【Fuji xerox】富士ゼロックス裏事情13台
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思いのほか身近でも結構な人数がいなくなる 数年後には誰もいなくなってたりしないだろうか 前の会長が社長の時に複写機卒業宣言してたよね? あれから何年経った? 無事卒業できた? 本人が会長を卒業しちゃったけど・・・ それからソリューションビジネスった何? 複写機卒業して別のビジネスが立ち上がったの? 上の方のレスで4割がソリューションビジネスと書かれているが >>606 ぶち上げたがいいが具体的なビジネスモデルがないから外注しますw? ちなみに、出向先の販社じゃ馬鹿みたいにダウンPPCだとw アホじゃないと地域販社に就職できんな 本間にどいつも こいつも、目の前しか 見えとらんヤツばっかしで ソリューションが4割? 10年前から売上10%おちてるから、MFPは半減? コンプライアンス的にどうなの? 藤子不二雄の、「老年期の終わり 」って漫画思い出した 今の状況はアレにそっくりだ TPPの公式文書(New Zealand政府公開のガチ文書) https://www.tpp.mfat.govt.nz/text ↓最低でもここ読んどいて 30. Final Provisions Article 30.8: Authentic Texts The English, Spanish and French texts of this Agreement are equally authentic. In the event of any divergence between those texts, the English text shall prevail. [要約] 英語とスペイン語とフランス語が公用語 英語が最優先 (え?日本語って何それおいしいの?) [大事なところ] 今や日本が中心なのに「日本語」が公用語に含まれません なんでかなぁ? ま・俺は英語わかるからいいけど ちなみに「テキスト」は文字で書いたものに限らないよ 喋ってる言葉も同様に「テキスト」 なので君らお得意のグーグル翻訳ぢゃ無理だよん 英語ができたらFXは復活するかぁ〜? おめでたいわ! おやおや、日本政府も必要ないのに(日本語は公用語ぢゃないから) ご丁寧に和文を公開してるじょ http://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/treaty/pdfs/tpp/jp/tpp_jp_30.pdf 君らには最後の最後のとどめの一発で充分かぁ --------------------------------------------------------------------- 第三十・八条 正文 この協定は、英語、スペイン語およびフランス語をひとしく正文とする。 これらの本文の間に相違がある場合は、英語の本文による。 以上の証拠として、下名は、各自の政府から正当に委任を受けてこの協定に署名した。 二千十六年二月四日にオークランドで、英語、フランス語およびスペイン語により作成した。 リクルート行って旅行会社の仕事紹介してもらったほうがいいよ この協定は6カ国の議会承認(批准) 後、二か月の準備期間を経て発効します。 日本は6月末までの通常国会で批准予定(他の国も同時期とみられる) 7月と8月を準備期間として9月に発効の可能性あり それまでTOEIC800点は欲しいね このタイミングでの本家の米ゼロックスとの合併 どう考えても偶然ではない 今回のグローバル化は、海外では「グレートリセット」とよばれている。 今までの不景気とは違い、社会が変わってしまうのでもう元には戻らない。 なので君らは晴れて一生介護ヘルパーの未来が約束されている おめでと スレ流し職人やろ セキュリティ案件とやらの求人を皆でディスったからかなあw 英語といえば、十年近く開発続けてた翻訳機 流暢。 結局何も身にならなかった散財、産廃プロダクト。 それに比べぱっと出のベンチャー企業が作ったiliは世界中でバカ売れ。 柔軟な発想とシンプルな操作、低価格と実用性。 流暢ってなんだったの? やっぱこの会社に新規事業なんて出来るわけないなって思った瞬間。 >>606 「総合複合機メーカーを脱却し総合ソリューションカンパニーへと生まれ変わりを果たした当社。現在では売上の4割をソリューション事業が占めており、今後もソリューション領域を拡大していきます。」 おっ、生まれ変わりを「果たした」のか。 すごいじゃん。 「ソリューションカンパニー」って具体的に何をやってるんだ? >>678 粗利率5パーセント以下のパソコンやサーバ本体の卸売、障害切り分けサービスのみ行う役務サービス、Adobeやオフィス365の卸売とか? 私は現役時代、ロクなソリューションサービスやったことないので偉そうには言えないけど、大抵はこんなもんでソリューション売上成り立っていなかったか? >>680 一体どこの部門や、ここで何度も言われているそのレベルしかやってきていない部門? 800点さん頑張って〜w いくら英語出来ても、能力なきゃね きっとアルアルの返しくるぞ >>684 販社さんのことでしたか。おかしいなあと思って読んでいた。 FX本体に残ってる中高年もいずれリストラ対象だぞ FFは医薬に舵切ってFXはソリューションに舵切る。 値引いて箱売って単価下げて台数行ったと喜んでる販社のバカは事業ごと売られるわ amazonのawsのようなクラウドサービスやるの? >>688 そんなもんうちがつくれるわけなかろう。 やるわけないでしょ 富士ゼロックスはAWSを使ってハイブリッドクラウドやってますよ!というのをかなりアピールしてたじゃん AWSのイベントで発表してたしマスコミにも取り上げられてた でも、facebookやlinkedinを見ると、それを先導してた人は既に転職しちゃってるw ソリューションできる層から転職していって コピー機作りコピー機売りしか出来ない老害しか残らねえ リストラする前から分かってた話だろ >>690 そう、おまけにその後継者までもが退職した。もちろん転進の年齢じゃない。 技術力のある若手が見限るって、どれだけの損失か。 >>692 富士ゼロックス、クラウド統括で検索するとたくさん出てくるね もちろんキーマンの名前も出てくる 彼らをlinkedinで調べると同じところに転職してるんだよな・・・ >>691 ソリューションは開拓者的な苦労人でしょ、 それなのに冷遇されたんかな? awsは基本的にIaaS、PaaSだからやるならSI込みになるので販社含めるとハードル高い。そもそも売れ線SaaSのo365とか、デバイス付帯SaaSすら売れんのであれば今後のAI、IOT売るのもとても無理。 なのでデバイスすら売れないの次は、デバイスしか売れないも今後のリストラ対象になるはず。ソリューションできるのが辞めてくと厳しい。 箱はどんどん売るんじゃない?ほかに売るものないし ただ前みたいな利益率は出せないから給与の水準はこれからどんどん下がりそう >>693 今度の株主総会で退任。 新社長はFFから来てる人。 >>690 そんな事書いたら、また、横文字野郎とか言われるよ。 >>690 そんな事書いたら、また、横文字野郎とか言われるよ。 >>690 クラウドの運用サービスか。 胴元やらないと人件費ばかりかかって 薄利だよね。 アホみたいに高コスト体質だからねぇ、箱と粉以外売っても利益だせない セキュリティ系で大規模な中途採用やってるけど beatをどうにかするってこと?無理じゃね 販社を統合して給料格差を埋めるのにどれだけ時間かけるんだろな FX本体も使えん中年ばかり残ってるし何なのこのリストラ FX直販営業部隊も統合終えた販社と統合して 給与水準も統一するでしょうね。 これまで人事評価制度をはじめ各種制度やシステムを 本体と販社で統一化してきたのはその布石でしょうけど おそらく今後はFF主導で加速するでしょう。 FXにはソリューションの高度専門部門と人員を 集約していくと思う。 専門性が高くハイパフォーマンスな人材は FX本体に所属して高待遇 ソリューションや挑戦ができない人材は 販社に所属する 能力や実績に応じてFX本体と販社間を 柔軟に出向・移籍するという 実力社会になると予想してる。 もしそうなれば実力がある 若手中堅にとってはいいこと。 >>690 の文章程度で横文字云々って、それ相当ヤバくないっすか…。 >>707 >専門性が高くハイパフォーマンスな人材はFX本体に所属して高待遇 そうなれば良いんだけど、技術系の場合、今回の転進はどうもある程度の年齢でかつマネージャーに成っていない人が対象にされてるもよう。 そういう人は管理より自ら手を動かしてきた人ばかり。本来は専門役割にしてマネージャー待遇にすべき各商品のアーキテクト達が軒並み対象になっているという状況。 そして自信があるからかあっさり辞めてしまうという笑えない結果になってしまった…。他部門の人、6月以降ビックリしないでね。 >>709 awsと書いただけで、横文字野郎で言う人がいまして、あきれた。 >>710 その専門性はクラウド、セキュリティなどの成長分野ではないよね? ドキュメント・MFP関連は本当にその人しかできない領域でなければリストラ対象でしょう。 失礼しました。713はアンカーに失敗 >>710 です。 パワポでそれっぽい資料作るのが得意な人が出世する会社だからな >>705 なんで、beatなんかでてくるの? IRMとクラウド連携にアーク絡めて、普通に個別でやってるようなことを、標準化するのではないの? アークとかでこの会社の巨体を支えられるとか思ってるのか 金の規模感を理解してよ クラウド連携は成長分野すぎて危険。 スキルを身につけたら客もって、amazonやgoogleに転進という黄金ルートが出来そう >>717 そんなこと言うけど、そこ以外に何があるの。 見える化も、案件二つほど走ってたら手いっぱいになるし。 >>719 大型案件は、半分くらいはそんなものではないのか。 まともにソリューションSIでやるなら、中堅SIerでも売上2000億前後だし、利益率も5%前後。上流コンサルティングで10%程度。 MFPからのfxの利益率はどんどん下がってるので、今の高コスト体質を維持するにはsiなら上流コンサルサイドにシフトするしかない。 利益率、成長率に応じて組織再編、要員の移動があるはずで俺も707と同じ考え。 本当にモノ売りの手段としての後ずけソリューションではなく、業務ソリューションができるなら、コンサル会社のIT コンサルという選択肢もあります。 FX本体は教育がしっかりしてるし、それなりに高学歴で地頭が良いのが多いから、現場担当レベルのSEやコンサルの評価はそれなりに高いと思う 結局コピー屋なのかSIer屋なのかよくわからん状態が続くなら、餅は餅屋ということで、SIerやコンサルに転職するのもアリじゃね? >>721 HPあたりでも、リストラのあとに、 コンサルとソリューションのヒューレットパッカードと、物販のHPにわかれたからね。 日本もそれにのっとって、日本ヒューレットパッカードと日本HPにわかれている。 うちが、OEMでプリンターだしてますよね。 日経の ビジネスページ一面に買収懸念記事今出てるよ。結局金沢山搾り取られるよ。今度はもっと凄いリストラで金捻出するとおもう >>713 あまり書くと特定に至るので書きませんが、言いたいのはアーキテクト達だということです。 まあ確かに、この先細っていくだけの会社を維持するために、 株主がわざわざ負担するのかという アイカーン氏の言い分はわかる 現時点でTOEIC800点取れない人って、今後どうするんですか? この会社に限らず世間全体が英語化しますよ 実際派遣会社とかも「外国人探して」というオーダーが多くなってると聞きます この時期になると毎年よく分からん理論でV字V字言ってるのが滑稽でならない 「すべてがうまくいけば年内にも可能だ」 だそうですよ 日EUのEPA てことはなんすか、CTPPとEPAのツープラトンですか 英語勉強しててよかったわホント 欧州委、EPA案採択=日欧首脳が7月署名へ19:56時事通信 【ブリュッセル時事】欧州連合(EU)欧州委員会は18日、日本と妥結した経済連携協定(EPA)の最終文書案を採択し、加盟国に提示したと発表した。 EU筋によると、6月のEU首脳会議で承認される見込みで、7月中旬にもブリュッセルで開かれる日欧の定期首脳協議で首脳同士が署名する。 フランスのストラスブールで記者会見したマルムストローム欧州委員(通商担当)は、双方の議会での批准手続きに関して「すべてがうまくいけば年内にも可能だ」と指摘。 英国がEUを離脱する2019年3月より前に発効できるとの見通しを示した。 