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VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:----: EXT was configured 将来コーチスタッフとしてチームに残るために必要な費用だろ 個人事業者じゃ厳密に言えば無理やろな。
まあ結局何割否認するかで決着するんだろうけど。 >>920
調べもしないで書くけど弁護士のやつ？
だとしたらあれはちょっと特殊な事例でしょ
これは税理士がらみの交際は全部経費にしてるよ 交際費にいちいち相手とか書いてんの？
俺、飲食は全部落としてるわ。カード切った分は利用明細も残してない。 >>924
ザクッと読んで関連する税理士のHPも読んだが判決に対して批判的な意見多いね
士業、司法書士の同業者、非同業者へのゴルフ等も否認されてるみたいだけど
要は、判決だした判事は、士業が客増やす大変さを全く理解出来てない
って批判多いね 学者や検事、裁判官は世間知らずだからね。
職員が通ってる院の教授は未だに「税務署OB以外税理士として喰っていけないよ」って説教してくるそうだ。 >>926
エプソンは専用機じゃなくパソコンにインストール
一台だけなら２０万くらいじゃない そう言えば、開業してもエプソンからの営業ってこなかったかな
熱心に来てたのはTKCとJDL TKCって試験合格したら官報と一緒に広告送ってくるよね
自分で官報買って損した記憶が 開業2年目。税理士としての実務経験は少ないので助けて。
経費になるかどうかの基準についての説明でなにか分かりやすい表現あるかな。
なんだかんだ理由をつけて事業に関係ない支出を経費にしようとしてくる顧問先への説明で。
『御社のナンバー2（身内以外）が同じ領収書を持ってきて事業に関連する理由をこじつけてきたとします。
社長が、この行動は会社に必要だと思えるようなものであれば経費になります』
と伝えようかと思っているんだけど、違和感あるかな？？ >>933
年齢も若そうだね
社長がかなり歳上だとなかなかね～
それにストレートに言い過ぎ >>933
自分の若い頃を見ているようだｗ
勤務時代の雇われ脳は全部捨てろ。
何で否定から入る？客が経費だって言うんだから落とす前提に立ってやれよ。
社長、明細見たらあれこれ言わなきゃならなくなるから、そっちでエクセルに入力して。
摘要に取引先飲食って書いてくれればいいから。調査来たら自分で説明してね。
ってところだろ。 >>934
例えば、家族旅行とか。経費にならないって伝えてる。
切られたらそれでいいや。
借り入れも結構あるので一番は税金払ってでも会社の内部留保を厚くすることなんだけどな。 >>936
調査がきたら自分で説明してねっていいですね！
とりあえず、私に説明がつかないものは無理なので経費に入れないでもらってる。
ただ、あらかじめ聞いてくるだけ救い。 >>938
会計士からの税理士でしょ？
勤務経験あったらそんな書き込みにはならない
俺会計士からの税理士だがちゃんと修行したよ
修行もせずにここで、しかも割とザクッとした回答で実務乗り切るのは危険だよ
あらかじめ聞いて経費に入れる、しかも説明出来ない、最悪だわ 経費になるかどうかを税理士が決めるわけねえだろ
会社が経費といえば経費だ
№2の私的流用なら別次元の問題だ 会社が事業として説明できるなら全部経費でいいんだよ
税務署がきても全部説明できるようにしといてください、でおわり >>937
借入もあるから内部留保厚くって、正論だが、それ、あんたの意見で、客は納得してんの？
職員丸出しの教科書通りしかできないと、今は仕事は増えないし、
安い客集めるのが関の山になるよ。
手書き時代からの付き合いなら客も聞き分け良くて教科書通りの仕事で
納得してくれるが、今は、客目線で提案できなきゃダメ。
客が経費と言うなら経費、借金して税金払いたくないと言うならそうしてやる。
その上で、自宅まで持って行かれないようにとか考えてやらなきゃ。
これがまさにサービス業ってやつ。
