【Fuji xerox】富士ゼロックス裏事情12台 [無断転載禁止]©2ch.net
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
>>839
初じゃないにきまってる。下品だから下品と書いた。 >>840
wwwの意味がわかっているから、下品とかいてる。ということは、初のわけがないだろう。 辞めたあとに大復活してくれていいよ。昔いたところはスゴい会社だった、と思わせて欲しい。 >辞めたあとに大復活してくれていいよ。昔いたところはスゴい会社だった、と思わせて欲しい。
それは俺もある。 どっちに転んでくれてもいいわ。
神風吹いて業績が上がったところで、それまでにいろんな地獄を掻いくぐることは確かだし
インドやベトナムなんて飛ばされるか、最悪うちの事業部まるごと外部委託にされて
全員解雇ってシナリオも噂されてる。
上のカキコに本社に事務系が残るみたいなこと書いて歩けど、あそここそFFBXに全部委託に
なるからリストラ部屋か地方に飛ばされるんじゃないの？ >>838
それ、そのままお返しします
ポジティブ発想の確定さん >>819
多臓器不全は致命的
治す薬がないからね
今やってる、やろうとしていることは
手足をもぎ取る、腎臓と肺の片方をとる
肝臓をほとんど摘出、胆嚢の全摘出
生殖器の切除、その次は目玉ですか？ 皆さん転職活動うまくいってますか？ウチの旦那は開発辞めさせられるんだけど、苦戦してます。専門バカでコミュ障でブサイクだから他にできることなさそう。営業できる方はどこの業界行っても活躍できそうで良いですね。 >>847
旦那も辛いでしょうから、支えてあげてね。 公開されてるCSRを見ると男性社員の平均年齢45歳で平均年収900万か
親会社の富士フイルムより待遇が良いんじゃないの？ うちの開発って何してんだろって人多くね？
Mgrが人を使いこなせないんだろうけど 今の社長って有能な人なの？
坂田利夫みたいな顔だが・・・ >>843
でしょうね
パナ、ソニー、シャープとかリストラするきっかけは違うけどリストラ後の経営が思うことは一緒ですのでFF主導で配置転換、年齢関係なく部門単位で面談し退職勧奨フェーズになっていく予感しかない。各社そうだから。 >>829
営業現場の若手10名の意味が理解出来ないのは、何してるかわからないどうでも良いスタッフかな？
理解出来ないのなら教えてやるよ。
大手営事営業成員は新人から再雇用まで約300。
新人の配属は毎年10名弱。
5年位で残るのは約6割。
残った営業の内分かっているだけで約10名。
隠れ転職活動組み、これから続く組みが想定される。
お前らの給料稼ぐ部隊がガタガタになりつつあるんだよ。 >>856
有能だよ、昔から。やっとまともな人になったとおもたのに。 >>858
大手と言うほうが、中小だよ。バーターとは言わず互恵。 フイルムはブラック企業、今回救いのボートに乗らないと
もっと悲惨な事が待ち受けていることに何故に気付かないんだろうな
基本給下げられ関連会社にドンドン出される >>844
結局そんな返ししかできないのねw
せいぜい転進先でいつまでもFXの業績追っかけて一喜一憂すればいいよ。 >>855
そんな枝葉の話してるんじゃないのだよw
所詮CD営業はこれだよね。 >>847
FXで30年近く営業やってきたがもう営業はやりたくないな
有形のモノなら何でも売る自信はついたが、もう飽きた FF本体への批判が始まると
社員（？）同士の罵りあいに誘導しようとする
会社の回し者の介入があるみたい... 噂には聞くけどFFの社風ってそんなに強烈なの？
これから徐々に侵食されていくのかね？ >>866
上が黒と言ったら皆右へならえで黒って言うよ >>866
基本給下げて関連会社にどんどん出向させて55には退職に追い込まれるよ。 >>869
金には困ってないぜっ！
腕があるから＾−＾ FXは営業が優秀、そう聞かされてきた。なんとなくそんな気もする。
でも、どう優秀なんだろうか。
FXの箱は高性能だが高価格、それを大量に売ることができたのなら優秀だろう。でも、値引きの嵐、高性能なものを安くすれば子供でも売れるだろう…。アフターも値引き、無理なシステム導入による保守費用の圧迫、さらにそもそもシェアは３番手。
どこが優秀なん？教えて欲しい。 >>865
わかる感じする。話題をそらしたり、変に擁護するのもあるような。それを踏まえ読んだほうがいいね。 >>862
一喜一憂?
それってネガポジ思考が混在してますね
言ってることが首尾一貫していません
皆さん、このポジティブ屋さんが正しいと思う方
コメントお願いします！ >>874
おいおいw
君、日本語不自由なの？
一喜一憂するのは君だよ。ガンガレ！ >>871
会社がコピー屋だからシステム屋は亜流。短期でモノ売るコピー屋が重宝されて
出世するから自らタコの足食い助長してるだけ。
販売会社の管理職など、年齢なりの知識教養も人格も無いアホばかり >>875
ID変えても、文脈からあなた自身のカキコ
みえみえなんですけど >>863
利益稼げない奴はやっぱり口だけか・・・ >>877
違うなんて言ってないよ。そう、ネガティヴな君をからかっている私です。
まぁいいよw
これまでも、これからも悲観だけの人生かもね。ガンガレ！ >>879
単価下げるしか能のない君のような先輩が嫌になったのかもね。20代チャンたちは。 今は求人多いから、ブラックなことしてたらみんな逃げていくよ >>881
やっぱり営業分かってないな
机上の空論ばかり考えて資料作ってな >>883
へぇ。反論できるならしてみ。
営業代表みたいな言いかたからすると、まさか一人称での自慢話ではないよねぇw
今期はプラコン代替えを除いてどのくらい「営業は」やれたのかな？ >>884
理解出来ない奴にいくら言っても無駄
さようなら バブルの頃人気だった企業って、当時の過剰採用をいまでも解消できてないよね
バブル当時不人気だった企業とか、当時存在してなかった企業は、いま本当に人手不足みたいだよ >>880
素直に答えてくれてどうも
なんか、一言多い気もするけど
まあいいっか、これで話はおはり みんな面談時の不安を煽る情報に洗脳されているように思います。狙いは
不安を煽り、会社の辞めさせたいリストに従って、強制的に退職に追い込むこと。
まんまと会社の狙い通りにはまってませんか？多分辞めて欲しくない社員には強力な引き止め
工作が行われてるでしょう。状況から判断すればFXがFF化したと思う。今やFXもFF同様にブラックだな。 完璧なビジネスモデルが崩壊するのに今までと同じぬるま湯バブル企業では沈没するよ。
ここにいる連中は沈没しても評論家気取りで足引っ張りあいしてそうだけどな。
ほかの会社にリストラしてもらうとか恥ずかしくないのか。 >>889
一回目の面談は辞めない意思を伝えたら、それ以降は雑談をしただけ。
二回目も意思の確認をして、雑談と18年度の予定を話して、15分ほどで終了。 >>891
辞めて欲しくない人にも、形式的に2回する場合があるんだ。ふむふむ。 >>895
ここでよんでもわかるとおもうけれど、部門格差により実力格差があるのに、やめてもらうOPがあるから、やめるのはもったいない人が去る。いまどの部門にいるかで、明らかな不公平がでる。
さらに、全員面談やっているのは表面上のお話である。書類出しても、人事にも回されず偉いさんに説得されて残留となったりしています。
もう、むちゃくちゃですよ。 >>893
組合は、見て見ぬフリ。組合員のためでなく、会社のために存在しているようだ。 組合幹部はなにもしてくれなかったな。
相談には乗ってくれはしたが、擁護はしてくれなかった。
リストラは残念だ、ほかに方法はなかったのか？と会社に言っただけで、
ほとんど経営の言いなり状態だったよ。
JALは頑張ってたけどな。 >>898
うちの組合は会社とともに歩むから、闘いはしませんという書類をかわしていると私は聞いているから。組合は経営と沿うのです。一般的にある組合とは立場が違いますから。 組合の集まりがあると
なぜか会社側サイドの話が多いものなぁ
勤務外なのに、なにやってんだとはよく感じてる 中途の外様だが、ここの人達は基本的に新卒で入って定年まで勤め上げてさらに定年再雇用もきちんと運用されてることに驚いた
すごいホワイト企業だよ
愛社精神に溢れた人が多い
その反面、高齢化がすごいけど
40代50代だらけ 自分の場合、2回目の面談で肩を叩かれ、３回目、４回目はほぼ雑談で終わり。部門長のOPは達成した模様。 ビジネスモデル崩壊してるのに残って何すんの？今回のリストラで売上高利益率は一瞬上がる。
しかし売上高は減少の一途の筈。
FFの社風になっていくという事は毎年リストラしていくという事だぞ
しかも今回みたいな上乗せ無し。自分で分かるでしょ必要か不要かなんて。 >>896
それは嘘でしょ、人事に直接出せば良いだけだし。そもそも辞める気になった人間がやる気出るわけない。 >>907
人事にちょくせつ出せるようにはなってないよ
面談者⇒人事になってるよ
なんで知らないの？ >>908
富士ゼロックス直販は面談者
販社さんは人事
と書いてあったよ。 対象者じゃない人は知らないのかも。申請書は面談者に出すなんて書いてないもの。申請用紙に印欄はあるけど。 >>906
ある部門ではソリューションとサービスをかなりのレベルでやっているから。 >>907
嘘ではないようだから、びっくりした。
直は、面談者経由だからね。
まさか、この少し前まで回してないなんてね。 >>910
いいや、書いてあったよ
本体とそれ以外では
書面と申請ルートが違うんだね >>911
ある部門だけじゃあダメなんです。
全社で一枚岩になって、お客様満足度獲得し、
成果、すなわち全社としての利益をあげないと、
もう存続できないのですよ。
局所的だけ効率化、成果を上げても意味ないんです。 >>915
ソリューションやサービスに力を入れてるのは確か、ここ数年でだいぶ重厚になってきてる。でもまだまだ…。箱との連携に頼ってるから。
本来なら箱売りがまだ効いている時に転換しきれれば良かったんだけど、その方向に進んでた時にYさんが箱への回帰を謀ったからな。当時Yさんがサービスに対して言った言葉に心底がっかりしたもんだ。 >>915
でもね
ここで書き込んでいるような、ダメダメオンパレードの部門とはかなりの乖離があるよね。来期同じになるのにどうするのかな？ >>919
うーん。それが問題ですよね。
誰がどうする、どうしてもらのかというより、
35000人の組織が、今後どのように優秀な一人の人間の如く、
PDCAを効率的に回して行けるか、そのために何が足りないのかを、
皆で考える必要があるのだと思っています。
どんなに組織が大きくとも、商売の基本は、八百屋と変わらないのです。 >>902
そんなことしてたからこうなったわけで。
大企業病から抜け出せなかった企業の成れの果て >>922
みんな、もう何年も前から必死にやってるのに。部門間格差がありすぎて、あんぐりです。 >>920
こういうべき論をいう人はたくさんいるんだけど結局何もしないんだよな
問題点がわかってるなら先導してくれよと思う 挑戦をたたえる風土と言うけど、挑戦して失敗したら誰もケツ拭ってくれないもんなー。挑戦したもの負けになってるよ、ホントに >>924
わたし、やめる組です
頑張ってきたけど、ちっとも変わらないから。 >>926
同じくやめる組み
新たな取り組み？
上が変わるとハシゴ外され、損してばっかり。
上の方のポジティブさんの理想を実現するには、経営側が腹据えないと無理でしょう。
事業部レベルの取り組みをやっても、さんざんハシゴ外した歴史があります。
残る人のため、そんな社長が現れる事を期待ですね。 >>926
あーもったいない、定年までの年収と年金の一部を捨てるのね
なんだかんだでこんなに待遇の良い会社はほとんど無いぞ
たとえ今後下がるとしてもそこら辺の上場企業よりは恵まれてる と言ってもほとんどの人は転籍してガッツリ給料下がってるでしょ
転職によるダメージがあまりないんじゃないの >>929
転職しないよ、日本では。
待遇が良いのは、いまのうちだと思うよ。 45歳を過ぎて外資に転職できるなんて凄いじゃん
そんな凄い人はこんなスレに来てないで新しい生活のことを考えなよ
時間の無駄だよ ATの説明会行ったけどやっぱり今後はやばい感じなのね ATなんか高齢者率高くて、開発なんて生き残れないだろ >>933
ここを見ながらでも考えてますよ。
動き出すのは９月以降で。
FXの断末魔を見てからですね。 断末魔はまだまだ先でしょう
販社CEでメジャーチームにいるけど
この国はまだまだ紙文化が花盛り
XOSで機械を減らされた部署から不満爆発
官公庁でも早く機械が欲しかったらしく
設置時にお客さんから感謝された
ペーパーレスのソリューションなんて言わず
もっと「紙モバイル」の良さをアピールすればいいのに レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
