俺たち経理マン 第38期 [無断転載禁止]©2ch.net
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俺たち経理マン 第37期【税効果を知ったかするニワカども】 [無断転載禁止]©2ch.net
http://mevius.2ch.net/test/read.cgi/tax/1487946645/ >>914
結局、経理部っていうネーミングがイケてないと思う。
経費部、みたいな経費精算の部隊のイメージ。
こればかりはどうすることもできないが、経理部長クラスが会社をある程度まで指揮できれば会社は筋肉質になるし、信頼もされるのは間違いないと。
やっぱり存在感かな。 >>908
教養なくてごめん、小鶴って何て読むの? こづる、おづる
かな打ち間違いな上に誤変換やらかしていると思われ うちの会社の営業は、
入金=売上計上
だと思ってるバカばかり
これで東証一部上場
収益認識の会計基準の話もあるしこれから先が思いやられる 経理長年の自分から言うと
モノを売れさえいれば良いと思ってる営業がいる会社はブラック
経理部長が役員じゃない会社に多いかもね
経理部長が役員じゃない時点で会社の経理の考え方が分かる >>918
営業に限って言えば、入金まで考慮して売上、っていう認識でよい。 >>918
入金まで認識していれば良いよ
売ったら売上、回収は遅れても構わない
月末に押し込みしてノルマ達成、でも翌月初旬に半分近く返品処理、値引き割り戻し返品処理したあとの実質的な売上の認識がない
売上計上しても出荷していない、得意先は翌月仕入れで処理、売掛金の回収は1ヶ月遅れ
これが通常月どころか決算期でやるから残高確認書で売上取り消しの処理することになる
これも上場での出来事 レベルの低い質問で申し訳ないのですが、
金融商品取引法が適用されない会社法上の大会社は、
企業会計基準委員会の基準に従わないといけないのでしょうか
従わないといけないとしたら、
その根拠となる条文等を教えてもらえないでしょうか >>925
大学の宿題?イエスかノーで答えが違うかも >>926
零細企業で経理を担当することになったものです。
簿記一級の資格だけもっていて実務経験はありません。
うちは大会社でもなんでもないのですが、過去の資料を確認していたら
昔勉強した有価証券の評価とか退職給付とかを全然やっていないので疑問に思い、
会計基準の適用等について調べているところです。 >>927
それなら報告義務ないから税務用pl bs でいいよ
良かったら従ってね的な感じじゃない?
中小企業用会計基準あるけど頑張ってね的なレベルじゃないかな
退職給付なんて計算委託で100万以上するしスルーで。 会社法に公正会計基準に従うべしの規定が有るが
従わなくても罰則が無いから、らしい
一応中小指針や中小要領はあるけど、んなもんより法人税消費税 中小企業会計指針、一応あるけど、守らなくてもバレないし誰も検証しないし 耐用年数50年、残存耐用年数5年の建物の間仕切り造作工事を行いました。
間仕切り部分も建物勘定で計上する場合、耐用年数は50年となるのでしょうか。
ただの間仕切りなので建物自体の耐用年数を延ばすようなものではないです。
初歩的な質問で申し訳ないです。 内部造作で建物付属設備かな
金額30万以下なら修繕費じゃないの
税理士に聞け 頭でっかちで実務経験ないやつは嫌われる、って典型だな >>933
は?知識ない経験者は使えないて典型だな 金商法で求められてる会計は会社計算規則の一般に公正妥当と〜のひとつにすぎない
中小指針や要領も会社計算規則の一般に公正妥当と〜のひとつ
税効果やらなんやらやってないから即会社法違反というわけではないぞ 経験&資格持ち>>>片方のみ >>> 双方無い
まぁ資格持ちはあとは続けてりゃ経験も得るんですけどね 税理士簿財以上勉強したことない人でまともに会計語れる人会ったことないわ。経験からちょっとでも外れると無力。 >>927
中小企業なら中退共とかやってんじゃないの?
人事制度規則を確認して中退共しかやってないなら、引当金の計上はいらないよ。 生きる資格をください( ´•ω•` ) 中小経理だけど有価証券の評価したことないぞ
退職給与引当金は計上してるが単なる積み上げで利息とかここで初めて知った
損害賠償みたいな世界持ち込むなとも思ったけど 退職給付会計や税効果会計なんて上場など会計士監査が対象となる大企業でしか行わないから
正直言って面倒くさいだけ、余計な仕事を増やすなって、それ本当に必要な会計処理なのかって疑問に思うことも
税効果は有ったほうがいいかもしれないが今の方法からもっと簡略化して出来ないものか 退職給付の簡便法はいいと思うで。
あれがないと数字が歪みまくる。 減損とか見積もり系は激しくめんどくさい。インチキまかり通るし。 >>945
ウチは見積り系は監査対応も含めて経営企画に丸投げしてるよ。
面倒な話は他部署か外注に丸投げするのがウチの経理部の伝統だしね。 丸投げと言うか、投資の話は経理にはできないからね。 >>949
んなもん知らんよ。他の会社は知らんけど、うちの経理じゃ能力的に対応できないもん。 大企業では経営企画という部門があるが中小では経理でやる範疇だよ 大手は
経理、財務、税務、企画、総務、法務、人事、内部監査、教育、営業事務、秘書
と間接部門が細分化されている
さらに経理だけをみても
伝票処理、現金管理、債権管理、債務管理、固定資産管理、原価計算、本支店、単体決算、連結決算
と更に細分化されている >>953
そこまで細分化されるとベルトコンベア作業に近い感じ? 俺は債権担当だから固定資産のことは知らない減価償却の計算式なんて忘れた
だから俺には債権以外のことで質問するのは止めてくれる
誰が担当者か、知らないよ、誰が何やってるなんて知らないよ、他の人に聞いてよ
ウソみたいなホントの話 >>955
だから大手出身の優秀な人だから何でもできると思われて中小に行くと
特定のことしか知らないから転職した本人も、受け入れた中小もあら??ということになる。
このミスマッチが影響して中小を辞める大手出身者は多い。
そのうえ、中小の待遇は大手より低いことが多いし、周りの社員のレベルや管理体制は低いことから
やってられない、となる。 直接原価計算が制度会計上認められないのは
固変分解に恣意性の問題が生じるからって勉強したけど、
将来キャッシュフローの見積りの方がよっぽど恣意的になる気がする >>954
もと国営企業には
給与明細袋詰め担当なんてのもいたw 経理つまらん向いてない
耐用年数何年とか正直どうでもいい >>960
ふーん、私は退屈でつまらないからこそ自分にはぴったりだと思うけどね。元々知力も体力もあんまりないから、仕事で熱くなるのとか無理だけど、お金は欲しいからね。 そういえば引き落としできなかったとき、楽天のコールセンターのねぇちゃん恐ろしかったなぁ。
あれは債権担当といって良いと思う。 少し前の一連のスレに経理は経営の中枢とかあったけど、うちの職場にもそんなの口走る奴がいるのよ。
自分で勝手にやってる分には別に邪魔しないけど、俺に対しても意識が低いとか、意識改革がどうしたとか言ってくるので本当ウザい。
明日もまたそいつに変なこと言われるのだろうな.. 勘弁してほしい。 引継ぎほぼなし(どこにどの数字を入れればいいかだけ説明)、問題発生しても何が原因で誰に何を聞けばいいか不明で手探り、
上司不在、現場に問合せても今までと同じやり方でやっているのになぜ聞くのかとキレられる、おまけに上司がオネエっぽい
辞めたいです >>966
そういう意識高い系って実力が伴わない
基本が出来ずにスタンドプレーしてに終始している 新卒で経理になったんだけど中間決算のこの時期ですら定時で帰らされてるんだけどやっぱ使えないからだよね?
月次のときならわりと何でもやらせてもらえるけど、忙しくなるとやっぱりまかせらんないんだろうな >>969
そんなことは無い
中間は忙しくなるようなこともない
本当の地獄は年次ですから
来年の4-6月にヒィヒィ言わせたる 年次決算て中間や四半期決算の何倍くらい忙しいの?12月決算が初めてなもので。 2−3倍は覚悟しておけ
東芝みたいに損失計上で揉めると5−6倍 >>962
下っ端は債権の消し込み
中堅は貸引きの設定
ベテランは与信管理 経理歴が長ても理屈を知らずにただ習ったとおりに処理しているだけの人、いるよね
あれが何気に結構困る 寝た子を寝たままにして、誰も引き継げなくなり、離職者を呼ぶパティーン >>980
「理論と実務は違う」と言われて終わりでしょ
事実ではあるけどな
例えば、税務申告を法律レベルまで理解してこなしている人なんてまずいない
大半は前任者に習ったとおりに作業しているだけ 税法なんて毎年規定の中身変わったり、新しい規定できたりなのに
前任から習ったとおりの作業してるだけってのはヤバくないか
法律レベルまで理解がどの程度をいうのかわからないけど いつの間にか自分の後任が採用されてて、今引き継ぎ中なのだけど、今まで適当にやってたことを理屈で詰められてツラい。
上司にも今更のように、そんないい加減なことやってたの?とか言われてる。放置してたのは上司の責任でもあるはずなんだけど。
面倒くさいから、期限と提出先だけ伝えて、後は好きなようにやってと放り投げようかな。 >>985
辞めるのならそれでいいんじゃない?
異動なら追いかけ回されるよ 俺追いかけ回してる側だわw
上司の手前気を使って何もいえないけど
エクセルできない会計わかんないで地獄だわ
「これがここにくる」みたいな説明を終始する
「リース満了に伴ってるので債務も消去でいいんですよね?」
「ん?これがここ、これが左に来る」
「リース債務と累計額の取り崩しですね?」
「へ?んー!?」
「…」
辞める前に辞めそうだわw 余計な日本語で説明するより属性と左と右だけの方が良いんじゃねーのか >>988
これがここにくるは世の中で結構多いと思う。引き継ぐ側が理屈から分かってる奴だと呆れるし、イライラするだろう。 >>988
(´・ω・`)リース債務の消去、取崩?わかりましぇんw >>986
辞める気はないし、異動の話もないけど、なぜか持ってる業務は引き継げと言われてるのだよね。とりあえず仕事減るのはいいことなんだけど。
>>987
もう既にそうなってるw
>>988
そんな不毛な会話するくらいなら、自分で考えて勝手に変えていく方が早いよ。 >>991
相当額を控除は消去といわないてこと?
ごめんちゃい。馬鹿になってるわw
>>990
T字勘定なりボックスで説明してくれるのは
商業高校出た人くらい
>>989
お金払うんだから左!みたいな感じ?まじでそういう感じで
借方とかない説明で苦戦しまくってる ファイナンスリースのリース料払ったときの仕訳って
リース債務 / 預金
だからリース満了時には0円になってるからリース債務の消去じゃないよね。
満了時の仕訳は
リース資産減価償却累計額 / リース資産 我が経理部にもAIロボット導入されそうだ
反復的な仕事はロボットがやってくれるらしいわ >>994
そう。簡便法の教科書だとそう。
簡便法使うくらいの小さいとこは支払リース料振替が多いかと。 >>995
まじで、そんなんあったら欲しいんだが。 >>996
>>994って簡便法なの?
原則法教えてください。 >>999
簡便が利子込み法、原則が利子抜き法ってやつよ。 このスレッドは1000を超えました。
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