日本郵便株式会社101番窓口[社員専用]
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日本郵便株式会社100番窓口[社員専用]
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1515590089/ 営業上手い下手って結局結果でしょ？
うちの連絡会は、毎年名前も載らない下位に常駐してるポンコツ万年主任が、たまたま法人契約あげてしまったために連絡会上位で飲み会、焼き肉、商品券など至れり尽くせりの生活を送ってます 年間６万円しか保険成績上げてない俺が言うのもなんだけど、今年は部会単位でも
まだ、６０％とか５０％台とか一杯あるな。
もうちょっと勧奨退職の対象を広げたら（４０歳以上で40代は50代のピークの支給乗率を適用して
プラス100万円上乗せ、50代も前半はピークの支給乗率上乗せ、これから歩合制に切り替えて行きますので
平均より保険成績が下回る方はどんどん応募してくださいなんて条件で）あっという間に応募が
数万人単位で集まると思うんだけど、それをしないって事はあんまり、言うほど保険営業って大して儲かってないのかもしれないな。 うちの会社支えてくれてる半分以上はゆうちょ銀行だからね
現状のかんぽ出来なければ人に非ずなんて考え方が異常。社員別販売商品毎に損益出したら面白い結果出ると思うよ 近隣部会統一で毎月一回土曜に出勤して保険相談会をしてるんだけど
毎回毎回アポの件数の報告を求められてアポゼロは許されない雰囲気
平日仕事の人のために土日開けるのはいいと思うけど
上が指定した第○週の土曜限定ってのがおかしいよね
結局はただ単にその日に来てくれる人に頭下げてお願いしている 総務省残留レースに敗れた国I採用の営業なんてしたことないガリ勉が営業とは？をえらそうに語る会社だもんな 純増がノルマの時は滅茶苦茶な糞会社だと思った
定額解約に応じれば、何をやっているんだと言われる
定額解約に応じなければ支払いを渋ったと言われる
純増なんてノルマにしたら払い戻しを拒否する局が出てくるのは必然だろ
払い戻しを拒否し別の局を案内し、客が気分を害し帰っていく局が評価され
払い戻しに応じ、客が気持ち良く帰っていく局は評価されない
まじで滅茶苦茶な糞会社だよ 潰れろよまじで ブスと言っただけでも開示請求されて訴えられる時代にネットでパワハラとかよくやるよな >>5
高齢者の給与下げたしいきなりたくさんの人に辞められても困るからやらないだろうね
40代前半から下の世代は人数が少ないから 福岡県警久留米署は２日、久留米市櫛原町、ＮＨＫ久留米支局記者、坂元誠一郎容疑者（４５）を暴行容疑で逮捕した。
逮捕容疑は昨年１２月１２日午後１１時１５分ごろ、同市六ツ門町の路上で、
運転代行のアルバイト男性（２６）の胸を手で突き飛ばし、拳で腹を殴る暴行を加えたとしている。
坂元容疑者は「暴行の事実は一切ない」と否認している。
同署によると、代行業者の路上駐車を巡ってトラブルになったという。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180202-00000120-mai-soci >>6
>かんぽ出来なければ人に非ずなんて考え方
ホント、なんでそんな考え方になるんだろう？
最大収入源のゆうちょの営業、自社商品の年賀の実績ならまだわかるけど、
保険の数字に執拗に傾注する「異常性」の根本的原因がマジでよくわからん ゆうちょなんかテキトーにやっててもそこそこ
誰がやってもそこそこいくから >>13
ホントそうですよね。
あれ以降この会社大丈夫？
と思う様になりました。 な？>>18みたいなバカばっかりなんだよ
昨今の低金利や給与預入を蔑ろにしてきたツケでの働き世代退職後の年金受け取り先からの選択肢外等、投信は当然だしゆうちょ営業も今は時間も技術も必要
手数料の半分以上を占める商品なのに頭おかしいバカ多すぎるだろ >>10
＞人足りないのに勧奨退職の枠広げるわけないやろ
でもあともう少しで、大量採用世代の40代前半から半ばまでの社員が勧奨退職を迎えるから、
あと5年以降はボロボロ辞め始める人も増えてくるよ。
最近の保険営業で結構疲れている人も多いし、仕事が面白くないが、今は生活の為にって人も実感としてかなり居るからね。
子育てが一段落した人、小梨の共働き、独身者・・ここら辺はただ単に時期が来てないから辞めないだけと言う人も多い。
で、3倍やる若い社員を3人雇えるなんて夢見ているおバカな管理者もいるかもしれないが、今は平成一桁台に比べて人を採用するコストは
2倍になっていると言うし、社員育成も昔と違いかなり労力と時間が掛る。人手不足で若い世代の転職市場も活性化しているので、新一般職
程度の給料では、繋ぎ止められない社員も出てくるだろうね。
これだけははっきりと言えるが、10年後は医療保険の顧客の需要は3倍どころか下手すると半分に減っているよ。
ま、今の銀行業界の再編の流れと一緒なんだけどね。 大体会社側がやりがいとか夢とか言い出すと遅かれ早かれ人が集まらなくなる兆候
本来払う人件費をやりがいとか夢とかキャリアアップって言葉で誤魔化してる会社は常に人手不足
そうですこの会社です。 孔子「賢い人は物事の原因を自分に求める。馬鹿は他人に求める」 | 不思議.nethttp://world-fusigi.net/archives/9057518.html >>21
かんぽ頼みの状況下を脱却するには、以下のことが必然と考えます。
■民営化法の法改正
ユニバーサルサービスの定義は明文されていて、1局で3事業する他、
定額貯金の預入や払戻、保険金請求などの取扱についてもやらなければいけないことになってます。
今の事業に見切りをつけるなら、他の事業を展開したいところですが、この足枷のせいで今の事業を切れずにいます。
■管理者、中年層の社員を一層
人件費を圧迫してる諸悪が局長と万年主任です。
この層をリストラ、配置転換して締め出すことが出来れば、良い風を作れます。 メガバンクが人件費の大幅削減をしようとしているのに郵便局は何もしないの？
収益の８割が人件費で消える事が危機的状況なんじゃないの？
まぁ平成３０年度は経営がガタガタになるよ ただ、これは予想してたんだろう。
機能重視のマネジメントで、渉外と窓口を完全に分けてるがこれがようやく理解できた。
つまり窓口だけ切り分けて、局長共に切り捨てる気だろうな。
本社もバカじゃない。
時がきたら一気にころしにかかるだろうよ。 実をいうと、既に切り捨てられる覚悟はできている
保険契約も金融もネットで完結できる時代に、窓口営業とか訪問セールスとかで完全に乗り切れるわけがない
だから本社はもう時代の流れを受け入れて、リストラを視野に入れた合理化を長期プランで発表すべきなんだよ
早ければ早いほどいい。今後のことを冷静に分析し、適正な勧奨退職や、身の丈に合った転属などを理路整然と進めることができるからね
しかしそういうのに抵抗して既得権益を守ろうとしている層が邪魔過ぎるんだよな
だから理不尽な施策とか目標とかパワハラが横行する 単年度黒字が維持されるうちは、逃げ切り＆腰掛経営者が10年先を見据えた身を切るケイエイに舵を切る可能性はゼロ。ストライキなんかじゃないもっとインパクトのある「事件」が起きない限り、誰も目を覚まさない。
既得権者と社畜及び奴隷、この絶望的なカースト構造を破壊するのは、混乱と混とんの社内戦争状態だけ。下剋上上等で行かないと未来が見えない。と思うんだけど 現実問題、嫁や子どもいて家や車のローンも抱えて、しかも40代半ばで営業そこそこの万年主任のおまえらが、「はい、リストラです」って言われたらどうすんの？ 窓スレも渉外スレも荒んでるよね
共通するのがかんぽ営業。誰もが危機感と憔悴感で一杯なのに更なるムチを打たれる
こんな状態だったらかんぽはもうダメだと思う ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
