本社・支社に物申す。現場の実態を知れ！ 2
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前スレ。
本社・支社に物申す。現場の実態を知れ！
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1510845610/l50
ここは本社や支社の社員へ要望や現場の真実を訴えるスレにしたいと思います。ここに書き込んだから何か変わるとかは無いかも知れませんが、本社や支社の人間に現状を訴えましょう。
と、前スレでは言ってましたが、現場の実態を分かっていて故意に嫌がらせしてるわけだし現場は団結してカレーを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進しよう！！
http://ll.ly/1rplql
ＪＰ労組本部の住所はダウンロードした文書の最後のページに書いてある。 >一度本社で働けばわかるぞ
出ました、本社は苦労している自慢ｗ
トール買収4000億円の損失は自称1勝1敗
見守りサービスは大失敗
格安スマホ販売も無かったことに
ボッタクリカタログ販売は現場丸投げ
自前のネット通販は泣かず飛ばず
一般的に結果の出ない苦労は苦労ではなく無駄と呼ぶ
業績好調な企業は扱う商品も魅力があり、新商品は
社運を賭けて開発。どこかの転売しか能がない国有企業とは違って
気合が入っている。学歴だけが自慢のア本社様と比較するまでもない >>316
33 〒□□□-□□□□ 2019/10/06(日) 19:53:26.25 ID:xvAwGfuS
組合の文句や専門役の文句や本社支社の文句、万年主任の文句に部長や班長の文句はやめましょう。みんな仲間です。絆を大切にしましょう。真っ向サービスで安全最優先の業務を実践して頑張ればお客様は許してくれません。 >>316
まあ今回のかんぽ問題やゆうパック遅延問題は現場の力不足だからね…仮に現場のボーナスがカットされたとしても、文句を言う資格がある現場社員は何人いるのかね…
え、逆に文句言えるのってすごくないですか？ >>319
見守りサービスもネット通販も、カタログ販売も、格安スマホも全部
現場のアピール不足なだけじゃん。
悪いがこれだけの魅力ある商品を売れない方が恥だぞ。 >>322
そんなもんが魅力あるって思ってるなら頭イカれてるな。
ドンマイ！ >>322
お前
悪いこと言わないから早く頭の病院に行っとけ >>322
確かに魅力ある商品はあるし、目の付け所もいい
しかし、全部価格設定で失敗してる みんな猿真似やろ どっかの局長が死んだ自分の親の名前で見守り契約したり
需要のない商品の中に魅力ある商品が埋もれてるんやな そんなに魅力ある商品だと思うなら自分で利用すればいい >>322 ID:at/zE6UI
貴方の様な優秀な人材は日本郵便では明らかに役不足総合商社への転職を強くお薦めします。
三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、丸紅、住友商事などいかがでしょうか？
即戦力として世界を相手に活躍することを祈っています。
明日にでも総務へ辞職願を提出しましょう。 639 〒□□□-□□□□ 2019/10/09(水) 04:58:02.59 ID:zoxHnvjf
関西電力の八木誠会長が辞任する意向を固めたことが８日分かった。岩根茂樹社長も年末までに進退を判断する意向で、大手電力１０社でつくる電気事業連合会の会長職も辞任する。
八木氏は２日の記者会見では続投する意向を示していたが、政府や自治体から批判の声が相次いだことなどを受け、一転して辞任に追い込まれた。
こっちの経営陣の辞任まだぁ ていうか19号とかで土曜日配達って、対策は各局任せって酷くない。肝心なところで支社本社は指示やら通達しないんだな。 普段は偉そうにしてるのに肝心なところでは逃げの一手に走る最低の集まりが本社支社です 明日配達させられたら安全最優先の唱和は何の為にやってるのかわからい >>337
本社・支社・局長「土曜は休業日なんで知らん。現場で判断しろ。責任はとらん」
さあ、みなさまの所属局の部長、計画席の器量・度量が試されますね
>>339
これ >>339
いかなる状況でも安全最優先と言っているから間違いではない。 支社本社は明日は休みです。台風で問題起きても知りませ〜ん。各局の対応で。総務は土曜日日曜日祝日休みです。局長、総務部長も休みなので集配部長の判断で。集配部長休みです。各班の判断で。班長休みです。班員の判断で。 ヤマト・佐川ですら安全考慮して休業だっつうのに集配やらせる基地外企業。台風の中郵便物出すバカなんていねえよ。ホント、日本郵政いっぺん潰れたほうがいいよ。 明日普通に業務運行するってんならブラック企業を超えた、人◯し企業だね
「今日は日付印あるモノだけでおｋ」とか、そういうことじゃねえんだよ 事故事例研究会。なんで風に煽られて車にバイクを倒し傷つけたか？止める位置がわるいから。なんで風に煽られ怪我したか？運転の危機予測が駄目だから。決して台風で仕事させた事に対しての会社の判断に対しては専門役様の前で意見してはいけない。 >>343
ヤマト、佐川は休みますが我々はどんな時も休みませんてか！
クソ本社、支社！くたばれよ。 まったくこの会社の判断力には恐れいるわ。かんぽ問題に自爆営業に今回の台風での配達と。さすがヤクザ発言した元事務次官副社長がいるだけあるわ。郵便局もNHKも30年後にはなくなってるか細々やってるかで、台風は凄まじく強力になるな。 >>351
ウチだってないよ
今日出番だった同僚からの電話で知った >>336
何でもそうだよ
窓口の正権確認厳守指示しときながら、客から証明書提示への本社大クレーム来たら
「必ずしも証明書提示が必要ではないので、お客様にウンタラカンタラ」
て文書出してくる
責任とりたくないだけだよ 本社が責任取りたくないからぶれてる 暴風地域に指定されているにもかかわらず集配やらせてる局もしあったら拡散してやるから晒したれ。この会社のアホ体質は一度潰れない限り絶対治らん。 な〜んで集配とか各局に任せないで、本社が指示しないかねぇ
お客様が混乱してるやん 保険のサポートシステムどうにかしろよ
本社のインキン野郎ども 平成28年6月からかんぽ生命を監査しております。もうご安心ください。
かんぽ生命保険 社外取締役 兼 監査委員 鈴木雅子
↓
ベネフィット・ワン取締役副社長、ベネフィットワン・ヘルスケア社長
↓
パソナ取締役専務執行役員
http://www.women.co.jp/conf23rd/speakers/details-j-suzuki.html
https://ja-jp.facebook.com/masako.suzuki.1253
「人事は会社の顔、まずは人が好きであること」
―職歴―
昭和47年4月 日本郵船株式会社入社
昭和58年7月 株式会社パソナ入社
平成11年4月 株式会社パソナ執行役員
平成12年6月 同社常務執行役員
平成16年8月 同社取締役常務執行役員
平成16年9月 同社取締役専務執行役員
平成19年9月 株式会社パソナグループ取締役専務執行役員
平成22年6月 株式会社ベネフィット・ワン取締役副社長（現任）
平成22年6月 株式会社パソナグループ取締役
平成24年3月 株式会社ベネフィットワンソリューションズ取締役（現任）
平成24年7月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア監査役
平成27年8月 株式会社ベネフィットワン・ペイロール取締役（現任）
平成28年1月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア代表取締役社長（現任）
平成28年6月 株式会社かんぽ生命保険取締役 兼 監査委員（現任）
平成30年6月 株式会社ベネフィットワン 取締役副社長執行役員人事部、総務部、法務・コンプライアンス統轄室担当(現任)
令和元年7月 ＤＦマネジメント社長（現任） ■■全国の郵便局から日本郵政グループ各本社組織をマスコミ各社に内部告発して世直し！■■ 大手町
他人のロッカーを勝手に開けたり、離席中に他人の鞄の中をあさっているのか？
事実なら、日本郵政の恥さらし。 ■いまだに残る日本郵政の天下り先利権をマスコミに内部告発■ 79 名前： 〒□□□-□□□□ 投稿日： 2019/11/01(金) 00:29:42.39 ID:Yo6fM6AP
芝郵便局で約1億4千万円分の切手を着服し、換金したけど、公表も告訴もされなかった元総務部課長
「罪を犯したつもりはない」 「ためていただけ」
「横領という感覚ではない」 「『全部返せ』というから返した」 「私はただためただけ」
「他の人で、遊びとかの目的でやっている人は絶対いると思う」
https://www.asahi.com/articles/ASMBZ6VT6MBZUTIL07C.html ア本社、ﾀﾋ者は、ヒマなんだから
郵便局回りしたときに収納済切手
の点検でも、やりゃ良いんだよ。 騒動の責任を取らない経営陣、本社、支社、局長会
ゲスの極みとは正にこのこと ■■日本郵便本社支社が腐っていてブラック企業な為，全国の郵便局管理者を指導できない。■■
潮来郵便局は、未だに昼の休憩・休息時間守られていない。
ここ数年に渡り毎日、郵便外務社員が休息時間30分を取得出来ていない状況である。
潮来郵便局管理者が休息を取得できるように改善努力(模索・行動）していない。
■■日本郵政グループの不祥事をマスコミ各社へ皆で内部告発■■
ブラック企業日本郵政グループ全ての３事業で不祥事何やってんだ！・・・・もう！国民に信用されない。
また，郵政不祥事です。・・・・・ゆうちょ銀行不祥事ニュースを検索
■■郵便配達バイク 日本全国的に歩道走る。■■・・・無理な配達労働環境から起こる。
日本全国で録画して，歩道走る赤バイクをユーチューブ・総務省・マスコミ各社へ内部告発！
■■「ブラック化」する郵政グループ ブラック企業による消費者被害■■.
http://news.yahoo.co.jp 2019/09/17
日本郵政グループの問題が止まらない。
不適切販売に加え、従業員の自爆営業も発覚した。
被害者は私たち消費者だが、その背後には「ノルマ問題」がある。
郵政以外の事例も紹介し、問題解決の方法について考える。
●かんぽ生命・・・・・保険料を二重に徴収するなど不適切販売の恐れのある契約が、過去5年だけで約18万件にのぼることを明らかにした。
“被害”がここまで拡大したのは、多くの高齢者が「郵便局ブランド」に絶大な信頼を寄せていたからだ。
●ゆうちょ銀行・・・・・70歳以上の高齢者に対してリスクを十分説明しないまま投資信託を販売していた疑いが指摘されている。
今年6月に発覚したこの問題では、全国に約230ある、ゆうちょ銀行直営店の約9割で、高齢者への勧誘・販売の際に
健康状態や理解力を確認する社内ルールが守られていなかったことが明らかにされたのだ。
●郵便事業・・・・・切手着服「なぜ公表しない」 高市総務相が日本郵便に行政指導 638 〒□□□-□□□□ 2019/11/10(日) 11:11:36.10 ID:3BIvy0H9
>>635
近くフロントラインが開催されるんだが、上の方から経営陣を批判する質問、 郵便局の統廃合に関する質問は行わないようにという連絡がきたよ
経営陣への批判は非生産的であるから前向きな提案・質問を行うようにということらしい
しかも、出席させる局長から、どんな質問をしたか内容を統括に報告させるという徹底ぶり
（どんな質問をしたのか統括が関心が高いからが理由らしい、連絡は口頭で文書はない）
これが本当ならこの組織は終わってるな グループの赤字の元凶と叩かれている特定局長様に朗報！
人件費大幅削減の秘策です！
地域区分局（〇〇中央局）と国際交換局の内務正社員を
単マネ局に異動させれば半年もたずに潰れること請け合い。
彼らは超単純作業。リーダーが数人残ればバイトで十分回せる。
総務や計画という事務方にいたっても、日がな一日同じ計算や勤務指定だけ
作ってお客様と接することなく何十年と異動せず、局長の皆様と同じく
土日休み常日勤を享受する基幹職が大勢います。支社に掛け合って視察すれば、
いかに業務内容が少ないか判りますよ。郵便知識はエリマネ郵窓が優秀に
見えるほど。
外務は配達先を暗記する必要があるので、異動させると混乱が生じますが、
内務は心配無用。誤区分したところで、お客様対応は単マネエリマネの
社員の皆さんですよね。
いいですか？局内の他部署異動ではなく、単マネ局へ送り込むのです。
覚えることが多すぎてあっという間に潰れます。
新一般のみなさんは、逆にこれらの局に異動すれば「この内容なら新一般の
待遇でいいや」と納得されること保証。深夜勤はありますが、
早朝の始業や真夜中の終業がないので、公共交通機関で通勤できますよ。
但し、異動が叶えば極楽ですが、定年まで居られるかは自己責任でお願いします 平成28年6月からかんぽ生命を監査しております。
不正の被害者を救済します。ご安心ください。
かんぽ生命保険社外取締役 兼 監査委員 鈴木雅子
↓
ベネフィット・ワン取締役副社長、ベネフィットワン・ヘルスケア社長 鈴木雅子（2019年5月 解任）
↓
パソナ取締役専務執行役員 鈴木雅子
http://www.bngpartners.jp/ex-jinji/2015/10/23/bn25/
「人事は会社の顔、まずは人が好きであること」
―職歴―
昭和47年4月 日本郵船株式会社入社
昭和58年7月 株式会社パソナ入社
平成11年4月 株式会社パソナ執行役員
平成12年6月 同社常務執行役員
平成16年8月 同社取締役常務執行役員
平成16年9月 同社取締役専務執行役員
平成19年9月 株式会社パソナグループ取締役専務執行役員
平成22年6月 株式会社ベネフィット・ワン取締役副社長（現任）
平成22年6月 株式会社パソナグループ取締役
平成24年3月 株式会社ベネフィットワンソリューションズ取締役（現任）
平成24年7月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア監査役
平成27年8月 株式会社ベネフィットワン・ペイロール取締役（現任）
平成28年1月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア代表取締役社長（現任）
平成28年6月 株式会社かんぽ生命保険取締役（現任）
令和元年7月 ＤＦマネジメント社長（現任） 本社だの支社だの局長会だの言ってるけど、一番アレなのは持株じゃないか？
経営指導料を取っておきながら、何もしない、何もできない無能集団。 報酬泥棒の嘘吐きクソジジイどもはよ死んでくれねーかな
もちろん舌をノコギリで千切り取られて ■■日本郵便｢社員が横山邦男社長にぶつけた不満｣の全記録■■・・・・・週刊東洋経済
●返答はノルマ肯定､お付き合い容認､自爆放置
■■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
http://www.nishinippon.co.jp › テーマ一覧
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」｜不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞 7/30(火) 9:02配信
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube見てね。自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
■■日本郵政グループの不祥事をマスコミ各社へ皆で内部告発・・・・・ブラック企業日本郵便の歩道を走る赤バイク■■
ブラック企業日本郵政グループ全ての３事業で不祥事何やってんだ！・・・・もう！国民に信用されない。
●かんぽ生命・・・・・保険料を二重に徴収するなど不適切販売の恐れのある契約が、過去5年だけで約18万件にのぼることを明らかにした。
“被害”がここまで拡大したのは、多くの高齢者が「郵便局ブランド」に絶大な信頼を寄せていたからだ。
●ゆうちょ銀行・・・・・70歳以上の高齢者に対してリスクを十分説明しないまま投資信託を販売していた疑いが指摘されている。
今年6月に発覚したこの問題では、全国に約230ある、ゆうちょ銀行直営店の約9割で、高齢者への勧誘・販売の際に
健康状態や理解力を確認する社内ルールが守られていなかったことが明らかにされたのだ。
●郵便事業・・・・・■■郵便局幹部が切手換金5億円着服■■切手着服「なぜ公表しない」 高市総務相が日本郵便に行政指導 グループの赤字の元凶と叩かれている特定局長様に朗報！
本社支社の皆様も読んでください。
人件費大幅削減の秘策です！
地域区分局（〇〇中央局等）と国際交換局の内務正社員を
単マネ局に異動させれば半年もたずに潰れること請け合い。
彼らは超単純作業。リーダーが数人残ればバイトで十分回せる。
総務や計画という事務方にいたっても、日がな一日同じ計算や勤務指定だけ
作ってお客様と接することなく何十年と異動せず、局長の皆様と同じく
土日休み常日勤を享受する基幹職が大勢います。支社に掛け合って視察すれば、
物量が多いだけで、いかに業務内容が狭いか判りますよ。
外務は配達先を暗記する必要があるので、異動させると混乱が生じますが、
内務は心配無用。誤区分したところで、お客様対応は単マネエリマネの
社員の皆さんですよね。
いいですか？局内の他部署異動ではなく、単マネ局へ送り込むのです。
覚えることが多すぎてあっという間に潰れます。
今や新一般職のうっ憤は爆発寸前。基幹職の人事交流が何よりも彼らの留飲を下げます。
もたもたしてると今度は新一般職から訴えられますよ。そうしたら主任以下の基幹職の
みなさん、新一般と同じ待遇になるのも時間の問題です。 ストライキやろうぜ
労働者の権利だ。
ストライキ禁止は憲法違反である。 本社も支社が本当の事を報告しないから大変だよな
偽報告ばかりの支社なんて解体してしまえ 長門さんよ、あなたは何の痛みを負うんだよ？今まで何の痛みを負ったんだよ？
責任は現場で負うものなのかよ？
ここまでメディアに出て、マスコミに叩かれて、あんたがグループのトップとして何かしらの痛みを負わないと全国にいるお客さんも郵便の従業員も納得いかないよ？ 横山社長は「保険会社に転職したの？」と聞き、社員が「まったく別の仕事です。辞めてよかったと皆、言っている」と答えると、
「（辞めた人は）損したね。これからいい会社になるよ。（今でも）異次元の業績になっている」と横山社長は強気の姿勢を崩さなかった。 >>386
上は頭を使うのが仕事。
現場は体を使い、必要ならば謝罪し、責任を取り、痛みを伴うものだよ。 >>388
なるほど！
あたまを使った結果が今の惨状を作ったんだ。 全く別の仕事に転職し、職を転々として行き着く先は原発。難波奨二は原発再稼働を推進。
今の惨状を直すために全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進したらいいべや？
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は>>56に書いてある。 >>384
あんな会見の後で今ストライキをすれば市場からの信頼を完全に失うと思う とりあえずしばらく暇になる渉外社員を郵便外務に有無を言わさず配置転換させろ >>389
ああ、そうだね
現 場 の 暴 走 の せ い で な ！
しっかり責任を取らなくてはな。子供じゃないんだから。 >>393
自分らの無能ぶりを棚上げして責任丸投げですか！
言動が子供そのものだね！ 来年度はボーナス減るんですかね？
経営不振に陥ったのは杜撰な経営が原因じゃないんですかね？会社の責任じゃないですか？
現場の社員のボーナスをカットなんてしたら社員のモチベーションは更に下がって会社自体が機能しなくなるのでは？ >>399
仮にボーナスが減るとして、厳しい言い方になるが、
不満なら辞めてボーナスが多い会社に
転職すればいいのでは？ここまで問題が
大きくなって、現場が無傷なんていうの
は虫が良すぎる話だろう？常に言われているけど、
痛みを伴うのも現場の宿命だと
いうことを忘れてはいけない。 >>401
いつも偉そうに指図してる立場の人間も無傷はありえんわな。
嫌なら辞めろ。 >>401
不満ならやめろって非人道的じゃないか？その一言で片付ける奴が多いから、郵政はブラックと酷評が出た訳で。
この際に、お前みたいな悪しき考え悪き体質を排除しないと、この会社に未来はない？ ホラ、これだ。>>401のレス。
面白くないこと、この上ない。
どういう神経したら、こんなセンスのかけらもないレスが出来るのだろうか。 >>397
令和は「既得権益」破壊の時代
そんな理不尽なことが許されるわけがない >>401
こんな気のふれた発言をする奴が職場にいるとしたらゾッとする それ以前に、「いつも下っ端が割りを食う」と愚痴るくせに、
昇進しない輩の何とか多いことか。 嫌なら〜
これ言って良くなった会社はない、逆に悪くなるだけだぞ 嫌で嫌で仕方がない郵便局で、働き続けることを強いられている局員の
何と多いことか。 年賀状を「出さない」３３％ 世論調査、０５年から増加
朝日新聞社が２１、２２日に実施した世論調査（電話）で、今年郵便で出す年賀状の枚数を尋ねたところ、
「出さない」が３３％にのぼった。「２０枚以下」２４％、「２１〜５０枚」２３％、「５１〜１００枚」１１％、
「１０１〜２００枚」４％、「２００枚超」２％と続いた。 >>401
その通りだよね
住宅ローンあるけど、俺も来年のボーナス諦めたし
不適正営業やった社員はどうかと思うが、こうなった以上仕方ない 898 〒□□□-□□□□ sage 2019/12/24(火) 23:39:30.40 ID:bFT8nWS3
TBS NEWS @tbs_news
【独自】かんぽ生命の不正販売問題で、経営責任が問われている日本郵政グループの社長３人が、
２７日にそろって辞任を表明することがＪＮＮの取材でわかった。
午後11:21 2019年12月24日
https://twitter.com/tbs_news/status/1209479328913772545
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>411
はいはい現場自演はもういいから
不適正なことしてない人間からしたら仕方ないと普通は言えないから。むしろ怒りしかない ■■日本郵便本社支社が腐っていてブラック企業な為，全国の郵便局管理者を指導できない。■■
潮来郵便局は、未だに昼の休憩・休息時間守られていない。
ここ数年に渡り毎日、郵便外務社員が休息時間30分を取得出来ていない状況である。
潮来郵便局管理者が休息を取得できるように改善努力(模索・行動）していない。
■■日本郵政グループの不祥事をマスコミ各社へ皆で内部告発■■
ブラック企業日本郵政グループ全ての３事業で不祥事何やってんだ！・・・・もう！国民に信用されない。
また，郵政不祥事です。・・・・・ゆうちょ銀行不祥事ニュースを検索
■■郵便配達バイク 日本全国的に歩道走る。■■・・・無理な配達労働環境から起こる。
日本全国で録画して，歩道走る赤バイクをユーチューブ・総務省・マスコミ各社へ内部告発！
■■「ブラック化」する郵政グループ ブラック企業による消費者被害■■.
http://news.yahoo.co.jp 2019/09/17
日本郵政グループの問題が止まらない。
不適切販売に加え、従業員の自爆営業も発覚した。
被害者は私たち消費者だが、その背後には「ノルマ問題」がある。
郵政以外の事例も紹介し、問題解決の方法について考える。
●かんぽ生命・・・・・保険料を二重に徴収するなど不適切販売の恐れのある契約が、過去5年だけで約18万件にのぼることを明らかにした。
“被害”がここまで拡大したのは、多くの高齢者が「郵便局ブランド」に絶大な信頼を寄せていたからだ。
●ゆうちょ銀行・・・・・70歳以上の高齢者に対してリスクを十分説明しないまま投資信託を販売していた疑いが指摘されている。
今年6月に発覚したこの問題では、全国に約230ある、ゆうちょ銀行直営店の約9割で、高齢者への勧誘・販売の際に
健康状態や理解力を確認する社内ルールが守られていなかったことが明らかにされたのだ。
●郵便事業・・・・・■■郵便局幹部が切手換金5億円着服■■切手着服「なぜ公表しない」 高市総務相が日本郵便に行政指導 >>413
怒ってどうにかなるんなら、皆を代弁して本社へでも直接怒鳴り込んで怒ってくれ
怒ってどうにもならないから仕方ないと諦めるしかないんだろう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
