またマスコミに出ちゃったぞ。44
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■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ＝不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた！
★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる！
日本郵政グループ組織改善（本社支社）・業務改善と管理者（局長・部長）意識改革が必要だ！
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ！
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員
■■全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くす改革が必要！
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
全国で約２０，０００の特定郵便局を削減できないのは全国局長会が反対しているからです。
なぜ赤字局を削減できないか？それは一局一局の局長が選挙の票を集めて票田になっているからです。
ハッキリいって相当赤字です。
1日に数人しか来ない赤字運営の特定郵便局が全国各地に数えられない程ある。
そこに局長・社員を2・3人配置したら赤字になるのも無理がない。
全国の特定郵便局のほとんどが赤字運営で局舎家賃・維持費・人件費等が日本郵政グループのあしかせになっている。 5ゲット
ありがとうアドバイス ありがとう日本
こんなにガーガー言われて肌身が狭いな
http://toro.5ch.net/...a/1278688160/818-824 将来のこと考えてたら、ドコモを買収してたほうが良かったんよ。
旧逓信省繋がりで何とかなったかも知れないのに。
日本郵政経営陣の経営に関する先見性がなかったから、トール社（発展性なし）とかあげくのはてには野村不動産（失敗した）なんかに活路を見出だしたんだろうな。 今日発売の[サンデー毎日]
⇒経済評論家・荻原博子の怒りの提言「郵便局なんか信用するな！」
▼かんぽ法令違反３１０件、ゆうちょ投信販売の不正２万件
▼日本郵政は今期４割減益、日本郵便の最終利益は何と０円
▼リーマンショックの再来なら、瞬時に１兆円級の損失
http://mainichibooks.com/sundaymainichi/ よかったな、底辺どもは会社が潰れるのを願っているようだから、
いよいよ現実味が帯びてきたな。
賞与も手当も年金もカット、定年まで手取り二十万の生活が続いたとしても、
会社も仕事も完全に無くならず、ゾンビのように氏に損なって存在し続けるんだろう。 年賀がどれだけ売れるか楽しみではあるな。
スッカスカな売れ行きしかないから
もう局内だけで売り買いしたら？ 本当に人気のある商品なら、取立てて宣伝しなくたって放っておいても売れる。
そんな商品を先行予約だの携行販売だの、特定商取引法に抵触するような事をしてまで無理矢理数字を上げさせようとするから、住民らから総スカンを食らう＝売上ダウンに繋がる一角を作ってしまっている。
年賀葉書の売上は、2003年の44億5936万枚をピークに右肩下がりで、年々売り上げが減少している。
2003年ピーク当時の売上を起点とし100％と換算した場合、昨年度の売上は44％程度にまで減少したってことになる。
今年はそれ以上に減少するだろう。
色んなキャラクターものにするなどバリエーションを増やしたって、焼け石に水。売上減少に歯止めをかけられない。
自爆営業による粉飾が無ければ、それ以上に減少していることが露になるんだろうな…。
ヤフオクやメルカリ等に屡々年賀葉書が箱や包単位で登場するのもその所為。 局の売り上げガーとか目標ガーとか言うなら郵便局以外で販売出来ないようにすりゃいいのに まあ痛みを伴うのが現場だということは皆さん理解しているでしょ？結局自業自得なんだから待遇が悪くなることに文句は言えないゾ〜 かんぽ、久留米支店で不正 通院告知させず保険契約
https://www.nishinippon.co.jp/item/o/649423/
かんぽ生命保険は29日、久留米支店（福岡県久留米市）で不適切な保険営業が見つかったと発表した。
法人の契約者に対し、従業員が通院していることを告知書に記載しないよう伝えていた。
保険業法違反に該当するとして金融庁に報告し、懲戒処分を検討している。
かんぽ生命によると、8月下旬、久留米支店の社員が法人契約の申し込みを受けた際、
保険金の受取人となる従業員が通院している事実を告知しないよう、契約者である経営者に伝え、保険申し込みを受理した。
病歴や通院歴があった場合には、別の保険商品に入るよう説明する必要がある。支店の同僚の報告で発覚した。
久留米支店における不適正募集の発生について
https://www.jp-life.japanpost.jp/information/press/2020/abt_prs_id001598.html なんだ、結局反省などしてないんじゃないか。
もっとキツい制裁でも食らわないと懲りやしないのか？ 散々郵便局にお詫び行脚しろ言っといてかんぽ生命でこれかよ
もうお詫び行脚とやらやってる間は募集一切禁止にしなきゃどうにもならねえよ そりゃそうだろう。
数日前、研修と称して増田社長直々のビデオメッセージを見させられたが
「お客様本位デー」とかの抽象論ばかりで具体性が全く無かったからな。
「お客様が欲してもいない商品を無理に売るのは止めましょう」と言う方針ならば
なぜ年賀を9月から声かけリストみたいなもの作ったり、超割高なカタログ商品
を声かけして売らねばならんのだ？ 本社と現場の方針がそれぞれかけ離れすぎてるんだよな。
本社は現場で起きている本当の問題など露知らずどころか知ろうとすらしないし、現場には本社の方針がきっちり伝わりきってないし。
中間管理職のどこかで情報が故意に堰き止められている可能性があるんじゃないかな、としか思えない。 1月の副統括による内部通報逆恨みも、
2月の8500万円横領も、
今回のかんぽも、
全部福岡県じゃねえか！ すぐ報告しろと偉そうなこと言っといて
不正払いは隠蔽wwwwww 不正が次々と発覚するなかお詫びと約束するなんて頭おかしいだろ。馬鹿な指示出してる奴に責任取らせろ。 >>24
工藤会が真面目な住民のフリして入り込んでんだろ 「不正を見つけたらまず報告」「放棄隠匿は犯罪です」「犯罪は必ず発覚します」
なんて下っ端に口うるさく言っといて自分らはコレか やっぱりかんぽ生命は廃業すべきだよ
郵便局で保険なんて扱ってはダメ
結局業務停止命令食らって何してたかと思えば給料貰ってFP2級ごときのお勉強会
FP2級なんて大学生が就活の履歴書のかさ増しで取るような資格だししかも結局資格の勉強してもこういう不正に手を染める
業務停止命令から営業自粛期間中はFPのお勉強会なんかしてないで第三者委員会の調査報告書の読み合わせでもしてれば良かったのに >>29
継続してもいいけど、完全にDM一本に絞るべき。外交員は諸請求の訪問受付のみ。
特定局では保険料の支払と貸付金の弁済のみ、満期受付すらやらせない。
あと旧保険局ふくめて全員保険業から永久追放で。 それよりゆうちょの減損ってどうなるの？
連結決算に影響しないらしいけど何がどうなるんだ https://this.kiji.is/683935133152969825?c=39550187727945729
日本郵政は30日、保有する傘下のゆうちょ銀行の株価が大幅に下落したため、
2020年9月中間単体決算で減損処理を行い、3兆404億円の特別損失を計上すると発表した。
連結決算上では消去されるため、影響がないとしている。 つか郵便局の業務ってバイトだけでも問題無いんじゃねーのw 無いよw
特に地域区分局内務作業なんぞ誰でもいいんだし。
外務と窓は逃げられると困るから社員の方がいいが 3兆円と聞いて草生えたので来ました
民間じゃ全く通用しない経営陣乙 >>33
減損処理するだけ
赤字垂れ流し構造は変わらんママだから
どこかでショートはするが
それまでにみんな上がりを目指すだけ
その一歩目が新一般職であったがあんまし時間稼げんかった
ソロソロ発表なのが一般職以下の待遇大幅引き下げ。
不正問題で発表のタイミング失ってるけど
２〜３０代に取ってはまあ大変だろうね。
５０代以上はギリギリｾﾌｾﾌ
渉外郵貯は開き直るのが一番 >>41
局員の給料とボーナスを年賀で払えば良いんじゃねえか。
客も要らんし年賀が捌けて一石二鳥。
余るのは金券に売りに行け。 何で一般以下が賃下げなんだよw
まず高給取りの基幹の早期退職とかやってからだろ、アホか。 反省すらせず再演するってのはもう目も当てられないほどのことだってのを、一体どれだけの中間管理職や上層部の人間が自覚しているのだろう。
この分だとまた他の部署で不祥事を繰り返しそうだな。 普通に考えたら逃げられて困るのは給料安くてよく働く人材だよね 日本郵政グループ DX加速へ専門部署を設置
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200930/k10012642261000.html
日本郵政グループは、デジタル技術で業務を変革し効率を高めるDX＝デジタルトランスフォーメーションを
グループ全体で進めるため、専門の部署を新たに設置することを正式に発表しました。
発表によりますと、日本郵政グループは、増田寛也社長のもとに10月1日付けで「DX推進室」を新たに設けます。
これまでは日本郵便、ゆうちょ銀行、かんぽ生命のグループ各社が
個別にデジタル技術を使った業務の効率化に取り組んできましたが、
新たな部署では横断的に進める方策を検討し、グループ全体のDXを加速させるねらいです。
この部署で検討した方策については、来年策定する令和3年度からの新たな中期経営計画にも盛り込むことにしています。
低金利の長期化に加え、新型コロナウイルスの影響による経済活動の停滞で郵便物の取り扱いが減るなど
グループを取り巻く経営環境は厳しさを増していて、抜本的なデジタル化によって業務の効率化やサービスの拡充を図りたい考えです。 >>47
DOSSですらも有効活用出来ないのに、また余計な手間ばかり増えて全然業務の根本的な改善に繋がらない未来が予想出来る。
新たなシステム導入に伴いDOSSを撤廃するのなら分かるが、既得権益の継続や忖度が働いていない筈も無いのできっとそのまま継続なんだろうな。 >>42
そんな中途半端じゃ焼け石に水だろ、
最低でも新一般職はボランティア正社員、期間雇用はマイナス時給にするくらいじゃないと。 バイトが居着かない理由考えれば解りそうなもんだが、都合が悪い情報は見て見ぬ振りだからなぁ 古株連中はフォローしないし、ちょっとわからない事を聞こうとしただけで
火病をおこすゴミクズな連中ばかりだし。 白血病闘病中の北別府さん、郵便配達人の温かい配慮に感謝 受け取った不在票にあったメッセージとは
https://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2020/09/30/kiji/20200930s00001173214000c.html
広島のエースとして通算213勝を挙げた野球解説者の北別府学さん（63）が29日夜、自身のブログを更新。
成人T細胞白血病治療のため骨髄移植を受けて7月に退院した後に受けた郵便関係者からの心遣いに感謝をつづった。
この日、ブログを「郵便関連の方々」のタイトルで更新した北別府さんは
「郵便関連の不正とかのニュースが次々と出てくると胸が痛みます」と書き出すと
「毎日、たくさんの郵便を間違いないよう配達。時には我が家には広島市 北別府学様とだけ書かれた
郵便も配達してもらうこともあります。現場の方々は本当に大変なことと思います」と感謝した。
そして、「退院して間もなく、郵便局の配達の方からこんな不在票が入っていて担当者の方にいつか会えたらお礼を言おうと思っているのですが
中々、会えないのでこの場を借りてお礼を申し上げます。温かい一言、ありがとうございました！」と不在票を写した写真を添付。
そこには「宅配ボックス」に丸印を付けた後に手書きで「に入れさせて頂きます」と添え「※ご退院、おめでとうございます！」と書かれた文字が。
「雨の日も雪の日もいつも有り難うございます」。最後にそうつづった北別府さんは手を合わせる絵文字も添えて深く感謝していた。 今朝の朝礼も何も言わなかったな
集配は交通事故と放棄隠匿以外はマジで何も言わん
犯罪は必ず発覚しますってこの会社が言うなって話だよ >>47
日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社 https://www.jp-it.jp/
増田社長も切り込めるのか？？！
郵政グルーブのデジタル化を邪魔する伏魔殿子会社。ここを潰して刷新しなきゃ
ＤＸなんて絶対無理だな。この会社に３年単位で防犯カメラなど、５年単位でプ
リンターや印刷機など、７年単位で窓口端末機、レジ付オートキャッシャー、Ｄ
ＯＳＳ、事務センター端末機なと、１０年単位でＡＴＭ、センターオペシステム
などの更改など途切れ目無く予算（上納金）として自動的に割当られている。
また、各方面からの天下りポスト企業でもあり、既得権益でがっちり固められて
いるため、かなり大きな違約金（手切れ金）でも払う覚悟がない限り縁切りは無
理だよな。ここをテコ入れしなきゃ、ＤＸやＩＴサービス向上なんて夢物語。 >>55
要するに、郵政グループの影、闇、地下組織、異世界の根源、奥の院、
日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社、通称ＰＮＥＴ。
真のグループコンツェルカンパニーだな。
まぁ、”改革”より破壊再生の方がシガラミ断ち切り易いよな。 本社はリストラなし、給与カットなし、評価Max、高見の見物
政府もやる気なし、社長は雇われ元官僚でやっつけ仕事
これで局長会も安泰 >>53
ファミスタの「きたへふ」打ちにくかったな そんな事思い出しつつチェックしたら、株価すげー落ちてるな、今週にも600円台突入でまたニュースになるぞ。 そもそもうちの会社に上がり目なんてないだろ
唯一可能性があるとすれば数百メートル圏内に乱立する都市部の特定局の統廃合と田舎の1日に数人しか来ない赤字垂れ流しの特定局を簡易局化もしくは廃止して局長という無能のポストを減らすこと
これができたら株価V字回復 >>53
これって絶対に美談にしてはいけないと思う。受取人がどう思ってもストーカー行為に間違いないので、やらかした配達員は即刻解雇して刑事告訴をするべきだ。
これまで不祥事が続いたのは現場に甘過ぎたことが原因なのは一目瞭然なのだから、誤配一発で解雇くらいの厳しさが令和の日本郵便に必要ではなかろうか？ 実質PBR0.75くらいで見といた方がいいと思われ
ゆうちょ減損で分かったろ
かんぽ株はそのままでいいのかな? >>57
後超勤も基本禁止だよ
とにかく前年度比の人件費を増やすなが至上命令だから うちのところは超勤出しまくりだけどな。バルク処理するのにガバガバ。 >>71
それ部長がその真下をせっついてるけど、おまえらバイトに言ってないだけだよ。
いい上司だと思ってろ ゆうちょ株下落のタイミングで東証システムダウンとか、あーた 今日も年寄に道端で「再配達の電話掛けたけど、どうすればいいのか分からない」って言われたよ
他社に比べて手間が多いんだよ、さっさと改良しろや 郵政が生き残れるのは、ただ一つ。
増田社長が、特定局制度を瓦解できるかどうかだ。
出来なきゃ、郵政は終焉を迎える。 本社が社長をサポートしない時点で詰み
横山の時と同じで見殺しだろうね
特定局の統廃合
局長会、OBの天下りに大鉈
売れない無駄な商品、過剰サービスの廃止
本社の余剰人員（専門厄）削減、配置転換
他社との業務提携
どれも無理だろうな、裸の王様だから >>76
QRコード読ませて再配達日時を選択するだけ
どこが大変なの？
むしろ老害をどうにかして欲しい >>80
年寄りはスマホが使いこなせない
QRコード読み込みアプリがわからない
自動音声は番号の入力が多くて面倒
コールセンターもナビダイヤルでわかりにくい
よくあるクレーム >>82
そしてわざわざ電話帳で調べて近所の窓口局に電話してくる
マジ迷惑
受益者負担で金取ったらええねん 総務省、日本郵政に報告要請 ゆうちょ銀不正利用でグループ内の連携不足を指摘
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2010/01/news170.html
複数の決済サービスを通してゆうちょ銀行口座からの不正引き出しなどが相次いだことを受け、
総務省は10月1日、親会社の日本郵政に対し、サービスの総点検と被害者への救済対応の状況を11月10日までに報告するよう求めた。
総務省は「日本郵政からゆうちょ銀行に対して、迅速な情報公表や被害者の救済を
最優先に行うように指導が行われているものの、不正利用の端緒となる情報が
グループ内で適切に共有されなかったことが同行の対策の遅れの一因となった」と指摘。
さらに「顧客本位のサービスを徹底できず、迅速な情報公表が行われなかったことが、
被害の発生や拡大につながっており、郵政事業への信頼にも大きな問題を生じさせている」とし、
顧客保護の観点から迅速かつ適切な対応を取るよう求めた。
ゆうちょ銀行は池田憲人社長が直接指揮するタスクフォースを設置し、サービスのセキュリティ体制を強化するとしている。 >>73
社員ふくめてガバガバ、管理者はその日のものはその日のうちにで、終わらせるんなら超勤してやれと放置。 >>82
年寄りと言えば、「郵便屋さん、ここってどう行くの？」って、隣の市の歩いて30分以上の場所のしわくちゃの地図のコピー出す人がいるけどアレ何なんだろうね？
しかも歩いてる方向が逆だったりする。 配達中にジジババに捕まると時間をめちゃくちゃロスする >>88
「…自分よその市の事はわかりませんから〜」とか言ってるのに「だから〜の会やってる〜市民センター」とか連呼すんの。
「わかりませんけど〜市はあっちの方角です」って言うとやっと歩き出す、絶対辿り着けない。
6〜70年間ずっとあの感覚で生きてきたのだろうか？ >>89
察するところ、お前の言い方も下手なんだろ。 年寄は自分の言いたい事しか言わないで他人の話聞かないからなw
こっちの話のスキルなんて関係ないわ >>90
確かに、丁寧に話そうとしてクッション言葉とか入れると、ご老人の理解するの能力を超えちゃうんだよね。
アホな女とラインしてると思って、すべて一行以内でやりとりしないと「わかりません！」って。 >>88
ゆうパック持っていったらお茶飲んで行かない？って誘われたけどそんな暇なくて断った。おばあちゃん一人暮らしらしく寂しい顔されたなあ >>93
あーそれわかるわ。実はそれが後々年賀やゆうパックに地味に効いてくるんだよね。 >>94
残念でした
他局に務めてる局員の息子さんから毎年買ってるんだってさｗｗ >>95
可哀想に、要りもしないもんまで買わさせられてそうだな 来週からのアンケート。
回収数の指標でもあるのか、みたいな雰囲気になってきたんですが。 >>97
マジでやりそうだから草
ASPもノルマかけるような会社だからな
社員がでっち上げのアンケート作るところまで読めた 客層が高齢化しているのにQRコードによるアンケートってのがまた。
答えてもらう気があるのかないのか。
都合の悪い声は聞く気があるのかないのか。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
