旧郵便事業会社について語り合いましょう 61号便
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>>221
後々面倒だから基地外だけは教えてやれwww
後は任せても大丈夫でしょう >>221
あのね
そんな区を放置してるのが問題なん
区画調整なり提案するのが仕事だろ ここ多いから区画調整してくれで簡単にできるなら苦労はしないわ
大幅に動かすなら最低でも年単位掛かるのにお前集配しらんやろ >>223
で、あなただけ超勤少ないのか局として超勤が少ないのかどっち? >>224
大変だからしないじゃいつまでもなおんないよ
誰かがしてくれるの待ってんの?
区画調整は一筆書きみたいに出来てたらまだ楽 A評価で課長らしいやん
それ今だとこの4月に部長にならされてるんではないだろうか >>225
区画調整して、遅い奴らを鍛え上げて超勤は少ない方やと思うわ 区画調整するって毎日の業務しつつ各班から代表集めて班割り決めて
班員を割り振りと新配達順の通区、配達資料の整備するんだよな
ぜひうちの局にきてくれないかな?あなたなら今の滅茶苦茶な状態なんとかしてくれるでしょ うちの局にもきてくれないかな?集配全体で10人欠員、集配全体の超勤の平均が40時間越え(TOP30が70時間オーバー)
あまりにも人が足らんから各班から応援、課又ぎの応援が当たり前
夕方夜間再配が各班平均70オーバーで補助出さないと夜勤が詰んでまう
あなたのような凄腕ならこんな局でもなんとかできるでしょう >>229
新配達順が必要な時点で区のあり方が間違ってる >>231
全てが支社の言うような一筆書きができるとでも思ってるんかこいつ >>233
何時詰むんやろな…詰んでほしいけど
7月、後期高齢、国保、12月、年繁、年度末のどこかやろね
なお比較的マシ?だった去年の年度末は超勤パンクで郵便残して帰るのが普通だった
(その時は全体で6人欠員) >>232
出来てねーの知ってるわ
今の区作るときにわかってないカスがつくってると苦労する
お前ら社員なら自分の環境ぐらい自分でなんとかしな
バイトは愚痴ってな こいつ支社の専門役じゃね?
俺はできる、周りは全員ゴミという考えが滲みでてるわ まるで万引きGメンのように5ちゃんに張り付いてるんだなw
Gメン課長www Gメン課長(レスした?レスした?
…レスした!レスするよ!!)
この間わずか50秒の早業である 10人欠員てどういう状況でそうなったん?
毎度のホラ吹き? >>242
バイトがどんどん辞めたからやで
補充しても即辞めるから悪循環 張り付きとか生産性のない話して楽しいの?
仕事の話しろよ 新入社員2人が1ヶ月もたなかったのもある
新入りの部長がこれほど人不足は聞いたことがないと嘆くレベル どこも人不足してるんだな
うちも1400円で募集出してるんだが一向に人増える気配がない
荷物は増えるばかりだが
あと、>>240氏が課長様に素晴らしいあだ名を出してくれたから
今度からGメン課長若しくはGメンと呼んでやりましょう >>244
5ちゃんに張り付いてるお前が1番生産性ないぞ 支社介入したら上役全員飛ぶから介入はないな…
そういや新入りバイトがあまりにも続かないから
集荷のベテラン社員を集配に回してるわ今 新人くん通区終わった途端他の人と同じ仕事量スピード要求したんやないんかね
まだ右も左も分からん時期なのに誤配とかも厳しく当たってたんやろなー
そら辞めるわ 5ちゃんで仕事の話をするのが生産性のあることなんですか
かぁーさすがスーパー課長の言うことは違うや勉強になりやす! >>248
だから他のことしながらできないの?
ちょっとでも仕事に役立つ情報あればと思って見てるけど >>252
おう頑張れよ
それでお前の行ってる区は何通あって何キロ走って、何箇所あるんだ? >>253
だから比喩だって言ってんのわかんないの?
仕事に役立つ情報を5ちゃんで収集っすか
もしかして君、以前ここにきたDOSSエアプくん?彼も似たような事言ってたな >>251
班が違うとどうしようもないな
まあでもすぐ仕事出来るようになるバイトは大抵就職決まって辞めちゃうけどね
バイトは可もなく不可もなくちょい出来ないくらいが丁度いい
辞めねーしw >>256
だよね
配達遅い人でも人がいるだけで戦力 と思うようになったw >>255
お前に言ってないんだが
で、何?お前は欠かさずここ見てんの?
頑張れよ 目標は自分で決めるもの
他人が決めたもの(強要)はノルマ
目標なら低く設定すればいいのに >>258
あら?ID変わってるな。すまんな。つーか話の繋がりで俺が>>248だって察しろよ思考力ねえなぁ
まあ君ほどではないけど割と見てる方かもね >>260
生産性の単語を出してまだ比喩とか
まあ何年もここ見ながら配達できなくなるような体になるまで頑張れよ >>262
比喩って言ってんのは張り付きって言葉の話だろ…
マジで噛み合わねえわこいつ。やべえ奴じゃん… >>265
おうお前、職場で話し噛み合わないだろ
頑張れよ 内部通報窓口って通報しても全く対応してくれないってマジなん? >>270
マジです。労基署にも相談しておりますと添えると対応してくれる。 うちも頑なに現場に出るの拒否ってた部長が先週からゆうパックの応援出始めたわ >>274
こちとら東北なんだが福島が相当ヤバイらしく副部長がバイクで配達してる噂がある。 うちは課長一匹が休みの日にも職場に遊びにくるくせに、勤務日に小包応援もしないクズだからな。 退職しても組合からのお礼未だにないよなぁ。冷たい組織やなぁ。 >>278
うちの課長は全員配達手伝わないゴミ屑だぞw >>230
別に不幸自慢する訳じゃないけどウチはそこから更に酷い
人数は15人足らんし、超勤は既にトップクラスは85時間超えてる
既に計画の人間も制服に着替えて班に入ってるから計画陣は崩壊
なんでこれでギブアップしないのか不思議 >>280
現場が無理して無難にこなしている間は出ないぞ。残留出して部長から問責され出るように躾ろ。 >>280
課長の仕事じゃないw
大元は管理者(部長か局長)の人件費削り うちの局、繁忙期の要員配置で会議ばっかりやっているよ。
それでまだ決まらない。
7/1の出勤をどうするか、の件なんだが、そんなに難しいことなのかw
支社から廃休を制限されているのかな? >>285
きついのは7/1-3くらいまでだろ。コツだけでやらせろ。 課長なんか辞めて、現場で配達したい。体はきつくても、あの頃がよかった。 >>288
班を統括する課長という役職ができるそうだからそれまで頑張れ。
降格してもいいと思うけど。 >>285
7月1日は毎年それなりにブツあるし、今年は日曜日だから、そこそこ通区率ある人を1人か2人ぐらい多めに置いておけばいいんじゃね。
適当だけど。計配もそれなりにできるだろうし、ブツの流れは当日になってみないと分からん。 >>275
何年か前だけど、うちの局の担当だった副部長は、同じく担当の別の局があまりに人員不足のため、集荷に出ていたよ。 >>298
いやいや、うちの局には副部長がいねぇからわかんねぇんだよ >>300
副部長→管理者
総括→告一だけど、役職 >>297
統括なの?それとも総括?やっぱり総括は違うか。 総括と言っても、労働組合に入れない総括と入れる総括と2種類あるな 大学のゼミで総括レジュメとか切らされたことないの? >>301
統括は現場にいるのは役があってちょっと給料が高いだけ
告一発令された統括は事実上管理者扱い >>302
あそこにいるのは、副局長ではなく局長代理じゃない? >>311
無配の局長がいきなり支社長なれるもんなの? >>312
主幹局長だからな、エリマネ局じゃ神様みたいなもんだ。
東海管内が、全て西尾張化すると思うと胸熱。
目標未達局は、今後存在しない。意味は判るな? >>313
やはりねー
エリマネに重きを置いて、単マネの人員不足を黙認する。
そして営業目標必達か 将来の社長候補、Gメン課長をお忘れでないかい?彼を東海へ連れて行こうぜ 上の方の人事なんて全然興味もないし、役職の意味も分からない。
社長の名前も知らないのに エリマネ局長(特定局長)が支社長
ねぇ?!
単マネ局長(普通局長)を動かすため
に人事権乱用の恫喝・恐怖マネジメン
トしか出来ない支社長だわ。 引き受けの検査徹底するなら配達の残留のほうを徹底しろよ
郵便残したら班長に報告って最初から残す前提の勤務で配置してあって
班長も報告されたところでどうしようもねーよ 料金収納ますます面倒臭くなってくね
横領した奴市ねって思うよ
締めに時間かかってサービス残業だし
出退勤システムのせいで+15分までは
超勤になんないしね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています