【TDL/TDS】新要素を語るスレ 76【夢がかなう場所】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
!extend:checked:vvvvv:1000:512
* * * 東京ディズニーリゾート * * * *
* * * Where dreams come true * * *
* * * * * 夢がかなう場所 * * * * * *
!extend:checked:vvvvv:1000:512
次スレを立てる時、↑をスレの一行目にコピペして2つに増やしてください
次スレは>>985 が立ててください。
立てられない場合は>>990がお願いします。
※前スレ
【TDL/TDS】新要素を語るスレ 75【夢がかなう場所】
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/park/1650085420/
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured 古くはフィエスタトロピカールとかダンマニとかもね
ドリパレムービンでフロート事故あってからパレル降りれなくなってその場の手遊びが増えた印象 ブルーバイユーが9月から無期限休止になってるが、あの辺りも大きく改装するんかね カリブもスペマンみたいに建て直して上海カリブにしてほしいわ
10年後とかになるかもしれないけど なんかツイッターでユニバのほうがテーマパークしてるとか言われてるけど
あっちなんてテーマ無視で流行りのものなんでもやってるだけじゃん
飯も凝ってるだけでうまいとは思えない ユニバの飯凝ってたっけ
ディズニーの1.5倍くらい値段で冷凍食品レベルだったよ
とてもこっちと比較なんてできない ユニバはスタジオパークだからある程度ごった煮で流行りもんばっか取り入れてても成り立つ
シーやランドの追加エリア(クリッター、トゥーン、新ファンタジー)はBGSがギッチギチだから新陳代謝が悪くなってしまうのが弱点 ミキミニの顔変わった後でも旧顔との衣装の互換性ってあるんじゃないの
偶に作り直しって言ってる人いるけど頭の装飾ってあれマジックテープ固定だろ 作り直しをする余裕があるなら、クラブマウスがあんなに安っぽい衣装にならない >>108
公式からBGSゆるゆるにしてるけどな
新ファンタジーランドとか、なんでフランス設定を徹底ないのか
タワテラは良かったけど、タートルトークとトイマニで時代設定も吹っ飛んでるし >>106
その流行りもののごった煮に合わせて、エリアごとどころかシーズンイベントごとでも、
毎度毎度いちいちクルーコスチュームを、アトラクションもショップもレストランも全部別で変えてるんだから、
全然擁護になってねー
ちょっと、おしゃを甘やかせ過ぎじゃね？
つか、向こうの飲食はボリュームが全然違うアメリカンサイズだから比較できん
一食まともに食ったら、買い食い食べ歩きなんて、とてもじゃないが腹爆裂で入らんぞ >>113
アメリカンサイズか？
見た目にこだわりすぎて胃もたれしそうなものは多いけど アメリカンサイズわかってないだろ あんな多くはない 西に行くと東の食事が物足りなくなるのは事実
トゥモテラ←→メルズ
パンギャラ←→ルイズ
ニューヨークデリ←→ロストワールド
北斎・櫻←→彩道
カナレット←→アズーラ
・・・どれも1.5倍差はありそうだ
東のバーガー類は西のキッズ向けサイズ（バックロットカフェなど）だからな・・・ ランドは停止なしの昼夜ハロウィンパレ、シーはハバグリとハンガーの振り返りショーか
第7波来るしよくやった方か まさかのMCU大解禁で草
キャップOKって事はUSJとの契約がスパイダーマンに限るってリークはマジなのか それにしてもシーは特にジリ貧だな
クリスマスもハバグリとハンガーだけか？
あとはビリーヴの開始時期だけだな
気になるのは シーは集客あきらめてるというか、ランドに集中させたいんじゃないの？ ハロウィン夜やったらEパレどうなるんだろう
22時閉園再開すんのかな？ シーはハロウィーン無くてもリーナベルで集客出来るからランドに力入れるんでしょ シーはFS関連で予定埋めてたのが全部おじゃんになったから間に合わせのイベントしか入れられないだけや
集客諦めてるとか意味不明w フォレストシアターとマウスビートって9月からはまた4回公演なのか
バケパ の予約画面が4回目公演までしかない
変わる事もある？ ハーバーグリーティングはもう正直やらないでいいです マーベル使えるなら去年みたいに仮装イベントやればよかったのに
まあTDRマーベル所望なんて俺含めて声だけでかいオタクしかいないことはOLCにバレてるだろうしやるわけないが インラインスケートの練習しなくちゃいけないって言ってた ダフィルの情報ってどれくらい信憑性高いの？
ビリーヴ10月後半なんて微妙な時期に始めるかな 信用できるかはさておき、9/4を逃したらいつでも微妙だよ 2年前の新ファンタジーランドも9月の連休明けという微妙な時期だったしいつでもあり得る ビリーブリハーサル映像見たけどファンタズミック並みにシステム調整おこりそう。照明派手だし映像は綺麗やけど ダフィルは例のダンヲタから聞いた話を拡散してるだけ
白も情報通気取ってたけどダンヲタから聞いた話そのまま流してるだけだった
ちなみにそのダンヲタはリーナベルの発売10月某日って言ってて思いっきり外れた
信じて宿とったやつまでいたのにw 今後のリゾートをどう成長させるか。2021年6月に就任した吉田健次社長を直撃した。
――コロナ禍では2020年2月末から6月末まで4カ月間の休園があり、
その後も大幅な制限の下で営業してきました。どんな苦労がありましたか。
休園は東日本大震災以来だった。震災時は1カ月強で、これほど長期にわたったことはない。
従業員にどうゲストを安全に迎えるか考えてもらい、ディスタンスを保つラインを引き、飲食施設ではテーブルにシールドを立てる、
消毒液をどこに置くか決めるなど、さまざまな安全対策を講じてきた。
私はフード本部長を務めていた。日々のメンテナンスが必要で、運営を止めると再開まで時間がかかる。アトラクションと同様に、フードも一定程度機器を動かしていた。
食材や商品の仕入れは相手方もあるので簡単にはいかなかったが。
「そろそろ再開できそう」というタイミングで準備を加速することを繰り返してきた。
―5月に公表した中期経営計画では、1涛咩魔ｽりの入園試ﾒ数の上限を抑ｂｦる方針を打ち緒oしました。
なぜコロナ前とは違う戦略を打ち出したのですか？
コロナ以前、入園者数が非常に多いときでも、ゲストのアンケートによる体験価値、「また来たい」という再来園の意向は高いレベルだった。
ただ、ゲストの体験価値をさらに、どう高めていくか考える中で、入園者数の上限を引き下げる可能性について議論はしていた。
実際、コロナ禍になって制限すると、ゲストの皆様が自由に使える時間が増え、
アトラクション体験やエンターテインメントの鑑賞、商品の購入、飲食などが効果的に働いた。
その結果、パークの「体験価値」が非常に上がった。上限を引き下げることで満足度を高め、違った体験価値を提供できると考えている。
一方で平日などは入園者数を底上げし、平準化する。
この両輪を回すことで、パークの環境を維持しつつ多くのゲストをお迎えできる。この形がこれからの社会、われわれのビジネスにとって大事という判断だ。 ―2025年3月期の入園者数は「2600万人レベル」としており、10年以上前の水準に戻ることになります。
これまでは増え続ける需要に対して拡張し、効率化を図ることで対応してきたが、キャパシティを広げるためだけに拡張を続けることは望ましいのかと。
拡張には人員確保も必要だし、さらなる投資も必要になる。
5年後、10年後、その先を考えたときに、持続的な成長をしていくうえで課題があった。もちろん、今後もリゾートへの投資は続ける。
現本社の土地についても開発しないと宣言しているわけではない。必要なら拡張を視野に入れてやっていく。
ゲストからはいろいろな声をいただくが、制限によって待ち時間が短くなることが想定できるので、好意的に受け取られている方が多い。
株主からは「収益的、財務的に大丈夫か」との声もあるが、おおむね理解いただいている。
――今後3年間で具体的な上限の人数を模索していく方針です。どんな点がポイントになりますか？
ゲストがどんな満足度なのか、つねに調査を行っている。
毎日の来園者調査(エントランス付近で実施、eチケット購入者にメールで質問を送る形式)から定期的な調査、社内の施策を検討するための調査も行っている。
そうした過去の数字から「このくらいの入園者数なら満足度はさらに高まる」という想定がある。
パークは生き物に近いものがあるので、それが正しいかはわからないが。ディズニーシーは2023年度に新エリア「ファンタジースプリングス」が開業すればキャパシティが上がる。
それも含めて、今後3年間で見極めていく。
アメリカのディズニーとは、東京ではこんな施策を行っているなど、情報交換はつねにしている。
アメリカも休園を経て、再開後は入園者数を制限するなど、同じようなステップを踏んできた。上限の引き下げについても異論はなかった。
満足度を重視しているのは東京だけではないので。 WDWでもボブチェイペックのおじさんがコロナ禍後が人数も制限して最も満足度高いです！って似たようなこと言ってたけど結局人詰め込み路線に戻したし長い目で見たらTDRもそっちに戻るっしょ(適当) ――単価引き上げを重視する一方で、足元では子供料金を半額にする夏場のキャンペーンを実施しています。狙いは？
報道されているほど皆さんが活発に動かれているかというと、そうではなく、まだ安心できない状況だ。ただ、小さなお子様連れの家族などはもっとお迎えしたい。
3年ぶりの行動制限のない夏にはこうした施策が必要だろうと。子供料金の半額キャンペーンは震災後にも実施して非常に好評だった。
7月に販売を開始した「ウィークナイトパスポート」(平日17時以降に入園)や「アーリーイブニングパスポート」(休日15時以降に入園)も、
短時間で楽しんでいただけるニーズが出てきたということで投入したものだ。
■2023年度開業新エリアのポイント
――2023年度開業予定のファンタジースプリングスではどんな体験ができますか？
『アナと雪の女王』『塔の上のラプンツェル』『ピーター・パン』の大型アトラクションが3つ入る。
レストランも3つ、商品店舗はホテルの中に入る。ホテルはシーの「ホテルミラコスタ」と同じようにパーク一体型で、客室はデラックスタイプとラグジュアリータイプがある。
最上級のラグジュアリーは50室弱(全475室)だ。
非常に大きな敷地で、中を回遊していただくだけでも楽しめる。ロックワーク(擬岩)がふんだんに使われていて、それぞれのエリアでロックワークを楽しんでいただく。
開業によってキャパシティが上がり、体験価値も上げられる。開業時にコロナが収束していることを祈るばかりだ。 ――日帰りも多い立地ですが、より滞在型のリゾートを目指す中、宿泊するゲストをどう増やすのでしょうか。
4月に「トイ・ストーリーホテル」が完成し、2023年度にはファンタジースプリングスのホテルも開業する。
可能な限りリゾートに泊まって両パークを満喫していただきたい。
「イクスピアリ」もそうだし、「舞浜アンフィシアター」も10月からは劇団四季の『美女と野獣』のミュージカルが始まる。
リゾート全体でお楽しみいただきたい。これからはインバウンドも戻ってくる。パークとホテルの連携が今まで以上に重要になるだろう。
大きなフックになるのは、やはりファンタジースプリングス。パークの景観がホテルの部屋から見られるので「泊まりたい」というフックになる。
トイストーリーホテルも、あそこまで映画に特化したホテルは初めて。泊まること自体が楽しいと思ってもらえる。
――チケット価格は変動価格制を導入するなど、値上げを進めてきました。
それでもアメリカ・フロリダのリゾートなどは倍以上の価格設定です。値上げ余地をどう考えていますか。
フロリダは1週間ほど滞在される方も多い。1年に1回、数年に1回の方も多い。われわれはどちらかというと足繁く、シーズンごとにパークの景観を楽しんでいただきたい。
春はイースター(復活祭)、夏は水浴び、秋はハロウィン、冬はクリスマスなどのイベントがある。フロリダとはちょっと違いますね。
「チケット価格をもっと上げればいいのに」とはよく言われるが、複数回来やすい価格設定にしているつもりだ。
ただ、値上げの余地がないわけではない。ゲストの遊び方がどうなるかも見極めていく。
一概にチケットの価格だけを、上げられるから上げようとはまったく考えていない。
ホテルに泊まらない方も楽しめる必要があり、いろいろな選択肢を用意することが一番大事だ。 ――年間パスポートの復活はありますか？ 来園頻度が高い年パス保持者が増えると、
満足度を重視し滞在型リゾートを目指す戦略と相反する部分もありそうです。
現時点で未定としか申し上げられない。
年パスを持つゲストは本当にディズニー、東京ディズニーリゾートを愛してくださる方ですので。
難しいところだが、まだ何も決まっていない。
――サービス業が人手不足に悩む中、パーク運営を支える熱心な人材をどう確保しますか？
4月にアルバイト社員の時給を一律100円引き上げた。
正社員として安定的に働きたい方には「テーマパークオペレーション社員」があり、トータルで2000人が転換している。
今後のポイントは働く環境としてのハード面だ。アトラクションや商品施設、飲食施設の近くにあるオフィスの改善を進めている。
休憩エリアの壁を塗り替え、椅子を休憩しやすいものに変えるなど、すでに手をつけている。
社員が働くうえで心と体の健康を保つことや、成長を支援することも重要だ。
マネジメントが業務のアサインも含め、背中を押して「やってみよう」「一歩踏み出す勇気を持ってください」といった施策をやっている。
仲間や先輩、上司ともっとコミュニケーションをとることも大事かもしれない。
チャレンジをする機会があると結果的に会社全体がよくなるし、採用でも「ここで働きたい」という方も増えてくる。
きれい事かもしれないが、そういう地道な努力が一番重要だと思う。直接的な賃金の面に加えて、ハード面、心と体の成長など、全体で考えていく。 ショップってホテルの中なんだ
あと全室ラグジュアリーじゃなかった？デラックスが大半でラグジュアリーは50室弱か
てことはミラコと同じような感じ？
まぁベイサイド側でラグジュアリーの価格は無理だし最初の報道が違ってたぽい >>140
WDWは人いれないとあのホテル群が維持できないからな
日本もファンタジースプリングスのホテルできたら
アンバとランドホテルが落ち込むだろうからそこでテコ入れはあるだろうね アンバとかランホメインで泊まってる人達が新ホテル利用するかな？
ミラコのスペチの値段に疑問も持たず、迷いもせずに泊まる人達が行きそう
アンバ、ランホから流れて来るとは思わないな ファンタジースプリングスのホテルが元々はスモワになる予定だったって言ってる人がいた笑スモワってシーに移転する予定だったんだっけ？ ホテルの壁に文句言ってる人たち総じてミラコすら泊まったことなさそうな人たちなんだよねw
まぁ文句言うのは自由だけど ファンスプホテルトイホホテルはコロナ前の計画
これからはずっと入園者数は抑える
根本的にヤバいんだよこのホテル増設は >>149
この初期案の前の計画かなにかで、シーに移転する予定みたいな、感じだったような気がするけど
この計画の時はファンタジースプリングスの話まだ出てないよね。 シーにスモワ移転？
今まで通りボートと気球型のライドが追加されたやつ？ ファンタジースプリングスの奥にスモワが出来る予定だったって事でしょ！ >>128
バケパ予約時点の公演回数はあてにならないです
よく振り回される ハーバーグリーティングのラスト11:40からシーメインテーマアレンジの後に流れるフレーズってなんかの引用なんかな
シーオブドリームやサンクストゥーユーじゃないよな >>157
じゃないよな
じゃないよな
じゃないよな
じゃないよな じゃないですよねって言い直して158さんにごめんなさいして。 じゃないですよねって言い直すから正解教えてごめんなさい フィルハーリニューアル
新シーン追加
映像も鮮明に 皆が予想していた通りにリメンバーミーが追加か
海外版のは観た事がないから知らないんだけど従来の作品群に追加されてショー時間が単純に延びるのかそれとも何処かがカットや作品そのものがリストラされるのか？ シーン的には1分半くらいだしそこまで大きなリニューアルではないけどやっぱり最初のうちは混むのかな 映像み4Kになるんのかな？4KになったらTDRの映像系初か ストームライダーオタクのシーラ叩きちょっと異常過ぎて怖い あの界隈もやばいよね
みんな返してくれとか言ってるけど、そもそもお前たちが建てたものでもないのに ストームライダーはギミックがちょっと面白かっただけだな ああいう人達って暗に自分はこんなに知識があるんだぞっていうのをひけらかしてる感じがして気持ち悪いんだよな 基本20代とかの若い子に多いんだよね
子供の時にあったものがなくなることに対して免疫がないんだと思う
ディズニーに限らず、歌手とか遊んだ場所とかこれからどんどんなくなるから慣れると思うけどね ダンサーもいるようでなにより
それよりもメインアートにも出演キャラにもミッキー書いてないけど
その他扱い？それとも出ないのかな？
出ないとしたらかなり挑戦的 出演がフェイスキャラだけだったらかなり新鮮なんだけどw 何だかんだでオリエンタル強いな
オリエンタルランド「1Q」決算
直近５年間の実績データ
2018年1Q：211億
2019年1Q：229億
2020年1Q：△248億（赤字
2021年1Q：△60億（赤字
2022年1Q：121億（NEW ビリーヴもここできたか
やっぱリリース時が一番ワクワクするわ チョイスの基準は新エリアの三作品＋既存エリアの二作品＋製作時点での最新ミュージカル作品二作ってことかね
リメンバーミーはロスト、モアナは海とシートさにマッチするってのもあるか リハーサル見る限りミキミニは狂言回しどころか脇役みたいだしね ピーターパンがその役割みたい >>182
出る ロジャー号でのピーターパン役のリハーサルの動画にいつものセキュリティの衣装着て何の振りも踊らないミッキーとミニーの演者が同席してる
多分20周年のグッズにあった絵の通りだね
この動画検索して参照してくれ
Tokyo DisneySEA BLIEVE! rehearsal Pirate ship and Peter Pan やらんと思った方が幸せっしょ
衣装キャラ変更あったら大満足の意思で俺はいる 2023 年 3 月期 第1四半期決算電話説明会 質疑応答
http://www.olc.co.jp/ja/ir/latest/main/00/teaserItems2/00/linkList/05/link/qa2023-01.pdf
TDR40周年これから決めるみたいよ
Q15) 2023 年度は東京ディズニーリゾートの 40 周年である。集客となるイベントを最大限に実 施する方針か。それともコロナの感染状況などを踏まえて、コストコントロールを意識した 実施を検討している状況であるか。
A15) 色々検討しているが、足もとのコロナの状況を見て、どのような形式で実施するかをこれ から検討していく。メニューはいろいろと持っているが、どこまでやるかは、消費者のマイ ンドの回復などを見ながら手を打っていく。詳細は追って発表する。 リーク記事に対して当社は予定してないってリリースを出してる会社のこと鵜呑みにしてそう 自社で正式発表してない事項に関しては全て未定です！ カレンダーの表紙、40周年コスだったりするのかな？ 11月11日か…仕事休めないの確定だ季節イベントみたいにスニークはしないのかなファンタズミックの時にはスニークあったの？木曜日なら行けるのになぁ… どっかの企業イベでスニークが見れるって書いてあって、それが結構前の日だった気がする
それ見てスニークあるんだなと思った
毎日やるかは置いといて >>195
ファンタズミックは震災後の休園明けと同時に開始だからスニークとかはない
レギュラーショーでもステージショーやランドのパレードならスニークやってる
ただハーバーレギュラーショーとなるとミシカとブラヴィしかないしどっちも15年以上前になるから分からん あるか分からんし10日行けるなら行けばいいんじゃね >>196 11月9日のアハモ貸切でスニークやるよ ビリーヴのショー開始時間って皆は何時と予想してる？ 21時閉園として、
秋以降なら19:30～19:50あたり ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
