>>521

京阪は中之島線大失敗というところで、ブランドイメージ戦略などでは取り返せないものがあることに気付くべきっだったのではないだろうか？
ブランドイメージに並々ならぬ力を注いだ南海は、その間に輸送量が半減した。
変えることより、変わらぬことへの信頼感を感じるのは僕だけだろうか？