【タラコキハ】いすみ鉄道 20両目【キハニハチ】
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社長尊師退任後のタラコキハ・キハニハチが心配ですが、仲良くやりましょう。 アスペルガー症候群と診断するためには、相手のことを考慮せず話し続けるといった「対人関係の質的な障害」や、同じ行動を繰り返す、特定のものごとに執着を示すといった「常同的・反復的な行動様式」が見られなければなりません。 まぁ、SLを除くと、懐古趣味をあおって
観光客を呼び込もうとしても無駄だってのが
分かったのが、唯一の成果かな?
昭和の気動車を走らせても、撮り鉄が
自家用車で来るだけで、地元にも一切
カネを落とさないのがはっきりした。
いすみ鉄道の失敗を、他社は参考にして
欲しいね。 私は写真撮影しましたが、いすみ鉄道各売店でもお布施をしました。
まあ、雀の涙レベルですが。 約6年半前にブログで指摘されたまんまの結末になったわけだがw
いすみ鉄道の気になる客層
ttp://d.hatena.ne.jp/MayField/20120124/boso
こうした乗客は、ムーミン列車やキハ52といった車両や駅舎などにこそ興味を持つものの、沿線の観光地などには大して興味を
持ちません。そして、一度乗ってしまったが最後、余程のコンテンツがない限り二度とその路線には訪れないのです。
確かに、いすみ鉄道には「たくさんの人」が来ているのかも知れません。しかし、その乗客が地元経済を潤しているのかというと、
私には甚だ疑問でなりません。
手っ取り早く乗客を掻き集める手段として鉄ヲタに目を付けたのは、鳥塚亮社長の慧眼でしょう。しかし、鉄ヲタを半永久的に釣り
続ける為には、鉄ヲタ用のコンテンツを捏造し続ける必要があり、それだけ「公共交通機関としての鉄道」には無理が出てくるのです。
そして、そんな捏造された「故郷の風景」が税金を投入してまで守るべきものなのか、地元の人は今一度考えた方がいいでしょう。 >「金の切れ目が縁の切れ目」とばかりに房総半島から逃げ出すようでは、
まさにそのまんまw
いすみ鉄道は地域衰退のツール
ttp://d.hatena.ne.jp/MayField/20120124/tool
(略)
鳥塚亮社長は言います。「駅までは私たちが客を連れてくる。その後のもてなしを地元で考えてほしい。」と。しかし、鉄ヲタホイホイ
に引っ掛かる程度の客なんか、どうせ駅の外でゼニを落とす事はないんです。
鳥塚亮社長が鉄ヲタ視線から離れない限り、いすみ鉄道はどんどん地元から乖離していきます。鉄ヲタだけが乗るような鉄道では、
地元経済にとってはよくて無害、下手すればマナーの悪い一部鉄ヲタによって損害だけが発生していきます。
そして、いすみ鉄道は名実ともに鉄ヲタの鉄ヲタによる鉄ヲタの為の鉄道となり、出資金や補助金を吸い取られた地元自治体は
どんどん疲弊し衰退していくのです。
まぁ、鳥塚亮社長が「日本における保存鉄道のロールモデル」を目指しているのであれば、私は敢えて否定しません。しかし、
それならそれで地元自治体の支援を得られなくなっても経営を存続できる体制を今から用意しておくべきであり、いざ地元自治体の
財源が潰えた時に「金の切れ目が縁の切れ目」とばかりに房総半島から逃げ出すようでは、本場イギリスの保存鉄道を支えている
ノーブレス・オブリージュの精神に悖るというものです。
それとも、鳥塚亮社長が目指しているのは保存鉄道ではなく補助金商法のロールモデルなんでしょうかね。 ここで2009年6月の公募社長就任以降のいすみ鉄道の経営状況の推移を振り返ってみましょう
(単位:円) 補助金(A) 当期純利益/損失(B) (B-A)
2008年度 .71,893,894 ▲61,668,816 ▲133,562,710
2009年度 112,598,662 ▲33,476,701 ▲146,075,363 ← 公募社長就任
2010年度 154,899,701 30,784,169 ▲124,115,532
2011年度 420,696,502 27,362,697 ▲393,333,805
2012年度 255,124,264 16,256,276 ▲238,867,988
2013年度 247,883,353 ▲26,652,918 ▲274,536,271
2014年度 148,918,910 ▲61,083,891 ▲210,002,801
2015年度 258,315,071 .▲7,189,206 ▲265,504,277
2016年度 115,300,408 ▲27,198,052 ▲142,498,460
2017年度 217,835,491 ▲56,213,757 ▲274,049,248
上限分離を行い下の部分は補助金で負担し上の部分で黒字化を目指すスキームだったのが見事に破綻 運輸収入(C) 運輸雑収入(D) 計(C+D) 鉄道事業営業損失
2008年度 94,493,730 .9,214,603 103,708,333
