日本郵便株式会社111番窓口[社員専用]
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≪ガイジ一覧≫
クロ現盲信
3倍
プークスクス
投資馬鹿
今年来た代理にD評価マン
保険バカ
手続き心配で寝れないマン
ノル…目標マン
俺間違ってますかマン
尻眺めてるマン
前スレ
日本郵便株式会社110番窓口[社員専用]
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1534635977/ >>850
うちの連絡会（東京都西部地区）では面白いほど成績が比例してるけど、どこの連絡会？ ＞＞848
かんぽを、3倍取れ！
そうすれば、手当も３倍になり、
ユーキャンスマイル！ うちの中年の主任が保険月に10万もできてないから、やる気あるのか？と言ったら、商品が悪いとか、できてるやつは重要事項説明してなかったとか、ここのスレの連中と似たようなこと言ってるよ
他人の足を引っ張るくらいしか生き残れないんだろうね
情け無い人生やな >>853
そいつは良くないな。
俺みたいに諦められるようになってこそ本物。 >>850
保険と言う商品が、心の底から好きかどうかにも左右されるからな。
保険と言う商品を売ることに、それほど若い時にプライオリティを置かなかった、
又は、そういう環境に無かった奴は大体、年取って保険に関して出来ない社員になっている傾向がある。
また、考え方の問題もあるな、人生設計の中で保険はそれほど要らないと思っている奴（社員）も多い。
現にネット上でも、書籍でも保険はそれほど入らなくても良いと言う説得力のある話は、それなりに出て来ているからね。
出来ない奴、保険の必要性に納得がいかない奴は辞めろと言う意見も出るが、それはあくまでも個人的感想であり、
きちんと責任をもって、そういう社員は辞めて下さいと会社の書面や公式的な形で言える人間は誰一人いないからねｗ。
つまりは、雇用条件や人の使い方の長期的な視点が、上から下までいい加減なんだよ。
かと言って、完全歩合制にしてできる奴だけ残してクビにしろなんて出来るのかと言えばそれもまず１００％無理だね。
「渉外社員なんてそうじゃねえか」なんて言う奴も居そうだが、だから、渉外社員はどんどん定員減らしているし、
年がら年中募集してたりするんだよな。
これからの労働市場の流れではそんな会社にはまず、新卒で人は集まらないし、今後は１８歳人口もより減って行く。
辞める側の社員にとっても、人生設計もあるし、出来るだけ有利な形でしがみ付こう、または辞めようと思うのは、極当然の事。
要は、保険バカが多すぎるんだよ。 >>853
月に１０万だとエリアの社員は大体できてない >>853
統括局だけど、呼び出された局長達も言い訳ばかりしてるわ
お茶持って行きながら盗み聞きしてるけど >>855
保険必要ないというのはあくまで個人的感想
きちんと責任をもって売れ
無能 保険をdisるのは良いですが。
窓口のビジネスモデルが保たれるには、かんぽ生命は必要だよ。
かんぽ生命が「大変なら売らなくて結構です」とか言い出したら喜ぶの？
その瞬間に崩壊だよ・・ >>859
そう
個人の意見なんて関係ない
いいと思う人に加入していただければいいだけ ﾘｽﾄﾗで会社辞めた為に､毎日仕事探してる父をねぎらおうと思い
父の日に肩たたき券をあげたら殴られました｡
何がいけなかったのでしょうか? 社員の恫喝研修って減ってるらしい
局長呼び出しは増えてるけど まあ、保険はもう古い斜陽産業だからな。
ＦＰ技能士２級、年金・相続アドバイザー３級、会員証券外務員２種を取り、自分なりに
投資本を読んできた結論は、「資産形成が可能な金を保険に掛けるのはタダのナンセンス」という事。
それを実践して、自分のために長期投資をしてきた結果が資産８０００万円だな。
定額貯金・かんぽだけでは、とてもじゃ無いが無理だった。 >>860
＞窓口のビジネスモデルが保たれるには、かんぽ生命は必要だよ。
窓口のビジネスモデルって、局長会が維持したいユニバーサルサービスだからな。
世襲でもない限り、普通の社員はそんな物は要らんと言うのが本音。 南信地方帰りたい想いや希望はあるけど
現実早急には厳しい
信越支社も救ってくれない
長期に渡って抜け出せない
気もする
定年まではそこまでいかなくても
娘が自立するまでなるかもしれない。 >>860
特定郵便局局長会が存在し続ければ
遅かれ早かれこの会社は崩壊するよ。
かんぽがどうこうの話ではない。 今思えば定終特終掛け捨てなし、はじめのかんぽ掛け捨てなし、ついでに15年養老誕生
あの頃って営業し易くてすごい恵まれてたんだなあ
ほんの4，5年前のことなのに >>865
正直、その年で金持ちになって何のメリットが・・保険以上に意味がなさそうな気も。 >>868
微妙です。
局長会の圧力で、金融2社から手数料を絞ってる感ありますからね。
力が無くなったら、あっという間に大赤字じゃないですか？
会社の手数料一覧を、毎年見比べてる人なら感じてると思いますが、あれってかなり変わるんですよね。
途中から私も気づいたんですが、窓口が赤字にならないように逆算して出してる臭いです。
これが許されるのは、ユニバを含めた今の窓口ビジネスがあるからだと思いますよ。 保険しないのはいいんだけどさ、じゃあ他の何の営業ができるの?って思ってしまうわ。 転勤サイクルを最低3年ほどにしてほしい
クソ田舎に配属されると身も心も腐っていく
同じところにいたいって希望出さない限り最低3年とかで色んな局経験したい >>874
若い時は田舎エリマネ→都会エリマネ→単マネみたいなルートを作って欲しいな
もちろん途中で使い物にならない奴は田舎に幽閉 俺、資産4億ほどある
いつ辞めてもいいけど、辞めないでみんなの嫌がらせして生きていきます >>876
生きてることが皆の嫌がらせになるって
見た目が醜悪なの？ >>871
赤字の特定局を維持するために金融２社から手数料を捻出しているけど、金融２社の株式の売却をすすめ比率が下がれば手数料の引き下げを要求されるのは火を見るよりも明らか。
そうなってから郵便局の統廃合に取り組むよりも、今から徐々に整理統合していけばいいでしょ。
だいたい局長会と世襲の利益のためにユニバを声高にいっているだけ。もし地域を考えるなら簡易局でいいだろ。
郵便局にとって局長会は癌と言って過言でないよ >>872
つまり、私達がしてる仕事が本当に「儲かる仕事なの？」ってことです・・
局長会が手数料を絞るから、儲からない仕事が儲かる仕事にジョブチェンジしてるのではないですか？
変だと思いませんか、今の時代に満期集めてあれだけの手数料くれたりするのとか・・
局長会の力が無くなったら、窓口社員の大半もお荷物になると思います。 局長会単体じゃなくて組合の偉い奴とか会社の偉い奴、政治家、官僚の天下り先としても機能してるんだろうね。 >>881
＞局長会の力が無くなったら、窓口社員の大半もお荷物になると思います
それは違うな。要は今後の方針の問題だけだ。
かんぽやゆうちょから手数料を取るのも、別に打ち出の小づちと言う訳でもなく、
どっかで限界は来る。今それなりに金融２社が利益を上げられているのは、昔に買った
いまより高い金利の長期国債の残高が効いているのが大きい。
一気に局長会を潰しました、局長のポストを半分以下にしますとすれば確かに現場で働いている社員の
雇用も危ない。だが、それは現実的にはできないし、どんなに短くても５年１０年のスパンは必要だろう。。
ましてや今後は労働力の稼働世代も減り続け、雇用の流動化も進み続ける。
ネット銀行やネット証券、保険通販の仲間入りを果たすなら、大して人も要らなくなるが、この世界はもう既に、成熟した
先行企業が一杯あるからね。
完全に自由な経営の民間会社になった場合この会社は、現場社員＞管理職＝局などのインフラになるのが普通だと思う。 >>869
あの商品性で「営業」って…w
掛け捨てがない保険を売るのは営業じゃねぇよ >>884
そんなバラ色の未来はねえだろ。
メガバンクですら店舗を減らして俺らとは比べ物にならないレベルの行員を減らしていってる。
俺らなんて何できるのよ。
一般職やゆうめいとみたいな安い人材ならまだ生き残れるかもしれないが… おさき真っ暗じゃねーか
てか組合役立たずなくせにいばり散らしてるカスしね >>885
そうそう
客が嫌がるモノを押し売ってこその営業だよね。
クソだな。 客の嫌がるものを売ってこその営業って考えの馬鹿がいるため、契約数は10年前の半分以下になり契約件数ですら他社に抜かれ、評判は最悪という負のスパイラルに陥ったわけですね 本社が、真面目に商品を企画してると
は思えない。見守りだって他所がすでにやってるからうちもやるか、
失敗してもヨソがうまくいってるから悪いのは現場のせいにできるし。
年賀やかもメールも辞めないし、特定局の統廃合もしないし。現場の統括はパワー系池沼みたいな気合気合の基地外ばかりだから本社に刃向かうことないし it企画はいったいどうなっているんだ。親戚がit系なんだが、殺されそうな勢いで、こき使われてる。 低実績社員ロープレ研修開催参加した内容
低実績社員がいかに会社に迷惑掛けてるか統括の挨拶
累計実績を発表後低実績の理由を発表
ロープレ開始
鑑賞後良い点、悪い点を話し合う
シチュエーションを変えて再度ロープレ
鑑賞後良い点、悪い点を話し合う
最後に目標額発表、どのようにして数字上げるか述べさせられる
この感色んな突っ込みあり
統括の話ききながら、お〜いお茶飲んで解散 >>892
統括局長の給料と局舎料ほど
会社に損害与えてませんよ♪と答える。 年金やれ
投信やれ
集マンやれ
定額やれ
保険やれ
アフラックやれ
ｽﾐｾｲやれ
年賀やれ
年賀印刷やれ
豆腐うれ
おせちうれ
できなきゃ人間失格らしいです >>893
最後はなぜか統括が優しく話す
厳しい事も言ったが期待してるのだよとかね
パワハラ対策だね >>882
客来ない特定局を簡易局に変えていくと、人件費、局舎料の負担はすごく軽くなるよ。
今しないといけないのは客来ない郵便局を整理統合し、社員の自然減と集約を行うことでしょ。
局長会に頼れば安泰というのは「カエルが熱せられゆでカエルになる状態」であり危ない。
何もしない組合と立憲を応援するより局長会と競合してでも自民を応援する方がメリットはあるよ >>895
DV男がよくやる手法。
ボッコボコに殴った後
優しく抱きしめるヤツ。
その統括
パワハラのプロとお見受けする。 >>889
＞客の嫌がるものを売ってこその営業って
まあそうだな。砂漠で砂を売れ、南極で氷を売れと言うのは、本質的に間違っている。
それは会社の商品の競争力が無いのを、営業のやり方で解決すると言う経営方針だから、
最終的には、会社はダメになって行く。 >>873
ショボい商品の営業せずにエリア局潰すでいいじゃん みまもり取れとか言われても取り扱ってる商品の中で一番魅力を感じない
セールスポイント教えてくれ みまもり取れと言われたら全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてある。 大丈夫！大丈夫！金融２社が完全民営化になれば
楽になれるよ。職を失うかもしれないけどな。 おーい！新宿や上野の郵便局！
陸上部を騙してゆうめいとで入れたのって本当に部の中心人物だけなの？
管理者も被害者なの？
新卒失った子達もいるんだって？ >>906
局長会は自らの利権しか考えてないから、社員は職を失わないためにも特定局の整理統合を今から徐々に進めるべきでしょ。 >>886
メガバンクだって基本自然減だよ。
で、やっていることは結構真っ当な事をやっている。
金融関係の企業はどの道、これからはそういう方向性を辿っていくしか方法はない。
＞一般職やゆうめいとみたいな安い人材ならまだ生き残れるかもしれないが…
ゆうめいとなら生き残れるも何も、これからは労働力として確保していくにも至難の業になるよ。
一般職でも、下手すると、多企業の方に流れてしまう時代が来るかもしれない。だから、それほど
客観的に魅力の無いノルマを押し付けられる時代は、もう終焉を迎えるかもしれない。
そんな時代の一般職なら、結構魅力的なんじゃない？ おれは局長になれるだろうけど、局長会活動や上納金の徴収、選挙活動など余計な仕事はしたくないし、ユニフォーム着れないから局長にはならない >>911
個人の自由だから一生組合員でどうぞ
ここに書き込まなくても心の中で思えばいいよ 窓口の目標額を倍にすべきだよね
小学生みたいな目標額な上に、加入したいって窓にきた客の手続きして数字上がりましたとか、営業じゃなくてただの事務作業だよね
解約乗換もやりまくってるから、目標額三倍でも良いくらいだ >>912
書き込むのも個人の自由でしょ
お前、頭悪いって周りから相手にされてないだろ >>914
今ですら、目標達成してない局がわんさかとあるのに、これ以上目標を増やして、
目標を達成しない局がより増えれば、多勢に無勢で達成しないことが当たり前になるよ。
何故、解約乗換が起こっているのか全く理解していない。
ホントお前頭悪いな。 年度の初日にもう年間目標達成とか、目標っていったい何なんだ？感じがするしな。 法人契約じゃないの
3月くらいから話詰めてキャンペーンなんですぅとか適当な事言って、無理矢理4月のスタートダッシュにお願いして、ドや顔で局長中心にかんぽ情報誌の写真に収まる魂胆 みまもりサービスの営業なんてしたくない、局長の親で自爆してほしい
結局あれって局長が訪問するんでしょ？ なんかもう全ての業務が馬鹿馬鹿しい
やりがいより罪悪感すら感じるんだが。
50代で勧奨退職するからそれまで精神もてばいいけど >>916
だって窓口って役立たずしかいないじゃん。おまえみたいな
解約乗換出来るのに達成できない窓口社員とか、もういらないでしょ かんぽが出来る人は神様みたいな扱い
特に女子社員で小生意気な奴が多い
俺らみたいな営業出来ない中年を下僕のようにあつかう
新人の女子社員らはちょっとした芸能人を見るような目でかっこいいとか
サイン下さいとかアホか >>923
それ利で動いてるだけ。
腹の中では見下している。 >>910
そうやって自分に都合の良いように解釈してなよ。
使えない人なんだろうけど。 かんぽの夢だらけキャンペーンの局別の応募数を支社が送ってきた
ウチの局はゼロだから、早速スマホで3件ほど家族で応募しといた 寒くなる季節ですね。
おまいら、死人が増えて相続の手続きが多くなるから気をつけなよ。必ず家族間の紛議などの民事を持ち込んで責任取らせたり、手続きを免れようとするバカが出るから。 これからはかんぽ売るより
投信売るほうが
会社としては儲かるし
お客の為にもなるんじゃないの？ >>931
間違いなく、かんぽより投信の方が未来があるし、お客様の為にもなるが、
会社の組織を維持するための収益源と考え始めると、どの道郵便局での投信販売はそれほど増えない。
今金融庁が、共通ＫＰＩと言う指標を公表しているんだが、これは客がどの金融機関で買うと投資信託の
成績が良いかがすぐ分かるようになっている。
独立系・ネット証券は比較的投資信託で利益を出していると数値で出ているが、メガバンク・地銀・大手対面証券会社は
比較的利益が出ていない。郵便局の投信販売もどちらかと言うと後者に当てはまる。
圧倒的活動量・営業スキルアップの研修とかやり出すと間違いなく、客も儲からなくなる。
そういうジレンマを内包している商品という事さ。 自分らは当然思ってないだろうけど、世間一般からみたら、郵便局に勤めてるって印象良い？
今度合コンなんだけど。 結局営業できるとか業務詳しいとかではなく、上司に気に入られやすいかだな。顔がいいルックスがいいかどうか。部会長局なんて保険まだ20%台なのにのんびりしたもんだよ。部会長お気に入りの愛人枠の女社員しかいない 結局人間関係だよな
でも2名局は管理者も社員もよほどの人格者じゃないとつらい、どっちかがクソなら一気にブラック企業化する >>936
保険20パーセント代なんてうちの部会だったらかなりいい部類だよ。
うちの局？
まだ10パーセント未満だよ。
俺自身？
かんぽもがんも去年からゼロ件だよ。
事故は起こしたけど。 >>936
男で窓口は、３倍やれー！
女と違って、男は、数字部隊として、
座らせてるんだぞ。
しっかりしろよ >>933
ある程度、郵便局を集約して店舗と社員を集約した方が経営上のメリットがあるのに局長会の利益のために会社は犠牲になっている。この会社にとってすべきことはいろいろな施策うつより特定局を合理化することが優先事案だよ。 でも維持するためにみまもりサービスとかはじめたんだよね？ 連絡会で20万以上保険挙げてるのは4分の1もいない。 >>938
俺は逆に営業しすぎて事故起こすけど
話してると興奮してくるから、書類の記入とか印鑑とか色々漏らしてしまう 中国最大級ファンド、保有株を売却の用意−「世界の相場はピーク」
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-10-23/PH28D16S972A01?srnd=cojp-v2
陳ＣＥＯは「米国を含め、世界の相場はピークを付けた。次の金融危機と混乱に備えるべきだ」とし、資産を積極的に売却するつもりだと述べた。 >>945
窓口は、業務は当たり前。営業しまくってできる奴がえらい。 このスレで少し前に100万いってるやつが連絡会に一割もいないという書き込みを見たが、研修で聞いたんだけど昨年度、東京管内の窓口では50万いったやつが５%もいないぞ。
そうすると去年より全体的に落ち込んでる今の時点で100いってるやつなんてかなり凄いぞ。 業務は出来て当たり前！って言いながら業務何もできない２名局の局長どうにかしてくれ
3名局なら仕方ないかもしれんがお客さんに今日は社員がいないから帰ってくれってどういうことなの >>947
「1割もいない」って1%とか2%かもしれないのをただ単に1割って括りにしただけでは？ うちの連絡会だと１００万越えは１%ぐらい
５０万越えは５%もいないだろうな
ところで東京の郵便局って営業してる暇あるの？ >>947
現時点じゃなくて年間100万やろ
よく嫁無能 レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