変なコンサルが言う客に迎合するのとは違うからな。 >>942
大半がコンサルティングからの税務もってかんじでの契約で、信頼はされてる。単価も相場の倍くらい取れてる（のが多い）。
経費のことを言ってくるのは一社のみで、本音は経費になるかならないかの議論はしたくないんだけどなぁ。
でも、みんなありがとう。根本的な考え方は同じだったわ。
あとは言い方だね。 >>943
言いたくなければ構わんが
会計士か監査法人の税務部門出身じゃないの？
コンサルもそっからの夢見る上場準備じゃない？
別にケチつける訳じゃないよ
そう言う人のまあ栄枯盛衰見てきたから >>943
根本的考え一緒って
会社が経費というなら経費、調査で会社に説明させれば良いって書き込みしかないぞ
で、それを実践できる人ならいいが、大半は違うと思うけどな 大企業の会計と中小の会計は別物だからな。
ここに視点が至らない会計士はダメだよ。
経営分析とか一生懸命やっていても、仮払金に社長への貸付がたっぷりとか。
経営分析って、比較可能性として使うんだから、会計基準に沿って処理して
いないと比較ができない。その点で俺は経営分析には否定的。
自社の数値で将来過去比較なら多少は納得できるけど。 >>946
俺も比率があまりに変動してるときは理由聞くか、資料の一部として渡すかだけだね
通常の場合説明したってそんなの社長の頭の中にあるし、説明したところでどうしようもない
新規事業なりは社長頭でっかちになってるので一つ一つ聞いて行くうちに、なるほどと思えるケースと聞いて行くうちに社長が冷静になってやめるかって感じかな >>946
他所の地域特に関東は分からないが、会計士で税理士として上手くいってるのは半分以下だろうね
大手から独立したものの結局中小監査法人の常勤になってる人多いわ >>944
そんな感じです。需要があるところに単価を維持して自分の時間を切り張りして仕事してます。
アドバイスありがとうございます。
税務は副産物で転がって来るのですが、固定収入になるので、リスク分散はなんとか出来始めました。 >>949
監査法人からの紹介って細っていくし、今の顧客の信頼の大半は監査法人の信頼だよ
気分悪くしたらごめんね
年齢行くごとに紹介や顧客へるから
今のうちに税務を独自で開拓した方が良いよ
紹介ばかりで干されて悲惨な会計士結構見てきたよ >>950
もと職場からの紹介ではないです。
規模が大きすぎる場合、張り付きになるため、コスパが悪くなります。
紹介ルートはポイントなので金融機関をはじめ、複数方面で作っています。
皆様、経費の件、ありがとうございました。
私よりも皆様の方が間違いなく実務経験が豊富で頼もしいです。
またいつかよろしくお願いします。
それでは失礼いたします。 税理士がこんだけいる時代に、わざわざ会計士に依頼する会社ってあんの？
昔は中堅企業は会計士、零細は税理士みたいなイメージ持っていた経営者もいたが、
今はそんな経営者はほとんどいないでしょ。 今度初めての正社員採用しようと思ってるんだけど、適性検査とかやるべき？？
キュービックとかがいいと聞くんだけど、お前らやってる？
高い買い物だから、変な人間掴まされたく無い… >>953
やっても一緒。気休め程度にはいいかもね。
自分の直感が一番当たる。
仕事できなくても人柄いい人がいいね。
下手に仕事できるのは、やれ残業だの有給だの、権利ばかり要求して使いにくい。
>>954
コンプに見える？
少なくとも今の業界事情で、若い試験合格者で会計士にコンプ持ってるなんて
いないでしょ。
どちらかと言えば、会計士で開業とか聞くと、ご愁傷様って感じだけど。 >>952
むしろ会計士が税理士の上位互換だと思って、敢えて会計士に行く社長は意外といる >>953
適性検査とはちょっと違うけど会計事務所専用の試験とかあるので、やりたいならそういうのやればいいんでない？ 単純に会計士の方が高学歴で地頭良いし経営の話ができるからね
ま、代わりに税務からっきしだったりするけど >>951
ネタだったのか
金融機関はコンサルなんぞに興味ないし金融機関の仕事でもない >>953
いきなり上手くいけばいいけど、俺は雇ってしまったったを何回かしてから自分の事務所に合うのが分かったよ
長い目で見れば何回か失敗した方が良いと思うな >>955
税理士資格あれば実務はともかく会計士登録できるとなればこぞって登録するだろ
世間から見れば会計士>>>>税理士だよ え、登録するか？
会費ばっかかかって旨味なさそうだから俺はしない。 箔が付くという意味では肩書は多い方がいいから、会費が馬鹿高くなければ俺ならするかもな
でも会計士も研修受講義務があるらしい
何時間か知らないけど会計士税理士の人が両方をクリアするのはかなり負担だと言っていた マスゾエ都知事は正月に家族が同行したホテルで会議やったから
「会議費です」ってちゃんと計上したろ？
実態はそれどう見ても私的利用だろって事案でも、税務署が納得する理由があればいいんだよ >>957
そんなのあるんだw
それ何ていう試験？良さげだったら使いたい 感情の原因はそれを感じる者自身の固定観念・価値観・判断基準
「言葉 風紀 世相の乱れ」はそう感じる人の心の乱れの自己投影
問題解決力の低い者ほど自己防衛の為に礼儀作法やマナーを要求する
憤怒は無知 無能の自己証明。中途半端な知識主ほど辛辣に批判する
全ては必然。偶然 奇跡 理不尽 不条理は思考停止 視野狭窄の産物
真実・事実・現実・史実はその主張者の主観。人の数だけある
「真実は一つ」に執着する者だけがその矛盾を体験（煩悩 争い）する
宗教民族差別貧困は戦争の「原因」ではなく「口実動機理由言訳」
全ての社会問題の根本原因は低水準教育
情報分析力の低い者ほど宗教デマ似非科学オカルトに感化傾倒自己陶酔
史上最も売れているトンデモ本は聖書。神概念は人間の創造物
犯罪加害者に必要なのは懲罰ではなく治療。被害者のみ支援は偽善
虐めの原因は唯一「虐める者の適応障害」。真に救済すべきは加害者
体罰・怒号は指導力・統率力の乏しい教育素人の怠慢甘え責任転嫁
死刑は民度の低い国家による合法集団リンチ殺人
死刑(死ねば許され償え解決する)を是認する社会では自他殺は止まない
核武装論は人間不信と劣等感に苛まれた臆病な外交素人の精神安定剤
投票率低下は社会成熟の徴候。奇人変人当選は議員定数過多の徴候
感情自己責任論 ～学校では教えない合理主義哲学～ m9｀･ω･) >>966
一般的にはそんな理由では税務署は納得しないから
こんなに問題になったんだろうが。 >>967
自分がやって向いてないとなるかも、、、 >>966
自分でもあまり感心はしないけど
その理由考えて欲しいが客の要望だろ
客に自分で説明しろとかみんな強きだな >>966
実際会議してない証拠なんてよっぽど出ないし、基本的には是認されるよな >>967
俺が使ってるのは会計事務所採用試験センターってやつ
問題自体が難しいわけではないけど、量が多くて時間内に解ききれない受験者が多いから、もし使うなら制限時間を1.5倍くらいにしてやるとちょうどいいかもしれん >>972
会議しましたってなんでもいいから出さなきゃ否認だろ
まあ会議費や交際費あまり言われないけどね
適正試験受けさせてるなら貴方が受けた方が良いんでわ 全く、税務関係者とは縁の無い人種なんですが
友達が資産隠しにアメリカの銀行に金をプールすれば税金を払う必要無いと豪語してます
少ない所得の俺は殺したくなります
その羽ぶりのよい友達が言うには今の今までアメリカの銀行が日本に対して口座情報の情報開示を行ったことはただの一度もない
よって税金の有無を証明しようがないので払う必要が無い とか言ってます
これは本当なのか？
今の今までアメリカ銀行口座の個人情報を開示したことは無いのでしょうか？
俺としたら、密告して何かしらの刑罰を与えてやりたい 975に出てくる奴も嫌いやけど975みたいな奴の方がもっと嫌い！
と言うか975とは関わりたくないわ！ >>971
理由を考えなきゃいけないなら経費じゃないですね、で終わりだろ
無い理由を考えてくれなら脱税幇助だし >>979
とんでもないのはともかく、多少は経費性思いつくか、ないなら上手く言って外すだろ
～終わりだろ
って言ってあんたも切られてその会社とは終わりだな
それなりに考えてくれたって姿勢をちゃんとみてるよ
基地客は知らんが 一個一個脱税理由をこっちに考えろなんて客いらんよ
そんなんいないけどな 飲食店は基本的に全部落とす。
コンビニ、ドラッグストア、ホームセンター、家電量販店も全部落とす。
スーパーも基本的に落とす。
レシートだと明細わかるから、領収書でもらうように指導する。
クレカなら明細はもらわない。
説明求められたら、さぁ？飯食いながら仕事の話したんじゃないの？
事務所の文房具とか備品とか清掃用品とかお茶や飲み物、
菓子とかたまにはみんなで管ビールとかやってんじゃないの？
1つ1つ覚えてないでしょ。ってな具合。
バレたら、へぇ～。ダメだよ社長。間違っちゃったんだね。すいません修正します。 釣具屋が悩ましい。
釣糸とか、押さえたり吊ったりするのに使えるんだわ。
GOLF5だって、客先のコンペの商品提供とかあるからなぁ。
トイザらスも、取引先に子供がいたら。
ってな感じで、あとは金額や程度の問題。
この辺は客との阿吽の呼吸。
どうしてこれ落としてくれないんだ。とか言う客は客に入力させるか切る。 >>975
税関申告せずにどうやってプールするの？ 売上を現金で受け取って、外国の口座に入れておく
外国に会社作って、振込して経費扱い 源泉の納付遅れている顧問先の経理が、源泉納付遅れると罰金かかるって何で教えてくれなかったんですかって言ってきて切れそう
今はどうやって解約に持っていくか考えている 毎月納付で不納付加算が付くって元々納特無理なんじゃない？ 規模的に納特が無理で毎月納付は元々自社でしている
報酬源泉が毎月追加されて、そっちもこっちで納付管理せず任せている
>>989
反省するわ！ 経理がキレてるとして、でかい会社なら仕方ないけど、普通の会社なら経理担当者なんて相手にするなよ
最初にちゃんと言っただろって突っ撥ねろよ
担当者は社長に怒られるの気にするんだから貴方のせいにしたがるさ
俺なら言ってなくても言っただろ！
まあ念押しはしてないから一緒に社長に頭下げてあげるよ、かな
それで負担しろとか切られるなら切ったらいい
淡白すぎるよ
まあどうでもいい客なら構わないと思うが
俺は自分のミスでもあまりに明らかなミス以外は認めないわ、特に経理担当なんかにはまず認めないな >>994
日頃の鬱憤と、忙しさからくる疲れで苛立ってるわ
自重するわ、すまん 事業譲渡について実務上の質問です。あくまで実務上です。
A社の事業の一部分をB社がネット事業の儲かってる部分を無償で事業譲渡を受けた。 A社の売上は年商2千万程度の零細企業。
ただ、事業譲渡と言っても、主力のネットに詳しい従業員がB社に移動しただけでです。その従業員が移動したので、売上の6割くらいはB社にうつることになる。
A社には、資産はなし、負債は多額の債務超過。営業権については、A社自体は債務超過だが、儲かってるネット事業はBは社に承継した。
実務では、これでも、A社に無償譲渡なので時価との差額の低額譲渡による譲渡益や、B社に営業権などかかってくるかな？ >>995
貴方の規模やその会社との普段の付き合い分からないので余計なこと書いたけど、１件切るのと１件増やす労力考えたら安易に切らない方が良いよ
余計なお節介申し訳ないね
担当者が女性なら女性が好きそうな手土産持って行ったらいいと思うよ
男なら、納付遅れたらダメと言ったのに俺のせいにしてくる、社長にこいつ使えないって「排除」仄めかして貴方にキツイこと言うと自分が痛い目にあうって分からせないと
また余計なお節介申し訳ない >>998
経理社員がこっちの責任にしたい気持ちも分かる
俺自身の仕事がキャパオーバー気味で、数件切りたいってのを常々思っているせいもあると思う
お気遣い有り難う 源泉納付遅れると罰金がかかると言わなかったお前が
悪いのにそれで切れるってほんと税理士は常識ないと思うわw このスレッドは１０００を超えました。
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