【MJS】ミロク情報サービス社員集まれ!Part10
>>195
学歴主義じゃないよ。
最近、うちの支社に偏差値39の高校卒業した奴が入社してきたよ。
人事がザル過ぎて本当に困る。結局は支社任せだからね。
ちょっと調べりゃバカ高校なのかどうかわかるのに。SPIに頼りすぎなんだよ。
こんな奴らが役職につくから部下が辞めていくのはしょうがないね。 ずっとミロク使っていたけど、サポートの電話対応(始終隣のスタッフと笑い合っているのか知らんがクスクス笑う、上から目線な対応その他)が不快だったので、決算終わったらもうやめる。 最近転職した先がミロクなんだが、習うより慣れろって言われてマニュアル無しで頑張ってるんだが、どこかにマニュアルとか使い方を分かりやすく説明してくれてるサイトとかない?
ググってもミロクの宣伝にしかヒットしないんだが
誰か助けてください ミロクのマニュアルは会計や税務が分からないシステム屋が作った感じがするが、他もそんな感じかな? 操作方法は支社に電話して聞いた方が早いよ。
だいたい担当者は電話中で、折り返しの電話を待つことになるけど。 もうこの国は終わっている公僕であるはずの国会議員、市議会議員、町議会議員、官僚、こいつらは
キチガイである。本当の本物のキチガイである、国民のためになる事をしたいなどとこれっぽちも
思っていないのに平気で嘘をつき詐欺師の様に国民の税金を泥棒する。前都知事の禿添えは
どうだった?ガソリーヌキチガイ淫獣はどうだった?生前永六輔が自分のラジオ番組で言って
いたが外務官僚と家族ぐるみで付き合っていてその外務省の旦那の奥さんが旦那の給料はここ
何十年も一円たりとも使っていない。全部機密費だそうだ。NHKでの国会予算の中継も全部茶番劇、
この国の予算(税収)年間約50兆〜80兆などと平気で国民を騙し本当の予算(税収)は特別会計の年間330兆円
この金を何十年も海外にプレゼントしていた今この瞬間も、そして後の半分はキチガイ官僚の天下り法人に
垂れ流されている。
日本国民が血を流して稼いで払った税金(特別会計)を日本国民の為に使って来たら
こんな貧民国になどなっていなかった。この特別会計をこれを追求しない議員は詐欺師キチガイ議員!
国民なんかどうでもいいと思っている! 悔しかったら日本国民の為に自分の命を賭けて国会(特別会計)で暴こうとしたら殺されてしまった
元民主党議員、故石井紘基先生の 様になってみろ!キチガイ議員ども !
この国の本当の自殺者数は年間11万人以上だと一般の国民は知らないだろうな
http://www.youtube.com/watch?v=A-cKT-sKly4&;;list=PLTEQ4LklraVRq1fq3xbolEhHFm4lhBYVM
http://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c 中学生でもできるネットで稼げる情報とか
参考までに書いておきます
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
1RRDO どこの日本企業も同じだが、マニュアルも構造改革も何もなく、担当者や現場丸投げ体質は相変わらずか
能力ある若手は売り手市場の今が決断の時やぞ ここの会社のイメージキャラクターは、あの例の人ですよね
イメージキャラクターは、良くも悪くも会社の象徴だと思います。
ここで働いている人は、婚外子についてどう考えているんですか?
少子化対策になるとかですか? 若手・中堅の流出が捗りますなぁ・・
まぁどこの企業もそうなんだけどね
日本の会社オワットル すごくおもしろい稼ぐことができるホームページ
参考までに書いておきます
みんながんばろうねぇ『羽山のサユレイザ』で
KTE 2万上がったんだから今いるやつは辞めてったやつに感謝すること。 異動願いを出せるようにしてほしい
上司が管理できない管理職なので下が困る ひさしぶりにミロクを見たけど、変わってないですね。
相変わらず同族経営でした。
今の時代、会長と社長が親子で世襲を続けているのはおかしいでしょう。
人事なんて機能する訳ないです。 いい会社なのに、会長社長を尊敬しないなんて最低だな。 また、パワハラな体制だわ
ちなみに首都圏
本当に人事は何を見ているのか
ひょっとしたら何も言えないのか
若者の見切り退職が止まらないよ 保守上がったと思っら給料あげたんかい!
ユーザーより 人の流出、止まらんな。
東京、首都圏。
離職率、離職理由、パワハラ、教育 問題見てない。
出来ない奴を管理者にするから、こうなる。
売上計上調整、補てんも部下責任とするから皆が嫌気になる。恐怖の職風。 函館から帰ってきた
ミロクの社員さんご苦労さん^_^ 最近あんまり使えない機能ばかり実装されてきたような… NXPLUS使ってると、パソコンが段々重くなってくる気がするが気のせい?
毎日数回再起動する。 >>1
ダブルドクターで、税理士試験を一科目も受験せずに税理士になる奴は正に漢の中の漢。
また、それをうまく使って公認会計士試験の資格も手中にした奴は完璧超人だ。
・会計に関する分野で博士論文を執筆した場合、
税理士試験の簿記論、財務諸表論の二科目 が免除になることに加えて、公認会計士試
験の短答式全部免除+論文式の会計学と経 営学が免除。残るは、監査論、租税法、企
業法の三科目だけ。
・税法に関する分野で博士論文を執筆した場合、
税理士試験の税法三科目免除。上記の会計 免除の後なら、ここで税理士試験はあが
り。
この「税法」に関する論文を法学研究科等 で執筆し、法律学の研究で博士号を得たと
認定されれば、公認会計士試験の短答式全 部免除+企業法と民法が免除。
さらに、税理士登録すれば、租税法も免除。そうすると、ダブルドクターを極めし者は、
公認会計士試験は、論文式の監査論だけ合格すればよいことになる。
また、上記の会計に関する分野の博士論文を執筆する際、会計監査論に関する研究をしておけ
ば、ラスト科目の監査論もさほどの苦労もなく合格できるだろう。 税理士法
第五十一条 弁護士は、所属弁護士会を経て、国税局長に通知することにより、
その国税局の管轄区域内において、随時、税理士業務を行うことができる。
令和元年 法科大学院 指数ランキング(人数×合格率)(合格数7人以上)
1.京都大学 126ー62.69%(7898)
2.慶應義塾 152ー50.67%(7701)
3.東京大学 134ー56.30%(7544)
4.早稲田大 106ー42.06%(4458)
5.一橋大学 067ー59.82%(4007)
6.中央大学 109ー28.39%(3094)
7.大阪大学 046ー41.07%(1889)
8.神戸大学 044ー33.85%(1489)
9.名古屋大 025ー37.31%(932)
10.東北大学 020ー38.46%(769)
11.九州大学 020ー33.90%(678)
12.北海道大 025ー24.04%(601) 転職したら給料倍になったよ
ここで結果出してる人は思い切って考えてみては
転職先はよく選んでな
日本の企業全てに言える事だけど、もっと能力に応じた給与体系にするべきだね
じゃないと誰も頑張ろうと思わないよね 昨年に東京大手町の退職祭り管理職は未だ元気かイ。
若手半分以上を退職させたからな。
イジメでは人格否定、暴言と可哀想な扱い、
残る者も辛いよな。
またパワハラは繰返すよ。そもそもパワハラ社風会社みたいだから >>265
通報したら良かったのに
辞めてここで愚痴ってるだけじゃそいつはノーダメ >>1
研究員は、税務に関する理論又は税務行政上の諸問題について、税務大学校の研究部教授、大学教授、更には国税庁の指導担当者の指導の下に各自研究活動を行い、その研究成果を論文にまとめます。
また、これらの研究活動の充実を図るため、研究員を大学又は大学院に聴講生又は博士前期(修士)課程受講者として派遣しています。
聴講生を派遣している大学及び大学院
東京大学法学部
東京大学経済学部
一橋大学法学部
博士前期(修士)課程受講者を派遣している大学院
一橋大学大学院国際・公共政策教育部
早稲田大学大学院法学研究科
早稲田大学大学院会計研究科
大阪大学大学院法学研究科
神戸大学大学院法学研究科
京都大学大学院法学研究科 >>266
通報程度で変わらないだろ。結局誰が出したかバレるらしいし。
ここの営業3年でもやれば、いい会社に転職できるよ。 >>268
支社長解任されて異動になった事例が有るのを知らんのか ここの社員ってちょっと怖いよね。
ビルですれ違ってもイライラしてる感じの人が多いし。 社員でもないやつがわざわざここにきて書き込み大変ですね マジでみんなピリピリしてて性格悪いわ
まぁ、毎朝スピーチに社訓唱和、ダラダラ会議してりゃそうなる >>272
前から思ってるんだが社歌作って欲しい
ミロクのシャカで阿頼耶識に目覚めて業績アップ!! >>274
社長が張り切って作っちゃうから止めて
毎朝歌わされそう >>274
人物 ttps://ja.wikipedia.org/wiki/是枝周樹
2019年10月2日から、稲城駅1番線の「With You」は
2011年に制作された。
チームのスポンサーである周樹が作詞・作曲し、無償提供された。
ttps://www.youtube.com/watch?v=JEOw4Tqo8V4 会計大将のバグひでえな
こんなもの外に出すなよ
ミロクは社内で検証してないのか?
上場企業の仕事じゃねえだろこんなの >>279
>ただ非常に専門性を必要とされる分野でもあるので、自社で開発工程のすべてをまかなおうとすると、
>どうしても開発に割けるリソースが不足してしまうんです。
>こうした背景もあり、税金に関する専門知識が必要とされる領域については弊社が、
>それ以外の品質保証全般に関しては、プロであるSHIFTさんにお願いしようと考えたわけです。
『対談(株式会社ミロク情報サービス:取締役常務執行役員 岩間崇浩氏)|株式会社SHIFT』 から抜粋
https://service.shiftinc.jp/talk/ >>280
いつの間にか居た人だけどこんな経歴なんだ 検証は外部に委託してるのか?
ユーザーにしてみりゃそんなの関係ないが。
とにかく今回の件に関しては失望した。
前から思ってたがミロクはバグが多い。
それを指摘してもどこか他人事のような感じで
すぐに謝ろうとしない。
外部の検証会社のせいとでも思ってるんだろうか。 今はwebの新製品に注力してるんだよ。まあ、25億減損発生してるが(笑)ミロクの営業さんは怒っていい。 >>282-283
wikipediaによるとここはSIerだから、
・オレじゃない(元請けの)
・アイツがやった(下請けの)
・シらない(技術的なことは)
・スんだこと(検収したので)
なのはしゃーない
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9F%E3%83%AD%E3%82%AF%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9
>株式会社ミロク情報サービス(ミロクじょうほうサービス 通称MJSまたはミロク)は、
>東京都新宿区に本社を置く1977年に設立された企業向けコンピュータ管理会社でシステムインテグレーター(独立系)。
>財務管理のソフト・ハード両面のバックアッパーとして活動する。 >>284
かんたんクラウドもしょぼいよな
とにかく遅い
話にならない >>279
どんなバグですか?
今、更新してしまったので フォントが崩れるっていうか変になった
文字が枠の中に収まりからなくなったりして見にくくなった
早急に対応するみたいだけどお粗末だったわw 数字の上半分しか見れなかったり
okボタンが画面外にあって押せなかったり
通常の業務が進められないレベルの重大なバグ
ありえない >>281
「社会的システム・デジタル化研究会」にもメンバーとして参加してるんだね
ピー・シー・エーも会長や社長じゃない人だけど
https://blog.yayoi-kk.co.jp/wp-content/uploads/2020/07/BornDigital.pdf
参加メンバー(PDFの12頁に記載)
・SAP ジャパン株式会社 代表取締役会長 内田 士郎
・株式会社オービックビジネスコンサルタント 代表取締役社長 和田 成史
・ピー・シー・エー株式会社 取締役相談役 水谷 学
・株式会社ミロク情報サービス 取締役常務執行役員 岩間 崇浩←
・弥生株式会社 代表取締役社長 岡本 浩一郎 >>291
PCAの人は前社長だね。技術系出身みたいでそれ系の集まりには良く出てきてる。 コンパクトSUV、ラゲッジルーム(荷室)が広いのはどれ? ライズやキックスなど、人気の国産7車を比較
https://www.itmedia.co.jp/fav/articles/2012/02/news138.html
>ライズ/ロッキーは2019年11月に発売されたコンパクトSUVです。
>ボディーサイズは3995(全長)×1695(全幅)×1620(全高)mmという5ナンバーサイズながら、
>高い実用性をうたっています。
>ラゲッジルーム容量は369L(デッキボード下段時)と、コンパクトSUVトップレベルをうたいます。 >>289
>>290
弥生のエンジニアによると「会計ソフト開発は楽しい」んだと
https://tech.yayoi-kk.co.jp/entry/2020/12/07/145815
そっち(開発)は安全地帯でヌクヌクしとられるが、こっち(営業・CS)の立場になってみいや!! この会社、将来性ないよなー
この前までいたけど、売上高上げるために他社を買収したり、販促ツール増やしてたけど、そもそものメインのシステムの出来がお粗末で世の中がクラウド化を進めてる中でオンプレ商品ばかり作っており、クラウドシステムも出来が悪すぎるという状況。
給与も仕事内容に対してもらえず、優秀な人は出ていく一方※私を含め。
高卒社長では、これが限界かと思われる。 JDL
1968 創業、1991 二部上場、1993 一部上場、2017 上場廃止
MJS
1977 創業、1997 二部上場、2012 一部上場、2023 ?
TKC
1966 創業、1987 二部上場、1996 一部上場
株価(20/03/13)->(21/03/29)
MJS (2,117)->(2,165)
TKC (1,910)->(7,230) 俺税理士だけどMJS一筋
他のに乗り換えるつもりないから頑張ってくれよ <経営センスチェック>
369情報サービスは、株価が年初最安値を更新してしまいました。
そこで問題だ!どうやって株価を上げるか?
3択―ひとつだけ選びなさい
答え@ハンサムの是枝社長は突如株価上昇のアイデアがひらめく
答えA資本提携した仲間が助けてくれる
答えB上がらない。現実は非常である。 どことは言わないが単位会の事務やってるお姉さん総会とかの度に胸元がっつり開いて女を売りにしてくるの本気で止めてくれ
そこに時間をかけるくらいなら毎回修正だらけの文書にもっと時間をかけてくれ
去年はコロナであれを見なくなって助かっていたのに今年は懇親会までやる流れのようで憂鬱 >>303
見せてくれるならそれでいいじゃん
こまけーなw 満員電車の車両の中に一人でも感染者が乗っていて咳をしたら、たとえマスクを着けていたとしても数十分一緒に乗っていたら感染リスクが高くなるだろう。外回りの営業も部屋の中も換気してるとはいえ怖いな クラウドインボイス終わっちゃうな
他社でも色々やってるからそれと比べて劣勢だったか
後継サービスはどうなるやら 運転手やってたとはなぁ…って是枝家の話ではなくて?
> ミロク情報サービス、会長、社長を評価いたします。
> 音楽の道を捨て、会長の運転手から、現社長になられ、ここまで大きくした是枝社長の手腕にさらなる期待をいたします。
> 本来は5,000円の位置が妥当な会社と思います。
> コロナをはじめとした内外環境の一時的な、下落であり、ミロク情報サービスをささえる約1万の税理士事務所、
> その先の50万社の企業は大きな期待をされております。がんばつてください。
某掲示板より(現在は削除)改行以外原文ママ こんなとこで書き込みしてる暇あったら働け。
あんな出来もしない中期目標たてやがって。
市場からはすっかり信頼感を失い、株価はピーク時の50%OFF。
減収減益が続けばそのうちリストラでも始まるんじじゃないか。 >>309
新商品リリース遅延と減損処理で株価低迷を招いた責任は取らないの?
もう何もかも手遅れだけど サポートに物売り押し付けてる時点で末期だわ。何が機能主義合理主義だ。 ライン入力で消費税計算は
インボイス取引、伝票単位の要件を満たせないデス?
調整とかの運用対応かもしれませんが、根本的やばくないデスか。申告書連動も問題無いデスか。
Ya生やB行は問題無いようだが みずほの行政処分に関する金融庁の文章が刺さったので貼っておきます
(1)システムに係るリスクと専門性の軽視
(2)IT現場の実態軽視
(3)顧客影響に対する感度の欠如、営業現場の実態軽視
(4)言うべきことを言わない、言われたことだけしかしない姿勢