日本郵便株式会社101番窓口[社員専用]
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社員スレです。無能はさっさと辞めてください
業務しかできないやつは黙って恫喝くらってろ
下手くその相談会は禁止です
声かけもしなくていいです
素晴らしいキャンペーン、人員削減や事務の業務量増加による合理化、
頻繁に起きる反発社員、物販・保険・貯金・郵便の戦略的な営業。
現場の合理化・削減・疑問・質問 何でもありです。
情報交換にもご活用ください
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〒前スレ
日本郵便株式会社100番窓口[社員専用]
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1515590089/ >>219
無理にする必要ない
売れない商品だということを知らしめるのも現場の仕事 まあしかし、あれだな
ここまで未達が多いと上も考えるだろ
どうせ恫喝すれば数字あがっぺ、なんて調子込んで毎年右肩上がりのノルマ与えてきたツケが回ってきただけだろ
もはや恫喝なんて何の効果もないわ >>222
去年まで7,8年連続窓口局はすべて達成
今年は現時点で50%以下が約三分の一 未達はあり得ないって名の元に市場無視して社員の家族親戚を相当いじめ抜いたからね保険然り投信然り頒布会まで
人間本来要らない物を「家族だから親戚だから」で嫌々買わされた層は、その販売者がいなくなれば二度と郵便局使わなくなるからね
自分も物販系含め要らない物相当買ってるけど、退職後の郵便局との付き合いの先食いだと割りきってるわ。 休みの日も出て目標達成しろとメールきた。どんだけ休日出勤してもいいんだと、とにかく達成だと 明日有休とって四連休ですまんな
200やれば許されるんだよなあ まともな奴はどんどん辞めてく
オレもさっさとトンズラだ 統括と副統括と支社のやつがそろってガッツポーズして、あきらめない、あきらめない、て写真がきた。そんなん撮ってるヒマがあるなら... 今日は何人に声掛けしたか、設計書作成したか、かんぽ、ガン、報告したけど無駄な時間
集計したところで何になる 目標を達成することというより、達成できなかったときにどんなことをやったのかの言い訳づくり
それが仕事になってる気がする＞統括＆副統括
つか、商品そのものに問題や限界があるという発想はないのか・・・ >>25
なんでかというと郵政グループとは比べ物にならないくらい銀行員は給料高いから人件費削減が急務なんだよ。 >>222
ふふふ。
うちの局は10%未満だぜ。
65まで頑張って働くから許して。
よく事故起こすけど。
風俗代のために働かないとならないんだ。 3連休システム休止日だったのを全稼働日にしてくれるよう
本社がわざわざかんぽ生命に頼み込んでくれたんだから
俺らはその想いに報いるよう全部出勤すべき。 >>225
証拠を残しつつ36協定突破して
その足で労基へGO！
ちなみに組合は局長会に逆らえないから
期待しても無駄。 >>233
コネ入社の奴は高給な上に
仕事しないからね。
それでもコネ元からの利益と差し引きしたら
飼う意義はあった。 単マネ抜いたらうちの地区3人に1人が管理者だわ
新人も見切りつけて辞めていくし10年後どうなってるか楽しみだ その日からプラスについて聞きたいのですが
病気で入院して退院して、また２か月後にケガで入院したら
両方とも＋５日分上乗せの初期入院保険金出ますか？ 初期入院保険金の説明不足で
毎回必ず5日分上乗せだと思ってる人も何人か居るんだろうな 来年度の目標どうなるんだろ
これでまた増えてたら頭オカシイとしかいいようがないわ >>245
特定郵便局局長会の連中が全員クビにならない限り
ノルマは限界突破して増え続ける。 無特を整理統合しなければ職員の負担は増えるばかり
局長会は無特を残すための手段に、みまもりサービスを強く推奨 >>242
マジで？？
入院したら必ずもらえるのかと思った
まじかよ それにしても副統括や保険担当部会長から頻繁に地区かんぽ１００％危機的状況のため活動量アップしろとか
ＬＰ開催しろとか報告付きメールまじでうざい。かんぽ生命からも個人実績成績表や1００％達成成績シュミレーションメールとか毎日送ってくるから
ボックスたまって邪魔。集満再預入率悪けりゃ呼び出し。もう無理ぽ。 >>240
あらましに例が書いてあった気がする
1型の場合どうなのか、手元にないからはっきりとは言えないけど >>253
2型なんて、その日からと違うのは通院手術対象ぐらいなもの
難しい手術なんかは、倍率下がるのだからメリットはあまり感じられない
上乗せ保険料も馬鹿みたいに高くはないのだから、1型売れよ
>>254
うちの副統括は、大まかに第4四半期の月信目標と何をやるか聞いただけだぞ
課長が対応していたけど >>250
埼玉では年賀販売で恫喝されて精神に異常をきたし、
自殺して労災問題になったケースもある。
身近な人を守るために保険を売れと命じているやつが、
身近な部下の健康や精神や生命を危険にさらしている現実。 >>254
メールは支社とかもだけど4Mとか送ってくる奴は本当に邪魔
大した内容でもないのにアホかと思う
サイズテロだよアレ >>259
元々Outlookを使うのがおかしくなる元凶
もっといいメールソフトは、山ほどあるのに 電話でアポが取れるまで帰らせてもらえません。アポが取れた
ら局長から「それでいくらあがるんだ」といわれ、まだ話もし
てないのに、保険に加入してもらえるの確定みたいな事を言われます。もしも取れなかったら恫喝が酷いです。局長は後ろで腕組んで怒鳴り散らすのが仕事らしいです。３名局で閉鎖的でとても辛いです。 >>25７
大雑把でいいですね。きっと地区推進率もまぁまぁいいのかな？
>>259
毎朝、すぐメールボックスが満杯になってますわ。大半はどうでもいいメールかつたくさん容量
使ってますね。かんぽ生命支店の情報紙も、大した中身もなくどうでもいいＡ３タイプで送るのもマジ勘弁。
インクカートリッジがもったいない。 >>26１
嘘でもアポ取れて見込み○万円です。と言って予定日にお客さんがインフルエンザにかかって
当面、無理っぽいですと言って逃げよう。それか窓口ＩＮＳ呼ぶのは難しいかな？ >>261
おまえ弱すぎ
「あん？てめえがやれやボケ！」
「少しは黙ってろや！氏ね！」
くらい言えよ 今日窓口めっちゃ混むと思ったら3連休前か
インフルエンザと計年で休みいるし捌くのムリポ >>257
なんで昔の商品と比較するんだ？
昔のを今販売できるわけでもないし
乗換縛りでもしてんの？ >>268
横からすまん。言ってる意味がわからない >>265
うちの局長は元ゆうせきで俺より保険あげてそれ言うんだけどどうすればいい？ 電話で話しした内容にダメ出し
窓口で話しした内容にダメ出し
窓口で言ってて間違ってるなら横から来て正しく？いってくれればいいんでは？局長は昔は保険凄かったらしいから（自称）。
もうすげー疲れる。
なんでこんなヤな思いするために
人生の殆どを費やしてんだろ（笑） >>265
確かに大人しくしていると
舐められるという部分はあるからな 乗換はお客様サービスだろ、これ以上払えない人に昔の今の時代には使えない保険を保有し続けるより返戻金もあるし、いい事だと思うよ。 https://i.imgur.com/LOpqwt2.jpg
僕は 、エヌビディアに賭けます。
数億円の個人資産を全部突っ込みます。
今の株式市場の暴落で 上がらずに済んでます 70歳以上の中途付加・切替特則やっぱり来たな
自局受け持ちの70歳以上は終わらせといて良かった システム停止日だった三連休がシステム稼働日にして、土日月出勤しろとか支社の馬鹿は頭に蛆わいてんのか？
組合で訴えることになったけど、他県はどうなってんだろうか >>272
昔はみんなそこそこは取れたらしい
貯蓄話法使えたらしいからね 失効になった後にすぐ、新規契約して貰ったら乗換にならないのですか？ >>281
新規に乗り換えチェック入れて新旧比較表出して受理しないと実績2分の１つかないんじゃ。 >>278
活動量増加が実績増加に直結すると思ってるんでしょ
実際は「努力しました」という『言い訳づくり』のために、無理矢理動員かけてるだけなんだけどね 今日保険関係のメールだけで9通もあった
もう、うんざりなんだよ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ 体感時間的には17,8歳が折り返しらしいな
あとは転げ落ちるだけやで 確かに全体的に推進は悪いけど中には推進４０％以下の局とかさ
もう
局長は辞めるべきだよ、そんな局 年取って一番怖いのは好きなことにすら夢中になれないってわかったときやで 生まれてから20までと20から80までの体感時間は同じやぞ
もう人生半分はすぎてるんやで >>284
副統括＆副部会長＆かんぽ生命支店＆支社で毎日1０通以上はくるね。メールボックスが満杯ですの
繰り返し(-_-) 合計額印字されてない歳入金の納付書あったけど、合計額記入いる？ >>291
歳入金0円受け入れは日銀事故じゃ無かった？ もう寝てるのかい？
俺？ いまから24時間耐久
不眠 昨日制度改正の研修行ってきたけど営業推進役とかいうのが出っ張ってきて活動量！浸透力！徹底力！とか言っててワロタ
もうそういう状況じゃねぇんだよ 研修に出る暇を、営業に使わない推進役
危機的状況なのに、部会会議やって営業もしない局長たち
メール発信に血眼になる時間を、営業に回さない統括や副統括
こんな輩の部下が、やる気出すわけなかろう >>296
そのとおり。役職はてめえの保身だけ。しね 100%推進できたのに労いの言葉もない
部会の成績悪いから余裕がないのは分かるけどそんなことしてるから社員のやる気が無くなるんだよ
四月からも目標リセットして早速危機的状況！とか言うんだろ、嫌になるよね 推進役が法人コラボで営業してもいいのに（笑）偉そうなことばかりいうからとてもデキる方なんでしょうね（笑）局長たちも偉そうなことばかりほざいてるから法人コラボでガンガンあげれるでしょうに（笑） >>299
改行入れろや
読みにくいやろ
おまえの仕事出来ない感がでてるぞ？ 免除無し学資に無条件で実績を付けたから失敗したんだよ。
ただ学資だけ売っても実績手当てはゼロにして、
アップセルに該当する保険を追加で加入してもらった場合だけ学資の実績を計上する、とかやってれば
みんな死ぬ気でアップセルを狙っただろうに。
免除無し学資を売っただけで満足するような環境だからダメなんだよ 最近、免除なし学資に入った祖父母から契約者変更の手続き依頼されること多い
事情を尋ねると入る時に
寿命が心配ならそのうち契約者を変えましょうとアドバイス？されている様子 殆どを局長がやってる局もあれば
全く局長なんもやってない局もあり
不公平すぎるわ >>302
俺もそれ相談されたわ
外務が意味不明な入れ知恵してんの？ 学資契約者異動はチャンスだと思うけど面倒くさいからウダウダ言ってるの？ >>305
50万の契約の契約者移動なんてやる気する？
しかも外務が契約とった直後の話 配偶者のお父さんが死亡した時って
忌引き何日だっけ？ 引退間近の局長は保険の営業しなくてよいのか？あほらし >>306
古かったらすまん。配偶者の親は３日じゃないかな。
>>310
老害は早く駆除すべきだね。せめて家族を契約者として紹介しろって言いたいね。 >>310
しなくていいってか、する気起きないだろ
4月に呼び出しあるけど新局長が行くからな。うちの連絡会も退職予定局長の局は軒並み50%以下 >>290
ネタどうかは知らんが
本税のみだったら合計金額
記入不要だろ 年度末までまだ余裕はございますが、主に総務部の方や
郵便の計画担当の方対象に、質問させてください
年度末に残った自由年休の日数を、来年度の計年に割り振る
わけですが、換算方法(法内休暇、協定休暇ごとに)が分かり
ません
また、自由年休の残時間数のうち、半日に満たない時間休を
5日分(こちらも法内休暇、協定休暇ごとに)取りきれなかった
場合、翌年に持ち越すことは可能でしょうか？
それともその残時間数は、半日もしくは1日単位の分に割り振る
ことになるのでしょうか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
