）
「慢性的な人手不足が続き、 ※全国の郵便局で昼休みの食い込み労働が頻繁にある状態だ。
昼休みに帰局してないバイク・軽四を画像で証拠残しをお勧め致します。電波時間付きが理想です。！
DOSSとガントチャートのこれまでのチェック！
■日本郵便株式会社は、自爆営業撲滅のため自爆営業撲滅キャンペーンを実施すべきだ。
年賀はがき・かもめーる・お中元・お歳暮・こどもの日・母の日・父の日・敬老の日・関東ふるさと会など
他にも沢山ある営業ノルマの個人名営業表が張り出されていませんか？
これらが見られた時は、写真・画像・動画で証拠残し内部告発！
■安全衛生法違反だらけの日本郵便■
経費がかさむため、冬期軽四輪車・集配バイクにスタッドレスタイヤを装備させない郵便局が日本全国に多くある。安全（人命より）経費優先！
5ｃｍ位の降雪ではタイヤチェーンが切れてしまう。スタッドレスタイヤを装備してないため、ノーマルタイヤで業務に就かせています。
雪の降った後日は、アイスバーンで路面がツルツルで光っていま す。 ★ブラックアイスバーン★
まさに、死亡事故を起こさないのが神業としか思えません。
●経費削減のため、全国の集配郵便局で二輪バイク整備士の免許のない局員に整備させます。
（チェーン調整・サイドスタンド交換・ヘッドライト交換・オイル交換など） 本社や支社に直接、励ましの信(てがみ、中国ではこう書く)を送ろう！！
(本社)
〒100-8792東京都千代田区大手町二丁目3番1号
(中国支社)
〒730-8797広島県広島市中区東白島町１９番８号
アマゾンの時間帯指定のゆうパケットを取ってきた奴はクビにすることを実現するために労働者は団結してカレーを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は>>56に書いてある。 >>183
本社支社社員。
どいつもこいつも、ビッグマウスばかりだよ。 662 〒□□□-□□□□ sage 2019/06/17(月) 07:20:12.32 ID:hqlL49Iu
ヤマトはこれ以上無理だと
引き受け断ったのに、
ろくに料金も受け取らず余計な手間を
増やす郵政の経営陣の無能さは異常 人が足らなくて欠区ばかりなのにタウンメールタウンメール…
やめちまえよこんなもん。 ゆうプリタッチのラベル用紙
物流センタの在庫が枯渇した際に
「5月中旬に業者から納入される、
それ以降は各局から請求されれば滞りなく配送します」
なんて文書出したおいて一月で請求したのの半分も来ないってどうなってのん？
難癖つくにくる専門役を製紙会社に派遣して増産させろよ 郵便料金をハガキ40円、封書60円に戻して転送サービスを廃止しろ。
再配達も速達・書留・レターパックプラス・コツのみにして、その他のものは玄関前差置きorマルツ→窓口交付でいい。 国際センターでまじわり講演会が開催され、詐欺師が集まる今こそ仙台から東北全域へ、そして全国へ、拡げよう。カレーの環！！
難癖つくにくる専門役を石巻の製紙会社に派遣してゆうプリタッチのラベル用紙を増産させるためにｶﾚｰを食いながら脱退届用紙をﾀﾞｳﾝﾛｰﾄﾞ《右側部分を切り離さないで》 記入してJPの本部(上野)郵送する事を推進したらいいっちゃ？
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「【河北新報】仙台中央郵便局【カレー】｣というスレに書いてある。 アメリカもゆうちょや簡保の資産狙ってるしアメリカのスパイ（情報提供者）が本社、支社内に確実に居るよね。
土曜日休配はアメリカ様の真似か？ なにあの会見場での社長の上から目線の物言い
全国民が嫌悪感を感じてるぞ 横山社長は西川元社長の側近。
この三井住友銀行の流れ、いつまで続くの？ 責任も取らないクソの集まり
クズの集団
経営陣や幹部の面々を世間はそう思ってますよ 会社はすべて現場の責任にするつもりだぞ！
特定局維持がすべての原因なのに。
このままでは何も変わらない。
より悪い方向にしかならない！
上の奴らは退職金貰って逃げ切り。
あとは残った人で考えてくださいスタンス。
いいのか？局長会をこのままで。
何をどこに伝えればこの会社は正常になる？ おい、九州支社・金融営業部
お前らが九州をズタズタにしたんや
コラ ねえねえ
役員はいつになったら責任取るの
JPEXの時みたいに知らん顔するの これだけ支社が本社無視したり、
支社毎に対応バラバラなら、
本社無くして、支社分割すればいいんじゃないの?
北海道 東北地区
関東地区
東京
中部北陸地区
近畿地区
中国 四国地区
九州 沖縄地区
東北と関東はJRを真似して脱退するようにしてカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「時給800円の郵便局員が聲の形を語るスレPart3」というスレに書いてある。 ゆうちょとかんぽの信用を地に落とした郵政首脳陣の「日和見経営」
投資信託や生命保険で、高齢者を食い物にするような不適切な販売が横行していた、ゆうちょ銀行とかんぽ生命保険。
信用を失墜させたその背景には、日本郵政の首脳陣による日和見主義が見え隠れしている。
（ダイヤモンド編集部 中村正毅）
日本郵便とかんぽ生命保険が、保険料の二重払いなどによって、少なくとも9万件超の契約で顧客に不利益を
与えていた問題で、7月10日の記者会見後も火の手は一向に収まらず、事態はついに8月までの新規保険営業の自粛と、
契約の全件意向確認にまで発展した。
「ねじを巻かないといけないですかね」
首相官邸からため息が漏れ始め、郵政の首脳陣が頭を抱える中で、そうした状況を一番危惧し首筋に寒けを
感じているのは、日本郵便の横山邦男社長だろう。
7/18(木) 6:01配信
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190718-00209038-diamond-bus_all.view-000
7月10日の記者会見では、日本郵便の横山邦男社長（左）の謝罪会見らしからぬ不遜な態度も話題になった 放火殺人事件の容疑者まで輩出する、「かもめーるストレス」の恐ろしさを本社は認識すべき。
こんな凶悪犯をダークサイドの極致まで押しやるその原動力に、「かもめーるストレス」という我が社以外では決して味わうことのできない絶望感が、
一役買ったあるいはそれ以上の拍車をかけたことは、疑いようのない事実。かもめーるやめますか、それとも
人 間 や め ま す か >>202
お 前 が 人 間 だ と 、 い つ か ら 錯 覚 し て い た ？ 日本生命、日本郵便に委託販売停止要請
7/19(金) 13:35配信
日本生命保険は19日、日本郵便に対し委託している自社商品の販売を当面停止するよう求めたことを明らかにした。
日本郵便で保険料の二重徴収など不正販売問題が発覚したため。要請への対応について日本郵便は、毎日新聞の
取材に「最終決定していない」とコメントしている。
日本生命が販売委託しているのは、契約者が支払う保険料を外貨で運用する「変額年金保険」。運用成績によって
給付金額が変わるため、顧客にリスクについて丁寧な説明が求められる。約1000カ所の郵便局で販売している。
販売停止は18日に要請した。 かんぽ、局員がざんげ うそまみれの顧客勧誘「申し訳なかった」
7/26(金) 10:14配信
上司から求められた1日5件の見込み客宅への訪問。訪問先がないときは、目的外使用が禁じられている
ゆうちょ銀行のデータを見て、資産がある顧客に電話をかけ続けた。多いときで1日50件。
「制度が変わった」「相続税対策の説明をしたい」というのは表向きの訪問理由で、目的はもちろん
保険契約の獲得だった。
「だまして申し訳なかった。契約を取らないと局に帰れなかった」
営業の現場では、勧誘のテクニックとして複数の“話法”が存在する。昨年、関東の局員はインストラクター
と呼ばれる指導役に同行し、「生前贈与話法」を目の当たりにした。
インストラクターは高齢女性に「天国までお金を持って行ったらお子さんが困りますよ」「毎年100万円を
お子さんの通帳に動かして保険の形で預けてもらえれば、相続税も贈与税もかかりません」。
女性と同席した娘にサインさせた。
かんぽ生命の植平光彦社長は10日の記者会見で、不正営業を知ったのは「直近」と答えた。
だが、実際は数年前から二重払いや無保険状態を問題視し、ひそかに件数を集計していた。
「もはや会社に自浄能力はない」。現場の局員たちの間には無力感が漂う。 この4月に特定局長になった保険インストラクターも
コップ話法が大好きでしたよ。
こちらのコップ（貯金）から
こちらのコップ（保険）に移すだけ。
最後に（減って）戻ってくるんです！
保障もついて安心ですね。
もちろん（ ）は言いませんよ。
言ったらやってもらえませんから。
ロープレ研修の資料はマスコミにコピーして
送っておきました。 >かんぽ生命の植平光彦社長は10日の記者会見で、不正営業を知ったのは「直近」と答えた。
どこまで嘘を突き通すのかね？
腐った経営者だわ。 かんぽ生命、9月以降も販売自粛 不正問題、顧客に説明
かんぽ生命保険の不正販売問題で、日本郵政グループが9月以降も同保険の販売を自粛する見通しとなったことが27日分かった。
郵便局を運営する日本郵便が販売委託を受けるアフラック生命保険や日本生命保険など他社商品についても同様の対応を検討
しており、各社と協議する。販売自粛の長期化により、日本郵政グループの業績への影響は一段と大きくなりそうだ。
かんぽ生命の販売自粛は8月末までの方針だったが、顧客への説明や販売体制の見直しに時間がかかると判断した。
日本郵政の調査委員会が再発防止策をまとめる年末までは販売再開が難しいとの見方もある。
7/27(土) 12:11配信 かもメ～ルの達成難しいから、なんとか
助けてと郵便局から連絡来て、需要ない
のに支社の課長が購入してた。お前の
担当部署だろ、コンプラ関係は。
このかんぽのタイミングで、
自浄作用ない組織だと残念な気持ちです。 かんぽの保険、営業ノルマ廃止へ 不適切販売受け
7/28(日) 6:00配信
日本郵政グループは、かんぽ生命の保険を委託販売する日本郵便の営業ノルマについて、廃止する
方針を固めた。当面は不適切な販売で損失を被った顧客対応を優先する。長門正貢・日本郵政社長が
今月末の会見で表明する見通しだ。
かんぽの保険を扱う日本郵便の販売目標は１カ月の保険料換算で４５０億円。
これが各郵便局や局員に割り振られる。東京支社の渉外局員の場合、年３００万円。
局員は目標に対する達成率を日々突きつけられ、成績が悪いと研修参加などを求められる。
こうした過剰なノルマがプレッシャーとなり、不適切な販売を招いたとみられる。
このため、ノルマを廃止し、局員の自主的な営業にゆだねる。販売の落ち込みを避けられないが、
今年度は顧客対応を優先。ゆうちょ銀行を含めた郵政グループ全体で収益維持をめざす。
来年度以降、ノルマとは別にどのような方法で販売額を保てるかについて営業態勢の見直しを進める。 かんぽ、書類偽造し契約も 「親しい客なら許されると」
7/29(月) 5:00配信
かんぽ生命と日本郵便の保険販売で昨年度、顧客に無断で書類を偽造して契約するなどの不祥事があり、法令違反として
金融庁へ届け出ていたことが内部文書でわかった。文書には保険業法違反などの事例が３件記され、営業成績の不振と
いった重圧が原因と分析。重いノルマから違法行為に走る郵便局員もいる実態が浮かぶ。
これまで判明した顧客に不利な乗り換えなど９万件超の契約は法令違反かどうかが現時点でわからず、かんぽ側が契約の
実態を調査している。今回の３件は法令違反として届けており、より悪質な事案になる。
会社側はこうした事案の背景について、「なんとしても当日中の営業実績が欲しく」などと成績の重圧が原因だと分析。
ノルマ偏重が法令違反を招いたと認識していた実態が浮かぶ。今月末の記者会見で、ノルマの廃止を表明する方針だ。 かんぽ保険料月40万円の局員も…カラ契約、自腹営業が横行 「土下座せえ」幹部から恫喝指導も
「記録と記憶に残るラストスパート！」。4月1日、四国の各郵便局にスポーツ紙を模した「四国スポーツ
号外」が配布された。作製したのは日本郵便四国支社。全国で唯一、6年連続で保険営業目標を突破したと
伝え、「この伝統を次年度以降も続けていきましょう！」との支社長コメントも掲載された。
目標を達成したのは最終日の3月31日。支社内が喜びに沸く中、男性局員は31日の契約データを見て、驚いた。
局員の家族とみられる人物が契約者になっているケースが少なくとも22件。営業実績としてカウントされた後に
契約が取り消されていた事例も26件あった。これ以外の日にも妻名義で8件の保険を契約し、月額保険料が
約40万円に上る局員もいたという。
実態は、カラ契約と自腹営業だった。
各郵便局には、地区内の全営業担当局員の成績一覧表が張り出される。成績ごとにランク付けされ、上位の
「優績者」は「躍進会議」などの名目で旅行や食事会に招かれる一方、成績が悪い局員は研修会に強制参加させられる。
大阪府の局員は反省文を持参して研修会に出席するよう命じられた。指導役の幹部は「これはパワハラではない。指導だ」
と前置きし「足を引っ張ってんのはオマエや。土下座せえ」「各局に行って頭下げてこい」と何度も恫喝した。 北海道の30代の元局員は営業成績が上がらず、飲み会の場で「給料泥棒」「地方に飛ばすぞ」と叱責（しっせき）された。
入社時の指導担当者からも、毎日のように成績をチェックされ「俺が育てた中で一番のクズだ」と罵倒された。
職場では「今日のばあさんは良い人だから、何とか言いくるめてきたわ」などの会話が飛び交い、上司からは
「相手はカネだと思え。下手な同情はいらない」と言われた。
「お客さんをだましてまで仕事を続けるべきか」。うつ病になり、1年ほどで退職した。
一連の不正営業問題を受け、日本郵便の横山邦男社長は10日の記者会見で、過剰なノルマを見直す方針を示した。
だが、その後も現場には厳しい指示が飛ぶ。「報道にかまわずガンガン営業してくださいと指示された」（東京の局員）
「かんぽの商品は営業自粛だが、（委託販売する）アフラックのがん保険のノルマが3倍になった」（北陸の局員）。
西日本新聞には連日のように告発が寄せられる。
西日本新聞「あなたの特命取材班」は、暮らしの疑問から地域の困り事、行政や企業の不正告発まで、
SNSで寄せられた読者の情報提供や要望に応え、調査報道で課題解決を目指します。ツイッターや
フェイスブックの文中に「#あなたの特命取材班 」を入れて発信してください。
7/29(月) 9:20配信 かんぽ株売却時に不正把握 対応遅れで経営責任も
2019年7月29日 18時02分
かんぽ生命保険の不正販売問題を巡り、日本郵政がかんぽ生命株を売り出した今年４月時点で、かんぽ生命の経営陣が
不正を把握していたことが２９日、分かった。対応の遅れが投資家の不利益を増大させた恐れがあり、経営責任が問われそうだ。
日本郵政グループ３社のトップは３１日に記者会見を予定しており、事実関係の明確な説明が求められる。
また顧客の契約書類を偽造するなど、明らかな法令違反事案が２０１８年度に２２件あり、金融庁に届け出ていたことも
２９日、明らかになった。 西日本新聞の「あなたの特命取材班」ってご存知でしょうか？
ここには連日、郵政の社員達が過酷なノルマや管理者からの恫喝に対する悲鳴を投稿しているようですよ。
一度インターネット「あなたの特命取材班」と検索してみて下さい。 何を言われても美味しんぼの山岡みたいにヘラヘラしてれば良いのでは？ 「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
7/30(火) 9:02配信
3月5日午後2時ごろ、関西の郵便局内で20代の男性配達員が自ら命を絶った。この日の午前、男性はバイクで配達中に車と
接触事故を起こしていた。上司から報告を求められた後に姿を消し、局内の片隅で発見された。
複数の同僚は、男性が上司から残業時間の多さなどを叱責（しっせき）される姿を何度も目撃していた。「『次にミスをしたら
進退を考える』との念書を書かされた」。昨年末、男性は同僚の1人に明かしていた。
配達員が事故を起こせば、局内で報告会議が開かれる。事故原因について説明が求められ、幹部から厳しく糾弾される。
事故後、局に戻ってきた男性は涙を流して取り乱した様子だったという。「朝には冗談を交わしていたのに…。
厳しい指導が彼を追い詰めたのではないか」。同僚男性は悔やむ。 西日本新聞「あなたの特命取材班」は、暮らしの疑問から地域の困り事、行政や企業の不正告発まで、SNSで寄せられた
読者の情報提供や要望に応え、調査報道で課題解決を目指します。
ツイッターやフェイスブックの文中に「#あなたの特命取材班 」を入れて発信してください。 社員に矛先がいかないようにしてたようにも見えたけどなぁ お次は、ゆうちょ銀行の「投信」に
スポットが当たります。 特定局、特に都市部の郵便局を
簡易局にして局長と非常勤でやらせて
ユニバーサルサービスを維持。
そのかわり営業目標なし。
もちろん局舎料なども適正に是正。
余った人員は単マネ窓口、渉外と集配に配置替え。
人事は本社メインで支社はそのフォロー。
余分な部署も廃止。
人員増で無理なノルマもなくなり
お客様サービスは向上する。
また新規採用はしばらく抑制する。
これだけで会社は黒字になる。
客、社員、株主、会社すべてまるく収まる。 西日本新聞の4コマ漫画を美味しんぼにするためにカレーを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進したらいいっちゃ？
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は>>56に書いてある。 カタログ目標はなしとの本社の指示を
無視して名古屋市南部では伊藤ハムと
浜乙女の自主？目標を出せと言われています。
他の連絡会も同じですか？
本当に何も変わらない会社ですね。
またかんぽも投信もやらかすよ。
上の指示も無視する暴走する現場という印象に
したいのかな？
いい加減なことばかり。
また新聞や雑誌にリークしますか。 高知の某局
外務者がペットポトルに入れた酒を飲みながら配達したことが帰局後発覚
したってホンマの話か?
支社からの通達があったらしいから本当なんだろうけど
さすが、酒文化を愛するいごっそうやね。
一般社会では当然、懲戒解雇だけど労組の圧力と上層部の忖度で
諭旨免職で退職金満額なんだろうね。
愛媛・新居浜でも諭旨だったものね。 懲戒解雇になるのは飲酒運転して交通事故起こして警察に捕まったときだけって規定にあるじゃん
ただ飲酒運転しただけだと諭旨解雇
無知なだけなのに圧力とか忖度ってアホ >>232
本社としてしっかりポータルにカタログ物販の
目標を設定するな！とQ &Ａに出しています。
自主目標も止めるようにともあります。
これは本社の指示です。
にもかかわらず本社より偉い支社長の指示で
カタログ物販、更にもちろん年賀も目標が
現場には課せられます。
全て現場が勝手にやったということでね。 ポータルで倒壊の物販のページ見て！
圧倒的マンゴー！
死者長の私物化のクセがすごい！ ノルマどうこう言ってんのに年賀の指標出すの？
こいつら馬鹿なの？ 指標を達成出来なかったら幹事局長の評価が下がる。
だから幹事局長は各局の局長を詰める。
各局の局長は部長を詰める。
部長は現場を詰める。
社員は詰められるから自爆する。
それでも足らない分は幹部会費で補填するか管理者が自爆する。
言い方変えてるだけで結局ノルマじゃないか。 ノルマ→目標→指標
今までこう言い換えてきたよね、要するに同じなんだよアスペなの？アホなの？ 呼び方変えても局や部への威圧は変わらない。何も変わらない。 ブロック強化商品売れ売れ
頒布会・敬老の日売れ売れ
と言われますが >>242
威圧と感じるようじゃまだまだだね。
指導、もしくは愛情と思うべき。 日本語って、都合の良いように使える。
暴行・脅迫・強要 → いじめ
窃盗 → 万引き
強制猥褻 → 痴漢
パワハラ → 指導 カタログのノルマ廃止とか言ってるが、昨日の朝礼で管理者がカタログ売れと声を荒げてたぞ。 >>255
それな
うちも未だに成績表送ってきやがるわ だからいいかげん変な奴ばっかり採用するなよ！
まともな人を採用しろ！
人柄ややる気のある人選はどこへやら
犯罪に手を染めるような奴ばかり採用しやがって
この御時世、いつまでも殿様スタイルで成立すると思うな！
ふんぞり返ってても何とかなると思うな！
客はどんどん離れていくぞ 「社員を軽視する会社は、いずれ人手不足に陥り倒産する。」
こんな記事がネットに出ていましたよ。
この記事を見た時、私はわが社の事を言っているように思いましたよ。
そろそろ本当に社員を思いやる会社にしないと、今はネットで幾らでも会社の評判は知れる時代ですから、新入社員が来なくなりますよ。
もうそうなりつつありますよね？
もっと危機感を持ってほしい。 機マネを早く廃止してくれ。仲間同志で現場は取った取られたで喧嘩してるんだぞ！他の会社から見たら笑われている実態をいつまで進めるんだ。現場は混乱しただけで目線をお客様に変えなくてはならないのに、向いている方向が局長会ではダメ カネ儲け最優先の業務ヨシ！
ローラー作戦で高齢者が標的に
ユルキャラ騙して契約ゲット！
不適正契約上等！
騙されたやつが悪いがバレたら現場に責任転嫁する
それが日本郵便本の経営手法社 >>259
まず現場社員が会社のために尽くさなければならない。
それが出来ない現場社員が増えたのが今の惨状ではないか？ あ本社 ノルマを与えた、達成しろ → 指示はした、今夜も飲み会だ
現場 競争力ゼロの商品に過大なノルマで不適正営業、詐欺まがいの営業で達成 → シャンパンタワー
マスコミに発覚、郵便バッシング
横山・あ本社 我々は悪くない、現場が悪い NHKにお前のところガバナンスができてないと言い放つとはすごいですね
