【監査】仕事がつまらなくて鬱病に5【法人】
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勤務者に癒しを与え、脱出者に自信を与え、受験生からやる気を奪う人気スレ第5弾。
ネタスレにもかかわらず、結構マジレス多いです。ある意味、良スレかも?
NewSTF〜MGRまで、心の弱い勤務者たちがマターリ過ごすスレです。
やり甲斐クン&アッパー系のみなさん、攻撃はやめてくだちい。
税理士ネタ&受験生ネタも別スレでおながいすます。
過去スレ
その1 http://corn.2ch.net/test/read.cgi/tax/1031060197/ ←専用ブラウザ要
その2 http://corn.2ch.net/test/read.cgi/tax/1033793793/ ←専用ブラウザ要
その3 http://money.2ch.net/tax/kako/1036/10362/1036211916.html ←直読みOK
その4 どこ?
去年の今ごろ発表待ちしてたJ1諸君、
日常の些事で精神が磨耗しきってるSNRのみんな、
今後の自分の人生が見切れてしまったMGR連中、
ボーナス目当てに後先考えず焼畑農業してるSMちゃん、
逃げ切りしか考えてない年寄PTRども、
みんな頑張って生きていってね。
 ̄ ̄∨ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
∧_∧
( ・∀・)
( )
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(__)_)
>特に仕事のできる主査クラスの数が絶対的に不足している。
単に監査法人に優秀な人材が少ないだけだと思うよ。
>>344
問題は会計士協会と監査法人の上層部の連中を早く一掃しなければいけないということだろうな。
新規に組織を作るといっても監査法人を作るためには参入障壁がある。
小規模法人を作っても実際には監査なんかやっていない(できない)ケースが多い。
せいぜい税理業務をやりつつ監査法人にパートで使われる羽目になるのがオチ。
監査をやりたいのであれば大規模な監査法人を新規に作って4大法人に対抗しないといけない。
新規で業界5番目の監査法人を設立することは容易だが、Big4と提携できない限り、
上場企業の監査業務を奪うことができず、新規開拓も困難で法人は3日ともたない。
せめて海外Big4が分割されれば良いのだが・・・
あとは公認会計士全員を再試験して老害一掃ということでもやってくれないかな。
さもなくば、国際的に会計基準・監査基準と会計士試験が統一されて、
日本の会計士資格が国内の中小企業の商法監査でしか通用しない状況に陥れば、
業界再編となってこれまた老害一掃という話になって愉快なんだが・・・ くそー 他人の仕事の尻ぬぐいを無理強いされ、とりあえずそれを終わらせたら
無理強いした本人は定時に帰宅してやがる。
落ち込みながら、富士そばで天ぷらソバをすすっていたら店内に流れるFM放送
「人身事故で止まっていた宇都宮線は午後9時前に運転再開・・・・」
キタ━━━━(´;ω;`)━━━━━━!!
帰宅したのは0時過ぎ
人身事故といえば前に都営新宿線で飛び込みがあって後始末が終わって止まっていた
電車が動く直前にホームへ降りた。
電車が走り去った後に レールのとこに下顎が・・・歯がちゃんと並んで・・
ホームが騒ぎになったんだが、駅員がヒョィと飛び降りて手でつまんで
「よっこらしょ」ってホームにあがってそのまま手にもったまま歩いてきたので
皆が大あわてて道を空けてた。すぐありあわせのウエスみたいのて隠してたけど。 そもそも、監査ってどうしても頼まれてやってるわけじゃないでしょ。
車の車検みたいになんかめんどくさいなぁってのが本音。
全ての鬱の原因はそこから始まってると思う。 >>348
だけど、公認会計士を目指す受験生は、それを希望の灯火にしている
わけでしょう?
「法律で監査が義務付けられているから、資格さえとれれば
食いっぱぐれない」と。
公認会計士が生きているのは法律のおかげだ。 >349
しかし、法律が制定されているのは、
ある程度、社会からの要請があるから。
よって、
たとえ法律がなくとも、
株主は、監査人を必要とするだろうし、
(昔のイギリスのように会計士を詐称する人間が短期的には増えるにせよ)
長期的には実力のある監査人が残る制度が自発的に生まれるのではないだろうか。
>>350
つまり法定監査止めろって事か?
バカヤロ!食えなくなるじゃないか!(w その昔TAPという学習塾の講師が他の講師や生徒を引き抜いて
SAPIXという学習塾を作った。そして今、TAPはあるんだか
ないんだか分からないような状況なのに対してSAPIXは
日能研と並んで業界の勝ち残り組になった。
この下克上劇が今の監査法人に必要なのかもしれないね。 受験業界のように新陳代謝が激しい業界であれば簡単にそういうことが起こる。
昔、会計士の受験もTAC、大原、商科だったようにね。 監査法人なんかにしがみついているから鬱になるのさ。
有価証券報告書を読んで感想文を提出会社に送り、そのやり取りをHPで公開したほうが
よっぽど監査になってしまう、っていうのが現状だろ。
暇な受験生さん、有価証券報告書でも手に入れて、おかしな点を監査法人に送ってみれば?
もしかしたら、積極的なやつとして就職させてくれっかもしれないよ。
逆にブラックリスト入りするかもしれないけれども。 >355
そういえば、クライアントの有報に知ったかチェック入れるバカ
&法人WEBのデザインやコンテンツにケチつけるアホ
大杉。
最近の就職面接マニュアルにはそんなこと書いてるのかね?
一発でブラックリスト逝きに決まっとるだろうにな。
イキナリそんなことする香具師とは一緒に仕事したがらん罠、フツー。 タックで嫌われてる人って法人いってもすぐホサレルって本当ですか?
それって、クラスで嫌われているやつは、やっぱり社会出ても嫌われるというのと
同じ理屈だと思うが 会計士の先生がよくホサレぐみにならない
ようにというのですが、具体的にどういう人が
なっちゃうんですか? >>356
就職面接マニュアルだって。
俺はそれだけでひいてしまうよ。 【9:12】ワイドショーのキンキン声で起床。まだ眠い。顔を洗う。二日酔いで力が出ない。歯はみがかない。昨晩磨いた。
【9:22】二日酔いどころか四日酔いであることを思い出す。頭が重い。イヤになる。
【10:02】なんとか往査先に到着する。
【10:12】税務の質問だ。「通達等を見た限りでは落とせますが顧問税理士さんに確認することをお勧
めします」うるさいんだよ。俺は税理士先生じゃないただのアホ会計士なんだよ。テメエのリスクでやれや。
【10:25】ダルい監査開始。J3が遅刻してきた。最近調子にのっている。殺すぞ。
【10:43】「今年は赤字の予想です」経理部長が嘆いている。俺にどうしろっていうんだよ。
【10:45】話を聞くと繰延税金資産を5年分計上したいらしい。うだつの上がらない奴だ。適当でいいからプラニングしろ。
【11:13】気分が全く盛り上がらない。J1が質問してくる。「当座照合表って何ですか?」ハァ?
【11:45】お腹がすいた。経理部長以下と昼飯に出かける。また鰻か。もたれる。うっとうしい時間だ。
【12:11】みんなで談笑。J1の学生っぽいボケにみんながいらつく。
【13:20】若手マネージャー登場。
【13:21】「レビューするぞ、ゴルァ!」 相変わらず元気な奴だ。来て1分かよ。
「クライアントへの指摘事項ドラフトです」本当はどうでもいい。早く帰りてえ。おめえは早く帰れ。
【14:10】不毛な作業と昼飯のせいで強烈な眠気に襲われる。眠い。力が出ない。
【15:42】「手形の実査をしてきてくださいね」J1を遣わす。調書に貼り付けて来たら殺すぞ。
【16:43】マネージャーに追加で報告。「まだ書いてませんが為替予約の承認手続も指摘事項です」
ヘッジなのに欲張って円高でこけてやがる。うだつの上がらない会社だ。
【16:45】「他は前期からの継続指摘事項です」ただのコピペだ。
「〜〜を改善することが望まれます。」このセリフには飽き飽きしている。誰も望んでも望まれてもねえよ。
【17:49】そろそろ終了に向かう。至福の一時だ。「どう?大丈夫そう?」レビューなんかしねえが、スタッフに格好だけ聞いてみる。
【17:53】関与社員が来た。「税効果どうなった?」遅すぎる。帰れ。うだつの上がらないハゲだ。
【18:30】ようやく終了。今日も飲み会だ。J3がニヤニヤしてこっちを見ている。いやがらせか?殺すか? >>363
まだまだ、まったりしたぬるやかな世界が残っているのですね。
残りわずかかもしれませんが、このような時間を楽しんでください。 【7:12】後妻に起こされて起床。まだ眠い。どうせ、今日もたいした仕事がない。また寝る。
【10:22】まだ眠いが、いい加減起きないと、家族やスタッフの手前まずい。しかしいい加減かったるい。
【11:32】なんとか往査先に到着する。
【11:36】主任一同にとりあえず挨拶をする。挨拶はしているがスタッフの対応は今頃きやがってという態度がありありだ。とりあえず、へらへら笑って適当にごまかし、今日の予定とクライアントの様子を聞く。ここの主任等は生意気なので面倒くさい。
【11:45】もうそろそろ昼の時間だ。社長に会うのは午後にして、お茶でも飲みながら新人にもっともらしく声をかける。はっきりいってどうでもいいが新人は無垢なので扱いやすい。
【12:00】 経理部長以下と昼飯に出かける。経理部長が会社の問題などについて話すがよくわからない。分からないことは主任等に話をふりながら、適当に話を合わせる。
【13:20】社長に会いに行く。へらへらと愛想を笑いをしながら、適当に世間話をして社長のご機嫌を伺う。社長から会計基準や経営についての質問を受けるがよくわからない。適当に合せて細かい内容は後で主任から返事をすると答える。
【14:20】ようやく、どうでもいい社長との会話が終わる。これで今日も仕事はほとんど終わりだ。主任から馬鹿にされているのはわかっているが、所詮こいつらにはどうすることもできない。
【14:30】何もしないとカッコがつかないので、一応、社長から聞いたことをもっともらしく話ながら、スタッフから話を聞き指示を与える。
【14:45】コーヒーでも飲みながら、全般調書・議事録・稟議書ペラペラめくり、適当に主任に質問をする。そんなことも分からないのかという態度で、主任が面倒くさそうに返事をする。生意気なやつだ、本当はクビにしたいがあまり問題起こすとこっちもやばい。
【15:42】することもないし、主任に社長から質問を受けたことを調べて答えておくように指示して帰る。まあ、これで年収2千万円もらえるなら悪くはない。 大企業って日本にいくつぐらいあるの?
あと、ここで鬱になってる人はどうして大企業に行かなかったの?
>>あと、ここで鬱になってる人はどうして大企業に行かなかったの?
TACのパンフにだまされた→80%
会計士の資格にあこがれたて受かったものの現実に茫然自失→10%
ただ資格がほしい→5%
???→5%
こんなもんでしょうか? そんなTACの斎藤先生は鉄鋼の大企業をケったという逸話があります。 倦 氏漏 in 寒鎖崩陣
うつつつつつつつつつつつつつ
ひでぶっ 平松ファミリーに入れてもらえた者は有望と仰いますが、
要するに、関西学院大学という大学は選民主義なんですね。 <369
現役会計士ですが、
ホント事実ですね。
いちいちうるさいやつよりマシですが、、、
>>384
「選民主義」ではないと力説しておられますけど?
> 209 :hファミリー :04/01/13 10:27 ID:Ot8tbXa2
>
> 「選民主義」などと言っていること自体が、全くの大脳停止勘違い。
> もやは誹謗中傷にさえ該当しない、全くの精神薄弱宇宙人文章だ。
>
> もともと有望な者が、ファミリーに入ることにより、さらに有望になるんだ。
> 先生のエリート門下生として、華々しく学会や会計士業界にデビューするんだ。
> ぜんぜん分かっていないな。アホや。
むおおおーーーー
監査つまらん
つまらん つまらんすぎるーーーーーーーーーーーーーーーーー
しかし、つまらんけど楽
そして楽さの割りに給料おいしい
やめられん
あーーーーーーーーーーーーーーー
ジレンマ
脱出する気概が欲しい 監査法人では歴代の会計士が制度に甘えて、サボってきたツケが
今爆発寸前になっているような気がする。
いい迷惑だよ。
某監査法人では給料カットするそうで、中堅企業におとなしく就職していたほうが
よっぽどマシだったなんてことになりそうだし。 自殺説浮上
【社会】東名高速で酒気帯び運転し追突、助手席の女性死亡 静岡[02/04]
http://news5.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1075885455/
あ、この人監査法人に在籍したこと無かったか。。。 >>390
CとSではこれから粉飾決算容認事件が爆発的に発覚するな。 >>395
公認会計士の歴史そのものが、粉飾容認の歴史なんだら。
企業の利益を代表する自民党政府の目から見てもはばかられるような粉飾容認が
表面化すると会計士への締め付けが厳しくなる、と言う繰り返しをして来たにすぎない。 公認会計士って企業のスタイリストなんですね。
わかってきた気がします。 >>348
まぁお前ら会計士は地頭はいいんだろ?
給料安くても普通の会社の経理のが社会貢献に繋がるわな。
会計士なんて社会貢献どころか社会の足を引っぱっているんだから鬱にもなるわな(笑)
なんかさぁ、お前らの底の浅さは経理部門の連中は知ってるんだよね。
で、お前らの答えれそうな質問をわざとしてるわけ。
形式的なことは得意だろ?
さて、誤字脱字をして期限ギリギリまで形式的な間違いをしちゃうぞ。
お前らは黙って印鑑よこせ(笑) あと3年しか命がないとしたら、こんな仕事やってられないだろう
自分が生きていたことを刻む仕事としてはお粗末過ぎる 社員、代表社員
責任・・・重大
権限・・・あまりない(一部オーナー層除く)
社員は万一のためのリスク分散のために今後増えるかもな。
まあ、確かに企業の連中はわざと
間違えてるわな。
「あ、先生、よく気づかれましたね、さすが」
なんて言葉にいい気になってるようでは仕方ないわな。 そこまで気を使うとは、さすが社畜w
別にそんなことしなくても、社員センセどもは自分らがアフォだと気付かないから大丈夫。
どんなにあからさまに嫌っても(迷惑そうな態度とっても)
「俺が居なければこの会社(クライアント)は・・・」または
「俺が居ればこの会社(クライアント)は大丈夫」と思い込んでるヤシばっかだから。
それより少しでもマシそうなインチャージやジャーマネがいたら
センセ呼ばわりしなくてもいいから評価してあげてくれ。
業界外の無資格の者です。
『経営財務』に連載されていた「会計監査12か月」を読みました。
監査業界の問題は、まず、
┌──――――――――――――――――――――――――┐
│仕事をせず(あるいは邪魔をする)上前だけをハネていくトップ
│ ↓
│飽きれて、法人外へ流出していく優秀なミドル←─(繰り返し)
│ ↓ │
│結果として、監査の質は変わらず、監査報酬うpも実現ならず
└――――――――――――――――――――――――――┘
という、法人内のマネジメントにあるようですね。
そして、さらに重大なのは、
Big4とのつながりが既得権益として作用していて、
そうした法人の体質を替えることに
法人間の競争が、つながらないこと。 そこで、わたしは、法人間の競争が、上記の体質にすこしでもつながるよう
下記の提案をしたいと思います。
それは、
監査法人の計算書類の開示。
しかも、
職員の人件費と、社員の報酬・賞与は、区分して記載するような、計算書類の開示です。
これにより、監査報酬が有効に使われているか、
被監査会社(とその株主)は、チェックすることができます。
これは、企業会計において役員報酬・賞与がP/L記載になりつつある中でも、
それらと一貫性ある開示です。
なぜなら、合名会社の社員の報酬は、株式会社の株主への配当と同じ性格を、
あわせもつからです。 で、問題は、誰がそれを実行可能なものにするかです。
素人ながらに考えるに、「会計監査12か月」のような監査法人の実態は、
優秀な人材を監査業界から流出させ、
ほかの業界ならいざ知らず、日本の資本市場の価値を低下させている要因のように思われます。
すなわち、日本経団連はじめとする経済団体や、経済を回復させ歳入のアップを図りたい政府は、
問題を認識すれば、これを解決するのではないでしょうか。
業界に勤める諸氏の意見を賜りたい。
監査報酬を今の10倍にし、ミドル級の年俸を1億程度にすれば流出した優秀な人材はもどるでしょう。
世の中金次第。
監査の方が楽だしね。 金融系の監査とメーカーの監査。
部署を選べる状況にあります。
どちらがいいですか? 素人に見栄を張りたいなら金融、ウツで自殺したくないならメーカー なるほど。
じゃ、俺はみえ張り君だから金融でいく。 過保護のバカ両親をわざわざ呼び出して
うちの息子の病気は仕事のせいなんだ!と
監査法人に無茶な労災申請をねじ込んだ
有名な引きこもり士補はアナタですね? >>422
421のたった1行でそう判断できる貴殿は超能力者ですね 監査が面白いとは全く思わんが。
何で監査してて鬱になるんだ?
されてて鬱になるならまだ分かるが。
一生監査じゃ基地外になるが、気分転換にはいいよ。監査するのも。 >424
監査で気分転換するなよ・・・、まあ監査法人のアホ会計士と一緒に
仕事してると、傍目から見る分には笑えて楽しめるけどな。
漏れも一生ご同類、って思っちゃうと、確かに鬱になるかも。
↑やけに早い時間のカキコだな、不眠症か?
1-2年前までは「監査手伝ってやっている」という感じだったけど、
こう需給関係が悪くなってくると、あまりマッタリ出来ないな・・・。
3月決算がんばろうね。 独立して、たまに監査のお手伝いもするけど、二日酔いの日を除き、毎朝楽しいけどな。
じゃあパートやめて法人に復帰してみろよ? それは嫌なんだろ? 監査がイヤなんじゃなくて、「監査法人」がイヤなんだろ。
独立すりゃ解るよ。営業とかいろいろ大変だけど、日々楽しいもん。
法人時代は、仕事は楽だが鬱だった・・・ >>435
毎日監査は嫌だね。
独立して監査すると、また違う目で会社を見れるから、勉強にも収入にもなって一石二鳥。
完全に軌道に乗れば、監査なんてしなくていいのだろうけど。 >437
う〜ん、やはり「公認会計士」というものに対する理想像と現実の
ギャップが心のどこかにあるんだろうかね。
あとは、言ってることとやってることのあまりのレベルの落差。特に
最近の会計士の全体的レベルダウンって、いったい・・・?クライア
ントの業務の内容や会計処理の流れ、どの程度わかって監査してるの
か??
世に言うコンサルほど当たり外れは無いが、それなりの一流専門家を自
負しながら、結局は現場のリーマンにも及ばない程度の専門知識しか身
につかず、自分自身も三流以下の法人(会社)のリーマンである現実、
さらにそのことにすら気付かない多数派の同僚・・・。
そして、それに気付いたとしてもその保守性・行動力の無さのため、
現状を打開することもできず、時間ばかりが浪費されていく・・・。 監査は定型業務だからね、あたまを使う機会はほんとに少ない
あえていえば、いかに時間をかけずに終わらせることができるか
ここで頭のよしあしが決まる 仕事がつまらなくて鬱気味の皆さん、平松センセイの本質が判明したとのことです
これを見て、鬱をふっとばして下さい
↓
みんなが訳も分からないまま平松さんに『遠慮する』ということが一番大きいのでしょうね。
関学の中では特にそうなのでしょうね。
http://hirazemi.hp.infoseek.co.jp/page002.htmlで関学の方々が「言わずと知れた」などと述べ、
平松さんの「すごさ」に疑問をはさむ余地を与えない書き方をしているのを見ると、なんとかくそう思います。
他大学の人間などが、それでも疑問をはさんできた時のために、研究業績も添えてはあるようですけど。
平松さんに研究業績が無いとは言いません。それなりにあることは知っています。
が、そういう人脈や、それなりにある業績、就いている要職などの
後光効果に頼るところが一番大きいでしょうね。
特に、あそこまで地位を確立すると、その威信により、地位が地位を生むという現象が生じます。
世間は肩書きが大好きですからね。なおさらです。 一般に、関学はとかく「肩書き」や「権威」といったものに弱い。
また、「肩書き」や「権威」といったものを振りかざしたがる傾向が強い。
昔暴れていた「平松ファミリー」とかいう者は、その傾向の典型的な持ち主だった。
>>442で指摘されている人物は、いわばそのような関学の病的象徴とも言える。 そんな関学と同じ監査チームになると仕事がつまらなくなるので鬱病にならざるおえない。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています