>>359の続き
なお、問題追及はやりとりのツイートを全て削除済

@nouder1
返信先: @V7ipinnH1zKAr4L さん
昨日愕然としたのは「社長が交代したらアカウントの役目が終わる」という旨の発言なんですが、あなたの最終目標は会社の改善じゃなくて
あくまで社長交代なんですか？
昨日の発言の真意と併せてお聞かせ頂けませんか？
午前11:22 ・ 2022年6月28日・Twitter Web App
ttp://twitter.com/nouder1/status/1541608059457245186

@nouder1
返信先: @V7ipinnH1zKAr4L さん
誤解であればいいんですがね。貴方に関する真偽不明の噂とも合致する所があったので真意が気になっておりました。
私はむしろ社長が交代してからこそが本当のスタートだと思っていますよ。新社長がどんな方になるかなんて予想もつきませんし
午前11:30 ・ 2022年6月28日・Twitter Web App

@nouder1
そりゃ責任者は社長なんでしょうけれど、社長一人が問題の火種であるとするところが私怨を疑われる要因なんではないでしょうか。
会社風土として問題があるから社長一人でのコントロールが出来なくなってしまってるんではないかと私は思いますね。

@nouder1
中小企業でもそりゃ全員が社長支持なんて事はないでしょうし、逆に全員がイエスマンでもいい事にならないと思いますよ？
だから派閥がどうこうではなくて、問題がある従業員は指導するのが社長をはじめとした管理職でしょう。
かといって社長さえ代えればすべてが丸く収まるなんてのは幻想ですよ

@nouder1
運転士資格の問題などもありますから平均年齢だけで語れるものでもないでしょうし、ＩＴ化への対応を年齢を言い訳にして避けて
良い時代でもありませんよ。問題はやる気のない職員なんですから、そこをどうにかしないと、社長を何人代えても仕方ないでしょう。

@nouder1
例えば銚子電鉄さんの動画を見てると、良い人材が「ここで働きたい！」という希望を持ってやって来るんだなというのが伝わりますよ。
だから若い有資格者がやって来る社内風土と、若手社員の資格取得をしっかりサポートする制度作りが、
管理職が取り組むべき課題なんじゃないかなと感じます。
午後0:22 ・ 2022年6月28日・Twitter Web App
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)