さもこっちがガバナンス取れてるような言い草ですけど世間は呆れ返ってますよ
これ以上恥の上塗りはやめていただきたい チラシ屋さんにも優秀な奴はいる
ただ速攻で辞めていくだけ
身分制度がヒドすぎるので家畜なんか９９％が辞めていく
その結果クソ虫が残ってゴミ虫の佃煮となってこれから益々煮詰まっていく >>267
0491 〒□□□-□□□□ 2019/09/27 11:34:54
詐欺や押し売りではないと、事実に基づかない抗議を会社組織として執拗に行い、NHKを放送法違反だと脅迫、謝罪を強要させた。
これじゃ、暴力団そのものだろ。 毒蝮三太夫 2019年08月13日 10:32
かんぽ生命の"詐欺商法"18万件は特殊詐欺の10倍以上
え？ 認知症の方に10か月の間に10件の契約を結ばせてたなんて悪質なのもあったのか。
おいおい、やってることは詐欺そのものだよ。ちなみに詐欺集団がやってる詐欺（オレオレ詐欺・
架空請求詐欺・キャッシュカードすり替え詐欺）ってどれぐらい起きてるかわかる？
昨年（2018年）で約1万6千件か。てことは、かんぽは18万件だから詐欺連中の10倍以上やらかしてるんだな。
郵便局って反社会的勢力になっちゃったの？ 情けないね。
悪質な営業をしていた連中は、年寄りのことを裏で「ゆるキャラ」「半ぼけ」「甘い客」ってさげすんで
いたって新聞報道もあったのか？ 目の前に見えているのが営業ノルマだけでさ、人の姿が
見えなくなっちゃったのか。人を人と思えなくなる、誰かを騙して営業成績を取り繕う、それが日々の
仕事だなんて、むしろ哀れみを感じるよ。
https://blogos.com/article/396893/ この問題はさ、騙された年寄りも可哀想だけど、騙した郵便局の人達も切ないんだ。
結局追い詰められたわけだろ。営業目標というノルマを経営陣が決めてさ、現場に
向かって数字を上げろ～って。でも、現場はそう簡単じゃない。保険の契約を1件結ぶ
って大変な仕事だと思う。結局、ずるく老人を騙すことでしか数字が上げられない。
ノルマに追い詰められていつしかモラルを踏み外してしまった。
それが今回、一気に露呈したわけだ。
郵政の長門さんって社長が謝罪会見してたけど、この一連の問題を最初に把握したのは
今年の5月だって言ってたよ。でも、NHKが昨年春にこの問題を「クローズアップ現代＋」
で取り上げてたんだってな。NHKが看板番組でそんな問題を放送してたら見てないわけないんだ。
なのに会見で言ってる通りだとしたら、あまりにも呑気な社長だよ。 かんぽ生命を「悪質詐欺集団」へと失墜させた「ノルマ地獄」の実態
お役所仕事の「かんぽ生命」をノルマ地獄に変えた「住友イズム」
記者会見に臨んだ日本郵便の横山邦男社長は、言葉でこそ、「営業実績を重視するあまり、
お客様のライフステージ、資産状況、ニーズを踏まえて、お客様にふさわしい最善の商品を
ご提案するといった、本来金融事業者として最も重視しなければならない、お客様視点に
立った営業活動を徹底できておりませんでした」と問題を指摘しながら、終始、憮然とした表情。
そのうえ記者から「もっと深い反省があってもいいのでは」と問われても、
「お客様本位がすべてにおいてできていなかったとは、全く思っておりません」
などと、むしろ逆切れするのだった。
かんぽ生命の契約者は2700万人近くに上る。実に、日本の人口の5分の1超で、とりわけ
高齢者の比率が高い。いわば全国津々浦々の高齢者を狙った、空前の組織的詐欺の
様相すら呈していて、社長が憮然としている場合ではないのは明らかである。
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