富士フイルムの大型買収 高まる懸念 委任状争奪戦も https://www.nikkei.com/article/DGXMZO29536020Y8A410C1000000/ 打ち出した戦略は4つある。まずは既存事業と親和性のある領域へのサービス拡大だ。 2つ目は販売経路を最適化することによるコスト削減策。さらに知的財産を有効活用して収益を生み出すべきだと主張した。 最後にアジア太平洋地域の戦略と富士フイルムとの提携関係の見直しを盛り込んだ。 ここでアイカーンの書簡(presentation)みれるね。 http://carlicahn.com/detailed-presentation-on-rescuing-and-revitalizing-xerox/ 出してる対案がイマイチすぎるので結局買収が安いと言ってごねてるだけだが、 XCから見てもFFと組むとシナジーがどれだけあるのか見えないのと、 FX以外のサプライヤでXCがMFPつくれないのかというのは株主的にはその通りかもね。 EU、日欧EPAの承認手続き簡素化を加盟国に提案へ https://news.goo.ne.jp/article/reuters/business/reuters-20180418029.html [抜粋] 日本とのEPAの発効には加盟国で構成するEU理事会と欧州議会の承認が必要になるが、各国・地域議会の批准も必要となる形式にはせず、承認手続きを加速したい考え。 これってさ、TPPみたいに国会での承認必要ないの? まじか本当に年内発効ぢゃん ちなみにWTOとかの国際機関の公用語は主に英語とフランス語だから、やっぱ英語できないとダメだね >>735 特許売り払って清算しようという、素晴らしい対案ですよ。 成長が見込めない企業は、買手があるうちに解体するに限る。 フイルムはそれを回避するために買わざるを得なかった ヘルスケア育てる金をもう少しキュメントから搾り取らないと いけないからな 今回のリストラでバブル期の中高年狙い通りに辞めていくのか? どうも回り見てると逆な分子ばかり残ってそうだぞ。 社風がFF風になるのに残ってても、近いうちに強制リストラされるだけなのに >>740 貴方のような方は、そのバブルの時の方々より営業力があるとおもっているのかね ちゃんちゃらおかしな課題だらけの不気味な組織になっていることを自覚するべし。さようなら。 ところで、今回の特別転身の割増金計算ロジックはFX本体と販社/関連とで条件違ったんですかね? 日本語・英語・中国語・ミャンマー語に対応! バイリンガルを生かしたグローバル人材の転職情報はカプチーノ https://www.cappuccino-b.com/s/company/ 日本在住の外国人採用 海外在住で日本で働きたい外国人採用 多言語を使える日本人グローバル人材採用 最近、この手のエージェント増えたね なんでだろね 古森さんて、場末の零細企業によくいるワンマン社長って感じだよ。 大きい組織を率いる力量という点では、陽太郎さんの方が遥かに格上だと思う。 みんな嫌気がさして辞めていく どうせ残っても難癖つけられる こいつと仕事したくないオーラが漂う 古森vs.Icahn/Deasonのバトルはどうなるのかね。 Icahn/Deasonの米ゼロックス単独の改革案見たけど、 半分は、この業界のことわかってない感が漂ってる。 しかし、もう半分からは、現状かなり無駄が多い経営なのが伺える。 どちらが勝つにしろ、参考にはしたらいいんじゃないかと思えた。 人が恐れおののきながら 不安定な橋を渡っていく・・・・泣きながら渡っていくんだ その様を・・・ こうした安定した場所で見ていると もうそれだけで・・・しみじみ幸せを感じられる・・・ 普段感じることのできぬ「セーフティ」という名の悦楽・・・ 「安全」であることの愉悦・・・・! ・・・これが思いもかけず美味でな・・・・・・だから賭ける必要などないのさ・・・ >>752 そもそもFFにFXの様な営業部隊もなければ メンテナンス部隊もないんだろ 現場の事は分からんだろうな >>746 ビューティフル? ちゃんちゃらおかしいわ お前ら全員ぶっ○す的な あのくだりね あれはないわ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる