日本郵便株式会社 郵便物流110号便[社員専用]
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意識低いアホ
昨日の夜は転入者歓迎会で酒とカラオケ
今日はパチンコ >>224
うん。このスレのほとんどの話はレベル低いよ。高いと思ってたん?
それと比べても>>207の話は更にレベル低いってだけの事よ >>228
いやいや
同じ役職で比較するやろ
まさか部長、局長を内務言うて比較するとは思わないわ >>198
2パスで封書の宛名が下向きだったりハガキが上下逆さまなのはそうしないと機械が弾いたり破いたりするって説明を受けたから道順時に向きを直してるけど次世代機はその点は解消されてるかな? 他人の話をレベル低いってケナしてるレスこそレベルが低いことに気づけないアホがいるな 差出人の役所がブチ切れるほどの酷い対応したんだろ」 そりゃ役所が発表する前にこっちが発表するよ
最近は八千代かどっかの通配の誤配でも報道されてたし >>215
ほんこれ
ゆうパケのサイズオーバー引き受けようが現金入りの普通郵便引き受けようが誤送しようが責任は取りませんって部署があるのはどういうことだよって思うわ >>215
ほんとそれ。しかも普段小馬鹿にしてる現場の人を最後の砦とか言うなんて頭お花畑なのかバカなのかって感じがする
誰でも出来る仕事ってバカにしてる人種を最終防壁にするなんて知恵遅れな奴でもやらない。
しかもそんな人たちを雇って小馬鹿にしてる時点でそんな人しか雇えない会社なんだと自ら会社の下げてることに気づかない、ホント愚かな会社 人材不足と騒いでるのに代わりはいくらでもいる笑
少し前のフジテレビみたいですね笑 >>242
一応、いまが旬の内部通報窓口に通報しといたわ。あんたが管理者だったら問題あるからな。
今はネットで匿名通報できるから楽だよな。 >>244
アホが煽ってアホが構う。そんなの相手するわけないだろ。内部通報窓口も呆れてるわ >>245
それならそれで価値はあることだぞ?つまり通報窓口は役立たずでマスコミやSNS、公的機関に垂れ込むのが正解ってことが証明されるからな
さて会社の信用回復、通報窓口の正常化を掲げてるのに何もしないことが分かればどうなるか。こんな簡単なことも分からないくらい上はアホなのかな? >>246
5ちゃんの書き込み通報するのがアホだっつってんだよアホ 馬鹿どもの下で働くのは疲れたから辞めました
だって、あいつら馬鹿だからさ、自分らが馬鹿ってことに気付いてないもん
所詮は公務員崩れの化石脳の集まりでしかない天下りの巣窟 >>246
個人も特定できないレスを通報してどうなると思ってんだこいつ… >>247
そのアホ相手にムキになるなよw
顔真っ赤にして、猿かよw >>198
旧集特系の局だと本当にボロボロのところがあって、源簿の現行を徹底させたら、手区分落ちが確実に減った例がある。
逆にまったくというくらい手区分落ちがでないのも旧集特なんだけどね。
>>200
転送シールのバーコードは優先カスタマが入っているから、元のやつを隠さなくても問題はない。
ただ転送と変換をごちゃ混ぜにしてこられるとなんのためのシールか意味をなさなくなる。 >>207
いやそれ毎日あるから。付箋貼らないで手区分で戻してやるけど。
>>234
逆にするのは往復葉書。バーコードインクを吹き付ける位置の問題だから、封書に関してはものによって異なるとしかいいようがない。 >>247
そういう書き込みは慎みましょうって周知されるだけでも効果はあることだろ
少なくともそういう行為は許されませんよって抑止の効果には働く。今後もこういった書き込みが続くなら結局窓口は形だけなんだってことも分かる
まぁ語彙力の無い批判しかしてこないアホには何言っても無駄ですね >>215
63円切手として使える宛名シールを60円くらいで売ればいいと思う。
スマートレター、レターパックでの出人と受取人取り違えた、番号誤読したというのがほとんどないのは記入欄がほぼ固定されているから。
配達の一番くそ肝心の受け取り先情報が規格化されていないのがすべての原因。
トヨタは一番最初にここを指摘してきたが本社はそれを理解できなかった。 >>253
毎日あるというか決まった転送元(旧住所)から来ることが多いな
同じ局なら直接文句を言ってやれるんだけど違う局だとちょっと面倒 >>255
規格化はトヨタ方式の基本なのにな
客には一切求めずに内部だけでやろうとするから、安価な料金でやっていく郵便の精神に則ればやって当たり前のことなのに >>256
むしろ言ってやらないと解決しないよ。貴局限り正当処理願う、で戻すにしてもその分余計な手間がかかるわけで。 >>257
これは想像だけど、スマートレター開発の背景には、そのときのトヨタの指摘を覚えていた人がいたんだと思う。
変なものいれない限り大体は大型区分機にぶちこめるし、よみもいい方だから、うまくつくったとは思う。 >>246
こんなのが、いるところだからな
IQが20違うと会話が成立しないって実感できるわ 有能な本社が出した6000億の損失を
取り戻す為に頑張らないとな
はがき6千億通売るだけだからなんとかなるだろ >>209
10年ほど前に東芝の区分機に変わって明確に区分ミスが増えたのは笑ったな
全国レベルで混乱したのはご存知の通り
新型に変えたつもりが旧型他メーカーより低性能だったとか
技術の東芝(笑)なんざ、しょせんこのレベルってこと
くたばった西室のボケ老人に忖度した結果がこのザマ
クソ品質の東芝の製品は排除してもらいたい >>258
やってるからこそちょっと面倒と書いたのだが
まさかその郵便に直接書くわけにもいかないから通信事務に入れて何回目かも説明
おそらく姑息な責任逃れなんだろうけど後半になってくると転送のハンコが押されなくなったな >>265
さすがに二回目以降になったら電話した方が早いよ
誤転送してるのが組み立てバイトの可能性もあるし社員の目が行き届いてないのかもしれない >>268
それ長文でレスする奴に使う煽り文句だぞ 旧集特とか旧集配センターとか20とか30とか意味わからん。
単マネ、エリマネ、統合局のどれに当てはまるねん。 >>177だが支部長に脅されるのが怖くて新聞各社に送ってみた!
文春みたいな週刊誌にもダメ元で送った方がいいのかな 区内特別の配達猶予承諾って、二本線になるんだっけ? >>270
知ったところで関係ないだろ?
それでも知りたいなら、ポータルサイトで調べたらいいじゃん みんな苦労してるんだな
わいの局は役職が上の人間だろうがマニュアル外の間違ってた事言ってたら論外として突っぱねられるよ
平社員だろうが部長だろうが規約知ってて論理武装してる奴が最強 >>240
うちで大量の特定記録を内務がツーパスにぶち込んじゃったことあるけど
さすがに配達員だけでなんとか探すようにとは言わず総出で探したことあるな
普段は配達員だけに負担を押し付けてくるのに珍しいもんだと思った出来事 >>278
それは単純に管理者にモロ被害がいくからなだけでしょ。責任は取りたくない、取らないがここの組織の役職連中だから業務命令の名の下に総出でやらせただけのこと AIルーティングっていつから始まるの?
始まったら全員混合でも夜勤でもできるってことだよな? >>277
ある意味そういう局の方がスキルはつきやすい。否応なく自分で勉強することになるし、変な社員も異動で来ないし。 >>278
2パスって通数と所要時間が決まっていて遅くなることはあっても早まることはないから。だからこういう場面では単純に頭数勝負でやらないと交付時刻は回復できない。 >>280
理論上はね
でも素人のウーバー配達員が
初見の箇所に配達出来てるんだから
なんとかなるよな 住宅街メインの班だから全区入ってて最短で回っても21時回るし導入しても使う未来が見えない、むしろAI様と違うルート回ったら効率がどうこうで指摘受けるんだろうなあ >>286
なんでそんな発想なの?
山間から海辺、飲み屋街など、様々やろ むしろ住宅街でこそ力を発揮してくれるAIじゃなきゃ困るな 米国Amazonすげえことになってる
配達が多忙すぎてペットボトルにおしっこしてるってニュースにw >>279
未入力が発生しても責任は最後の砦ってことに結局はなるんですねわかります
>>280
局によってはもう始まってるけどなんにせよ書留には非対応
たまにだけどゆうパックも住所間違えてるのあるから過信は禁物 郵政残酷物語:"自爆営業"…年賀はがき売却の次は
https://youtube.com/watch?v=o0HfEo3_nkU
村田秀男広報室長:職場で申し込みをしてる職員がいようが、会社としては自爆営業の存在を認識していない
こりゃもうかもめ以外にも、年賀やカタログ販売もなくした方がいいな 私書箱触ってるとクロネコDMかなり多いと感じる。
法人向けのDM、かなり移行してたんだな。
予想を超える大量引受でフラットソータがオーバーフローしてるなんて話もそこここで聞くし >>294
この村田秀男ってやつ、まだ本社で広報部長やってんだな
会社としてのガバナンスが問われる質問に対して、
こんな適当で無責任な答えしかできないのが広報担当とか、
本社の人材不足には目を覆いたくなるものがあるなぁ >>297
西脇郵便局の郵便部長に若田和希ってパワハラ野郎がいるってことか?
流石に管理職から外せないにしても、
やらかした当時の担務からは変えろよ
というか、普通に考えて管理職から外せよw >>298
九州の西村光晶恫喝局長は、
司直の判断を待ってから懲戒解雇でいいだろ
息子の不祥事揉み消し
内部通報の趣旨毀損
同僚局長に対する恫喝で刑事事件
会社の信用に対する回復し難い損害を与えてるわ
どう考えても停職処分じゃ生ぬるい >>294
自爆営業って郵政由来の不名誉な単語なのに「認識してないから存在してませ〜ん」なんて言い訳はもう通用しないんだが… かんぽの問題で処分に差はないとかほざいてたけどこれでそれが嘘八百だってことが証明されたね
信頼回復ってのも口から出まかせですわ 口から出まかせではなく信頼回復を実現するために労働者は団結してカレー(http://imgur.com/cqNtrlf.jpg)を食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらいいっちゃ?
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【福岡県】岡山郵便局2【八女市】」というスレに書いてある。 その若田って部長のとこはここぞとばかり下からドンドン突き上げろや! >>222
外務手当を基本給に組み込んでくれたら嬉しい >>302
かんぽの件でも認識してないからで、
職員個人のコンプラ事案で逃げおおせようとしてるからなぁ
知らないこと自体が問題なんだからすぐに調べますって答えるのが本来の姿勢なのにな
このへんのレベルの低い本社幹部が消えない限り、
抜本的な改革なんて不可能だと嘆かせるには十分なやり取りだわ >>299
局のランクから見て一応左遷にはなってると思う
しかし社を追われないって時点で組織として腐っている >>308
そのとおりだね
少なくとも、業務上の非違行為を理由に問責されるべき事案である以上、
同様の担務に就く管理職は解かれなければ再発防止を謳っても絵空事にしか聞こえないや かんぽの件では「本社の人間が定期的に立ち入りして指導していたが事実は把握していなかった」
って苦しい言い訳していたけど、だったらあいつら何のために立ち入りしてんの?って話だよな
把握できなかったこと自体が無能の証明なのにそれを理由に甘い処分で逃げおおせてるア本社 一集部長ともなれば年齢的にも次は局長確定したようなもんなのに馬鹿なもんだよ
すべてをお客様のためにのスローガンでコンプライアンス強化したり連日信頼回復に向けた唱和やってるのに
そんなパワハラ野郎を1年支社でかくまって再び現場管理者で再登用させる会社にも不信感しかない パワハラで問題起こした部長も結局は局長までなってるからなあ 反射ベスト朽ち果ててて、計画に新しいのもらいにいったら在庫ないってよw
もう出発の時だけ着けて、現地ついたら外してるわ。邪魔すぎる。
ミラーやお客さん家の植木とかに引っかかって危ないし。 反射材なんてこの仕事のこと知ってりゃ本来制服や防寒着にデフォでついてなきゃおかしいのにわざわざ別で買って経費垂れ流してんだからアホだよ 防寒着には一応ついてるだろ
それでもタスキを着用しろと言われるけど うちの会社はホントパワハラが評価されてるよね。どうにかならないもんかねぇ?
人事評価の欄に上司からの声を張り上げた恫喝的指導はないか?とかあればいいのに
局長も朝のミーティングで圧力かけてたまに怒鳴ってるし録音してマスコミポイー(゚Д゚)ノ⌒・が結局正解なのか? 反射襷に限った話じゃないけど「目的がある→対策手段を決める」が
「本来の目的<決めた手段を実行する」にすり替わってるのが多すぎる 防寒着は夜間でも目立つ色にしろよと
黒とか馬鹿ジャネーノ 赤が郵便のコーポレートカラーなんだから赤にすればいいんだよ ひかりを反射する白に近い色がいいだろ
渉外や保険は銀色なんだから
合わせりゃいいじゃん >>316
精神病院
患者を監視する役→管理者・組合役員
入院患者→その他大勢 >>285
あくまで非精通者の補助的なツールでしょ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています