【若者よ】金融渉外部19【脱出せよ】
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経営をやったことがない官僚が営業の事を語る会社。何年たったら、公務員体質が無くなるのかね?支社の営業対策本部の面子も簡易保険局時代の奴だけだろ。馬鹿じゃねえ その時がくるまではいつも通り。
そして突然代理人(弁護士)から手紙が届く。 経営をやったことがない官僚が営業の事を語る公務員体質から脱却するために全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》 記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらいいっちゃ?
レシピはググると出て来る。脱退届用紙をダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてある。 コールセンターに電話しても「この会話は録音させて頂いております」という時代なんだから発言には責任を持とう
お客様もスマホで商談内容録音してるかもね >>404
○長会が有る限り永遠に公務員体質変わりませんよ。あと30年後位は変わるかも? さて、今週も始まったな
嘘の営業活動記録簿書いて
嘘のアポも報告して嘘の設計書を刷る
そんな中年班員おると疲れる お疲れ様です!それも、その人の人生。いいんじゃないの? 今週も嘘の営業活動記録簿書いて嘘のアポも報告して嘘の設計書を刷る中年は全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらいいでろ?
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてあるでろ。 これまでやる気あったけどもう尽き果てた。
数字がないと自分の中ですごく切迫感があったけど最近はどうでもよくなってきた。
確かにこれまで走り続けて精神的な勤続疲労という部分もあるがあまりにもくだらない施策
の影響も決して小さくはない。 今年はそんなやつ多いよなー
去年まですげー数字上げてたやつが
今年から月10万円もやってないし
噂ではもう辞めるんじゃないかなって
実家がなんかお金もちらしいし
そんなやつばっかやな郵便局 どんな施策?
乗換え逃れしにくくした事?
いい事だろ。 やる気が起きない時は、無理に頑張らない事です。鬱になるよ。先は長いぞ!まあ、アホらしい公務員施策に飽きた人も増えたのも事実。冷静にこの会社は首にはならないからな。適度に >>413
確かになぁ。
記録簿に嘘書くのもどうかと思うが、記録簿と提案書枚数で活動量をはかるからそうなるんだよね。
ま、今の施策も記録簿と案件管理表が嘘で埋め尽くされて終わるでしょう。
本社支社の諸君も見ているだろうから一筆書いておくが、現場の管理者から上がっている報告物は、君たちが納得するよう偽造されて出されているものも多いぞ。
それを現場のせいにしちゃいけない。貴様らの無理な施策を現場が「そんたく」してるだけだからな。まだ分からんか、無能集団が。 乗り換えは月3件まで。解約は渉外社員手続き禁止。部長会議で決まった今年度うちのブロックの決まり事です。どこがお客様本位やねん。ブロックごとにやり方違うて全国ユニバーサルサービスやないの? >>413
めっちゃ分かる。最近新規出来てもあんまり嬉しないし、ゼロでもまぁいいかぁてな感じ。完全にモチベーションなくなった。ボテ減るん嫌やからかろうじて営業しとるけど。 >>417
ありがとう。そのレスで罪悪感を捨て去ることもできそうだわ。
ほんと疲れ果ててたから。 アフラック、チャールズ、レイク日本代表と西室元社長の関係(日本郵政の闇)。知らないほうがいいこともある。 そんなルールや決まり事じゃなく
乗換えにならないように契約する
行為を取り締まるべきだろう
その契約がお客さんのための
乗換え契約ならセールスマンとして
むしろあるべき姿なんじゃないか >>421
自分の所も同じ
解約は本部長の許可がおりないとダメ そのままにしといたらいずれ
普通に解約されてお客さん離れるだけなのに
顧客にメリットのある
ムダな解約じゃなければ制限せずにやるべき やることが極端過ぎるんだよな、バランス感覚の無い如何にも元公務員 ディーラーが新車を勧めて客が安全性やオプションに不満な車を下取りに車を変える事の何が悪いんだ?この会社の言ってることは客に古い車と新しい車二台持ちしろって言ってるようなもんだろ パソコン増やしてくれないかなーガン提案書の列ができてる。アホや。 >>430
値段に見合った進化がある車と値段が高くなっただけのゴミかんぽを比べるのは無理あるなー。 うちの部長は昨年コンプラ通報(パワハラ)されてアウトバウンドに飛ばされた
今年度から課長に降格
社外相談窓口は社内コンプラ担当の窓口でもあるから、どこに通報しても同じ ガンに自動車保険にスミセイにjpサポートにみまもり、何でもかんでもできるかい!かんぽだけで精一杯なのに。もう馬鹿馬鹿しいけど生活のため騙し騙し毎日過ごしてるよ。 生活するには月に10万の手当があればまあまあだからね。
それには定量とかそんなん気にする必要がなくなる。
俺らは生活のためにやってるのであって、局やらブロックやらを助けてやるためにやってるわけではない!! >>425
いかにだまして未来乗り換えしてるやつが優績者。無配当疾病傷害の保険なら乗り換えしたほうがお客さんのためになる場合も多々あるよね。 >>437
金融渉外社員の離職率高すぎるので中途採用ガンガン募集しています。名前書けたらみんな採用されますよ。ようこそパラダイス会社へ!一緒に病みましょう! 無配当疾病傷害の保険なら乗り換えしたほうがお客さんのためになる場合は
あまりないと思う。
そんなことより亡くなる前にきちんと特約解約することを教えてあげたほうが
よっぽどお客様のためだと思うけど 保険を新しくする為のコストをそもそも説明してない奴が多すぎ
なんで5日分上乗せで入院保険金をもらうために解約控除の手数料払って予定利率が悪くなった今のかんぽに入らないとならないのか
自分の保険は「その日から」から変えてないしな
自分の保険は直さないけど、客の保険はいじるってどうよ 客が入っている昔の保険を褒めれば褒めるほど今の保険を勧めにくくならないか? 乗り換えはしなくていいよ
特に低実績者は
下手に覚えるとうちの窓口のアホ代理みたいにコンプラ調査くるだけ
去年乗換を覚えて調子に乗って渉外のつい一年や2年前の契約を乗り換えさせまくって、乗り換えの注意喚起情報を説明してなかったww
みんながおる窓口で説明もみんなに漏れてるはずなのにな >>441
まったくその通りなんだけど組織を挙げて乗り換えしてるように
思えてならない くそっダメだ
最近部長から全然パワハラのワードが出ない・・・
なんとなく録音してるの感づかれてる気がする
パワハラのワードや怒鳴り声がする度に内心ガッツポーズしてたのに >>446
言わなくても数字挙げるようになったか言うだけ無駄だと思われてるだけかのどっちかかもよ? そら仮にその部長がここ見てれば警戒するやろ。大体ハラする奴は自覚してやってる
ただハラスメントしてる奴はその内我慢出来なくてまたやり始めるから我慢wどうせ三日後位には暴言吐いてるぞw >>438
ここのスレ見てるとみんなの団結力を感じます
とてもよい会社なんですね >>438
それでいこう。みんな仮病だ。辞めるやつは辞めてもいい。残る人は非常識上の連中を馬鹿にしてやろうぜ。診断書、最強です! 打倒は不正に搾取する会社の幹部だ!
基本給減らしたんだからその分やり返させてもらうわ! >>452
組合はとっくに辞めた。
基本給減らしたのにやることが多くなってるのは会社のせい。 コソコソ通報するくらいなら、真正面で言い返してから通報しろ。言い返せるのに言い返さない小心者ならさっさとやめろ JP金融アドバイザーに転職する方は
以下を検索するべし。
「NHK 郵便局 詐欺」
「西日本新聞 郵便局 詐欺」 >>455
効いてる効いてるwww
録音祭り、通報祭りじゃー!! >>439
亡くなる前に特約解約。自分の死ぬとき分かるんや。すごい!しかも還付金もらうには早死にしなくてわ。 >>455
>コソコソ通報するくらいなら、真正面で言い返してから通報しろ。
↑
まぁ、一理ある
>言い返せるのに言い返さない小心者ならさっさとやめろ
↑
なんでだよw 恫喝マネジメントしか知らない管理者が恫喝を封じられたらどうやってマネジメントするんだろ
恫喝マネジメントなんて不適正募集とか乗換と同じで「簡単に効果があるけど倫理的にはアウト」な手法だから
今まで郵便局で有能な管理者って評判だった奴はこの恫喝マネジメントの使い手が多い >>439
例えAB契約であったとしても、Bが亡くなる直前に特約を解約するのは社会通念上そっちの方が問題ないか? 55歳定期昇給ストップを知らない、超勤で稼いでいるアホなオッサンがいます。働き方改革知らないみたい。 >>462
普通は出来ないし、そんなことを勧めるのがお客様のためという言い訳で、今の保険をディスって売らないとか
おっさん、仕事しろよだよねw >>457
お前が録音しろよ
他人任せにするな
お前も怒られてるみたいだから常に録音しておけばオッケー
楽な作業だ >>461
恫喝部長から数年後にだいたい不適正募集が発覚する 部長も法人で営業すべきだよね
何もせず数字の管理とか、おかしい >>465
常に録音してるよ
そのためにiPhoneも256GBのに買い替えたしw 窓口社員なんですが、ご家族登録のために訪問してほしいというお客さんを渉外社員の方に振るのは迷惑ですか?
自分が局外活動で訪問してもいいんですが、局に帰ってきたときに自分がいない間の仕事処理するのが大変なのであまり訪問はしたくないんです
もし渉外の方もアポ取りに苦労されてるようであれば訪問希望のお客さんはどんどん渉外さんに振ろうと思うのですが >>458
どうやらここを見てるらしいですね。
今日からおとなしくなりましたよ。
しかし時すでに遅し。
証拠はたんまりありますので。
外部の法律相談に持っていきます。
その部長も勤務に格下げですね。 部長も営業してさ、部長同士で個人成績ポータルにのせて競わせればいいんだよ。やったら能書き言えなくなるアホが出てくるだろ。 >>472
ここ一応会社見てるほどだからね。
そもそも会社自体がモラハラ体質なんだからそう簡単に変わらないよ。
管理者も高卒多いし意識は低いやつらばかり。 >>473
大賛成
管理者、部長の成績表も出すべき
でも法人もできてパワハラもする人もおるからなぁ
できる人がいる局は辛いよ >>470
それをやっている局は渉外も窓も成績がいいですよ。win winになると思います 全部自分で成績欲しいって言ってるのは渉外窓関係なく損してるよね。
トスアップで相手方への3割以上に数字が挙がる事による好循環の方が余程大きい お互いが敵になってしまった
窓口がエリアになったからだ
お互い仲違いするために局長会で決めた
同じ会社でこんなことする局長会はまさに獅子身中の虫 >>455
真正面から言い返すとこの会社すぐに飛ばすじゃないですかー
社外弁護士とかSNSとかメディアにコソコソ通報した方が効果的
最近コンプラパワハラうるさくなったのも報道されまくったお陰でしょう >>479
獅子心中の虫どころか、経営リスクそのものだろ。長期高額犯罪は起こすし、店舗は赤字だしな。
局舎の使用料、仕事できないのに高い給料。保険の目標下がらない元凶のひとつ。
ユニバーサルサービスやめるか、お客さんに見離されて死を待つか、ふたつにひとつな気がする。 そうなんだよ
犯罪は大抵、特定局長なんだよ
金融機関の店長が転勤もなくずっと1つのところにいるのもおかしい >>481
既得権益を守るため、ずっと変わらないんじゃないか?JR NTTとは状況が全く違うよ。民営化してから益々、奴らが強くなったし。 そもそも地方生活インフラに根付いているNTT・JRと地方インフラでも代わりのある郵便局じゃ全然違うしな
JRですら無人駅化して経費抑えてるのに、情報紙で新しい局舎が出来ましたって特定局長が満面の笑みで写ってるわが社は狂気の沙汰だと思うw 来年度の人事で部長を勤務に引きずり落としましょう。
みなさん、レコーダーの準備は万全ですか?
パワハラセクハラを根絶し、営業に集中できる働きやすい環境にしましょう。
部長は働きやすい環境作りに精を出してもらいたい。
ここの部長は責任逃れ的発言が多く、小粒の奴が多すぎる。
いかにして環境を整え、能力を伸ばすか、何か起きたら責任をとるという覚悟を持った部長がいないのが残念。 >>485
素晴らしい!君こそ部長にふさわしい人材だ!すぐに昇格して実践して頂きたい!期待してるよ! 目標値高すぎ訪問数三件が普通だ程度の文句を支社に言えないなら部長になるな。
本社に同じこと言えないなら支社にいるな。
全ての他社は営業が神様の位置にいるのに、局のみがこんな状態になってるのは上司にごますりしかしない馬鹿が挙手して役職者や管理者になってるせいだぞ。 無理無理
こんなネットの書き込みする人は結局しない >>487
そうなんだよな。ここを正していかないとなんだけど、過去に支社や本社にたてついた奴は報復人事が・・・ >>487
素晴らしい意見です!全ての他社では営業が神様ですよね!我が社もそうなればいいですよね!営業のレベルが同じならね! もうこの際支社、本社、ユーセキだけでやってりゃいいじゃん。
低実績者は邪魔なんでしょ?
だったら偉い偉いユーセキさまお一人で頑張ってて下さい。あなた達は殺人以外なんでもやっていいみたいだし。 >>492
あらあら!朝から拗ねちゃったんですね!ユウセキシャにならなくても中くらいの数字を叩いてくれりゃいいんですよ!やってからまた来てね! 普通に中くらいの数字でも詰められる事への嫌味だと思うんだが 一局一局を大切にするマネジメント!
一局一局を大切にするマネジメント! 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b) 支社と本社はAIに変えれるところは変えてくれ
人件費の無駄を渉外に負担させるな
ノルマ多すぎだろ トヨタが終身雇用無理〜、と言ってんだが、ここも無理だろ。 権力パワハラ主張のクソみたいな局長は斬れ
自分の保守しか考えない局長は即刻減らすべき
仕事のできる理解のある
最近の若い局長はむしろ守れ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています