>>473
自社製品がモノでないならNRIやらデータやらにできなくてFXにしかできないことって何よ？ってなる。基幹とかには入れないよ。常駐とか勤務体系やら制度を丸ごと変える必要あるし、できてもFXである必要がない。
今まで紙で吐いてた下流から中流までの業務プロセスを生業にしないとダメだろう
モノづくりで訴求できないならYMMは丸ごと要らないよ。ここ10年20年同じもの作り続けてる、原価改善はすごく頑張ってると思うけど、アウトプットに対して人数が多過ぎる
複合機メーカーですってなら人員は半分でいいと思う。余剰人材に何をさせるかだね