日本郵便株式会社108番窓口[社員専用]
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前スレ。
日本郵便株式会社107番窓口[社員専用]
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1528598042/
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度重なる低実績、社員削減やパラサイト社員増加による負担の削減、
頻繁に起きる反発社員、物販・保険・貯金・郵便の圧倒的声掛け、架電による
営業案。
現場の更生・再生・活用・利用 何でもありです。
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※カレー野郎,資産数千万ホラ吹きバカ,年収上がっても配達は嫌だバカ,
今年4月から来た代理がD評価してきたバカ、
中〇大落ちこぼれバカ 出禁！
発見次第運営に通報し、以降は全労済をディスる話法でカレーを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進したらいいっちゃ？
http://ll.la/I6BvfC
ＪＰ労組本部の住所はダウンロードした文書の最後のページに書いてある。 あれ差分だけ印刷できるようにすればいいのにな
本社の連中はエコだの倹約だの言っといて、毎日何十枚と印刷させやがって、馬鹿なのか >>854
差分だけって今もその4だけ印刷とかだけどそういう意味じゃないの？
いっそのことタブレット配備して自動更新にしておくれ >>856
正社員にも自爆はないよ？
自爆するのは流せない人と無能な人だけ。 そもそも誰も見てないのにな
どこに書いてあるんだって言うクレイマー対策 ゆうちょ振替値上げチラシがツイで拡散されています。 >>851
確かに地域に張り巡らせられた郵便局と言うインフラのメリットとも言うが、
こう言うのは完全にデメリットだよな。
人数を集約化した局なら、人数当たりのこの仕事に関わる時給計算でかなりの節約ができるし、
いっその事、インフォメーションと題したタッチパネルのモニターを設置して、災害援助→現金ｏｒ送金
→どこの地域→いくら援助する？と順番にタッチしていき最後は印刷済みの現金封筒（無料）ｏｒ振替用紙
が出てくるような機械を設置した方が、お客様にも好評だろう。
こんな事が、一々期限の違う物販のチラシ、カタログの冊子の差し替え、ポスターの張替え、制度改正の度の
式紙の入れ替え、こんなのもすべて同じ事。 >>862
そんなバカな機械に好評なわけないやろ
株主納得すると思うんか？
脳内お花畑やな >>862
たびたび変わる郵便約款や決算発表の冊子なんかも自動更新で見れるようになると
結構便利かもですね >>863
たとえ話だよ。
もし、もう少しコストダウンするならシール式のタックシールみたいなものが出て来ても良い。
俺が株主なら、客が10人位しか来ない局に、一々そんな仕事させている方が、株主総会で
文句も言いたくなるけどなｗ。 社宅には少し住んでたことあるけど、
家族には苦労かけたなあと思う
住むところにはある程度お金かけたほうが良いね 黄斑円孔でちょうど半年前に１週間入院、手術し、退院後、４週間後の診察で主治医にもう通院不要
と主治医に告げられたお客さん、保険加入厳しいですでしょか？ >>868
郵政のためのことなんて何も思ってないだろ 仕事いきたくねえな。
誰がギフトで10万やるんだよアホか
かもめ一人700枚とか本気で目標おかしいと思わねーんかな？
クロ現でここらへんも特集してほしい 高齢主任が仕事をしない
いくら言っても営業やらないから
局長に相談したら
「お前が言ってやらせりゃいいだろ
おれが知るか！」だって
もう特定局から出たい
高齢主任がまだ保険が取れてなくて
痺れを切らした局長が説教したが
やはり高齢主任はなんにもしない
ヘラヘラしてるだけ
ある種最強の人種だな >>871
単マネも一緒だよ
郵窓専門にしてる高齢主任がかもお中元ふるさと会を何も達成させる気がない >>870
７００枚なんて生ぬるい。
なんて素晴しい会社なんだ！
生ぬるい会社に涙を流して、感謝して、
３倍やれ！
自分に厳しく生きろ！ >>868
やまもとたろーにアンチョコ奪われるの巻き ムーミンみたいな可愛いらしい体形してるんだけど、健診の結果特定指導とかされるらしい 都内にある実家の近くに郵政の社宅あるけど長年お化け屋敷みたいだったんだが…外壁の黒ずみと窓のボロボロ感がやばい。
ようやく壁塗り替えるらしいけど、もっと早くやってやれよな。
周りの家は綺麗なのに郵政の社宅のとこだけ汚くてまぁみすぼらしいこと。 >>874
パトロン発見
みんな、>>874の局に余ったかもめ〜る管理換してやって
くれ
で、実績は当然按分にするに決まってる もし女子社員が熱中症で倒れたら、どこまで脱がしていいの？ 柘植さん会派見たら自民だけでなくこころでもあったのか。
見直した。 >>880
アホらし自民は応援するが柘植は、社員の負担を増やしている特定局長会の利益誘導者にすぎないだろ 0金利政策も当分は続くだろうし、必死の営業で売る金融商品と言うのが、そもそも時代遅れだからな。
ＦＰ技能士２級の俺が中立的にアドバイスするなら、保険にしろ、投信にしろ、物販にしろ
「人との関わりの無い所に宝の山あり」だな。
外来手術の特約が無くても、県民共済の方が優れていると思うし、
投信買うなら、絶対的にネット証券だ。
物販も楽天や、プライム会員の費用払ってもアマゾンがお得だろう。
あとは、今あるお金の価値と将来のお金の価値は違うという事。
これは、基本中の基本なんだが、これが分かってない人が郵便局の終身保険に入る。 スミセイのたよれるＹＯＵですが、アフラックのがん保険同様に募集資格のない期間雇用社員なら募集ＯＫですか？ >>885
勘違いしているようだが、別にがん保険は募集可能だぞ。
かんぽ生命は募集がそもそもできない。 通勤時に満員電車内で女子高生のお尻にフル勃起したチンコを擦りつけてる俺は変態ですか？ >>883
仕事サボって何やってんだ。
恥ずかしい。笑 >>884
>>884
＞外来手術の特約が無くても、県民共済の方が優れていると思うし、
【収支相等の原則】
FPで習う、基礎中の基礎です。
「保険料」と「支払う保険金＋経費」が一致するという原則です。
この仕組みがしっかり出来てるのが県民共済です。
県民共済は適正な保険料となるように、貰いすぎた保険料を割戻金で吐き出します。
実に誠実です。
一方、保険会社の医療保険は現在「無配当」が主流です。
配当は金利差の利ざやだけ吐き出してると勘違いしてる人がいますが、実は想定より入院しなかった為に、余った保険料も吐き出しています。
共済の割戻金は保険料の3割〜4割ですが、これを保険会社(無配当タイプ)は丸儲けしてるわけです。
保険料は厚生労働省の統計を利用して、国民全体の平均から計算しますが、実際に加入できる被保険者は健康状態の告知で選別してるので、保険料が余らないはずがありません。
我らのかんぽ生命も基礎利益から読み解くと、金利差の3〜4倍はこれで稼いでます(少なくとも3千億以上)
収支相等の原則って何でしょう？
共済は忠実ですが、保険会社は当初もらう保険料を高く設定する為に利用して、余ったものを「吐き出さずにネコババする方式」を作り上げてます。 それでも俺は売るけどね。生活のために
そもそも保険なんてのは絶対会社が儲かる様に出来てんだし気にしないわ 共済disりたい人が多いみたいなんで>>884氏に便乗して、現実をお知らせしました。
勝てるわけないでしょ、比べちゃいけない商品です。
土俵が違いすぎるんですよ。 特定郵便局を整理統合したら、競争力のある商品もできるのにね >>883
バカだなぁ
俺みたいに休憩室でオナニーすれば盗撮なんかされないのに >>892
少しは気にしろよ
そんな生活はいつか破綻が来るぞ 単マネだけどエリマネの投信紹介制度もう止めて欲しい特につみたてNISA
上から目線で紹介してあげてるつもりなんだろうけど社員自爆の口座開設とかたった1000円のために訪問しろとか迷惑でしかない×十数局 >>891
経費がかかりすぎるから、高いんだ。
わが社には、低実績のパラサイト窓口社員が、
多すぎる。
3倍やれ！
3倍実績をあげろ。
3倍契約数を作れ！
しっかりやれよ。パラサイトからの脱却をしろ。 >>899
経費がかかりすぎてる一因の事故者さん、自己紹介乙！ この会社は恫喝したもん勝ちやぞ
いま営業リーダーやってるけど不手際あったら部会長や副部会長相手でも俺は会議の場で恫喝してるぞ
｢メールやFAXで指示したのになぜやらないんだ？部会長局がそれでは困る！｣
みたいな感じでね
恫喝したモン勝ちやぞこの会社 期待するから絶望するんだ
その絶望も僕にとっては失望だったかもしれない >>898
しょうがないよ
紹介無しの局が部会に一局でもあると、副部会長が支社で恫喝会議行きなんだから
どうしょうもない会社 >>904
下らなさすぎる…つみたてNISAなんて手間かけるものじゃない
せめてメールオーダー1回でNISA口座も同時に開設できればなぁ >>905
部内で解決できないからでしょ?
マル優みたいに、税務署への申請が同時に認められればいいんだけど >>906
対面受付では一緒に申込みできるんだし単に投信口座番号を本人が書かないといけないっていうゆうちょ側の形式的な問題だと思う
現在メールオーダーだと口座開設郵送→1週間待ってNISA口座開設郵送→3週間待つって流れがアホすぎる 投信をやる前に、読むべき本がある。
バートン・マルキールの「ウォール街のランダムウォーカー」、チャールズ・エリスの「敗者のゲーム」
もちろん日本の著者の本も良い本は一杯あるが、まずこの本を時間をかけても読んでみる事が大事。
その上で、中野晴啓、藤野英人、橘玲（臆病者シリーズ）、山崎元、朝倉智也、水瀬ケンイチ、‥なんかの本を読み進めればよい。
根本的な事を知っていれば、投資信託は良い商品だよ。
結局行きつくところは、インデックスファンド（藤野さんはある考え方があって日本株だけはインデックスファンドを外しているけど）
で、徹底的にコストを下げ、資産クラス・市場が重要な事であるのを理解する。
自分は株式・アメリカ市場だな。
アメリカ株のＥＴＦか、それを基にしたインデックスファンドが続々と昨今は出て来ている。
ハーリー・マーコウィッツが現代ポートフォリオ理論でノーベル賞を取った基礎の考え方が組み込まれているからね。
最新のフィンテックもロボアドバイザーも、この考え方がビルトインされている。
基礎を知っていれば、金融機関の窓口に相談しに行く必要が無いよ。 単マネの渉外社員のノルマ半端ないな １人２００万以上だぜ…
こんだけノルマが滅茶苦茶なら営業も手段を問いてらんなくなるよな
単マネ渉外社員の滅茶苦茶が滅茶苦茶な保険を高齢者から取ってて
そのクレームが窓口に来るんだよね…
まぁ基本給削られて、保険取らないと生きていけないから分からなくはないが… 俺が日本郵政の社長になったら
特定局を１０年間で７割減らす
その浮いた金で新卒の給料を上げる(初任給３０万）
ゆうちょの定額定期の金利を大幅に上げる(１.５％)
かんぽの保険料を大幅に下げる(全ての保険の保険料を今の２割減らす）
そうすれば優秀な新人が入ってくるし、客から愛される会社になる
24,000局も郵便局なんていらねーんだよ ネットが普及してる時代によ
それを維持しようとするから人件費が膨大になってしまうんだよ
局舎と人件費削減 まずはそれからだろ！ 非常事態ならなおさら人件費削減しろ糞会社！
俺は一つでもおかしな事を言っていますか？ >>911
420万！？ 絶対無理だろ！！！ なんだその滅茶苦茶なノルマ… 420万は優績だね
俺んとこは平均1人300万以上 >>912
ぼくのかんがえたさいきょうのゆうびんきょくですね
長文で実現性皆無 >>912
他社の社長が勝手に金利あげられる訳ないだろアホちゃうか？ >>912
局数減らせないん理由をお勉強しましょうね・・ >>912
君が社長になったら
特定郵便局局長会から
次期衆（参）議院選挙に立候補しませんか？
と打診がくる。
局長会の全面バックアップなら
落選する事はありません。
大したカネも使わず当選なら、
後の議員生活は
特定郵便局局長会の要望聞く以外は
遊んでても成立します。
会社が破綻しても
君の身銭になんら影響のない君は
喜んで局長会の犬となります。 営利第一の生命保険営業なんてユニバーサルサービスに最もかけ離れた業種だろうに、
それを第一優先事項にしてしまう時点で日本郵便株式会社の矛盾が露呈した感じ 来年の参議院議員選挙で、特定郵便局長会が推す「柘植 芳文」がトップ当選すれば、特定郵便局維持のため増々社員の負担は増えるでしょ >>921
＞特定郵便局維持のため増々社員の負担は増えるでしょ
これ以上負担を増やしたら、社員もドンドンこの会社から逃げ出すんじゃね。
２０代のまだ、引く手あまたの求人がある世代と、５０代のそこそこ資産形成が出来た勧奨退職世代から。
３０代も「こりゃ、先行き暗いな」と思えばライフプランを見直し子供を作ることを諦める夫婦も増えるかもしれないし、
逃げ場のない４０代の家族持ちは疲弊し精神疾患なんかも増えるかもしれない。
こう言うのは、全てユニバを義務付けられている郵政グループと言う会社に回りまわって、ボディブローのように効いてくる。
社員を極力減らした先の、比較的近い未来にあるのは、特定郵便局維持の崩壊以外無いと思うけどなあ。
今年度に入ってそれを感じさせる大きな事件が２つあった。
一つはクロ現の放送。もう一つは長門社長の郵便局窓口の弾力的な変革のメッセージ。
この２つは密接に絡んでいるのであるが、その背景を考えるとどうでも良い話では済まされれない裏が見えてくる。 弾力化は局長会に配慮しつつも
窓口局も大変革させるぞ！覚悟しとけってことじゃないの？
その配慮のせいで、たいした変革できない未来が見えている >>924
そういえば数年前にやった機能的マネジメントだっけ？あれも結局現場を混乱させただけだった 局長会のレクには、局長になりたい社員が参加してお世話するらしい
でもそれは他の社員には言っちゃダメなんだって >>898
四年前だけど、単マネの部長が口座開設だけで良いからお願いしますって部会の貯金のリーダー会議に来たぞ。
それで義理で口座開設だけしたらその二年後に空の口座だと困るからって10万で良いから入れて下さいって部会の貯金リーダー会議に来たぞ。
今は違うのか？ >>922
田舎の郵便局なんて人手不足倒産のように人手不足廃局しちまえ。
最近はオーナーの子も社員も局長を避けてしょっちゅう局長公募してる。
社員も足りないのに一般職という奴隷を作ってますます人手不足に拍車がかかってる。 >>922
50代は会社がやめてほしい世代です。
勘違いしすぎ クローズアップ現代で第２弾「続・郵便局が“押し売り”」の放送があるみたいだけど、この原因は郵便局長会が原因だよね？
特定郵便局を整理縮小すれば、相場より高い局舎料、特定郵便局長の人件費、局の運営費が大幅に削減され社員の負担の軽減・給与改善が可能になるよ 配達の人手不足もすべて特定局長制度のせい。これが全てに悪影響。ヤマトとか時給2000円なのに（笑）配達の給与もあげられない 局長が吉川晃司と同じ年だけど全然違うわー
何あのハゲちゃびん 銀行業や保険という古いビジネスモデルに拘ってるとマジでヤバイとは思う。
局が多い少ないというレベルの話ではない。
低金利、人口減の時代に銀行業や保険は儲かりにくい。
他の強みを持ってる会社が送金や決済を握ろうとしてるし、上は何か考えてくれないとヤバイぞ。
俺の今の所属局も前の所属局も広告やイベントスペースやサンプリングは年中埋まってたけど、田舎だとそれですら収益得られない感じかな？ うちの課長、しょっちゅう居眠りしてるし、通常新規も1時間かかるし、保険なんて新規契約は何年もゼロで業務もできない。
できることが少ないのに覚えようともしないで座って前を見て固まってる。
こういう人すら飛ばしたりクビにできないのはおかしいわ。
業務中によく寝てますってコンプラに通報しても無駄かな？
クビはなくても戒告にして給料落とすべき。 >>935
アマゾンが日本で売上する金額知ってる？
約1.3兆円
ゆうちょ、かんぽが日本郵便に払う手数料知ってる？
約1兆円
変わりなんてない。
君の話は絵空事です。 >>937
いつまで払えるんだよ？
あと売上と手数料ごっちゃにすんなや。 世襲で局長の子どもが若くして局長になる→仕事はできない、他社員のやる気がなくなる
少し前まで昇進は志願制だったから仕事できない奴も昇進できた
仕事できても昇進希望しない人は現職のままだった
普通の会社じゃ考えられないような事が日本郵政では当たり前のように行われている
まじで糞会社だよ とっとと潰れろよ >>936
１時間かかってたら客からクレーム来ない？ >>938
代替案無しだから絵空事って言うんだよ。
ばかなの？ >>941
他に無いのか？ってレベルの書き込みだよ。
売上と手数料ごっちゃにする馬鹿に言われたくねえわw >>942
うちの会社の売上は手数料だろ？
本気で言ってんの？ >>943
アマゾンの売上とうちの手数料は別だろw
お前こそ簿記理解してないだろw ゆうちょかんぽからそんなにもらってんの？
そりゃ保険料も他より割高になるわ。 本当に人の来ないど田舎の郵便局の存在がむかつくわ。
ど田舎の郵便局は潰れてしまえ。 >>945
何を言われてるのか理解できてないのか・・ >>948
とりあえず間違いを認めずに最後に書き込んでおけばOKと思ってるの？w >>949
落ち着け。
手数料の中にうちの会社の人件費等の費用も含まれてる。
だからアマゾンの売上と一緒。アマゾンの売上にもその中に費用が含まれてる。
まあうちの会社は管理者もだけど支社の連中（本社は接したことないから知らん）も簿記的考え方は弱いというか勉強したことない奴いるからなあ。
もうちょっとやるようにポータル辺りに書いといて欲しいな。
FPや銀行検定みたいにもう少し重視しても良いとは思うんだけどね。
最近は見ててもプライベートでまで勉強してらんねえって考えがどんどん増えてるけど、損するのは自分だぞ。
いや、こんなところに書き込んでる俺が言うのもおかしいけどさ。 簿記的考えとかこの会社から一番遠い所だろw
指定業者からの物品購入金額分年賀カウントしたり、連絡会指定カタログ購入で中元歳暮ダブルカウントしたり、取り扱いから5年以上経っているのに未だに家族自爆3ヶ月解約で推進の落ちないガン保険とか、この会社は粉飾ありきのどんぶり勘定会社
国から忖度されてなきゃとっくに潰れてるだろ レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