2009年度 90,135,785 .5,751,882 .95,887,667 ▲155,632,841
2010年度 88,371,375 47,830,665 136,202,040 ▲147,682,974
2011年度 90,764,015 32,920,457 123,684,472 ▲167,878,474
2012年度 97,386,605 26,676,504 124,063,109 ▲145,330,972
2013年度 91,695,870 19,407,721 111,103,591 ▲170,821,606
2014年度 91,239,838 21,438,044 112,677,882 ▲230,062,389 ← ボロキハレストランをJTBに委託し旅行業収入へ
2015年度 92,123,666 15,291,536 107,415,202 ▲162,138,943
2016年度 95,082,109 .6,703,496 101,785,605 ▲157,610,245
2017年度 92,671,961 .6,624,542 .99,296,503 ▲158,825,855
ボロキハもエセキハも経営改善には全く寄与せず 旅行業収入(E) 売店業収入(F) 活性化補助事業収入(G) 計(E+F+G) 付帯事業営業利益
2009年度 .9,783,201 22,735,089 .4,559,569 37,077,859 .2,532,306
2010年度 .6,572,748 54,549,766 12,890,644 74,013,158 19,818,932
2011年度 .3,271,617 62,453,129 .2,711,750 68,436,496 12,795,260
2012年度 .5,992,684 72,190,585 .0 78,183,269 14,391,372
2013年度 13,116,820 73,936,644 .0 87,053,464 17,797,536
2014年度 28,456,310 82,042,507 .0 .110,498,817 16,286,895 ← ボロキハレストランJTB委託
2015年度 54,470,524 79,551,900 .0 .134,022,424 13,462,938
2016年度 44,105,179 58,914,293 .0 .103,019,472 12,699,076
2017年度 29,429,813 49,238,935 .0 78,668,748 .1,642,213
ボロキハレストランは旅行業法違反解消のため2014年度途中より値上げの上でJTBへ委託したが経営改善には全く寄与せず
晩年はボロキハレストランもグッズも完全に飽きられ売上も利益も落ち込みが顕著 鉄道事業
・新車投入による運送費減のメリットをボロキハが保守費で全て食いつぶした
・ボロキハ運行開始後まもない2012年12月にいすみ302が橋梁上で脱線
運輸収入(A) 運輸雑収入(B) 計(A+B) 鉄道事業営業損失(A+B-C-D-E-F)
2009年度 90,135,785 .5,751,882 .95,887,667 ▲155,632,841
2010年度 88,371,375 47,830,665 136,202,040 ▲147,682,974
2011年度 90,764,015 32,920,457 123,684,472 ▲167,878,474
2012年度 97,386,605 26,676,504 124,063,109 ▲145,330,972
2013年度 91,695,870 19,407,721 111,103,591 ▲170,821,606
2014年度 91,239,838 21,438,044 112,677,882 ▲230,062,389
2015年度 92,123,666 15,291,536 107,415,202 ▲162,138,943
2016年度 95,082,109 .6,703,496 101,785,605 ▲144,911,169
2017年度 92,671,961 .6,624,542 .99,296,503 ▲157,183,642 運送費(C) 一般管理費(D) 諸税(E) 減価償却費(F) 営業係数概算(C+D+E+F)/(A+B)
2009年度 187,169,184 52,418,645 3,524,900 .8,407,779 262.3
2010年度 220,820,287 49,860,984 3,853,600 .9,350,143 208.4
2011年度 220,911,364 47,634,215 3,926,500 19,090,867 235.7 ←いすみ301・302・キハ52導入
2012年度 203,656,798 47,980,707 3,852,180 13,904,396 217.1 ←いすみ351・キハ28導入
2013年度 204,220,991 59,590,512 8,016,630 10,097,064 253.7 ←いすみ352導入
2014年度 259,300,471 61,122,522 7,672,150 14,615,128 304.2 ←資金枯渇でキハ20引取不能
2015年度 189,728,296 54,028,249 9,106,863 16,690,737 250.9 ←6月にキハ20を引き取るも手続不備で3ヶ月使用不可
2016年度 184,429,386 54,115,746 8,785,530 12,065,188 254.8
2017年度 189,179,474 46,590,126 .11,192,765 11,159,993 260.0 鉄道付帯事業
・ドヤ顔で導入したレストランごっこやツアーバスなどの旅行業は価格を上げるも利益には最後まで結びつかず
旅行業収入(A) 旅行業営業費(B) 旅行業営業利益(A-B)
2009年度 .9,783,201 .8,234,004 .1,549,197
2010年度 .6,572,748 .6,501,859 70,889
2011年度 .3,271,617 .2,063,064 .1,208,553
2012年度 .5,992,684 .3,227,105 .2,765,579
2013年度 13,116,820 10,247,895 .2,868,925
2014年度 28,456,310 25,591,018 .2,865,292 ←11月よりJTBへ販売を委託、ツアー代金へ委託費用を転嫁
2015年度 54,470,524 44,014,650 10,455,874
2016年度 44,105,179 31,191,463 12,913,716
2017年度 29,429,813 26,641,124 .2,788,689 ←ボロキハレストランも飽きられ収益が一気に悪化 鉄道付帯事業 その2
・売店業は閑古鳥で営業日数激減の押上サティアンにより収益が急激に悪化→押上は2015/10/25に突如閉店
・売店業はその後も好転することなく坂を転げるように売上げが減る一方で2016年度に赤字に転落、完全にお荷物に
売店業収入(C) 売店業仕入原価(D) 営業諸掛金(E) 売店業営業利益(C-DーE)
2009年度 22,735,089 13,096,606 .6,493,643 .3,144,840
2010年度 54,549,766 27,743,541 16,206,826 10,599,399
2011年度 62,453,129 36,108,140 14,460,032 11,884,957
2012年度 72,190,585 42,870,872 17,693,920 11,625,793
2013年度 73,936,644 41,868,276 17,139,757 14,928,611
2014年度 82,042,507 48,142,747 20,478,157 13,421,603 ← 押上サティアン開店するも閑古鳥で収益悪化
2015年度 79,551,900 52,904,239 23,640,597 .3,007,064 ← 収益急落、押上サティアンは告知もせずに閉店
2016年度 58,914,293 38,047,837 21,081,096 .▲214,640 ← とうとう赤字に転落
2017年度 49,238,935 30,592,972 19,792,439 .▲1,146,476 ← 完全に飽きられ売り上げさらに急落、赤字拡大 自治体の補助金が雪だるま式に膨らむ一方なのに経営状況は改善どころか年々悪化の一途であった
どう見ても公募社長の電車ごっこ維持のために自治体は血税をどんどん吸い取られ、そしてこの血税は闇雲に食いつぶされ続け、
いよいよ電車ごっこのネタが尽きて鉄ヲタから飽きられ最後は焼け野原になったってのが現実
(単位:円) 補助金(A) 当期純利益/損失(B) (B-A)
2008年度 .71,893,894 ▲61,668,816 ▲133,562,710
…
〜2009年6月に公募社長就任〜
…
2017年度 217,835,491 ▲56,213,757 ▲274,049,248 車両故障や一般車両5両の定期検査入場時に代走していた老朽車「いすみ206」がいよいよ8月に検査期限を迎え代走できなくなる
車両故障時や定期検査入場時の朝夕の通勤通学の利用者の足を8月以降どうやって確保するつもりなのか?
いすみ206亡き後は保守費用が肥大化する一方の金食い虫でいつまで持つかわからないボロキハをずっと代走させる気だったのか?
前公募社長の個人的な趣向でボロキハを購入するための資金を捻出するために、当初6両を購入予定だった新車を5両に減らした
ツケを次の公募社長が払うことになるのだが、あまりに酷いといわざるを得ない >>476
いすみ鉄道、黒字で存続になったが、今はヤバい状況のようだね?
いつの間にか赤字のようだ。
廃止になったりする前に、キハを撮りに行くか。 >>477
バス代行でも問題ない。
高速バスとうまく連携して欲しい。 シチサン馬鹿は税金払ってないからふるさと納税とは無縁ですなw >>477
小湊がやる気ないし運転手も足りないから無理 >>485
まあ小湊にしても、バス事業で儲けた金で鉄道事業を維持してる様なもんだから赤字になる様なバス路線に積極的に手を出す事はないのだろう。 キハとかベースとなる世界観が既にある状態。
後任はどうするんだろ? キハなんて言ってるのは、撮り鉄だけ。
一般の観光客は、そんなもの知らない。 いっそ廃線になった方が、うざい撮り鉄がいなくなってよい。 ちなみに、ムーミンも本物が埼玉県に出来るから、
いすみ鉄道の偽物は、たぶん終了。 シチサン馬鹿爆死のお知らせwwww
480 名前:名無し野電車区[] 投稿日:2018/06/29(金) 15:37:38.30 ID:Rx+z3HOY
事情により一旦スマートホンを取り上げられるため、早めに書き込みをしておきます。 改憲阻止の先頭に国鉄闘争の旗を掲げよう
国鉄1047名解雇撤回!
国鉄闘争全国運動 7・1全国集会
改憲と戦争の安倍政権を倒そう!
韓国から鉄道労組ソウル地本が来日
7月1日(日) 13時30分(13時開場)
江戸川区総合文化センター大ホール でも思うのがシチサン馬鹿って未成年か身障者で
親の介入が今でも必要みたいだね・・・
もしパケ爆弾炸裂で保護者にスマホ取り上げられているようなら
相手にするのも馬鹿らしい気違いか餓鬼って事だしねwwww シチサン馬鹿は障害者の自立支援施設で働いているようです。 >>497
修理ですよ。
会社で申しておりました。 (6 lゝ、_ .ノ ヽ、__ノ |!/
| ,.' i、 |}
', ,`ー'゙、_ l
\ 、'、v三ツ /
|\ ´ ` , イト、
/ハ ` `二 二´ ´ / |:::ヽ
/::::/ ', : . . : / |:::::::ハヽ
https://twitter.com/ibuki_air
09058644384 前社長のおかげで、今日もたくさんの観光客が来るでしょうね。 梅雨明けしましたが、カンカン照りの下で萎びかけのアジサイとタラコキハのイマイチショットを高級フルサイズで撮影している方はいますか?いますね? >>496
板違い。安倍批判がやりたければ、そういうスレッドに行けや。
所かまわず安倍批判するからこういうこと↓が起きる。
+ パヨク +
+ / ヽ_, ,_l ヽ +
パヨチ━━━//゚\ ll /゚\\━━━ン!!!! あれだけモリカケで騒いだから
+ /:::::⌒(__人__)⌒:::::\ + 安倍退陣間違いなしwww
< ヽ \r┬ヽ、 / >
+ \ `゙ー' / +
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┬────────┬ 十┐・・ ヽ / |
| 支持率回復 | ノ ノ _/ ツ !
\从从从人从入从,/ 。 , ━━┓┃┃
ノ (;;゚ ) ( ゚;;)\ 。 ゚ ┃ ━━━━━━━━
/ ⌒゙ ( o_o )⌒≦ , ・ '。゚ 。 ┃ ┃┃┃
\ ゝ'゚ ≦ ゚ 。 ゚ ┛
ノ ゚ ヾ'゚ ≦ 三 _ ゚
/´ 。 ≧ 三 =- 大量懲戒請求 いよいよ裁判始まる
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1530325370/
>計105万円の損害賠償を求めた訴訟の第1回口頭弁論が29日、東京地裁であった。 尊師ブログ、リンク切れしているように見えて消えていませんね。まだまだ反芻したいです。 シチサン馬鹿のくだらないコピペのネタが減ってざまあみろです。 下らなくはありません。また、お題目はスマートホンに保存してあります。 >>491
廃線になる時は、キモオタが群がる。
しかし、廃線になった日から、キモオタはいなくなり、町や村に平和が訪れる。
駅や線路は、廃線した日から撤去して自然に返せ。
そうすれば、キモオタは消える。 >>509
http://hissi.org/read.php/rail/20180701/dlpRN2NuSVY.html?name=all&thread=all
板:鉄道路線・車両板@2ch掲示板
日付:2018/07/01
ID:vZQ7cnIV
名前の数:1
スレッド数:2
合計レス数:3
気持ち悪、こいつ頭おかしいんとちゃうか? カネの切れ目が縁の切れ目
口車に乗せられてカネを出してくれなくなったので、
放り出して逃げました。 尊師ブログ、再開です。やはり書きたくて書きたくて仕方なかったのでしょうか? >>519さん
シチサン馬鹿のレス乞食、再開です。
やはり書きたくて書きたくて仕方なかったのでしょうか? >>520さん
私はいつも書きたくて仕方ないです。申し訳ないです。 馬鹿だから仕方がないですね。
難癖・屁理屈・言い掛かりが得意である事を必死にアピールしていますね。 尊師はやはり応援団と共に国吉駅をメインに活動するのでしょうか?
大多喜町との確執が懸念されます。 改憲阻止の先頭に国鉄闘争の旗を掲げよう
国鉄1047名解雇撤回!
国鉄闘争全国運動 7・1全国集会
改憲と戦争の安倍政権を倒そう!
韓国から鉄道労組ソウル地本が来日
7月1日(日) 13時30分(13時開場)
江戸川区総合文化センター大ホール ★☆★☆撮り鉄の決まり☆★☆★
■決まりその1▲
お天気の良い日に、背後に太陽のある角度、 つまりバリバリ順光「バリ順」で撮りましょう。
★決まりその2◆
列車の側面が7・前面が3の比率で撮れるよう、「シチサン」で列車が収まるように、 立ち位置をしっかり決めましょう。
◆決まりその3■
主役は列車です。 列車が構図いっぱい「カツカツ」になるようズームしまくりましょう。
●決まりその4★
大好きな列車を画面の真ん中に、いわば「日の丸」のように堂々と入れましょう。
以上をまとめると
「バリ順・シチサン・カツカツ・日の丸」
鉄道撮影基本四大原則となります。
■◎★▼■☆○◎▼□◇◎△◇▼◎▽◆★○▽■△★◎□○◆◎☆ >>525さん
いつもの「難癖・屁理屈・レス乞食」ですね!
ナマムギ・ナマゴメ・ナマタマゴと同じ譜割りですよ! 鳥さんのブログ再開かいw
読みごたえがあっていいことじゃねw 迷惑盗り鉄こと阿保のシチサン馬鹿の撲滅を期待します。 千葉県を走る人気のローカル線、いすみ鉄道の名物社長が退任しました。
それに伴い、昭和の香り漂う国鉄車両タラコキハ・キハニハチの今後の運行が懸念されます。
各種高級カメラでの撮影は早めにお願いします。
〜JTB時刻表2015年8月号に採用・ゆ○鉄踏切の構図指南〜
まずカメラをなるべくローアングルで構えます。
こうすることで、背景の建物や送電鉄塔を構図から隠すことができるんですね。
私ならゴザを敷いて寝っころがってみます。セオリーにとらわれない、それがゆ○鉄流です。
踏切標識を左下、キハを右下に配置し、上半分は青空をたっぷりと入れましょう。
空を多めに取り入れることで、その場の空気感が演出できるんですね。
この場合、列車は小さく写りますが、構図の中で存在感があればそれは鉄道写真です。
あ、ちなみに今は踏切の脇にソーラーパネルができてしまったので、ソーラーパネルを構図から除くよう注意しましょう。
あるいは逆に、このソーラーパネルを積極的に構図に入れ、
意外性のある写真を撮影してみてはどうでしょうか。 いすみ鉄道の公式ホームページサイトに、尊師の新ブログへのリンクが配置されていますが、
正式に次の社長が決まった後はブログへのリンクはどうするつもりなのでしょうか?
どうも尊師は「うるさい姑」的な存在になりそうな気がします。 ボロキハを前社長に買い取ってもらって
その資金で新車1両を導入しよう また馬鹿の真逆な発言始まったね。
気違いの嘘吐らしいけど相手にされれば幸せみたいだねwww あら、公式ホームページサイトからのリンクがなくなりました。 本日もブログを拝観しました。
やはり大多喜町の役人各位とウマが合わなかったのですね。 そういえばシチサン馬鹿って誰とも馬が合いませんね。
馬が合う人が誰一人としていませんね。
あたりまえですね。 はい。仲良くできません。また、Twitterのフォロワーも増えません。 まあそれはそれとして、尊師ブログを引き続き拝読できるのはありがたいです。 >>542さん
シチサン馬鹿への成りすましはやめましょう あんな気違いに成り済まさないと話す奴すら居ないとはね・・・
人間落ちるところ迄落ちると・・・ >>549
ここはシチサン馬鹿をサンドバッグにするスレですよ。 この馬鹿って不思議なのは社長ブログだの
大多喜町の顔本読んでるって言ってる割に
最新情報が全くコピペに反映されないよねw
まぁそう言う事なんだろうけどねwww いすみ鉄道のトピックスも鳥さんが辞めることになってから未更新じゃんw
いかに鳥さんが仕事していたかってことだなwHPも見に行く価値無かw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています